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森馬跨界聯(lián)名少林寺“翻車”記
品牌“碰瓷”事件時(shí)有發(fā)生,最新一起品牌侵權(quán)糾紛事件引發(fā)關(guān)注,這次主角大有不同,一方是千年古剎少林寺,另一方是A股上市公司。

題圖 / 圖源:
來源:NBS新品略 作者:吳文武
一家名為河南少林無形資產(chǎn)管理有限公司發(fā)布的一份聲明引起關(guān)注,該公司是河南少林寺唯一的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu),稱森馬品牌推出與少林寺功夫聯(lián)名系列產(chǎn)品侵權(quán)。

圖 / 少林聲明 圖源:網(wǎng)絡(luò)
這家少林寺無形資產(chǎn)管理公司表示,前期接到投訴,森馬線下實(shí)體店及在各大網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的官方旗艦店和相關(guān)店鋪銷售“Semir國(guó)潮跨界合作-國(guó)潮少林功夫森馬”系列服裝。森馬公司從未事先書面向少林寺提出意向,少林方面一無所知。
作為一家上市公司的森馬在接到投訴后,預(yù)計(jì)事態(tài)會(huì)帶來負(fù)面影響,主動(dòng)將侵權(quán)服裝產(chǎn)品下架。

圖 / 森馬推出的少林聯(lián)名產(chǎn)品 圖源:網(wǎng)絡(luò)
少林方面聯(lián)系森馬公司,希望其以有序、規(guī)范方式參與少林功夫的相關(guān)研發(fā),但森馬公司的表現(xiàn)卻很意外,森馬公司一再將少林方面的通知函退回并拒絕溝通。
少林方面原本以為森馬公司會(huì)就此下架產(chǎn)品,進(jìn)行協(xié)商解決,可最新卻發(fā)現(xiàn),森馬公司仍堅(jiān)持己見,將上述侵權(quán)服裝在各大網(wǎng)店和實(shí)體店重新上架銷售。
溝通無果,忍無可忍的少林方面還是采取了法律行動(dòng)。
不過讓很多人驚訝的是,作為千年古剎的少林寺有著享譽(yù)世界的影響力,還專門成立了知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理公司,如此重視無形資產(chǎn)管理。
根據(jù)天眼查信息顯示,這家少林無形資產(chǎn)管理公司經(jīng)營(yíng)范圍包括少林及少林寺自有無形資產(chǎn)管理,公司大股東是少林寺方丈釋永信,這就引起了多家媒體報(bào)道。
如果將少林寺比作是一家公司,當(dāng)家人釋永信絕對(duì)是一位經(jīng)營(yíng)高手,對(duì)少林文化、品牌聲譽(yù)等無形資產(chǎn)十分重視。
近期有媒體報(bào)道,少林寺改造成景區(qū)后,開始收取門票,最新的價(jià)格是,成年人的門票價(jià)格是一位80元。據(jù)此計(jì)算,少林寺在火爆時(shí),僅門票一項(xiàng)就能收取3億元的費(fèi)用,要高于國(guó)內(nèi)大多數(shù)旅游景點(diǎn)的收入。
近年來,國(guó)潮崛起,品牌聯(lián)名和品牌跨界合作成為很多品牌的選擇,依靠跨界雙方聯(lián)名的品牌優(yōu)勢(shì),做出創(chuàng)新,國(guó)潮風(fēng)大受市場(chǎng)歡迎,特別是受到年輕消費(fèi)者的喜愛。
國(guó)潮風(fēng)席卷,有許多品牌IP跨界合作成功案例,其中具有代表性的就故宮文創(chuàng)和少林寺。
今年6月,少林寺舉辦了自己的第一次大秀:運(yùn)動(dòng)品牌特步聯(lián)合少林寺在其山門前上演了一場(chǎng)以“開門見山”為主題的功夫國(guó)潮秀,秀出了功夫國(guó)潮的新風(fēng)尚。
跨界營(yíng)銷基于合作雙方品牌的IP影響力,能提升合作雙方品牌的知名度和影響力,提升品牌銷量,實(shí)現(xiàn)商業(yè)目的,同時(shí)也能加深品牌之間的文化理解。
近年來服裝行業(yè)的各大品牌均采取了品牌聯(lián)名和跨界合作模式,打造出系列主題產(chǎn)品,吸引消費(fèi)者關(guān)注,實(shí)現(xiàn)了一加一大于二的營(yíng)銷效果,同時(shí)也能實(shí)現(xiàn)商業(yè)目的。
然而品牌跨界合作亂象也一直存在,其中未征得聯(lián)名方同意的許可同意的情況下,不少企業(yè)“碰瓷式”單方面做出行為就引起了不少糾紛案例,甚至是雙方對(duì)簿公堂。
森馬此次推出的少林寺功夫系列服裝產(chǎn)品就受到市場(chǎng)的歡迎,但森馬卻沒有通過正常的商業(yè)合作流程就推出少林功夫聯(lián)名產(chǎn)品,自然會(huì)引起少林寺方面的關(guān)注。
此次森馬服飾“碰瓷式”推出少林寺聯(lián)名系列產(chǎn)品“翻車”案例,對(duì)森馬的品牌形象帶來了一定的負(fù)面影響。
這再次向所有企業(yè)和品牌說明,跨界合作和品牌聯(lián)名本該是合作多贏的舉措,合作雙方之間相互尊重,通力合作才是共贏的基礎(chǔ),否則只會(huì)得不償失。
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