互聯(lián)網(wǎng)和電影的產(chǎn)業(yè)融合，或?qū)⒔o電影產(chǎn)業(yè)帶來新變量。

文 /七月

線上化大背景。

從3月份開始，海外電影巨頭紛紛將旗下的院線新片搬到線上。

迪士尼縮短窗口期，提前上線《星際大戰(zhàn)：天行者崛起》的藍(lán)光光碟版，原計(jì)劃6月26日登陸Disney+的《冰雪奇緣2》也提前三個(gè)月上線。華納兄弟的《猛禽小隊(duì)：小丑女大解放》、《正義的慈悲》等新片也提前登陸流媒體平臺。

除了縮短窗口期上線平臺和網(wǎng)線同步，線上付費(fèi)點(diǎn)播也成了院線電影轉(zhuǎn)網(wǎng)的一種選擇方式。

NBC環(huán)球?qū)⒄谟霸荷嫌车摹峨[形人》、《狩獵》、《艾瑪》等影片提前向全球觀眾開放線上點(diǎn)播租賃，其中，《魔法精靈2》創(chuàng)造了環(huán)球史上最高首周末數(shù)字下載記錄，達(dá)到第二名的十倍之多。

隨著疫情導(dǎo)致全球更多電影院歇業(yè)，院線電影市場受到了不可逆的沖擊，且長期難以恢復(fù)，卻意外加速了互聯(lián)網(wǎng)與電影的深度融合。

近日，愛奇藝又在線推出了一部付費(fèi)超前點(diǎn)映的院線電影——?jiǎng)?lì)志動(dòng)作片《我們永不言棄》。在疫情依舊蔓延的情況之下，或許會(huì)給院線電影帶來新的發(fā)展機(jī)會(huì)，也會(huì)給國內(nèi)電影市場帶來新變量。

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疫情沖擊的不可逆

互聯(lián)網(wǎng)渠道的必然性。

疫情期間，全球多地影院歇業(yè)，院線新片無法上映，電影產(chǎn)業(yè)受到了極為嚴(yán)重的沖擊。根據(jù)天眼查數(shù)據(jù)顯示，截止2020年3月，全國已有2263家影院注銷。而根據(jù)2020年Q1的財(cái)報(bào)，院線顯然受到了較為嚴(yán)重的負(fù)面影響，例如幸福藍(lán)海迎來了首虧，預(yù)計(jì)虧損幅度在1-1.05億元。

疫情對于終端市場的沖擊遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止于當(dāng)下，后續(xù)影響更是不容小覷——資本嚴(yán)重縮水，影院遲遲不能營業(yè)，將有更多中小企業(yè)無法通過傳統(tǒng)商業(yè)模式盈利，而這樣的疫情沖擊是不可逆的。2020年至今，注銷或吊銷的影視公司達(dá)5328家，是去年全年總數(shù)的1.78倍。

為了提升抗風(fēng)險(xiǎn)能力，互聯(lián)網(wǎng)渠道就成了電影產(chǎn)業(yè)的最佳選擇。

首先是互聯(lián)網(wǎng)渠道不受時(shí)間、地域的限制，在實(shí)體經(jīng)濟(jì)受到疫情沖擊的情況下，成為電影播出的“避風(fēng)港”。根據(jù)云合數(shù)據(jù)顯示，僅僅2020年春節(jié)期間，電影的網(wǎng)絡(luò)日均有效播放便同比去年提升了32%。

其次是隨著多年來不斷發(fā)展，整個(gè)網(wǎng)絡(luò)電影產(chǎn)業(yè)逐漸形成了內(nèi)容供給和商業(yè)變現(xiàn)的完整閉環(huán)，互聯(lián)網(wǎng)渠道能為更多院線電影提供較為穩(wěn)定的盈利空間。

在院線電影市場“冰封”的情況下，《我們永不言棄》通過付費(fèi)超前點(diǎn)映模式上線，為電影行業(yè)如何利用互聯(lián)網(wǎng)渠道規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、及時(shí)止損推出了創(chuàng)新方案。

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為什么是長視頻平臺？

付費(fèi)會(huì)員體系的優(yōu)勢。

在內(nèi)地電影市場，《肥龍過江》《我們永不言棄》上線后選擇在愛奇藝以單點(diǎn)付費(fèi)的形式落地，與長視頻平臺背后以億為單位的付費(fèi)會(huì)員規(guī)模密不可分。

十年以來，長視頻平臺已經(jīng)培養(yǎng)出了成熟的付費(fèi)會(huì)員體系，內(nèi)容付費(fèi)深入人心。尤其是，觀眾購票走進(jìn)影院的消費(fèi)方式，與用戶在互聯(lián)網(wǎng)渠道付費(fèi)點(diǎn)映院線電影相契合，而這也是目前的短視頻平臺所缺少的商業(yè)屬性。相比免費(fèi)播放，單點(diǎn)付費(fèi)更能夠消化電影產(chǎn)業(yè)的變現(xiàn)需求，同時(shí)能夠避免版權(quán)采購一錘子買賣所帶來的弊端。

除此之外，長視頻積極推動(dòng)超前點(diǎn)映模式的另一原因大在于，院線電影一直是長視頻平臺付費(fèi)用戶的重要消費(fèi)內(nèi)容。長視頻剛剛崛起的時(shí)候，院線電影網(wǎng)播就是其最倚重的內(nèi)容之一，后來才逐漸建立起網(wǎng)劇、網(wǎng)絡(luò)電影、綜藝等多元內(nèi)容體系。

即便在多樣化內(nèi)容并進(jìn)，用戶選擇極大豐富的當(dāng)下，電影依舊是會(huì)員消費(fèi)的主力?！?019年網(wǎng)絡(luò)電影行業(yè)報(bào)告》顯示：2019年，會(huì)員電影內(nèi)容正片播放從2018年的160億增長至289億，實(shí)現(xiàn)了超過80%的上漲。

從行業(yè)競爭的角度看，長視頻平臺也需要更多優(yōu)質(zhì)、獨(dú)家、多元的內(nèi)容拉近與用戶之間的距離，從而在下一輪的用戶爭奪戰(zhàn)中搶占更有利的身位。

愛奇藝邁出的這一步，有利于長視頻平臺尋求新的“競爭點(diǎn)”。

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 發(fā)行新渠道 用戶新選擇

互聯(lián)網(wǎng)的長期滲透作用。

實(shí)際上，付費(fèi)超前點(diǎn)映模式的推出，是當(dāng)下整個(gè)電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢下的必然結(jié)果。

早在2019年愛奇藝世界大會(huì)上，愛奇藝便提出了要進(jìn)行“互聯(lián)網(wǎng)+電影”的融合創(chuàng)新。對此，愛奇藝會(huì)員及海外業(yè)務(wù)群總裁楊向華曾表示，“在過去數(shù)年中國電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展的過程中，互聯(lián)網(wǎng)作為一種基礎(chǔ)工具，不斷推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈條各個(gè)環(huán)節(jié)的發(fā)展和進(jìn)步，帶來了增量，接下來將會(huì)繼續(xù)驅(qū)動(dòng)電影產(chǎn)業(yè)的下一輪變革”。

無論從片方角度還是用戶角度來看，付費(fèi)超前點(diǎn)映模式的長期價(jià)值不可忽視。

首先，對用戶來說，付費(fèi)超前點(diǎn)映把院線新片第一時(shí)間提供給用戶，就是互聯(lián)網(wǎng)平臺在更多滿足用戶對院線電影“量”的需求。畢竟院線電影的上映會(huì)受限于檔期、銀幕數(shù)等多重因素，所能提供給用戶選擇的內(nèi)容豐富度并不夠。

根據(jù)貓眼數(shù)據(jù)，票房TOP10影片的平均排片比最高已超35%，2019年20億以上的6部頭部影片貢獻(xiàn)了36.9%的票房。由此可見，隨著院線電影頭部效應(yīng)的加強(qiáng)，非頭部影片的空間更加被壓縮，從而使得線下觀影模式的供應(yīng)趨于單一。

其次，是滿足用戶對于“質(zhì)”的需求：從在線票務(wù)平臺的互聯(lián)網(wǎng)售票和在線選座開始，院線電影的普通觀眾就在觀影過程中逐漸擁有了更多的話語權(quán)，使得整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈在排片、發(fā)行等層面更多地考慮觀眾需求，而超前點(diǎn)映模式為用戶提供的是最新的院線大片，單點(diǎn)付費(fèi)模式也把選擇權(quán)交到了用戶手中。

其次對于片方來說，超前點(diǎn)映增加了發(fā)行渠道、收益渠道，也給了熱門檔期更多新選擇，這實(shí)際為院線電影提供了更多新的發(fā)展機(jī)會(huì)。

與此同時(shí) “互聯(lián)網(wǎng)+電影”反過來也必然會(huì)影響到內(nèi)容創(chuàng)作層面。愛奇藝的超前點(diǎn)映模式，便是借此來促進(jìn)電影行業(yè)的良性發(fā)展：對院線電影而言，超前點(diǎn)映模式實(shí)質(zhì)是用戶在進(jìn)行付費(fèi)“投票”，反饋結(jié)果定會(huì)助力片方創(chuàng)作更符合用戶需求的內(nèi)容。

總的來看，付費(fèi)超前點(diǎn)映雖然是疫情下的特殊創(chuàng)新，但隨著付費(fèi)模式以及娛樂消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)化的不斷發(fā)展，還將為電影產(chǎn)業(yè)發(fā)揮長線價(jià)值。