“已上市的傳統(tǒng)媒體的融合發(fā)展，目前還是側(cè)重解決用戶的獲取渠道問題，還處在轉(zhuǎn)型融合的上半場(chǎng)?！?盧文道表示。

9月28日上午，2020中國(guó)網(wǎng)絡(luò)媒體論壇·產(chǎn)業(yè)論壇在上海國(guó)際會(huì)議中心舉行。本場(chǎng)論壇聚焦“深轉(zhuǎn)型，創(chuàng)新機(jī)，促發(fā)展”，關(guān)注媒體融合轉(zhuǎn)型，探尋媒體發(fā)展模式和路徑，展望網(wǎng)絡(luò)媒體新業(yè)態(tài)、新趨勢(shì)。

上海證券交易所黨委委員、副總經(jīng)理盧文道發(fā)表《資本市場(chǎng)賦能媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展》的主題演講認(rèn)為，資本市場(chǎng)賦能主流媒體轉(zhuǎn)型融合已經(jīng)有了良好開端，但仍處于賽道上半場(chǎng)。下半場(chǎng)，在商業(yè)模式創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、重建一體化的全媒體融合生態(tài)上還有很大的落腳點(diǎn)。

滬深兩個(gè)市場(chǎng)媒體行業(yè)的上市公司總市值1.7萬億元

盧文道說，進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，傳統(tǒng)媒體和新媒體概念分界已逐漸模糊，報(bào)刊、廣播、電視出版等傳統(tǒng)主流媒體日益面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，必須進(jìn)行突圍和轉(zhuǎn)型。突圍和轉(zhuǎn)型的基本邏輯就是融合發(fā)展，要充分利用互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代信息技術(shù)向移動(dòng)化、智能化、數(shù)字化方向創(chuàng)新。

在傳統(tǒng)媒體的融合發(fā)展過程中，資本市場(chǎng)應(yīng)當(dāng)發(fā)揮什么樣的作用？

早在2014年，中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組審議通過了《關(guān)于推動(dòng)傳統(tǒng)媒體和新媒體融合發(fā)展的指導(dǎo)意見》，其中要求探索以資本為紐帶的出版融合發(fā)展制度，鼓勵(lì)支持符合條件的出版企業(yè)上市融資，促進(jìn)金融資本、社會(huì)資本和媒體資源有效對(duì)接。

盧文道說：“這一指導(dǎo)意見，事實(shí)上從2014年之后就打開了資本市場(chǎng)，支持媒體行業(yè)，特別是傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型融合發(fā)展，產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的政策空間。這以后新華網(wǎng)、中國(guó)電影、中國(guó)出版等50多家傳統(tǒng)媒體行業(yè)登陸了資本市場(chǎng)。”

從統(tǒng)計(jì)來看，目前滬深兩個(gè)市場(chǎng)媒體行業(yè)的上市公司有150余家，總市值1.7萬億元，其中報(bào)紙、期刊、廣播電視傳統(tǒng)媒體占比35%左右。

滬市主流媒體融合發(fā)展有5種模式

盧文道表示，從上海市場(chǎng)來看，上市的主流媒體在最近幾年的融合發(fā)展過程中有5種典型的模式。

第一種模式是，依托信息技術(shù)，發(fā)展網(wǎng)絡(luò)端媒體業(yè)務(wù)，主要代表是滬市的人民網(wǎng)、新華網(wǎng)，分別是人民日?qǐng)?bào)社、新華社網(wǎng)絡(luò)融合發(fā)展而來。他們注重圍繞基礎(chǔ)研究、技術(shù)支撐、產(chǎn)品應(yīng)用三個(gè)層次，建立了立體化的內(nèi)容和科技協(xié)同發(fā)展的布局，擴(kuò)大延伸了傳統(tǒng)紙媒通訊社的影響力，成為了當(dāng)今中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)當(dāng)中的重要門戶網(wǎng)站。

第二個(gè)模式是，通過并購(gòu)重組，打造融合類的媒體平臺(tái)。比較有代表的是上海東方明珠，很多年前就樹立了要打造國(guó)內(nèi)最具價(jià)值的文娛新生態(tài)愿景，通過了并購(gòu)重組，已經(jīng)建立了融合的一體化媒體平臺(tái)，能夠提供視頻、游戲、購(gòu)物、廣告、文旅教育等多元內(nèi)容和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。

第三個(gè)模式，很多傳統(tǒng)媒體加強(qiáng)與互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的緊密合作。一些媒體積極運(yùn)用公眾號(hào)等新模式，吸引讀者粉絲，重建自己的影響力，并且形成了新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。

第四個(gè)模式，有公司在鞏固傳統(tǒng)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)之上，不斷地轉(zhuǎn)型升級(jí)。盧文道舉例說，鳳凰傳媒目前是A股最大的圖書出版企業(yè)，近幾年加大轉(zhuǎn)型升級(jí)的力度，積極運(yùn)用智慧教育、數(shù)據(jù)中心、影視、職業(yè)教育等產(chǎn)品，形成了新舊媒體有機(jī)融合的產(chǎn)業(yè)格局。

第五個(gè)模式，有的傳統(tǒng)媒體已經(jīng)將新媒體業(yè)務(wù)作為主營(yíng)業(yè)務(wù)。在滬深上市的浙數(shù)傳媒已經(jīng)向控股股東剝離了原來的新聞?lì)悅髅劫Y產(chǎn)，完全進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，它的新業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)是以優(yōu)質(zhì)IP為核心的數(shù)字娛樂產(chǎn)業(yè)。

目前還處在媒體轉(zhuǎn)型融合的上半場(chǎng)

盧文道表示，從工作層面來看，已上市的傳統(tǒng)媒體的融合發(fā)展，目前還是側(cè)重解決用戶的獲取渠道問題，還處在轉(zhuǎn)型融合的上半場(chǎng)。

下半場(chǎng)，在內(nèi)容、技術(shù)、渠道、平臺(tái)的深度融合方面，在商業(yè)模式創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、重建一體化的全媒體融合生態(tài)上還有很大的落腳點(diǎn)。這些企業(yè)還面臨著很大的競(jìng)爭(zhēng)壓力、經(jīng)營(yíng)壓力，所以在下半場(chǎng)當(dāng)中仍然需要爬坡過坎，任重道遠(yuǎn)。

6月底，中央深改委審議通過了《關(guān)于加快推進(jìn)媒體深度融合發(fā)展的指導(dǎo)意見》。文件指出，要以先進(jìn)技術(shù)引領(lǐng)驅(qū)動(dòng)傳統(tǒng)媒體融合發(fā)展。傳統(tǒng)媒體要進(jìn)一步用好5G、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等信息技術(shù)，發(fā)揮好市場(chǎng)機(jī)制的作用，以增強(qiáng)主流媒體的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和能力；還要探索建立“新聞+政務(wù)、服務(wù)、商務(wù)”的運(yùn)營(yíng)模式，創(chuàng)建媒體投融資政策，增強(qiáng)自我造血的功能。

盧文道說：“指導(dǎo)意見最新的要求，對(duì)資本市場(chǎng)如何更好地促進(jìn)傳統(tǒng)媒體的轉(zhuǎn)型融合發(fā)展，實(shí)際上提出了新的要求。我們希望已經(jīng)上市的主流媒體企業(yè)能夠把握好國(guó)家政策支持，進(jìn)一步打開有利時(shí)機(jī)，進(jìn)一步充分利用好資本市場(chǎng)平臺(tái)，特別是要利用好資本市場(chǎng)的并購(gòu)重組，股權(quán)激勵(lì)等市場(chǎng)化機(jī)制，將技術(shù)、資本、人才和媒體產(chǎn)業(yè)更好地深度融合在一起，同時(shí)也在上市的過程當(dāng)中不斷完善內(nèi)部治理，激發(fā)內(nèi)在的動(dòng)力?！?/p>