Alice Rawsthorn

我受邀來(lái)談?wù)勔咔槲C(jī)對(duì)價(jià)值觀的影響，以及設(shè)計(jì)如何回應(yīng)社交距離，還有從更廣泛的意義上，設(shè)計(jì)對(duì)疫情的回應(yīng)將如何影響未來(lái)我們的價(jià)值取舍。首先我要強(qiáng)調(diào)的是，我是從英國(guó)、從歐洲的角度出發(fā)，我在倫敦度過了隔離期，這里的疫情比中國(guó)晚幾個(gè)月出現(xiàn)，此后遵循了一個(gè)非常不同的軌跡。

從歐洲逐漸封鎖開始，我就一直在收集人們對(duì)疫情做出的設(shè)計(jì)反應(yīng)。一開始，我花了一周的時(shí)間，每天在Instagram上發(fā)布關(guān)于回應(yīng)疫情的設(shè)計(jì)案例。一周結(jié)束后，我發(fā)現(xiàn)還有很多不可思議的項(xiàng)目要發(fā)布，現(xiàn)在已經(jīng)有70多個(gè)了，并且還在不斷增加中。當(dāng)然，最理想的情況是能夠收到醫(yī)學(xué)和科學(xué)界對(duì)于疫情治療的突破性成果。但由于我們對(duì)這種疾病知之甚少，真正的科學(xué)創(chuàng)新、疫苗的研發(fā)可能需要數(shù)月或數(shù)年的時(shí)間。在這種情況下，媒體對(duì)呼吸機(jī)、個(gè)人防護(hù)設(shè)備等的報(bào)道令人欣慰，這些報(bào)道暗示我們正在取得進(jìn)展，正在控制這一流行病，并能最終遏制它。

愛麗絲·勞斯瑟恩在Ins上發(fā)起的疫情設(shè)計(jì)計(jì)劃

對(duì)于像我這樣的人來(lái)說，正如奧雷所指出的那樣，（我們）多年來(lái)一直認(rèn)為，在生活中，設(shè)計(jì)應(yīng)該扮演更有雄心且兼收并蓄的角色，來(lái)回應(yīng)和應(yīng)對(duì)緊急且復(fù)雜的社會(huì)、政治、經(jīng)濟(jì)和生態(tài)問題。而我的朋友、紐約現(xiàn)代藝術(shù)博物館建筑和設(shè)計(jì)高級(jí)策展人保拉·安特那利同意疫情可以改變公眾和政治對(duì)設(shè)計(jì)的看法，她建議我們應(yīng)該一起做些什么，所以我和保拉在Instagram上推出了“緊急設(shè)計(jì)”項(xiàng)目。我們的計(jì)劃是去研究和調(diào)研設(shè)計(jì)對(duì)疫情的回應(yīng)，并首先與設(shè)計(jì)師、設(shè)計(jì)行業(yè)的領(lǐng)軍人物等每周做一次直播。當(dāng)然，緊急設(shè)計(jì)也伴隨著疫情的變化而變化，我們現(xiàn)在關(guān)注的，是那些我們認(rèn)為，會(huì)在重新設(shè)計(jì)和重新構(gòu)建后疫情生活中，成為設(shè)計(jì)行業(yè)領(lǐng)軍人物的人。我們的發(fā)言人有人道主義建筑師和MASS設(shè)計(jì)集團(tuán)的創(chuàng)始人邁克爾·墨菲（Michael Murphy）、亞特蘭大疾病控制和保護(hù)中心的醫(yī)學(xué)插圖師阿麗莎·?？颂兀ˋlissa Eckert）等等。

中國(guó)杭州一小學(xué)，結(jié)束疫情后回校上課，老師為每個(gè)人設(shè)計(jì)的帽子。每一頂帽子的兩側(cè)有長(zhǎng)長(zhǎng)的帽翅，以表示一種安全的社交距離。有趣的是，早在中國(guó)宋代就有相似的帽子（長(zhǎng)翅帽），避免朝臣們?cè)诔蒙辖活^接耳。

小女孩打碎“冠狀病毒彩陶罐”

通過組織這些活動(dòng)，我們學(xué)到了什么設(shè)計(jì)的價(jià)值呢？讓我們從設(shè)計(jì)應(yīng)對(duì)中最明顯和爭(zhēng)議最大的領(lǐng)域開始——呼吸機(jī)設(shè)計(jì)競(jìng)賽開始，在西方，數(shù)以百計(jì)的設(shè)計(jì)師、工程師、制造商和企業(yè)家都加入了這場(chǎng)呼吸機(jī)設(shè)計(jì)競(jìng)賽。甚至傳出了這樣的宣戰(zhàn)口號(hào)：我們會(huì)比最好的設(shè)計(jì)得還要更好、更快。實(shí)際上，這些吹噓幾乎都失敗了。因?yàn)樵O(shè)計(jì)符合嚴(yán)格醫(yī)療標(biāo)準(zhǔn)的重癥監(jiān)護(hù)呼吸機(jī)，難度是非常大的，而最成功的嘗試都是謙虛和務(wù)實(shí)的，通常來(lái)自不同領(lǐng)域?qū)＜业暮献鳎麄儾扇×艘恍┈F(xiàn)有系統(tǒng)上能直接使用的東西，而不是從頭開始設(shè)計(jì)新的系統(tǒng)，并盡可能使用標(biāo)準(zhǔn)化組件，與其他設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)共享信息。最為聰明的一些想法并不是來(lái)自于設(shè)計(jì)師，而是來(lái)自于醫(yī)療專家，比如馬爾科·拉涅利，他是博洛尼亞一家醫(yī)院的麻醉科和重癥監(jiān)護(hù)科主任，意大利和歐洲最權(quán)威的專家之一，他意識(shí)到，每臺(tái)呼吸機(jī)都有足夠的能力同時(shí)治療兩個(gè)病人，而不僅是一個(gè)。于是他與當(dāng)?shù)氐囊粋€(gè)工業(yè)設(shè)計(jì)和打印公司合作開發(fā)了雙頭呼吸機(jī)，并已經(jīng)在全世界復(fù)制生產(chǎn)。

我也特別敬佩那些來(lái)自非洲、南亞和拉丁美洲的設(shè)計(jì)師們作品。他們的呼吸機(jī)數(shù)量緊缺，在世界衛(wèi)生組織4月的一項(xiàng)調(diào)查中顯示非洲個(gè)國(guó)家，數(shù)億人，總共卻只有2000臺(tái)呼吸機(jī)，其中10個(gè)國(guó)家根本沒有呼吸機(jī)。在這些設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)中，我最喜歡的一組，是五名14到17歲的女孩，她們都是阿富汗夢(mèng)想家機(jī)器人隊(duì)的成員，在阿富汗第三大城市赫拉特，她們花了好幾個(gè)月，設(shè)計(jì)了兩臺(tái)緊急呼吸機(jī)，大部分使用的是回收部件，包括豐田卡羅拉汽車的零部件。她們是在難以置信的壓力下完成的，面臨著隔離、供應(yīng)短缺、新冠病毒感染率的激增、以及在當(dāng)?shù)刂匦绿ь^的塔利班武裝勢(shì)力。但她們表現(xiàn)出了難以置信的勇氣和決心，堅(jiān)持不懈，并贏得了政府的支持。

此外，看到設(shè)計(jì)師們采用開源的設(shè)計(jì)流程，并將成果發(fā)布到網(wǎng)上供免費(fèi)下載，這是非常令人鼓舞和欣慰的。所以在這次危機(jī)下，在整個(gè)全球范圍內(nèi)，想法和具體的設(shè)計(jì)得以自由交流，讓世界各地的設(shè)計(jì)師能夠接觸到這些信息。同理也用于口罩，長(zhǎng)袍，手套，工作服和其他一線衛(wèi)生護(hù)理工作者的個(gè)人防護(hù)用品，其中，最成功的項(xiàng)目與呼吸機(jī)設(shè)計(jì)競(jìng)賽中的獲勝者有著相似的價(jià)值觀。他們往往傾向于務(wù)實(shí)、合作，開放地分享他們的設(shè)計(jì)成果，而不是為了炫耀自己。

美國(guó)官方的新冠病毒可視化圖像

新冠病毒的醫(yī)學(xué)插圖是另一個(gè)例子。兩位醫(yī)學(xué)插畫師阿莉莎·?？颂睾偷ぁは＝鹚贡蝗蚊?fù)責(zé)設(shè)計(jì)美國(guó)官方的新冠病毒可視化圖像。多虧了中國(guó)醫(yī)務(wù)人員、科研人員以及科學(xué)家們，兩位插畫師才有了足夠的信息進(jìn)行研究。像這樣的醫(yī)學(xué)插圖，必須在科學(xué)上比較精準(zhǔn)，但除了符合特定的標(biāo)準(zhǔn)外，設(shè)計(jì)師也可以表現(xiàn)得很有視覺張力。在這種情況下，兩位插畫家被告知，此次繪制插圖的主要目標(biāo)是確保公眾意識(shí)到冠狀病毒的危害，并認(rèn)真對(duì)待。因此，他們夸大了病毒最可怕的部分——刺突或稱蛋白，這些病毒將自己粘附在人類細(xì)胞上，插畫師們通過插圖凸顯了病毒的危險(xiǎn)程度，他們將蛋白畫成可怕的紅色，并比實(shí)際顯得更大。病毒的全稱對(duì)普通大眾來(lái)說難以理解，但如今我們都知道它長(zhǎng)什么樣子了，或者說，更重要的是，我們認(rèn)為我們知道。這都多虧了兩位插畫家的生動(dòng)作品。從設(shè)計(jì)價(jià)值的角度看，同樣有趣的是我們將自己的情感投射到他們的設(shè)計(jì)上，這是一個(gè)真正有力量的圖像的關(guān)鍵元素。

《經(jīng)紀(jì)學(xué)人》封面

約瑟夫·格利馬（Joseph Grima，荷蘭埃因霍溫設(shè)計(jì)學(xué)院的創(chuàng)意總監(jiān)、米蘭三年展首席策展人）：

約瑟夫·格利馬

我認(rèn)為現(xiàn)實(shí)環(huán)境為設(shè)計(jì)提供了非常肥沃的土壤。因?yàn)楫?dāng)下是急速變化的時(shí)代，是充滿不確定性的時(shí)代，是愈加復(fù)雜的時(shí)代。作為設(shè)計(jì)師，我們?cè)谀撤N程度上被召喚去面對(duì)和解決這種情況。幾周前，我給凱勒·伊斯特林（美國(guó)建筑師、城市規(guī)劃師、作家、耶魯大學(xué)教授）發(fā)郵件，詢問她紐約的現(xiàn)狀。她給我的回復(fù)中有這樣一句話：“對(duì)現(xiàn)行體制的沖擊是好事?！边@一看法讓我們意識(shí)到或許事情也有好的一面，可能會(huì)帶來(lái)一點(diǎn)積極的結(jié)果。我認(rèn)為，這正是設(shè)計(jì)需要介入的地方，畢竟對(duì)現(xiàn)行體制的沖擊可以是好的，例如，1918年發(fā)生了大流感，20世紀(jì)30年代，理查德·肖普（Richard Shope）醫(yī)生發(fā)現(xiàn)了造成感染的病毒，并推動(dòng)了疫苗的研究和制造?，F(xiàn)代醫(yī)學(xué)的這一轉(zhuǎn)折點(diǎn)誕生于危急的需要，這讓醫(yī)學(xué)科學(xué)資源集中在重大的社會(huì)問題上。與之相反的一個(gè)例子是14世紀(jì)著名的“卡法城”事件：1346年，卡法城外，攻城軍用石弩車把因感染黑死病致死的韃靼士兵的尸體投擲到卡法城墻內(nèi)，這成了人類有記載的最早的生化武器。這場(chǎng)最原始的生物戰(zhàn)無(wú)疑是最恐怖的發(fā)明，而它的變體與演化造就了19世紀(jì)末、20世紀(jì)初的更多悲劇。

歐洲等地大氣清潔度變化

這是一張很有趣的圖片。有數(shù)據(jù)表明，這次疫情改變了歐洲和其他地區(qū)的大氣清潔度。這些其實(shí)表現(xiàn)了我們是有另一種存在方式的，我們?cè)谝咔槠陂g的集體性改變有著立竿見影的效果。在這之前，我們?cè)O(shè)想的向善改變是循序漸進(jìn)的，但總體而言，大多數(shù)人都認(rèn)為我們對(duì)氣候是無(wú)能為力的。而這次疫情為我們帶來(lái)了機(jī)會(huì)，讓我們意識(shí)到實(shí)際上有太多在不同層面上可以實(shí)現(xiàn)的事情。人們可以被這種危急時(shí)刻動(dòng)員起來(lái)。在這種語(yǔ)境下，很重要的一點(diǎn)是去回顧歷史上相似的危機(jī)時(shí)刻，比如黑死病在一定程度上加速了歐洲人文主義思想的復(fù)興，推動(dòng)了歐洲文藝復(fù)興運(yùn)動(dòng)的發(fā)展。

《地出》

1968年12月24號(hào)“阿波羅8號(hào)”宇航員拍攝的《地出》照片帶來(lái)了根本性的改變。這張照片的實(shí)際拍攝者威廉·安德斯（William Alison Anders）曾經(jīng)說過，“我們來(lái)登月探險(xiǎn)，發(fā)現(xiàn)的卻是地球?！边@是一種覺醒。我們突然意識(shí)到地球的脆弱、力量、美，以及萬(wàn)物互聯(lián)的生態(tài)網(wǎng)絡(luò)。這樣的圖像，以及其他很多所謂的超載的圖像，都會(huì)在我們腦海中揮之不去?，F(xiàn)在，世界各地都要封城，或許這會(huì)是我們無(wú)法回避的最終結(jié)局。 所以不只有一幅圖像、而是許多張圖像讓我們覺醒并意識(shí)到自身的處境。我們被隔離在家，但我們可以通過圖像看到外面的城市。

空蕩蕩的城市街頭

我們可以把空蕩蕩的城市看作一張純白的畫布。好像缺了什么，這種缺失迫使我們重新思考什么才是我們最需要的。隨之而來(lái)的問題是，我們有什么新的可以媲美“地出”（從月球上看地球，地球從月球的地平線上升起）的圖像？我們?nèi)绾尾拍軇?chuàng)造新的時(shí)代宣言？

“地緣設(shè)計(jì)”中的作品

為了找到答案，我覺得設(shè)計(jì)和設(shè)計(jì)師都在扮演非常重要的角色。我認(rèn)為設(shè)計(jì)學(xué)校有責(zé)任去考慮變動(dòng)不居的現(xiàn)實(shí)，同時(shí)從長(zhǎng)期和短期的角度思考我們的處境。我們可以嘗試培養(yǎng)新一代的設(shè)計(jì)師，他們能夠理解極端的復(fù)雜性與不可預(yù)見性。他們能夠理解21世紀(jì)時(shí)刻加速的生活本質(zhì)，以及這種本質(zhì)將在未來(lái)幾百年中如何演化。所以這兩三年來(lái)，我在埃因霍溫設(shè)計(jì)學(xué)院打造了一個(gè)新的學(xué)科，叫做“地緣設(shè)計(jì)”。我們?cè)谧龅氖侵匦聵?gòu)建我們與特定變化、特定習(xí)慣與特定材料之間的關(guān)系。最近的一個(gè)“地緣設(shè)計(jì)”項(xiàng)目是關(guān)于新冠疫情，它讓我們意識(shí)到很多我們習(xí)以為常的事物正在經(jīng)歷徹底的轉(zhuǎn)變。

劉曉都（坪山美術(shù)館館長(zhǎng)、都市實(shí)踐建筑設(shè)計(jì)事務(wù)所創(chuàng)建合伙人）：

劉曉都

我今天的演講題目是 "反思高密度城市生活"。

2020年1月23日，我飛來(lái)深圳，當(dāng)時(shí)大家都知道什么發(fā)生了。那幾天正好是春節(jié)。我出門的時(shí)候是下午兩點(diǎn)半，以前非常熱鬧。但是那個(gè)時(shí)候所有機(jī)場(chǎng)都關(guān)閉了，整個(gè)城市封鎖，人們自愿或者被迫隔離在家，你看不到私家車，也看不到任何正在運(yùn)營(yíng)的巴士和地鐵。所以，這意味著城市里所有的交通工具都停運(yùn)了。

所以整個(gè)城市如何運(yùn)作成為一個(gè)大問題。當(dāng)我回到位于華僑城創(chuàng)意園里的辦公室。你完全看不到任何人，所有的餐廳都關(guān)閉了，園區(qū)只允許幾個(gè)人進(jìn)來(lái)拿東西出去。本來(lái)春節(jié)的時(shí)候是最熱鬧的時(shí)候，但隔離之后，基本上所有東西都停止了運(yùn)作。這是我們所付出的代價(jià)，我自己就在家里待了快兩個(gè)月。

疫情下的深圳

那個(gè)時(shí)候開始整個(gè)城市系統(tǒng)已經(jīng)改變了，例如大家覺得電梯是不安全的，人們不想碰電梯按鈕，甚至不想在電梯里呼吸。有人會(huì)告訴你應(yīng)該在電梯上屏住呼吸。這個(gè)時(shí)期從二月開始，持續(xù)到三月、四月。很多事情發(fā)生了變化，有時(shí)你甚至能看見車廂空蕩蕩的，或者只有幾個(gè)人同時(shí)在一節(jié)車廂。

但在新年后的第一個(gè)假期，你突然看到很多很多人爭(zhēng)著去各個(gè)景點(diǎn)觀光，這是一種非常怪異的景象。然后在五月和六月初，你可以看見當(dāng)北京蘋果店重新開張時(shí)，有上千人排隊(duì)。當(dāng)時(shí)的狀況非常“混亂”，有些地方的公共交通還沒有恢復(fù)，但不知為何，有很多人會(huì)上街或者去其他城市，不同的狀態(tài)并存。這樣的狀態(tài)讓我開始思考，疫情之后，我們應(yīng)該準(zhǔn)備些什么？

愛德華·霍普的作品在今天再次找到了共鳴

所以，我用了美國(guó)畫家愛德華·霍普（Edward Hopper）的畫，他是一位美國(guó)畫家。這幅畫對(duì)我來(lái)說這似乎是一種預(yù)言，或?qū)Ξ?dāng)下的比喻，告訴我們現(xiàn)在發(fā)生的事情，雖然這幅畫是他在20世紀(jì)30年代畫的。但是它和當(dāng)下是比較相似的，這也提醒了我，什么是社交疏離？城市應(yīng)該是什么樣子？我們?cè)诿鎸?duì)著什么？很多人問我，疫情結(jié)束后，你認(rèn)為這種高密度的城市發(fā)展是否仍然是有價(jià)值的？我們是否應(yīng)該換種城市設(shè)計(jì)的想法？所以我花了很多時(shí)間認(rèn)真思考這些問題。我在這里列出三點(diǎn)：

第一點(diǎn)是替代性的公共交通系統(tǒng)，因?yàn)槟憧梢钥吹?，?dāng)疫情爆發(fā)的時(shí)候，公共交通系統(tǒng)其實(shí)已經(jīng)暫停了，它的完全癱瘓是因?yàn)樗静话踩?。所以，我們?yīng)該如何處理這種情況與新技術(shù)呢？

第二點(diǎn)是靈活地劃分區(qū)塊，如果我們有更靈活的社區(qū)區(qū)塊劃分，我們可以更容易地進(jìn)行調(diào)配?，F(xiàn)在我們會(huì)用臨時(shí)柵欄、鋪位以及各種各樣的東西來(lái)封閉區(qū)域，設(shè)施檢查點(diǎn)，那我們和設(shè)計(jì)師應(yīng)該如何讓這些東西適應(yīng)緊急情況呢？這也是一個(gè)很大的設(shè)計(jì)問題。

第三點(diǎn)，就是建筑的通風(fēng)系統(tǒng)。建筑通風(fēng)系統(tǒng)的運(yùn)轉(zhuǎn)良好才能保證大家在建筑內(nèi)不會(huì)受到感染。所以針對(duì)以上問題，我們最近做了一個(gè)城市規(guī)劃方案，設(shè)計(jì)了一個(gè)獨(dú)立的無(wú)人駕駛系統(tǒng)，它可以在現(xiàn)有道路系統(tǒng)上運(yùn)行。道路系統(tǒng)中的連接點(diǎn)很多，在這些點(diǎn)上設(shè)置了坡梯與直梯，為未來(lái)的無(wú)人駕駛汽車和系統(tǒng)做準(zhǔn)備。這種道路系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)將成為一個(gè)很好的替代方案。公交系統(tǒng)方便人們外出通勤，我覺得這也是未來(lái)城市的趨勢(shì)，特別是對(duì)城市的中心區(qū)域。而且，我們認(rèn)為這種交疊的“產(chǎn)居研綜合體”模式很有效，在同一空間下共生也是一種趨勢(shì)，在疫情后這種趨勢(shì)仍然很有效。

深證新洲村，高度混合的居住和商業(yè)街區(qū)，都市實(shí)踐建筑設(shè)計(jì)事務(wù)所

我們以前是怎么做的呢？我們做了一個(gè)高度靈活性的城市街區(qū)，在超級(jí)結(jié)構(gòu)中設(shè)置了多個(gè)通風(fēng)空間。我們可以實(shí)現(xiàn)這些高度靈活的城市街區(qū)與空地，借以解決公共交通的問題。我們已經(jīng)與社交疏離共處了很長(zhǎng)一段時(shí)間，所以已經(jīng)相對(duì)比較適應(yīng)這種狀況了。大家不握手，工作的時(shí)候也不會(huì)靠得太近。而且在這種特殊情況下，無(wú)論是否有社交距離，我們都在試圖維持正常的生活，這是我們?cè)噲D生存的方式。

迪耶·薩迪奇（Deyan Sudjic，英國(guó)倫敦設(shè)計(jì)博物館榮譽(yù)館長(zhǎng)、建筑與設(shè)計(jì)雜志《Domus》前主編）：

迪耶·薩迪奇

我認(rèn)為這次疫情提醒了我們，雖然像愛麗絲說的那樣，我們因禍得福地收獲了如同情心和體恤之心這些積極的東西，我們同時(shí)也不能忘記，我們生活在一個(gè)有激進(jìn)人士認(rèn)為疫苗會(huì)對(duì)人體造成巨大傷害，戴口罩是把觀念強(qiáng)加于人的時(shí)代。我覺得我們可以以史為鑒。

20世紀(jì)初的戶外教學(xué)解決方案

20世紀(jì)初的戶外教學(xué)解決方案

回顧20世紀(jì)初，當(dāng)時(shí)的問題是肺結(jié)核。人們想出了很多巧妙的低技術(shù)方法來(lái)讓年輕人保持健康。這兩張圖片就體現(xiàn)了一種技術(shù)配置最低的戶外教學(xué)解決方案。夏天戴上帽子，冬天裹上被子，就能在室外上課了。這也是一種對(duì)抗肺結(jié)核的辦法。當(dāng)時(shí)霍亂非常嚴(yán)重，巴黎總?cè)丝谶€不到一百萬(wàn)，一年之內(nèi)因霍亂死去的就有1.9萬(wàn)人。那次疫情給巴黎這座城市造成了巨大的影響，最終導(dǎo)致整座城市被徹底改變、重建。在1850年代和60年代，拿破侖三世手下最優(yōu)秀的城市規(guī)劃師豪斯曼拆毀了舊城，寬闊的大道隨著新城一起誕生。城市地下也建起了規(guī)范的現(xiàn)代排水系統(tǒng)，從而以驚人的速度解決了霍亂這個(gè)難題。這次重建的成果成就了今天巴黎的城市肌理。

再次回到結(jié)核病。1920年，在當(dāng)時(shí)人口只有約1000萬(wàn)的荷蘭，僅一年就有11600人死于結(jié)核病。對(duì)應(yīng)到今天，你能想象那次疫情在當(dāng)時(shí)有多危險(xiǎn)。這場(chǎng)災(zāi)難讓許多杰出的創(chuàng)新解決方案應(yīng)運(yùn)而生。這是約翰內(nèi)斯·杜伊克的作品，阿姆斯特丹一所著名的開放式學(xué)校。這是一個(gè)很棒的解決方案，露天開放的空間能夠幫助解決傳染病和類似的問題。疫情也讓芬蘭誕生了許多現(xiàn)代化運(yùn)動(dòng)中的地標(biāo)性建筑，例如阿爾瓦·阿爾托的代表作，赫爾辛基城外的療養(yǎng)院，這體現(xiàn)了在自然環(huán)境中建立療養(yǎng)院的烏托邦設(shè)計(jì)理念。

阿爾瓦·阿爾托設(shè)計(jì)的帕伊米奧療養(yǎng)院

我的最后一個(gè)例子是倫敦霧霾。在英國(guó)、美國(guó)和德國(guó)，人們對(duì)口罩的抵制實(shí)在令人詫異。這也許是因?yàn)樗麄儫o(wú)法用肉眼看見危險(xiǎn)所在，相比之下，霧霾則是種可視性很強(qiáng)的健康危害。1952年，當(dāng)時(shí)還是大白天，但倫敦的天黑得幾乎伸手不見五指。最后這個(gè)問題由英國(guó)議會(huì)出臺(tái)法案解決了，他們禁止在倫敦城內(nèi)燃煤炭取暖。 在這之后五年內(nèi)，霧霾問題就被解決了。

反思過去的疫情是非常重要的。我們需要了解它們對(duì)我們的建筑和設(shè)計(jì)產(chǎn)生了怎樣的影響。我們不知道我們對(duì)城市的設(shè)想是不是會(huì)一直保持不變?，F(xiàn)在，汽車忽然又變成了人們保護(hù)自身安全的終極配備。無(wú)論在公共交通工具上還是在人群中，大家都覺得沒有安全感了。還有一切對(duì)人類來(lái)說再自然不過的活動(dòng)，比如身處人群中、與人共享面對(duì)面的體驗(yàn)、去參觀博物館、去聽音樂，這些活動(dòng)忽然間就不能舉辦了。

疫情期間商店面臨關(guān)閉

物流運(yùn)輸中心在城市中變得愈發(fā)重要

可以看出，城市中心及其背后的動(dòng)力和支柱都面臨著威脅。我認(rèn)為設(shè)計(jì)對(duì)我來(lái)說不是一個(gè)東西，而是一種態(tài)度，是對(duì)各個(gè)相互連接的網(wǎng)絡(luò)的理解。它既體現(xiàn)在細(xì)節(jié)中，比如戴口罩的方式，又關(guān)乎我們?nèi)绾卫斫庾约赫诮?jīng)歷的變化對(duì)現(xiàn)實(shí)世界的影響，以及潛藏在它們背后的變化和態(tài)度。

理查德·范·德·拉肯（Richard van der Laken，國(guó)際設(shè)計(jì)事務(wù)所“設(shè)計(jì)何為”與De Designpolitie的聯(lián)合創(chuàng)始人）：

理查德·范·德·拉肯

作為一名設(shè)計(jì)師，我也將展示在疫情期間我所做的事情。

作為設(shè)計(jì)師，《Gorilla》是我近10年來(lái)與荷蘭媒體合作的專欄，《Gorilla》專欄會(huì)用圖像的方式回應(yīng)當(dāng)天的新聞，這些內(nèi)容由我和其他平面設(shè)計(jì)師共同提供。十年來(lái)，我們幾乎每天都在這樣回應(yīng)新聞。我們創(chuàng)造了各種各樣的圖像，同時(shí)，我們?cè)陔s志、報(bào)紙上反思、回應(yīng)當(dāng)下的新聞。我們有網(wǎng)站、T恤，甚至出版了書籍。比如這是《Gorilla》集體評(píng)選的100個(gè)最佳時(shí)政視覺欄目，我們還做了海報(bào)。我們做了海報(bào)、展覽，以及所有作為平面設(shè)計(jì)師可以探索的事物。

《Gorilla》專欄用圖像回應(yīng)新聞

毫不夸張地說，平面設(shè)計(jì)師們并不把這個(gè)作為任務(wù)來(lái)完成，而是以專欄作家的身份來(lái)創(chuàng)作。我們希望通過《Gorilla》圖像化的形式，對(duì)世界上的新聞、社會(huì)事件進(jìn)行反思，傳達(dá)出我們自己的觀點(diǎn)。

在《Gorilla》專欄里，我們義不容辭地覺得，要為疫情做些什么。我無(wú)需再次解釋這一次疫情的災(zāi)難性影響，愛麗絲前面已經(jīng)展示了。

這一次的新冠疫情，無(wú)論是對(duì)于圖形設(shè)計(jì)師、信息設(shè)計(jì)師或是平面設(shè)計(jì)師來(lái)說，都是一次契機(jī)，將想法付諸實(shí)踐，這也是我們一直在做的。

當(dāng)然，我們也從另一個(gè)角度去思考疫情，比如這個(gè)例子，全世界都在談?wù)撨@場(chǎng)危機(jī)，主要通過社交網(wǎng)絡(luò)。疫情不會(huì)區(qū)別性地對(duì)待任何國(guó)度。世界上沒人能獨(dú)善其身，所以我們把它映射到每個(gè)國(guó)家的國(guó)旗當(dāng)中 。同時(shí)它也影響了經(jīng)濟(jì)，尤其在歐盟，每個(gè)國(guó)家都突然封閉了邊界，保護(hù)自己國(guó)民的利益，揭示了民族主義者的一些立場(chǎng)。另一個(gè)例子是，在疫情的影響下，各式各樣的觀點(diǎn)逐步浮現(xiàn)出來(lái)，比如政府可以去跟蹤、監(jiān)視每個(gè)市民。這就是我們對(duì)疫情進(jìn)行的一些反思，這些圖片被刊登在一些報(bào)章雜志的專欄當(dāng)中，并且在社交媒體上被廣為傳播。這就是我作為平面設(shè)計(jì)師的實(shí)踐。

《Gorilla》上以新冠病毒為主題的平面海報(bào)

除了為客戶服務(wù)外，我也希望進(jìn)行自我創(chuàng)作，《Gorilla》就是自我創(chuàng)作的一個(gè)很好的案例。另一個(gè)很好的案例是，在十年前我創(chuàng)建了一個(gè)項(xiàng)目——“設(shè)計(jì)何為”，它是一個(gè)專注于設(shè)計(jì)積極影響力的項(xiàng)目，這是一個(gè)很大的話題。設(shè)計(jì)的積極影響力極為重要，作為一名設(shè)計(jì)師，我認(rèn)為很多創(chuàng)造性的人，還有參與到這種設(shè)計(jì)和創(chuàng)造實(shí)踐中的人，并不都具備一種外在的、美學(xué)的特征。像愛麗絲說的一樣，這次疫情確實(shí)讓我們看到設(shè)計(jì)除了能創(chuàng)造美好的實(shí)物外，還有很多可為之處。我始終堅(jiān)信，如果你想真正解決問題，你必須要合作，尤其與企業(yè)、政府、所有的消費(fèi)者以及公民，包括其他任何與你共同工作的群體合作。所以，對(duì)于我們來(lái)說，舉辦讓人們聚在一起激發(fā)靈感、交流想法的活動(dòng)是非常重要的。我們?cè)诎⒛匪固氐?、墨西哥城的活?dòng)，讓跨界人士真正地聚首一堂，相互啟發(fā)。

“設(shè)計(jì)何為”有關(guān)浪費(fèi)與消費(fèi)主義的海報(bào)

那么，“設(shè)計(jì)何為”項(xiàng)目在疫情之間做了些什么？

疫情剛開始的時(shí)候，我們也被影響了，我們?cè)居?jì)劃的活動(dòng)只能被取消。所以我們立即對(duì)我們的網(wǎng)站進(jìn)行了巨大的改造，集中展示疫情期間的設(shè)計(jì)，并公開發(fā)布。就像愛麗絲分享的那樣，展示全球各地正在發(fā)生的事情。我們與世界各地的人線上聯(lián)系，從設(shè)計(jì)和創(chuàng)意的角度，了解他們是如何應(yīng)對(duì)疫情的。

“設(shè)計(jì)何為”在疫情期間發(fā)布的內(nèi)容

大家可以在圖中看到一些我們已經(jīng)發(fā)布的內(nèi)容，同時(shí)，我認(rèn)為很重要的一點(diǎn)是去思考這場(chǎng)危機(jī)會(huì)如何影響未來(lái)。我們多年來(lái)一直掙扎著還沒解決的問題，現(xiàn)在都浮出了水面。不平等、消費(fèi)主義、基于化石燃料的能耗生活，這些都是現(xiàn)代生活所面對(duì)的問題。從這個(gè)意義上說，我也很興奮可以發(fā)布這個(gè)關(guān)于浪費(fèi)和消費(fèi)主義的新挑戰(zhàn)。

正如布魯斯·茅（Bruce Mau，平面設(shè)計(jì)師）很精辟地指出，設(shè)計(jì)把我們帶入這場(chǎng)危機(jī)，也將帶著我們走出它。