這里是澎湃新聞的守業(yè)紀事系列，關(guān)注當下中小經(jīng)濟體的生存狀態(tài)。

“太陽花”原本是上海最早以社區(qū)中心模式為流動兒童提供教育服務(wù)的公益項目，始自2003年。2014年底，“太陽花”開始以機構(gòu)形式獨立運作，現(xiàn)在共有位于靜安區(qū)、閔行區(qū)和虹口區(qū)的三個服務(wù)中心。

剛過去的暑假，是“太陽花”一年中最忙的時候。暑假的一大半時間，機構(gòu)負責人劉偉偉，都在給孩子們上課：圍棋啟蒙、圍棋中級、國際象棋啟蒙…… 此外，他還要擠出時間組織活動，進行籌款。

服務(wù)規(guī)模擴大后，劉偉偉的籌款壓力也隨之增大。但受大環(huán)境影響，相比去年，“太陽花”整體籌款水平有所下降。家長100元/學期的報名費，和棋類、音樂課程的收費，只占“太陽花”年收入五分之一。

更重要的是，隨著部分家長因收入受疫情影響而決定返鄉(xiāng)，生源數(shù)量較往年有所減少。

關(guān)于未來，劉偉偉希望“太陽花”能在現(xiàn)狀基礎(chǔ)上，服務(wù)更多社區(qū)，因為上海的流動兒童真的還有很多。