互聯(lián)網和電影的產業(yè)融合，或將給電影產業(yè)帶來新變量。

文 /七月

線上化大背景。

從3月份開始，海外電影巨頭紛紛將旗下的院線新片搬到線上。

迪士尼縮短窗口期，提前上線《星際大戰(zhàn)：天行者崛起》的藍光光碟版，原計劃6月26日登陸Disney+的《冰雪奇緣2》也提前三個月上線。華納兄弟的《猛禽小隊：小丑女大解放》、《正義的慈悲》等新片也提前登陸流媒體平臺。

除了縮短窗口期上線平臺和網線同步，線上付費點播也成了院線電影轉網的一種選擇方式。

NBC環(huán)球將正在影院上映的《隱形人》、《狩獵》、《艾瑪》等影片提前向全球觀眾開放線上點播租賃，其中，《魔法精靈2》創(chuàng)造了環(huán)球史上最高首周末數(shù)字下載記錄，達到第二名的十倍之多。

隨著疫情導致全球更多電影院歇業(yè)，院線電影市場受到了不可逆的沖擊，且長期難以恢復，卻意外加速了互聯(lián)網與電影的深度融合。

近日，愛奇藝又在線推出了一部付費超前點映的院線電影——勵志動作片《我們永不言棄》。在疫情依舊蔓延的情況之下，或許會給院線電影帶來新的發(fā)展機會，也會給國內電影市場帶來新變量。

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疫情沖擊的不可逆

互聯(lián)網渠道的必然性。

疫情期間，全球多地影院歇業(yè)，院線新片無法上映，電影產業(yè)受到了極為嚴重的沖擊。根據天眼查數(shù)據顯示，截止2020年3月，全國已有2263家影院注銷。而根據2020年Q1的財報，院線顯然受到了較為嚴重的負面影響，例如幸福藍海迎來了首虧，預計虧損幅度在1-1.05億元。

疫情對于終端市場的沖擊遠遠不止于當下，后續(xù)影響更是不容小覷——資本嚴重縮水，影院遲遲不能營業(yè)，將有更多中小企業(yè)無法通過傳統(tǒng)商業(yè)模式盈利，而這樣的疫情沖擊是不可逆的。2020年至今，注銷或吊銷的影視公司達5328家，是去年全年總數(shù)的1.78倍。

為了提升抗風險能力，互聯(lián)網渠道就成了電影產業(yè)的最佳選擇。

首先是互聯(lián)網渠道不受時間、地域的限制，在實體經濟受到疫情沖擊的情況下，成為電影播出的“避風港”。根據云合數(shù)據顯示，僅僅2020年春節(jié)期間，電影的網絡日均有效播放便同比去年提升了32%。

其次是隨著多年來不斷發(fā)展，整個網絡電影產業(yè)逐漸形成了內容供給和商業(yè)變現(xiàn)的完整閉環(huán)，互聯(lián)網渠道能為更多院線電影提供較為穩(wěn)定的盈利空間。

在院線電影市場“冰封”的情況下，《我們永不言棄》通過付費超前點映模式上線，為電影行業(yè)如何利用互聯(lián)網渠道規(guī)避風險、及時止損推出了創(chuàng)新方案。

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為什么是長視頻平臺？

付費會員體系的優(yōu)勢。

在內地電影市場，《肥龍過江》《我們永不言棄》上線后選擇在愛奇藝以單點付費的形式落地，與長視頻平臺背后以億為單位的付費會員規(guī)模密不可分。

十年以來，長視頻平臺已經培養(yǎng)出了成熟的付費會員體系，內容付費深入人心。尤其是，觀眾購票走進影院的消費方式，與用戶在互聯(lián)網渠道付費點映院線電影相契合，而這也是目前的短視頻平臺所缺少的商業(yè)屬性。相比免費播放，單點付費更能夠消化電影產業(yè)的變現(xiàn)需求，同時能夠避免版權采購一錘子買賣所帶來的弊端。

除此之外，長視頻積極推動超前點映模式的另一原因大在于，院線電影一直是長視頻平臺付費用戶的重要消費內容。長視頻剛剛崛起的時候，院線電影網播就是其最倚重的內容之一，后來才逐漸建立起網劇、網絡電影、綜藝等多元內容體系。

即便在多樣化內容并進，用戶選擇極大豐富的當下，電影依舊是會員消費的主力?！?019年網絡電影行業(yè)報告》顯示：2019年，會員電影內容正片播放從2018年的160億增長至289億，實現(xiàn)了超過80%的上漲。

從行業(yè)競爭的角度看，長視頻平臺也需要更多優(yōu)質、獨家、多元的內容拉近與用戶之間的距離，從而在下一輪的用戶爭奪戰(zhàn)中搶占更有利的身位。

愛奇藝邁出的這一步，有利于長視頻平臺尋求新的“競爭點”。

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 發(fā)行新渠道 用戶新選擇

互聯(lián)網的長期滲透作用。

實際上，付費超前點映模式的推出，是當下整個電影產業(yè)發(fā)展趨勢下的必然結果。

早在2019年愛奇藝世界大會上，愛奇藝便提出了要進行“互聯(lián)網+電影”的融合創(chuàng)新。對此，愛奇藝會員及海外業(yè)務群總裁楊向華曾表示，“在過去數(shù)年中國電影產業(yè)發(fā)展的過程中，互聯(lián)網作為一種基礎工具，不斷推動產業(yè)鏈條各個環(huán)節(jié)的發(fā)展和進步，帶來了增量，接下來將會繼續(xù)驅動電影產業(yè)的下一輪變革”。

無論從片方角度還是用戶角度來看，付費超前點映模式的長期價值不可忽視。

首先，對用戶來說，付費超前點映把院線新片第一時間提供給用戶，就是互聯(lián)網平臺在更多滿足用戶對院線電影“量”的需求。畢竟院線電影的上映會受限于檔期、銀幕數(shù)等多重因素，所能提供給用戶選擇的內容豐富度并不夠。

根據貓眼數(shù)據，票房TOP10影片的平均排片比最高已超35%，2019年20億以上的6部頭部影片貢獻了36.9%的票房。由此可見，隨著院線電影頭部效應的加強，非頭部影片的空間更加被壓縮，從而使得線下觀影模式的供應趨于單一。

其次，是滿足用戶對于“質”的需求：從在線票務平臺的互聯(lián)網售票和在線選座開始，院線電影的普通觀眾就在觀影過程中逐漸擁有了更多的話語權，使得整個產業(yè)鏈在排片、發(fā)行等層面更多地考慮觀眾需求，而超前點映模式為用戶提供的是最新的院線大片，單點付費模式也把選擇權交到了用戶手中。

其次對于片方來說，超前點映增加了發(fā)行渠道、收益渠道，也給了熱門檔期更多新選擇，這實際為院線電影提供了更多新的發(fā)展機會。

與此同時 “互聯(lián)網+電影”反過來也必然會影響到內容創(chuàng)作層面。愛奇藝的超前點映模式，便是借此來促進電影行業(yè)的良性發(fā)展：對院線電影而言，超前點映模式實質是用戶在進行付費“投票”，反饋結果定會助力片方創(chuàng)作更符合用戶需求的內容。

總的來看，付費超前點映雖然是疫情下的特殊創(chuàng)新，但隨著付費模式以及娛樂消費互聯(lián)網化的不斷發(fā)展，還將為電影產業(yè)發(fā)揮長線價值。