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將新聞做成連續(xù)劇,你會(huì)想看嗎?

2020-11-02 07:08
來源:澎湃新聞·澎湃號(hào)·湃客
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原創(chuàng) 明白知識(shí)er 明白知識(shí) 收錄于話題#通識(shí)日歷146個(gè)

你看過這樣的新聞嗎?

以觀賞一部電視劇的方式觀看深度報(bào)道,枯燥的文章都變成了一集集快速精簡(jiǎn)、跌宕起伏的劇集。不僅如此,每個(gè)主人公都有專門的人物介紹,加上一些獨(dú)家拍攝的照片、精美的配樂,整個(gè)新聞生動(dòng)又有趣。

法國(guó)就有這樣的「新聞連續(xù)劇」。這部劇的名字叫《帝國(guó)》,由法國(guó)的媒體《每日》團(tuán)隊(duì)制作而成,講述的是法國(guó)的億萬富豪文森特·波洛萊(Vincent Bolloré)如何逐步收購(gòu)一家大型電視臺(tái)的故事。

| 文森特·波洛萊(Vincent Bollore),法國(guó)商人。2019福布斯全球億萬富豪榜排名343位。

圖片來源:wikipedia

在這個(gè)故事中,《每日》團(tuán)隊(duì)提供了幾位主人公——波洛萊、貝爾默、薩達(dá)等的人物小傳,配上專門制作的圖片,還有他們認(rèn)為能使這個(gè)劇集更加豐富的配樂、文件以及地圖。

通過這些形式,《每日》團(tuán)隊(duì)對(duì)這個(gè)故事展開了深度報(bào)道。

從2015年波洛萊接手媒體集團(tuán)維旺迪(Vivendi)進(jìn)而接管了了子公司運(yùn)河+(Canal +);

| Canal +(運(yùn)河+)大樓

圖片來源:Les Jours

再到他一步一步淘汰掉運(yùn)河+其他的負(fù)責(zé)人,加強(qiáng)對(duì)國(guó)外媒體的收購(gòu),對(duì)運(yùn)河+的諸多政策實(shí)行干預(yù);

到了2016年,記者跟蹤報(bào)道他實(shí)施的一系列緊縮手段,運(yùn)河+在這一年失去了超過50萬名訂戶,2018年,波洛萊宣布退出運(yùn)河+。

從波洛萊接手到退出以及一系列的延伸故事,《每日》團(tuán)隊(duì)都進(jìn)行了追蹤報(bào)道。截止到2020年10月21日,《帝國(guó)》系列已經(jīng)更新了142集,并且仍在連載中。

《每日》團(tuán)隊(duì)是一個(gè)由法國(guó)老牌媒體《解放報(bào)》(Libération)的前記者們組成的團(tuán)隊(duì),當(dāng)團(tuán)隊(duì)在討論一篇報(bào)道時(shí),經(jīng)常會(huì)聽到「劇情簡(jiǎn)介」「背景音樂」「氛圍」「第幾集」這樣的詞語。因此,他們不僅會(huì)向記者、編輯同行討教,同樣也會(huì)和一些編劇探討寫作。

《每日》的出版總監(jiān)伊莎貝爾·羅伯茨(Isabelle Roberts)對(duì)這個(gè)設(shè)計(jì)解釋道:

「我們希望像寫長(zhǎng)篇冒險(xiǎn)故事一樣寫新聞,用上這個(gè)時(shí)代最受歡迎的形式,也就是電視劇?!?/p>

他們認(rèn)為,將新聞以電視劇的方式呈現(xiàn),能夠激發(fā)起讀者的閱讀興趣,讓讀者更加輕松、愉快地接受到報(bào)道中的訊息,產(chǎn)生更加豐富的閱讀體驗(yàn)。

但是,《每日》團(tuán)隊(duì)并不是一個(gè)只重視形式的團(tuán)隊(duì),他們同樣追求挖掘深度內(nèi)容。

伊莎貝爾·羅伯茨在介紹自己的工作方法時(shí)就講到:

「我們的工作方法就是,確立主題,盡全力地消化,然后鍥而不舍地進(jìn)行深挖?!?/p>

通常情況下,媒體報(bào)道一個(gè)事件,熱度消退后,他們就會(huì)轉(zhuǎn)而報(bào)道下一個(gè)事件??伞睹咳铡返牟僮魇址ú煌缤睹咳铡愤@個(gè)名字一般,他們可能每一天都在講述同一個(gè)故事,每天都是這個(gè)故事的延續(xù)。

這樣的做法可以使記者更加沉浸式地投入一個(gè)連續(xù)報(bào)道中,利用更具全局觀的視角來審視整個(gè)劇集,長(zhǎng)期追蹤一個(gè)事件。也因于此,《每日》團(tuán)隊(duì)在選擇「電視劇」這樣一個(gè)生動(dòng)有趣的呈現(xiàn)方式時(shí),仍然可以堅(jiān)持住對(duì)深度內(nèi)容的輸出。

《每日》團(tuán)隊(duì)沒有廣告,只采取付費(fèi)訂閱的模式來支持團(tuán)隊(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)。所幸,他們做出的嘗試與努力得到了不錯(cuò)的回報(bào),諸如《帝國(guó)》之類的劇集得到了許多讀者的喜愛,每年的續(xù)訂率都超過95%,團(tuán)隊(duì)成立以來也實(shí)現(xiàn)了收支平衡,這在眾多媒體機(jī)構(gòu)倒閉或破產(chǎn)的形勢(shì)下并不多見。

近年來,「紙媒凋零」的事已經(jīng)不算什么新聞,本就搖搖欲墜的傳統(tǒng)媒體業(yè)在疫情的影響下更是慘淡。根據(jù)2020年《紐約時(shí)報(bào)》發(fā)布的數(shù)據(jù),全美國(guó)有超過28000名新聞工作者面臨失業(yè)或減薪的處境。在國(guó)內(nèi),也越來越多的紙媒宣布???/p>

從紙媒轉(zhuǎn)向數(shù)字化媒體似乎都是一個(gè)不可扭轉(zhuǎn)的趨勢(shì),然而,層出不窮的新媒體同樣面臨為流量而棄質(zhì)量、為廣告而棄操守之類的批評(píng)。

《每日》團(tuán)隊(duì)能夠成功的緣由,還是在于他們將多種媒體形態(tài)——報(bào)紙、電視、電臺(tái)等——相融合,將這些新穎的想法與深度的內(nèi)容相融合,才產(chǎn)生出了這些豐富、生動(dòng)的新聞產(chǎn)品。

如今,越來越多的媒體在尋求這種「融合」,試圖去突破行業(yè)困境,希望《每日》團(tuán)隊(duì)這個(gè)新奇、成功的案例,能夠?yàn)楹髞碚咛峁﹨⒖寂c借鑒?!?/p>

參考文獻(xiàn)

Olivier Holmey. The Obsessions of French Media Site Les Jours. Global Investigative Journalism Network, 2019-06-18.

原標(biāo)題:《將新聞做成連續(xù)劇,你會(huì)想看嗎?》

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