原創(chuàng) 團隊特邀作者 朝文社

作者｜我方特邀作者千秋遠

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提及三國時代最有名的戰(zhàn)役，那必須是官渡之戰(zhàn)，正是這一戰(zhàn)，奠定了中國北方的局勢。如果沒有這一戰(zhàn)的勝利，所謂的魏武揮鞭根本就是個笑談，也就不會有后來曹操的慨當以慷，對酒杜康了。

這場戰(zhàn)爭的勝利者，無疑是曹操，而超級背景板則是家底雄厚的“倒霉蛋”袁紹。但其實，如果從戰(zhàn)前的戰(zhàn)略分析看，曹操的勝算真不大。

一、戰(zhàn)略對比

關(guān)于發(fā)動袁曹大戰(zhàn)，后來的勝利者曹操本人，其實是有點心虛的，畢竟曹老板本人知道，他當下的實力不如袁紹。

首先從地盤看：曹老板主要占有兗州、豫州、徐州，其中的徐州剛剛從呂布手里奪過來，而且徐州人民與曹老板有多次屠城之恨，根本無法形成有力的支援，實際上真正能全力支持老曹的則只有兗州、豫州；而對手袁紹則擁有：冀州、幽州、青州、并州，四個大州，地盤確實大！

其次從戰(zhàn)略環(huán)境看：袁紹的地盤主要北方，主要敵人只有南方的曹操，而曹操占據(jù)的中原一帶，那可妥妥的是四戰(zhàn)之地——北有袁紹，西有馬騰，南有劉表、孫策，東邊還有不安定的徐州。這個戰(zhàn)略環(huán)境，一不留神，曹氏集團就會陷入多線作戰(zhàn)的境地。

從家世來看：無論如何，曹家都頂著宦官后代的名義；而袁家則打著“四世三公”的名號。大家可千萬不要小看這個家世問題，在那個年代，家世好就意味著人脈廣、朋友多、成明早，自然也就容易攀親戚、結(jié)團伙。事實上，袁紹、袁術(shù)兄弟倆能夠快速在亂世之中出盡風頭，就跟他們出身名門有很大關(guān)系。這一點，從開戰(zhàn)后很多曹營中很多人私下寫投誠信，就能看出端倪。

對于雙方的優(yōu)劣，不光曹老板心知肚明，連老曹屬下的謀臣將領(lǐng)們也看得很清，如果不是荀彧提出的“四勝四敗”論和郭嘉提出的“十勝十敗”論，曹老板沒準還會糾結(jié)幾年。

如果單從戰(zhàn)略對比，曹家的勝算，那是真心不大，而官渡之戰(zhàn)也實在是給了袁紹太多的機遇，但幾乎都被袁老板一一完美錯過。

機遇一：外交優(yōu)勢

這就要說曹操的“挾天子以令諸侯”了。我們后人看，這個策略優(yōu)點很多、很高明，但其實這是一把雙刃劍。

諸侯可并不都傻，在很多人眼里看來：曹操所謂的“奉天子以令不臣”，不過就是董卓控制朝堂的翻版嘛，董卓以及他屬下的西涼軍給大漢王朝帶來了什么，朝野上下可看的清清楚楚。所以，曹操可以“奉天子以令不臣”，諸侯也可以再來一次“十八諸侯討曹操”。

而這種討伐的借口，早在之前討伐董卓的時候已經(jīng)玩過一次了：隨便造個詔書就可以忽悠人。

事實上，袁紹也真這么玩了：他先后去勸說劉表、馬騰，夾擊曹操。但可惜的是，袁老板對這兩路人馬也實在太不上心，對兩邊都是用力不夠，而這結(jié)果就是：本就庸庸碌碌的劉表，完全采取了觀望態(tài)勢；墻頭草馬騰，非但沒有被爭取過來，反而成了曹操的盟友——派出一萬多騎兵給曹操助戰(zhàn)。

可以說，本來最好的外交策略，被袁紹玩壞了。外交失敗的結(jié)果就是，袁老板只能獨立死磕曹操。

機遇二：三年疲曹計

雖然從表面看，老袁家地盤大，但實際上老袁家的地盤也都是剛搶來的，對地方的貢獻并不大，短期內(nèi)其實還無法得到四州軍民的全力擁護，所以優(yōu)勢并不明顯。

對此，田豐、沮授都看在眼里，因此不建議袁紹倉促發(fā)動大戰(zhàn)，都向袁紹提出了“慢刀子割肉”的主意。兩人的說辭雖然不同，但他們的核心要點都是：不要急于和曹操大決戰(zhàn)，老袁家自己先要穩(wěn)固后方，同時號召天下人反對曹操，此外還要派出精銳的游擊隊不斷騷擾曹操，不讓老曹安穩(wěn)地啃雞腿。

兩人都斷言，如果按照這個策略實施下去，不出三年，老曹就要焦頭爛額，主動投降了。

不得不說，聰明人的看法都很一致。

但同時，蠢人的看法也很一致——郭圖、審配等人卻說：我們老袁家實力這么強，還等三年？平推過去就滅了他們老曹家了！

兩邊爭執(zhí)不下，拿主意就要看袁老板了，而沒什么遠略的袁老板早就被打敗公孫瓚的勝利沖昏了頭腦——能動手就不吵吵才是我老袁的作風嘛！咱就出兵打小曹！

反觀可憐的田豐、沮授，不光意見沒被采納，反而從此被袁老板不斷疏遠，比如沮授的監(jiān)軍一職，被一分為三，從此只能和郭圖、淳于瓊分享監(jiān)軍之權(quán)。

機遇三：徐州和劉備的反叛

梟雄劉備這一輩子，可能從大桑樹下許愿開始，就沒想過真正的甘為人下，劉大耳朵就一直想當家做主、睥睨眾生，但可惜劉備的能力與機遇都差一些，拼搏多年，別說另立山頭，連媳婦都顧不好。

后來，總算在公元194年從陶謙手里“繼承”到了徐州牧，有了一方天地，但可惜先后被袁術(shù)惦記、呂布背叛，老劉的行情一路跌停，最后不得已才去投靠曹操，對抗呂布。

這些年的顛沛流離，老劉可以說是“心里苦，但不能說”，好容易趁著袁術(shù)敗亡的時機，老劉扯旗重新占據(jù)徐州。必須說，老劉這個時機其實拿捏的很好：正好是袁曹在官渡對峙的時刻。劉備相信，在這種關(guān)鍵時刻，曹操應該是沒工夫?qū)Ω蹲约旱?，而等到曹袁兩家分出勝負，他在徐州也站穩(wěn)腳步了。

如意算盤打得挺好，但可惜曹操就是不按常理出牌，居然真就不管袁紹，直接率領(lǐng)大軍來揍劉備，防止自己兩線作戰(zhàn)。

老曹這么冒險，老袁家完全看不出來嗎？還真不是，起碼聰明人田豐就又看出來了，強烈給袁老板建議：趁這千載難逢的良機，趕緊端掉老曹的后方，這么一玩，老曹就死定了。

按說，拍板主戰(zhàn)的正是袁老板自己，可是對于田豐的建議，袁老板居然說：哎呀，這幾天我小兒子病了，這是不祥之兆啊，不宜出兵。

這理由，縱觀中國歷史，除了老袁，也是沒誰了。

機遇四：田豐、沮授的再建議

這得說白馬之圍和延津之戰(zhàn)的失敗了，這場戰(zhàn)斗可以說是官渡之戰(zhàn)的前哨戰(zhàn)。公元200年，袁紹派遣大將顏良作為前鋒出擊白馬。

出擊白馬這個戰(zhàn)略決策，是正確的，控制了這里，袁軍就可以挺近黃河南岸，掌握一定的戰(zhàn)斗主動權(quán)。但問題出在顏良身上，這哥們雖然出鏡率不高，可是他的名氣卻是震天響：“顏良、文丑，勇冠三軍”。不過，他的缺點和優(yōu)點一樣明顯：勇而無謀。所以對于他的任命，沮授又出來說話了：這個顏大兄弟，生性偏狹,雖然驍勇,但不能獨當一面啊。

必須說，這個沮授，絕對是漢末三國時代一等一的謀臣，無論對戰(zhàn)略局勢，還是觀人識人，眼睛都夠毒辣！但可惜，在袁紹賬下，太過聰明的建議，基本都會被無視，這一次也一樣：沮授說顏良不行，我老袁偏偏就要用顏良！

而強行任用顏良的結(jié)果就是：顏良猛攻白馬2個多月，愣是沒攻下來。不但如此，顏良本人還被曹操派出的援軍——關(guān)二哥給斬了。

顏良死了，袁紹由派劉備和文丑攻擊延津，結(jié)果在這里，文丑又被打敗，連文大將軍本人也被亂軍砍死。

接連失敗的結(jié)果真是啪啪打臉，顏良在白馬整整白耗了2個月的時間！對于瞬息萬變的戰(zhàn)場形勢，這倆月可太關(guān)鍵了，曹操早就利用這個時間差完成了戰(zhàn)略調(diào)整。

眼見愛將顏良、文丑都死了，袁老板怒不可遏，指揮大軍，就要全體南下。實在看不下去的沮授又站了出來：袁老板，別犯糊涂啊，打仗不是小孩子過家家。咱們屢次大戰(zhàn)不利，現(xiàn)在的戰(zhàn)場形勢已經(jīng)很清楚了，我們?nèi)硕?，但是老曹那邊的?zhàn)斗力明顯更強。所以，這種情況下，老曹希望的是快速決戰(zhàn)，我們應該偏不如他的意，跟他們玩持久戰(zhàn)，耗死他們。

甚至，連關(guān)在大牢里的田豐，聽說袁老板要大舉進兵也是趕緊上書勸阻：老板，只要悠著點，咱完全能耗死曹操的。

實事求是的說，如果袁紹此時還能聽沮授、田豐的建議，這場大戰(zhàn)的勝利者極有可能還是老袁家。可是，屢屢被田豐、沮授打臉的袁老板，已經(jīng)完全聽不進任何他倆的建議了：你們說要打持久戰(zhàn)，我偏偏就要速戰(zhàn)速決！

而老袁速戰(zhàn)速決的結(jié)果，地球人都知道的。

老袁對待謀臣的這種態(tài)度，和曹操知錯就改的風格一比，老袁想不輸都難?。?/p>

感慨一聲：給袁老板提建議，真是一件超高技術(shù)含量的工作！

二、再看袁紹其人

對于在官渡之戰(zhàn)中屢屢犯錯的袁紹，劉不備先生在他的《只三國不演義》中感嘆道：袁紹，簡直就是專門和正確意見作對的人！

其實，回看袁紹的前半生，他還真不是這樣的無腦：跟著何進的時候，還是很能為何進出謀劃策的，雖然大部分是歪點子，但起碼還是開動了大腦的；在界橋大戰(zhàn)公孫瓚，被公孫瓚騎兵圍困的時候，老袁不躲不避，迎頭而上，愣是險中求勝。

那袁紹為啥就有這種百分百的轉(zhuǎn)變呢？

首先是性格問題。袁紹這樣的人，通俗點講，就是順毛驢，跟他講道理，必須用他喜歡的方式，而偏偏三國時代的牛人們——都很有個性。其實不光是田豐、沮授有個性，曹操仗下的荀彧、郭嘉不都個性的很嗎？但兩邊的結(jié)果卻完全相反，袁老板這邊是聽著就頭大，而曹老板這邊則是從善如流。

其次是確實成績出眾。袁紹雖然家庭出身好，但其實起點很低——他獨立創(chuàng)業(yè)的時候幾乎是“一窮二白”，而他卻能通過奮斗拿下青州、并州、冀州、幽州這么大地方，就個人成就而言，老袁——有本事！但也就是這份成績單，讓老袁“飄了”，人一飄自然就會犯糊涂：其他人都不如我，他們的意見，那自然也就不需要認真考慮了。

三、結(jié)語

官渡之戰(zhàn)已然過去一千多年了，而袁紹在這場戰(zhàn)爭前后所犯的各種錯誤，至今仍值得我們深思。遍觀我們今天的社會環(huán)境，職場之上，類似袁紹這樣“有能力”飄飄然的自大者，仍然比比皆是。

感嘆一聲：如果遇上這種剛愎自用，而又缺謀少斷的領(lǐng)導，咱們職場小白，還是繞著走吧，否則田豐、沮授的下場，就是前車之鑒。

參考資料：《三國志》、《三國演義》、《官渡之戰(zhàn)袁紹有六次機會挽回敗局！》、《只三國不演義》

原標題：《袁紹在官渡之戰(zhàn)前后錯失的機會——從官渡之戰(zhàn)看如何給袁老板提建議》

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