現(xiàn)代貨幣理論（MMT）在美國的興起是總統(tǒng)大選，在國內(nèi)，是新冠病毒。一場關(guān)于“財政赤字貨幣化”的討論正在中國展開。

人類用幾百年時間和無數(shù)次悲劇證明了印鈔的危害性，可我們僅僅用10年時間就忘得一干二凈。這場討論本就是進(jìn)步，因?yàn)樵凇吨袊嗣胥y行法》第二十九條誕生之前是不會有這場討論的。歷史交給我們的是財政紀(jì)律的重要性，其中之一就是保持央行的獨(dú)立性。將貨幣錨定通脹，頂多算是貨幣失錨之后的一個“發(fā)明”。至今為止，維持物價穩(wěn)定仍被認(rèn)定為各國央行貨幣政策的首要目標(biāo)，也因此，好像只要通脹無憂，貨幣政策就可以“開小差”了。

在開放經(jīng)濟(jì)中，承擔(dān)財政赤字貨幣化成本的并不是央行，而是財政本身，而最終承擔(dān)者只能是納稅人。因?yàn)?，它破壞的是財政紀(jì)律和國家信用，因此，投資者會要求更高的風(fēng)險溢價。

MMT：主權(quán)信用貨幣時代的貨幣理論

布雷頓森林體系瓦解宣告了商品貨幣時代的終結(jié)和主權(quán)信用貨幣（法幣）時代的到來，貨幣不再需要任何金屬儲備作為發(fā)行的基礎(chǔ)。隨著信息通信和數(shù)字技術(shù)的發(fā)展，貨幣的形態(tài)也在發(fā)生變化，其主體不是體現(xiàn)為現(xiàn)鈔，而是銀行賬戶上的一串?dāng)?shù)字——銀行存款，它構(gòu)成了廣義貨幣的主體。商品和金融交易等都可通過銀行電子系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)，故貨幣的“記賬貨幣”（money of account）職能備受推崇，并被認(rèn)為是貨幣的本質(zhì)屬性。后凱恩斯（Post-Keynesian）學(xué)派經(jīng)濟(jì)學(xué)家、師承明斯基的蘭德爾·雷（Randall Wray）就是代表人物之一，他所推崇的“現(xiàn)代貨幣理論”（Modern Monetary Theory，MMT）就是指主權(quán)信用貨幣理論。

歷史上，由于信用缺失，政府發(fā)行債券需要有稅收作為擔(dān)保。那么，當(dāng)信用建立起來了，還需要依賴稅收發(fā)行國債嗎？政府的稅收如何保證？

如果經(jīng)濟(jì)中存在大量失業(yè)和企業(yè)破產(chǎn)，如大蕭條那樣，或者是本次新冠肺炎疫情導(dǎo)致企業(yè)停工停產(chǎn)，居民居家隔離，又或者像辜朝明（Richard Koo）所說的，經(jīng)濟(jì)處在“資產(chǎn)負(fù)債表衰退”（balance sheet recession）周期中，私人部門（非金融企業(yè)和家庭）都在為以債務(wù)最小化為目標(biāo)，投資和消費(fèi)需求嚴(yán)重不足，稅收也會隨之銳減。按照“稅收驅(qū)動國債”的邏輯，政府的逆周期政策將無法展開。這顯然與實(shí)踐不一致。

MMT的方法論基礎(chǔ)是存量-流量一致（Stock-Flow Consistent）分析，從宏觀各部門的資產(chǎn)負(fù)債表和現(xiàn)金流量表的動態(tài)關(guān)系來解釋經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的邏輯，存量產(chǎn)生流量，流量疊加存量，各部門的資產(chǎn)負(fù)債表的變化是存量和流量相互作用的結(jié)果。從宏觀會計學(xué)原理來看，一個部門的金融資產(chǎn)，必然是另一個（或幾個部門）的負(fù)債。同時，對于單個部門而言，每一筆交易都會同時等量地記錄在資產(chǎn)負(fù)債表兩側(cè)，任何時點(diǎn)的資產(chǎn)負(fù)債表都是平衡的。所以，SFC是建立在實(shí)物與金融交易所遵循的等價原則之上的。無論是單筆交易形成的資金流量關(guān)系，還是由一筆一筆的交易形成的單個部門和各部門間資產(chǎn)負(fù)債表存量關(guān)系，都需滿足SFC當(dāng)中的“一致性”規(guī)則。

四部門存量-流量的一致性

在開放經(jīng)濟(jì)條件下，實(shí)體經(jīng)濟(jì)可被分為四個部門：政府、非金融企業(yè)、家庭和國外。其中，非金融企業(yè)和家庭被統(tǒng)稱為（國內(nèi)）私人部門。那么，在任一時間期限內(nèi)，比如一年，四部門的盈余或赤字相加必然等于零，不可能出現(xiàn)四部門同時實(shí)現(xiàn)盈余，也不可能同時出現(xiàn)赤字的情況；一個部門的盈余必然對應(yīng)著另一個或多個部門的赤字。

基于存量、流量一致性原理，MMT的支持者認(rèn)為，只有政府部門處于赤字狀態(tài)時，私人部門才能保持盈余。故主張，在主權(quán)貨幣體系下，應(yīng)該由政府部門加杠桿，因?yàn)檎粫飘a(chǎn)，私人部門加杠桿還會導(dǎo)致金融不穩(wěn)定。在不引起通脹的情況下，可通過“財政赤字貨幣化”為政府實(shí)施“就業(yè)保障/最終雇主”計劃融資。當(dāng)然，在充分就業(yè)的情況下，也就沒必要如此了，所以，該藥方大多適用于非充分就業(yè)狀態(tài)，而在此狀態(tài)下，政府支出的通脹風(fēng)險也較小。蘭德爾·雷（2017）認(rèn)為，金融危機(jī)和歐債危機(jī)之后的政策都在實(shí)踐MMT。值得強(qiáng)調(diào)的是，MMT并未明確要求央行在一級市場以零利率的方式購買國債。一級市場還是二級市場，看起來只是技術(shù)上或程序上的區(qū)別，但前者卻繞開了市場的約束和定價。

一個理想的經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)對應(yīng)著相對平衡的政府和國外部門，以及盈余的居民部門和赤字的非金融企業(yè)部門，也可以認(rèn)為這是一個正常的組合，但正常狀態(tài)畢竟只是經(jīng)濟(jì)周期的一個階段。在泡沫化階段，私人部門往往都會處于赤字狀態(tài)，或家庭部門基本不儲蓄，如2008年金融危機(jī)之前的美國。圖1為日本和美國4部門金融賬戶反映出的資金流量關(guān)系，橫軸上方表示盈余（金融資產(chǎn)減去金融負(fù)債大于零），表示資金提供者，下方表示赤字，故需要借入資金。

圖1：宏觀四部門的盈余/赤字關(guān)系（日本與美國） 數(shù)據(jù)來源：日央行與美聯(lián)儲，flow of fund account，東方證券

日本的典型事實(shí)是，從20世紀(jì)80年代初開始，對外部門始終處于赤字狀態(tài)，即資本凈流出；1990年泡沫破裂后，日本陷入資產(chǎn)負(fù)債表衰退周期，企業(yè)部門從原來的赤字部門轉(zhuǎn)為盈余部門，并保持至今；家庭部門盈余規(guī)模相對下降。整體上，私人非金融部門處于盈余狀態(tài)。另一方面，政府則始終處于“借錢”的狀態(tài)，但呈現(xiàn)出一定的周期性，每次遇到危機(jī)的時候，赤字就會增加。在亞洲危機(jī)期間，一度突破10%，安倍上臺后，顯著收窄。

美國的結(jié)構(gòu)與日本不盡相同。20世紀(jì)80年代中期以來，國外部門一直處于盈余狀態(tài)，但2008年金融危機(jī)之后規(guī)模在收縮；家庭部門盈余在2008年金融危機(jī)爆發(fā)前30年間持續(xù)下降，前10年基本保持平衡，前兩年基本處于赤字狀態(tài)，目前已恢復(fù)至20世紀(jì)80年代的水平；非金融企業(yè)部門20世紀(jì)末從之前的小幅赤字轉(zhuǎn)為2008年之前的盈余，后危機(jī)時代基本保持平衡，但波動性加大；美國政府部門的赤字與日本有較高的相似性，隨經(jīng)濟(jì)周期的變化而呈現(xiàn)出顯著的周期性。

量化寬松是MMT的實(shí)踐

長期以來，日本被認(rèn)為是量化寬松（QE）的首創(chuàng)，始于2001年3月19日。這實(shí)際上是一個誤識。如果將QE定義為央行在二級市場上購買國債，那這種行為自中央銀行誕生以來便有之，自白芝浩（Bagehot，1873）以來便被認(rèn)定具有了一定的合法性。英格蘭銀行是為英國國王籌集對路易十四的軍費(fèi)而誕生的，以股份制銀行的身份，于1878年首次在一級市場上拍得政府債券；美聯(lián)儲公開市場委員會（FOMC）也是在討論如何管理國債的一系列討論中成立的。早在大蕭條期間，《1932年銀行法》就授權(quán)美聯(lián)儲在公開市場購買國債。即使是日本銀行，也早在1932年11月25日開始在一級市場認(rèn)購國債，再將其在二級市場售出。

歷史上，幾乎很少有例外，每當(dāng)央行失去獨(dú)立性而為財政赤字印鈔票時，都引發(fā)了政府債務(wù)的積累和通貨膨脹。正是歷史的教訓(xùn)，央行需要保持獨(dú)立性才成為一種共識。1937年，聯(lián)邦銀行首次聲明將購買國債的目的限定在穩(wěn)定國債價格。1951年財政部與美聯(lián)儲的聯(lián)合聲明之后，美聯(lián)儲不再承擔(dān)穩(wěn)定國債的任務(wù)。針對1932年在一級市場認(rèn)購國債的行為，《日本銀行百年史》（第四卷）記載：“昭和七年秋，本行同意認(rèn)購國債。這是不久之后剝奪本行作為中央銀行功能的第一步。從這一意義上來講實(shí)在是很遺憾?！辈⒄J(rèn)為，認(rèn)購國債是史上最大的失敗。不過，直到1999年，央行管理日本國債的制度才逐步建立。

2008年金融危機(jī)之后，似乎出現(xiàn)了歷史性的倒退。各國央行購買了大量證券，QE在全球范圍內(nèi)鋪開，政府杠桿率、廣義貨幣、央行資產(chǎn)負(fù)債表及其所持有的政府債券規(guī)模都達(dá)到了新高度（圖2、3）。3次QE使得美聯(lián)儲的資產(chǎn)負(fù)債表規(guī)模從危機(jī)前的不到1萬億美元增加到了4.5萬億美元。峰值時，其占GDP的比例超過14%，高于二戰(zhàn)時期。2017年10月開始的縮表僅持續(xù)了不到兩年，總規(guī)模約0.8萬億，之后開啟了新一輪擴(kuò)表周期。受新冠肺炎疫情的影響，美聯(lián)儲宣稱無限度購買國債，總資產(chǎn)規(guī)?？焖倥蛎浀搅?萬億，當(dāng)前仍在以每天60億美元的規(guī)模增加。根據(jù)最新數(shù)據(jù)計算，美聯(lián)儲持有的國債規(guī)模占GDP的比例已經(jīng)達(dá)到36.8%，占國債余額30%，為有史以來的記錄。

圖2：政府杠桿、廣義貨幣與央行增持國債（美國） 數(shù)據(jù)來源：CEIC,東方證券

日本的情況與美國類似。2008年金融危機(jī)之后，政府債務(wù)和廣義貨幣與GDP的比重同步抬升。1998年以來的數(shù)據(jù)顯示，政府證券占日本央行的比重一直高于50%，2011年開始大幅增持，該比例一度接近90%。國債在日本央行總資產(chǎn)的比重顯著高于美國，比例之高，在全球也是獨(dú)樹一幟的。

圖3：政府杠桿、廣義貨幣與央行增持國債（日本） 數(shù)據(jù)來源：CEIC,東方證券

反思MMT的實(shí)踐

與歷史經(jīng)驗(yàn)不同的是，持續(xù)擴(kuò)大的政府赤字和央行海量的流動性投放并沒有帶來通貨膨脹，這讓主流宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)陷入尷尬的境地，因?yàn)樗麄冊磳E，認(rèn)為會引發(fā)通脹。主流宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)在過去十年遭到了廣泛的批評，這也是MMT興起的一個背景。

實(shí)際上，MMT仍在重復(fù)凱恩斯與哈耶克之爭，前者著眼于危機(jī)之后的有效需求不足，認(rèn)為政府應(yīng)該采取擴(kuò)張的貨幣與財政政策，刺激私人部門的需求，以公共部門的開支彌補(bǔ)私人部門需求的不足。當(dāng)然，凱恩斯和MMT實(shí)際上都更加注重財政政策的積極作用，尤其是在“流動性陷阱”的情況下。后者則強(qiáng)調(diào)危機(jī)之前的原因，認(rèn)為正是因?yàn)榉e極的財政政策和貨幣寬松導(dǎo)致了下一次危機(jī)的爆發(fā)，故主張讓市場自發(fā)出清。

顯然，“我們?nèi)匀皇莿P恩斯主義者，”尤其是政客們，在危機(jī)爆發(fā)時，做點(diǎn)什么，總比什么都不做顯得政治正確，這就是羅斯福和胡佛的區(qū)別。達(dá)利歐在《債務(wù)周期》中說：“政治在蕭條時期的主要作用方式是，阻礙實(shí)施合理經(jīng)濟(jì)政策，或者制定極端政策。這些行動造成重大風(fēng)險，可能導(dǎo)致蕭條惡化?！彼傅木褪呛鹪诖笫挆l初期的不作為。胡佛反對聯(lián)邦政府提供大規(guī)模直接救濟(jì)，讓銀行承擔(dān)成本，以削弱銀行的方式懲罰銀行，即讓市場自發(fā)出清。與之相反，羅斯福上臺之后開展了大刀闊斧的改革，銀行暫時歇業(yè)，關(guān)閉黃金兌換窗口，宣布私人儲藏黃金非法，《1933年銀行法》授予財政部和美聯(lián)儲空前的權(quán)力。多重利好使得道瓊斯指數(shù)反彈116%。美聯(lián)儲前主席伯南克是研究大蕭條的專家，他與另外兩位“救火隊長”保爾森和蓋特納在新書《救火》中極力宣揚(yáng)，一旦金融市場“著火”了，美聯(lián)儲應(yīng)在第一時間救火。顯然，鮑威爾也是個反應(yīng)靈敏的“救火隊長”。

換個視角來看，如果說后危機(jī)時代的政策是MMT的實(shí)踐，那么，效果如何呢？它可能避免了另一場大蕭條，但即使是在表現(xiàn)最好的美國，也只是實(shí)現(xiàn)了弱復(fù)蘇。特朗普號稱他實(shí)現(xiàn)了美國歷史上最長時間的經(jīng)濟(jì)繁榮，此言非虛。直到新冠肺炎疫情的沖擊，美國本次經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇期已經(jīng)達(dá)到130個月，超過了上世紀(jì)90年代“大穩(wěn)健”時期的120個月。但實(shí)際上，美國經(jīng)歷的是一場弱復(fù)蘇（圖4，左圖），相比于大蕭條，政策起到了托底的作用，而在大蕭條期間，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行類似于自由落體運(yùn)動，但出清之后卻經(jīng)歷了強(qiáng)勢復(fù)蘇，二戰(zhàn)形成了第二波刺激。將大蕭條與2008年金融危機(jī)作比較，在危機(jī)發(fā)生之后的第12年，大蕭條的復(fù)蘇程度顯著高于金融危機(jī)。類似的故事也發(fā)生在日本，1990年房地產(chǎn)泡沫破裂后，雖然房地產(chǎn)和股市價格大幅下滑，但GDP并未顯著收縮（圖4，右圖）。這些特征事實(shí)似乎既可以作為支持MMT的證據(jù)，也可以看作是MMT實(shí)踐的失敗。

圖4：危機(jī)后美國與日本的所復(fù)蘇 數(shù)據(jù)來源：CEIC,東方證券；右圖參考Richard Koo，2018.

如果將1973年布雷頓森林體系的瓦解視為主權(quán)貨幣時代的開端，那么，從危機(jī)發(fā)生的頻率和社會的貧富分化程度來看，這個時代的我們并不應(yīng)該比生活在金本位時代的人有多少優(yōu)越感，或者說，這種優(yōu)越感只屬于一小部分人。政府與私人部門債務(wù)的積累、短期資本流動的擾動、匯率波動性的提升、全球失衡的加劇，以及不同類型的金融風(fēng)險的頻發(fā)，不同程度上都與主權(quán)貨幣制度有關(guān)聯(lián)。GDP、失業(yè)和通脹等實(shí)體經(jīng)濟(jì)變量的波動性確實(shí)因?yàn)槟嬷芷谡{(diào)節(jié)政策（如財政赤字?jǐn)U張）而降低，但金融周期被拉長（圖5），經(jīng)濟(jì)金融化和泡沫化顯著提升，金融不穩(wěn)定性加劇，債務(wù)危機(jī)、貨幣危機(jī)和銀行危機(jī)等頻率顯著提高。每一次危機(jī)都有財富再分配的效應(yīng)——社會財富向收入階層更高的人群集中，收入較低階層更加貧窮，部分就與QE相關(guān)（米恩和蘇非，2014），而這種分化，反過來又加重了家庭部門的債務(wù)負(fù)擔(dān)。自大蕭條以來，富人階層的儲蓄就是財政赤字融資的重要來源。

圖5：經(jīng)濟(jì)周期與金融周期 數(shù)據(jù)來源：Borio，2018；東方證券

歷史上，如光榮革命之后的英國，政府債務(wù)的積累是因?yàn)橛辛素斦o(jì)律，而現(xiàn)在，只是因?yàn)槟撤N“金融煉金術(shù)”被發(fā)明了。

歷史上，為戰(zhàn)爭籌資是政府發(fā)行國債的主要目的，幾乎整個稅收體系都是應(yīng)政府償債的需求而建立起來的，在這個過程中，征稅范圍逐步擴(kuò)展，稅收從臨時性變?yōu)楹憔眯?。政府財政收支和債?wù)負(fù)擔(dān)在戰(zhàn)爭與和平的切換中有漲有落。為了給將來的財政赤字融資騰出空間，并降低融資成本，每次戰(zhàn)爭結(jié)束，政府都需要清償債務(wù)，加強(qiáng)預(yù)算管理。在開放經(jīng)濟(jì)條件下，金本位制和國際金融市場的定價機(jī)制約束了財政赤字、國債的積累和“債務(wù)貨幣化”的政治傾向。財政紀(jì)律是構(gòu)建國家信用的基礎(chǔ)性條件，它集中表現(xiàn)為貨幣政策與財政政策的關(guān)系，也即貨幣與國債的關(guān)系。

當(dāng)下，國內(nèi)正在討論“財政赤字貨幣化”的可行性和合理性。討論本身就意味著中國在金融改革中的進(jìn)步，因?yàn)樵凇吨袊嗣胥y行法》第二十九條誕生之前，關(guān)于央行要不要在一級市場購買國債的學(xué)術(shù)爭鳴是不會發(fā)生的。但千百年來的歷史的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)一再證明，保持財政紀(jì)律和央行貨幣政策獨(dú)立性至關(guān)重要，尤其是在當(dāng)今主權(quán)信用貨幣體系下，這對于正在推行的金融開放和人民幣國際化來說舉足輕重。

（作者邵宇為東方證券首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家，陳達(dá)飛為東方證券宏觀分析師。本文系國家社科基金重大項(xiàng)目“世界貨幣制度史比較研究”（18ZDA089）的階段性成果。）