蘇州又在營(yíng)商環(huán)境優(yōu)化上“飆車”了。

3月28日上午，蘇州市委市政府召開(kāi)營(yíng)商環(huán)境創(chuàng)新大會(huì)。會(huì)上發(fā)布了《蘇州市優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境創(chuàng)新行動(dòng)2020》，對(duì)之前的相關(guān)政策措施“再升級(jí)”。

據(jù)蘇州廣電總臺(tái)官方微信公眾號(hào)報(bào)道，此次大會(huì)會(huì)場(chǎng)除了主席臺(tái)，臺(tái)下座位共有左中右三塊區(qū)域，中間區(qū)域的前6排都是坐的企業(yè)家，而市人大常委會(huì)、市政府、市政協(xié)以及相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)則坐在會(huì)場(chǎng)后面及兩側(cè)區(qū)域。

“作為一名民營(yíng)企業(yè)家，受邀參加這樣高規(guī)格的大會(huì)，享受如此禮遇，倍感榮幸?！苯鸷隁怏w股份有限公司董事長(zhǎng)金向華對(duì)蘇州日?qǐng)?bào)融媒體記者說(shuō)。

澎湃新聞（www.xinlihui.cn）注意到，自藍(lán)紹敏履新蘇州市委書(shū)記這半年來(lái) ，蘇州對(duì)于營(yíng)商環(huán)境的重視和打造可謂是“層層加碼”。

從在全國(guó)率先建立民營(yíng)企業(yè)家月度沙龍、微信群聯(lián)系、信息直報(bào)等“三項(xiàng)制度”，到今年年初的開(kāi)放再出發(fā)大會(huì)上推出營(yíng)商環(huán)境“4S”英文品牌，到前段時(shí)間的“開(kāi)放再出發(fā)政策細(xì)則”，再到3月28日推出的“營(yíng)商環(huán)境3.0版”，無(wú)一不意在塑造更系統(tǒng)、更具吸引力的蘇州投資與營(yíng)商環(huán)境。

江蘇省委常委、蘇州市委書(shū)記藍(lán)紹敏在此次會(huì)議上表示，全國(guó)有幾百個(gè)地級(jí)市，但蘇州能夠從中脫穎而出，關(guān)鍵的一點(diǎn)，就是一直注重營(yíng)商環(huán)境的打造。

隨著當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，各地的經(jīng)濟(jì)發(fā)展核心驅(qū)動(dòng)力已經(jīng)從原來(lái)依靠勞動(dòng)力、土地等“硬要素”逐漸轉(zhuǎn)移到依靠人才、技術(shù)、流量等“軟資源”，以及與之相配套的人才環(huán)境、技術(shù)創(chuàng)新環(huán)境、法治環(huán)境、政策環(huán)境等綜合營(yíng)商環(huán)境。因此，營(yíng)商環(huán)境這一軟實(shí)力的打造越來(lái)越成為各地主抓的重要工作，也是各城市比拼的“熱門課題”。

澎湃新聞梳理發(fā)現(xiàn)，就江蘇一地來(lái)說(shuō)，今年以來(lái)，就有南京、鹽城等多個(gè)地級(jí)市相繼召開(kāi)專門的營(yíng)商環(huán)境大會(huì)，并發(fā)布一攬子政策。

優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境新政28條、48條、100條......不斷推陳出新的政策背后，是各個(gè)城市你追我趕的火熱競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。

而一向作為領(lǐng)頭羊的蘇州，在區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化的當(dāng)下，“只有把我們的創(chuàng)新生態(tài)做到最好，把產(chǎn)業(yè)生態(tài)做到最強(qiáng)，把親商生態(tài)做到最優(yōu)，把市場(chǎng)生態(tài)做到最公平，蘇州的發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)力就會(huì)永恒存在。我們就可以真正地讓蘇州一直被模仿，從未被超越，并且永遠(yuǎn)不被超越。”藍(lán)紹敏表示。

事實(shí)也是如此，長(zhǎng)期以來(lái)，蘇州在多個(gè)領(lǐng)域中都是率先作為。比如營(yíng)商環(huán)境營(yíng)造方面，它是全國(guó)率先提出“親商、安商、富商”的城市，也是率先把“一站式”服務(wù)付諸實(shí)踐的城市。

“蘇州最擅長(zhǎng)的，就是在充分領(lǐng)會(huì)中央精神的前提下，自我加壓、挑戰(zhàn)極限，把‘不可能’變成‘可能’?！彼{(lán)紹敏說(shuō)。

據(jù)《蘇州日?qǐng)?bào)》官方微信公眾號(hào)報(bào)道，此次蘇州新發(fā)布的政策中，有21條措施為全國(guó)創(chuàng)舉，28條處于全國(guó)先進(jìn)水平。

比如試行“產(chǎn)業(yè)定制地”供應(yīng)模式，推行“以地招商”，進(jìn)一步精準(zhǔn)強(qiáng)化地塊條件和企業(yè)需求的銜接，提高產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目落地效率。比如發(fā)布“開(kāi)放創(chuàng)新合作熱力圖”，以及對(duì)新材料和生物醫(yī)藥等產(chǎn)業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)申請(qǐng)?zhí)峁┛焖賹彶橥ǖ赖?，都屬全?guó)首創(chuàng)。

“各地各部門都要開(kāi)動(dòng)腦筋，要?jiǎng)?chuàng)造更多這樣的做法。持續(xù)對(duì)標(biāo)國(guó)際國(guó)內(nèi)最高服務(wù)水準(zhǔn)，砍掉一切不必要的環(huán)節(jié)和程序，讓來(lái)蘇州投資的企業(yè)感到舒心。”藍(lán)紹敏說(shuō)，明年還要出“優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境4.0版”。

“蘇州的營(yíng)商環(huán)境只有升級(jí)版，沒(méi)有終結(jié)版?！彼{(lán)紹敏說(shuō)，蘇州要不斷自我革命，把營(yíng)商環(huán)境的持續(xù)優(yōu)化固定為制度，作為一項(xiàng)常態(tài)化的工作。

此外，藍(lán)紹敏還強(qiáng)調(diào)，要把法制、誠(chéng)信作為蘇州營(yíng)商環(huán)境的“最硬內(nèi)核”來(lái)打造，加快構(gòu)建法制化營(yíng)商環(huán)境評(píng)估體系，堅(jiān)決保護(hù)企業(yè)合法權(quán)益，讓企業(yè)維權(quán)有途徑、有能力、有保障。

蘇州要做最誠(chéng)信的政府，作出的承諾一定兌現(xiàn)，出臺(tái)的政策一定落實(shí)，制定的制度一定不折不扣地執(zhí)行到位。

“最怕墻內(nèi)開(kāi)花墻外香。我們政策出來(lái)了，但不落實(shí)，別人卻做的有模有樣，那就是我們的損失?！彼{(lán)紹敏說(shuō)。

他舉例，疫情期間，就碰到一個(gè)問(wèn)題：因?yàn)橐咔?，人群最好不要聚集，那說(shuō)好每月一次的企業(yè)家沙龍還辦不辦？最終還是考慮到政府要“一諾千金”，便要求大家?guī)е谡职焉除堔k了。

“我們要用實(shí)際行動(dòng)向全球的投資者釋放出一個(gè)強(qiáng)烈的信號(hào)：無(wú)論外部環(huán)境如何變化，蘇州的營(yíng)商環(huán)境絕不會(huì)受短期形勢(shì)影響。大膽投資蘇州，永遠(yuǎn)是最正確的選擇。”藍(lán)紹敏說(shuō)。