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而立之歌⑧|胡煒:管委會“瘦身”的實(shí)踐探索
第八集:管委會“瘦身”的實(shí)踐探索
采訪嘉賓:胡煒(時任上海市政府副秘書長,浦東新區(qū)區(qū)委副書記、區(qū)長)

主持人:“小政府、大社會”是特定區(qū)域下行政管理制度的一種探索。那么,當(dāng)年浦東是怎么做的呢?
1990年,當(dāng)浦東開發(fā)開放的號角吹響,上海以最快的速度成立了浦東開發(fā)辦公室。不久,陸家嘴、金橋、外高橋三個開發(fā)公司也掛牌成立。這時浦東地區(qū)的管理體制依然是傳統(tǒng)的,由市浦東開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組直接領(lǐng)導(dǎo),三區(qū)兩縣(楊浦區(qū)、黃浦區(qū)、南市區(qū)、南匯縣、川沙縣)和各委辦局各司其職,浦東開發(fā)辦協(xié)調(diào)推進(jìn)。但隨著浦東開發(fā)開放的不斷推進(jìn),這個體制開始顯得不相適應(yīng)。
胡煒:當(dāng)時吳邦國書記和黃菊市長找我們談,要我們擔(dān)當(dāng)起歷史的責(zé)任,解放思想、勇于創(chuàng)新,不斷開拓實(shí)踐。要率先建立社會主義的市場經(jīng)濟(jì)體制,率先與國際市場全面接軌,率先培育經(jīng)濟(jì)良性運(yùn)行機(jī)制,形成“小政府、大社會”的管理模式。新區(qū)、新事、新辦。
“帶著鋼帽,也要頂下去”
主持人:1993年1月1日,浦東新區(qū)黨工委、管委會正式掛牌成立,共設(shè)立10個部門,分別是:黨政辦公室(內(nèi)含宣傳和統(tǒng)戰(zhàn)等工作職能)、組織部、紀(jì)律檢查委員會、綜合規(guī)劃土地局、城市建設(shè)管理局、財(cái)政局、經(jīng)貿(mào)局、社會發(fā)展局、農(nóng)村發(fā)展局和工商局等。而與此同時,上海其他區(qū)縣平均機(jī)構(gòu)設(shè)置為51個。

主持人:面對各種聲音,浦東選擇“帶著鋼帽,也要頂下去”。為了能夠和市里有關(guān)委辦局對接,往往是一套班子、幾塊牌子。這樣一個領(lǐng)導(dǎo)體制為浦東開發(fā)開放立下了汗馬功勞,奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2000年6月,浦東新區(qū)成立了完整的黨委、人大、政府、政協(xié)四套班子。由此,浦東新區(qū)也正式進(jìn)入開發(fā)開放全面推進(jìn)城區(qū)建設(shè)和功能集聚的階段。在繼續(xù)推進(jìn)“小政府”建設(shè)的同時,“大社會”的理論和實(shí)踐也得到進(jìn)一步的探索和推進(jìn)。
胡煒:政府職能的轉(zhuǎn)變,需要社會力量的承接。在這種理念的推進(jìn)下,浦東的綜合改革在培育“大社會”和政社互動方面有很多新探索。比如,2006年我們在傳統(tǒng)的審批大廳基礎(chǔ)上,建立了“市民中心”。它的定位是:市民的天地,社會的平臺,政府的窗口。對老百姓最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問題,我們直接聽取市民的意見。

(原題為《而立之歌⑧|胡煒:管委會“瘦身”的實(shí)踐探索》)





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