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小家電行業(yè)的資本盛宴應(yīng)該歇歇了
小家電產(chǎn)業(yè)的未來,一定是“大有可為”,但當(dāng)前的小家電市場,卻是“虛火旺盛”,而且存在著被過度炒作、透支的情況??梢灶A(yù)見,如果小家電市場的虛火不快速澆滅,對整個行業(yè)的發(fā)展有害無益。
賀揚||撰稿
小家電又火了!最近一段時間,因為多家小家電企業(yè)發(fā)布了三季度的業(yè)績預(yù)告。在家電行業(yè)一片蕭條、低迷背景下,新寶股份、科沃斯、小熊電器等小家電板塊的上市公司,因為一次次的業(yè)績預(yù)漲,股價齊齊上漲,或被拉至漲停、或在高位繼續(xù)上漲。
自今年以來,一批市場有業(yè)績、產(chǎn)品有亮點、經(jīng)營有特色的小家電企業(yè),已經(jīng)在資本市場上輪番收獲了多次的股價漲停,甚至翻倍大漲。特別是對于小熊電器、新寶股份這兩家“明星公司”來說,大漲的股價讓投資者們?nèi)杠S。相反,作為小家電行業(yè)龍頭的美的集團、蘇泊爾、九陽股份等上市公司,雖然經(jīng)營業(yè)績也不錯,卻因為缺乏資本市場眼中的特色,或亮點,并沒有收獲來自資本市場相應(yīng)的熱捧。
雖然大家都會說,資本市場就是行業(yè)風(fēng)向標(biāo),因為他們看中的是企業(yè)的未來和預(yù)期,反應(yīng)的是未來的產(chǎn)業(yè)格局和商業(yè)機會。小熊電器、新寶股份所代表的,被認為是小家電行業(yè)未來模式和方向代表,他們的上漲理所應(yīng)當(dāng)。
比如,小熊電器被認為是典型的電商驅(qū)動型企業(yè),抓住了京東、天貓等電商平臺崛起和稱霸的機會,率先布局按照渠道C2M反向定制產(chǎn)品,又通過在互聯(lián)網(wǎng)用戶思維的改造,明確“為用戶造小家電”的經(jīng)營新思維,找到自己的圈層用戶;
同時,手握摩飛等品牌的新寶股份,則被認為是下一代小家電模式的開創(chuàng)者和領(lǐng)導(dǎo)者,其通過差異化的產(chǎn)品定義能力,然后主打二類電商和內(nèi)容電商,拋開了傳統(tǒng)線下實體店,以及當(dāng)前主流的電商平臺,而是依靠“人人皆渠道”,真正實現(xiàn)了工廠與用戶的零距離交易,從而走出一條全新的商業(yè)道路。
不過,無論資本市場關(guān)注誰、看好誰、炒作誰,對于家電產(chǎn)業(yè)來說都無法改變并扭轉(zhuǎn)一個事實:所有的企業(yè)都必須要滿足用戶的需求,必須獲得持續(xù)的業(yè)績和利潤產(chǎn)出,必須要擁有自己的拳頭產(chǎn)品和差異化競爭力。資本的盛宴永遠都是綻放的煙花,收獲的只是那一瞬間的絢麗,只有回到產(chǎn)業(yè)的本質(zhì)和企業(yè)的本位,靠產(chǎn)品、口碑、用戶和業(yè)績,才能真正贏得一席之地。
必須清晰而清醒地看到,小家電行業(yè)在中國市場發(fā)展的30多年間,雖然取得了規(guī)模上的長足發(fā)展和進步,也贏得了市場和用戶的可持續(xù)跨越,而且在消費升級下產(chǎn)品迭代和產(chǎn)業(yè)規(guī)模的空間仍然看漲。但是,不少小家電代表性企業(yè)自身發(fā)展過程中的問題和矛盾仍然突出。
首先,缺乏原創(chuàng)性的產(chǎn)品,現(xiàn)階段幾乎都是典型的“拿來主義”,將西式產(chǎn)品進行中國化改造,就急著搶奪訂單和用戶;這些年來,缺乏企業(yè)在小家電產(chǎn)品上進行本土化原創(chuàng)產(chǎn)品,也沒有出現(xiàn)像當(dāng)年豆?jié){機、電餅鐺那樣的鮮明產(chǎn)品。原因是,這些原創(chuàng)產(chǎn)品需要時間的開發(fā)和打磨。
其次,缺乏長期性的規(guī)劃,幾乎都是分階段投機性“什么火做什么”,缺乏對于市場、用戶和需求的精準(zhǔn)判斷和把握,完全就是遍地撒網(wǎng)、到處擴張;這也就直接造成了小家電在中國市場上一直呈現(xiàn)的“跌宕起伏”走勢,漲幾年、跌幾年,沒有形成周期持續(xù)發(fā)展,以及強大的抗跌能力。
再者,在產(chǎn)品技術(shù)和市場營銷、用戶交互上,缺乏持續(xù)性的投入,基本上屬于“臨時抱佛腳式”投入。雖然小家電不比大家電,不是耐用消費品,但用戶體驗和口碑仍然是成敗的關(guān)鍵點,相應(yīng)的服務(wù)更是關(guān)鍵,問題是很少有人重視這些細節(jié)和體驗。更多還是處在搶奪和較量狀態(tài)之中。
目前來看,資本市場的過度炒作,甚至是持續(xù)惡炒,會將小家電市場,以及資本市場上的相關(guān)龍頭企業(yè),推向一個詭異的發(fā)展十字路口。比如,很多企業(yè)品牌、業(yè)績和產(chǎn)品、營收明明無法支撐這么高的股價,但是為了更好地迎合市場,卻不得不配合資本市場上一些鬼魅的動作。這顯然對小家電行業(yè)“百無一利”。
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