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葉青看財經(jīng):智能健康馬桶看病的兩個路徑
中部之聲
以下文章來源于張珍珍 ,作者葉青

正和島是中國商界高端人脈深度社交平臺。它是企業(yè)家人群專屬,線上線下相結(jié)合的,為會員島鄰提供締結(jié)信任、個人成長及商業(yè)機(jī)會的創(chuàng)新型服務(wù)平臺。
1、好人張定宇當(dāng)官
10 日,武漢新增治愈出院病例 27 例,新增死亡病例 2 例,現(xiàn)有確診病例 319 例,其中重癥病例 94 例。累計治愈出院病例 47112 例,累計死亡病例 2577 例,累計確診病例 50008 例。無新增疑似病例,無現(xiàn)有疑似病例。
11 日,武漢最大的新聞,是張定宇由處級升任副廳級官員。
4 月 10 日,湖北省委組織部報請省委研究同意,擬提拔重用 4 名在疫情防控工作中表現(xiàn)優(yōu)秀、業(yè)績突出、群眾公認(rèn)的干部。
其中,就有大名鼎鼎的張定宇,他 1963 年 12 月生,現(xiàn)任武漢市金銀潭醫(yī)院 ( 市傳染病醫(yī)院 ) 黨委副書記、院長。當(dāng)首批不明原因肺炎患者轉(zhuǎn)入武漢市金銀潭醫(yī)院后,當(dāng)機(jī)立斷組建隔離病區(qū),采集病人支氣管肺泡灌洗液送檢,為實驗室確認(rèn)病毒贏得了時間。接診新冠肺炎患者以來,堅持吃住在醫(yī)院,全身心投入患者救治工作,處理各類突發(fā)事件,確保醫(yī)院有序高效運轉(zhuǎn)。獲得了社會普遍贊譽(yù)。
在一次采訪中,張定宇說,醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員總共大概 700 人, 9 人這個感染數(shù)字在所有的醫(yī)療機(jī)構(gòu)里面算少的,金銀潭院感這塊一直做得不錯,從最開始接診的病人的時候,醫(yī)院的防護(hù)都非常到位。隨著疫情的發(fā)展,病毒侵蝕性太強(qiáng),確實是超出了醫(yī)院當(dāng)時的預(yù)料。
而到 3 月 21 日,擁有 4000 多名職工的武漢市中心醫(yī)院,已經(jīng)有超過 230 人確診感染新冠肺炎,雖然總數(shù)字尚比武漢幾家大醫(yī)院少,但醫(yī)務(wù)人員感染比例和死亡人數(shù)均列武漢各醫(yī)院之首。
讓張院長當(dāng)官,這就是任正非說的,讓聽得懂槍聲的人指揮戰(zhàn)斗。專業(yè)人做專業(yè)事。
本來我以為他當(dāng)武漢市衛(wèi)健委副主任就不錯了,也就算是省里解放思想了。沒有想到直接到省衛(wèi)健委。
由于身患 “ 漸凍癥 ” ,行動不便,作為葉車改,我強(qiáng)烈建議上班后給他配一部公車,他肯定不會私用的。

在武漢,越來越多的無接觸產(chǎn)品投入使用。
在市肺科醫(yī)院,一臺智能無接觸門診自助機(jī)上崗,掛號、繳費、查詢不需要接觸實體屏幕,手指在空氣中 “ 比劃 ” 就能完成。估計是空氣成像系統(tǒng)的運用。
2、《自然》道歉
作為一本世界頂級學(xué)術(shù)刊物,《自然》曾將新冠病毒直接與武漢、中國相關(guān)聯(lián)。
在最新的社論中,《自然》雜志表示, “ 當(dāng)初的做法確實有誤,我們愿為此承擔(dān)責(zé)任并道歉 ” 。
連續(xù)三天致歉:“ 病毒不會歧視 —— 我們所有人都有風(fēng)險 ”
英國《自然》雜志的道歉首先于 4 月 7 日,以英文社評的方式發(fā)布在官方網(wǎng)站上。
4 月 8 日,同樣的內(nèi)容發(fā)布于《自然》雜志海外社交賬號上。
4 月 9 日,《自然》雜志官方微信公眾號又發(fā)布了中文翻譯版本。

我曾經(jīng)在日記中說,道歉是一副良藥。
2007 年 9 月 14 日,深圳市政府常務(wù)會議審議通過《深圳市政府部門責(zé)任檢討及失職道歉暫行辦法》?!掇k法》明確規(guī)定 “ 政府部門不履行或者不正確履行職責(zé),造成嚴(yán)重后果或者嚴(yán)重社會影響的,應(yīng)當(dāng)向公眾道歉 ” 。
這兩天,也有兩家餐飲公司因為漲價而道歉。
10 日晚,海底撈官方道歉,稱:此次漲價是公司管理層的錯誤決策,傷害了海底撈顧客的利益。對此我們深感抱歉。自即時起,中國內(nèi)地門店菜品價格恢復(fù)到今年 1 月 26 日門店停業(yè)前標(biāo)準(zhǔn)。
西貝莜面村董事長賈國龍 11 日在官方微信、官方微博發(fā)布致歉聲明,承認(rèn)西貝疫情期間兩度調(diào)高菜價,并稱從今天開始,所有漲價的外賣、堂食菜品價格恢復(fù)到 1 月 26 日門店停業(yè)前標(biāo)準(zhǔn)。
道歉了,認(rèn)識提高了,改正錯誤了,公眾也就接受了。
3、汽車協(xié)會的建議得到采納
目前,汽車企業(yè)已經(jīng)全面復(fù)工,日產(chǎn)量也逐步恢復(fù)到去年同期水平的 75% 以上。
在穩(wěn)定和擴(kuò)大汽車消費方面,國家也出臺了一系列舉措,來增加需求、擴(kuò)大消費。
—— 銷售二手車減按 0.5% 征收增值稅。
財政部、稅務(wù)總局 9 日發(fā)布《關(guān)于二手車經(jīng)銷有關(guān)增值稅政策的公告》,明確為促進(jìn)汽車消費,自 2020 年 5 月 1 日至 2023 年 12 月 31 日,從事二手車經(jīng)銷的納稅人銷售其收購的二手車,由原按照簡易辦法依 3% 征收率減按 2% 征收增值稅,改為減按 0.5% 征收增值稅。
—— 新能源汽車購置補(bǔ)貼和免征購置稅政策延長兩年。
我國新能源汽車,已經(jīng)連續(xù)五年產(chǎn)銷量世界第一位。新冠肺炎疫情對新能源汽車市場沖擊比較大, 1-2 月份新能源汽車產(chǎn)銷量同比分別下降了 63.8% 和 59.5% ,延長優(yōu)惠支持政策是必要的。
—— 非 “ 國六 ” 地區(qū)考慮適當(dāng)延后實施。
2016 年我國發(fā)布了輕型車國六排放標(biāo)準(zhǔn),要求從今年 7 月 1 日開始,全國所有地區(qū)銷售和注冊登記的輕型車都要達(dá)到國六標(biāo)準(zhǔn)。目前,北京、上海等 16 個省市已經(jīng)提前執(zhí)行了國六排放標(biāo)準(zhǔn)。不過,鑒于新冠疫情對汽車行業(yè)帶來的影響,生態(tài)環(huán)境部會同工信部進(jìn)行了認(rèn)真研究,正在考慮在全國尚未實施國六排放標(biāo)準(zhǔn)的地區(qū),適當(dāng)延后實施。
—— 多地放寬汽車限購。
一是優(yōu)化汽車限購政策。比如廣州、深圳、杭州都出臺了增加限購指標(biāo)的政策,上海也增加了牌號拍賣指標(biāo),貴陽取消了限購措施,海南取消了新能源汽車限購;
二是實施新車消費補(bǔ)貼;
三是開展 “ 以舊換新 ” ;
四是加快老舊汽車淘汰;
五是取消皮卡進(jìn)城限制。
一個月以前,中國汽車工業(yè)協(xié)會(簡稱 “ 中汽協(xié) ” )呼吁國家出臺增產(chǎn)促銷政策,看來現(xiàn)在大部分建議被采納。
包括加快推進(jìn)包括湖北地區(qū)企業(yè)的復(fù)工復(fù)產(chǎn);保障用工,提高物流效率;調(diào)整 “ 雙積分 ” 考核、延緩 “ 國六 ” 達(dá)標(biāo)車型等積極減負(fù)政策;優(yōu)化并延續(xù)新能源補(bǔ)貼政策,大力發(fā)展新能源車產(chǎn)業(yè),以及盡快出臺激發(fā)消費潛力系列政策等。
其中,在有關(guān) “ 促消費 ” 方面,中汽協(xié)建議:在限購地區(qū)適當(dāng)增加汽車號牌配額,解禁新能源汽車限購;將個人購車支出納入個人所得稅專項附加扣除;調(diào)整小排量( 1.6L 以下)乘用車購置稅率;出臺 “ 汽車下鄉(xiāng) ” 促進(jìn)消費政策;實施 “ 國三 ” 排放車輛購置稅減免;加大汽車金融支持;提高整車出口增值稅退稅稅率,促進(jìn)整車出口;以及促進(jìn)二手車流通和消費。
可見,行業(yè)協(xié)會的呼吁是可以起作用的。

廁所,是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的標(biāo)志。在 1986 年留校時,住筒子樓,用公共場所,后來有了套房,才有自己的廁所。三年前,用上了智能馬桶蓋。
看看日本企業(yè)撬動的廁所革命。
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在 2019 年的第二屆進(jìn)博會上,有一款名為 “ 松下健康一體機(jī) ” 的智能馬桶,只要坐在上面,你的各項身體指數(shù)和健康狀況就會被它檢測出來,而且數(shù)據(jù)還會直接顯示在衛(wèi)生間的鏡子上。
在外觀上,這款智能馬桶多出了兩個健康扶手,而這兩個扶手就是松下健康一體機(jī)有別于普通馬桶的關(guān)鍵所在。
其中,左側(cè)的扶手配備尿檢設(shè)備,打開扶手外蓋、取出尿檢棒安裝試紙后,蘸取尿液就可以完成尿常規(guī)檢測,免費獲取人體蛋白質(zhì)、微量白蛋白、尿比重等 14 項尿液數(shù)據(jù)。它還能完成血氧、心電和心率檢測。
右側(cè)的扶手搭載感應(yīng)電極,加上便圈上的兩處腿部感應(yīng)電極,能獲取人體體脂肪率、 BMI 、內(nèi)臟脂肪等級等 6 大體脂數(shù)據(jù),整個檢測步驟在 4-5 秒內(nèi)就可快速完成。
這款新馬桶 2020 年上半年才會在中國上市、身價不低于 4 萬元。
木村技研是一家標(biāo)準(zhǔn)的日本小型企業(yè),專門研究廁所馬桶和上下水設(shè)備,已有 73 年歷史,員工只有 50 人。這家名不見經(jīng)傳的小公司創(chuàng)造了日本多項第一,從 1972 年拿到第一項專利,至今取得專利超過 300 項。東京的成田國際機(jī)場、羽田機(jī)場,遍布各地的高速公路休息站,一些大型賓館、商場、學(xué)校都采用了該公司的設(shè)備。
初期的營銷模式是先向客戶免費提供一套設(shè)備,使用一個月后,以節(jié)水?dāng)?shù)據(jù)證明其效果,之后再與客戶簽訂長期租用合同。
租賃出去的廁所設(shè)備,都通過無線傳輸系統(tǒng)與該公司總部實現(xiàn)物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)連接, 24 小時值班的公司總控室可以監(jiān)測每個廁所的運行情況。
物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)保證了設(shè)備的質(zhì)量管理,該公司根據(jù)統(tǒng)計設(shè)備使用次數(shù),定期對設(shè)備的膠皮墊圈、控制閥、線路板等零部件加以更換,減少了故障率。
如發(fā)現(xiàn)有人如廁時間過長,則判斷其可能出現(xiàn)生病、失去知覺等意外情況。
近日,更驚人的消息傳來。
斯坦福大學(xué)研發(fā) “ 肛門識別 ” 馬桶,監(jiān)測你的健康。
原來我一直有這種想法,馬桶要是可以檢驗屎尿該多好。
從這一則新聞中,得到證明,這是可行的。
在醫(yī)學(xué)中,糞檢與尿檢是非常關(guān)鍵的項目。我們必須到醫(yī)院的體檢科才能完成這個任務(wù)。
那么我們能否直接讓馬桶來完成這些工作,從而幫助監(jiān)測健康呢?
為此,斯坦福大學(xué)的研究人員最新開發(fā)了一種智能馬桶,它會自動收集和分析尿液以及糞便,分析過程可以 “ 和受過訓(xùn)練的醫(yī)務(wù)人員相媲美 ” 。收集到數(shù)據(jù)被上傳到云端數(shù)據(jù)庫中,動態(tài)監(jiān)控用戶的健康。
同一馬桶往往有多個使用者,如何分辨不同用戶?
于是,研究人員又在馬桶中安裝了一個小型攝像頭拍攝用戶的肛門部位,用類似于人類識別的技術(shù)進(jìn)行 “ 肛門識別 ” ,從而記錄不同用戶的數(shù)據(jù)。研究人員指出,用戶無需擔(dān)心隱私的泄露,識別系統(tǒng)的數(shù)據(jù)只用于匹配用戶信息,用戶本人和醫(yī)生無法看到被拍下的照片。
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這個太神奇了,也太實用了。

這次疫情,給全球經(jīng)濟(jì)帶來百年一遇的重創(chuàng)。
然而,翻開歷史,可以發(fā)現(xiàn)一個特別的現(xiàn)象:很多偉大的公司都誕生在經(jīng)濟(jì)危機(jī)時期。
寶潔和通用電氣誕生于 1873 年經(jīng)濟(jì)大恐慌時期。
通用汽車誕生于 1907 年的經(jīng)濟(jì)大蕭條時期。
IBM 誕生于 1911 年的一戰(zhàn)前夕。
聯(lián)邦快遞誕生于 1973 年的石油危機(jī)時期。
再以 2008 年全球金融危機(jī)為例,美國汽車業(yè)三大巨頭 —— 通用、福特和克萊斯勒銷量全部大幅下滑;還有不少巨頭破產(chǎn),最著名的就是美國第四大投行雷曼兄弟,這家成立了 100 多年的華爾街金融大鱷轟然倒塌。
但與此同時,法國的歐萊雅公司 2008 年上半年銷售額逆市增長 5.3% ;日本資生堂公司也逆勢飄紅;“ 優(yōu)衣庫 ” 也是這一年爆發(fā),并催生出了新晉日本首富 —— 柳井正。
這說明危險和機(jī)會永遠(yuǎn)都是并存的,每一次動蕩都會有人倒下,也一定會有人站起來。
這次疫情,也是世界經(jīng)濟(jì)史的一個轉(zhuǎn)折點。
比如在控制疫情方面,東方國家的效率明顯好于西方國家,尤其是中國,很短時間就基本將疫情控制住,而且在利用經(jīng)驗和資源支援全球。
也因此,有專家認(rèn)為,中國的文化不再是弱勢文化了,而是強(qiáng)勢文化了,伴隨著中國經(jīng)濟(jì)的崛起和文化的強(qiáng)勢輸出,必然會誕生一批品牌,這是接下來最大的商業(yè)機(jī)會。
阿里巴巴、騰訊、拼多多、京東等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),將會更加強(qiáng)大。
小結(jié)
好人應(yīng)該當(dāng)官。
《自然》道歉了。
汽車產(chǎn)業(yè)的扶持政策。
智能馬桶還可以看病。
有危有機(jī),大危大機(jī)。
原標(biāo)題:《葉青看財經(jīng):智能健康馬桶看病的兩個路徑》
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