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影院寒冬?情人節(jié)檔,也沒(méi)了
原創(chuàng) 燃財(cái)經(jīng)工作室 燃財(cái)經(jīng)

作者 | 趙磊
編輯 | 周昶帆
2020年的第一只黑天鵝,讓期待“小陽(yáng)春”的影視行業(yè),反而遭受了最嚴(yán)酷的“倒春寒”。
2月3日,李現(xiàn)、顧璇等人主演的《抵達(dá)之謎》官方宣布退出情人節(jié)檔期。同一天,《喬喬的異想世界》也官宣撤檔。2月4日,馬思純、鐘楚曦、黃景瑜主演電影《蕎麥瘋長(zhǎng)》宣布退出情人節(jié)檔期。昨日,引進(jìn)動(dòng)畫(huà)電影《海獸之子》也宣布撤檔,預(yù)計(jì)該檔期內(nèi)剩下的影片也大多逃不開(kāi)同樣的命運(yùn)。
今年的情人節(jié)檔比較特殊,由于離春節(jié)檔較遠(yuǎn),受大盤(pán)影響小,大批電影扎堆,有12部電影計(jì)劃情人節(jié)當(dāng)天上映,包括一些引進(jìn)電影,但目前看,這個(gè)充滿希望的情人節(jié)檔要泡湯了。
春節(jié)檔和情人節(jié)檔接連全軍覆沒(méi),讓本來(lái)已經(jīng)有回暖跡象的影視行業(yè)再度雪上加霜。2018年春節(jié)檔全國(guó)觀影人次超過(guò)1.4億,票房收入57.71億元,以僅占全年1.9%的天數(shù)貢獻(xiàn)了9.5%的票房;2019年影視寒冬,春節(jié)檔僅錄得59億元票房,同比增長(zhǎng)2.2%,但檔期票房占全年總票房的比重仍保持在9.2%的高位。今年春節(jié)檔,行業(yè)基本顆粒無(wú)收,損失預(yù)計(jì)在60-70億元。

數(shù)據(jù)來(lái)源 / 藝恩,中金研究
推遲的影片還有上映的機(jī)會(huì),行業(yè)的停滯則造成了更大的沖擊。1月31日,相關(guān)部門(mén)下發(fā)通知,要求各影視制作公司、劇組和演員在新冠肺炎疫情期間停止影視劇拍攝工作,據(jù)業(yè)內(nèi)人士估計(jì),停工可能會(huì)一直持續(xù)到5月,造成的損失無(wú)法估算。
行業(yè)內(nèi)各環(huán)節(jié)的不同公司,會(huì)在疫情之下走向不同的結(jié)局:一些頭部公司尚有余糧,更多掙扎在生存線上的中小公司,可能就此倒下,也有公司會(huì)開(kāi)辟新路,一些新的模式在醞釀之中,危機(jī)和機(jī)遇并存,疫情對(duì)影視行業(yè)的影響將十分深遠(yuǎn)。
而在當(dāng)前,活下來(lái)成了許多影視公司唯一的目標(biāo)。
消失的電影春天
就在半個(gè)多月前,“史上最強(qiáng)春節(jié)檔”的說(shuō)法還廣泛存在于行業(yè)媒體的稿件中,不止媒體樂(lè)觀,2020開(kāi)年之勢(shì)曾讓眾多影視公司看到了春天的曙光。萬(wàn)德數(shù)據(jù)顯示,自2019年12月1日至2020年1月10日,26家影視上市公司股價(jià)漲幅超10%,龍頭公司如慈文傳媒、華策影視、萬(wàn)達(dá)電影等漲幅高達(dá)30%以上。
投研機(jī)構(gòu)也給予了充分的信心,多家券商的研報(bào)顯示,影視行業(yè)即將觸底反彈,一方面政策對(duì)影視行業(yè)的管制稍有放松,尤其在資本層面,停滯的融資并購(gòu)逐漸放開(kāi);另一方面,行業(yè)自身也經(jīng)歷了長(zhǎng)期的擠泡沫過(guò)程,消化了絕大部分風(fēng)險(xiǎn),行業(yè)結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化,逐漸回歸以內(nèi)容價(jià)值為衡量標(biāo)準(zhǔn)的競(jìng)爭(zhēng)軌道上。業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為,春天已經(jīng)遙遙在望。
暖春有著明確的跡象,接連到來(lái)的賀歲檔、春節(jié)檔、情人節(jié)檔,會(huì)集中釋放觀影需求,對(duì)影視制作公司和院線公司是重大利好,但始料未及,疫情讓“史上最強(qiáng)春節(jié)檔”瞬間化為泡影。
1月23日,《唐人街探案3》《囧媽》《奪冠》《姜子牙》等七部春節(jié)檔主要影片集體撤檔,近期情人節(jié)檔影片也陸續(xù)撤檔。各地在重大公共衛(wèi)生一級(jí)響應(yīng)持續(xù)期內(nèi),影院閉門(mén)謝客,部分影片只能尋求線上渠道播放。

除夕當(dāng)天,《囧媽》出品方歡喜傳媒宣布以6.3億元的價(jià)碼與字節(jié)跳動(dòng)達(dá)成合作,《囧媽》在字節(jié)跳動(dòng)旗下App免費(fèi)播出,引起了院線的集體抵制。但情急之下,更多的影片選擇線上播映,原定于2月7日上映的陳喬恩、吳磊新片《源·彩虹》,選擇在移動(dòng)電影院付費(fèi)點(diǎn)播;原定于2月14日上映的甄子丹新片《肥龍過(guò)江》,選擇在愛(ài)奇藝和騰訊視頻付費(fèi)播出。
“站在制作方的角度我也能理解想要挽回?fù)p失的心情,但這種時(shí)候行業(yè)應(yīng)該想辦法共克時(shí)艱,而不是變成一場(chǎng)大逃殺,你可能幸運(yùn)活下來(lái)了,但其實(shí)別人都死了你也活不好?!蹦吃壕€城市經(jīng)理肖陽(yáng)就此評(píng)論道。
但比起線上播映可能造成的長(zhǎng)遠(yuǎn)影響,擺在所有影院和院線公司面前的是這幾個(gè)月的生存問(wèn)題。在肖陽(yáng)看來(lái),《囧媽》只具有象征意義,請(qǐng)全國(guó)觀眾免費(fèi)看電影是一場(chǎng)作秀,以后即便有線上首映,觀眾也是要付費(fèi)的,影院和院線的基礎(chǔ)和獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)力很難被瓦解。但疫情不同,停擺三個(gè)月到半年時(shí)間對(duì)影院來(lái)說(shuō)是絕對(duì)致命的。
“從分賬看,即使《囧媽》大熱,對(duì)影院和院線也就十幾億的損失,何況事實(shí)已經(jīng)證明其不值這個(gè)價(jià)錢(qián),但目前看,幾十部電影受波及,影院和院線在今年一季度的損失估計(jì)會(huì)達(dá)到70-80億,占全年票房分賬的四分之一甚至更高?!毙り?yáng)說(shuō)。
全國(guó)影院集體停擺是非典期間也沒(méi)出現(xiàn)過(guò)的情況,這完全切斷了影院的收入來(lái)源。停業(yè)之后,場(chǎng)地租金、人員成本和其他支出卻難以減少,除非像萬(wàn)達(dá)、橫店這樣的影視綜合集團(tuán)能從其他業(yè)務(wù)輸血,絕大部分影院都難以為繼。
在疫情到來(lái)之前,由于接觸不到核心的上游資源,同時(shí)受到更多的限制,放映端的生存狀況已經(jīng)是整個(gè)電影行業(yè)的墊底水平,單銀幕票房產(chǎn)出連年持續(xù)降低,50%以上的影城處于饑一頓飽一頓的狀態(tài),整個(gè)上半年就指望著春節(jié)、元宵、情人節(jié)檔期的收入。
“沒(méi)辦法,這就像地震被埋在房底下一樣,靠自己出不來(lái),只能熬,然后等救援,熬不住,等不到,都是個(gè)死。所以我們現(xiàn)在希望主管部門(mén)能施以援手,從政策方面給予支持。”肖陽(yáng)說(shuō)。
他提出,行業(yè)協(xié)會(huì)應(yīng)向全國(guó)場(chǎng)地出租方呼吁減免房租,影城是商場(chǎng)的重要生態(tài)組成,要予以支持;其次希望電影局減免或返還專項(xiàng)資金,建立公平透明的免還條例;最后不管疫情持續(xù)多久,這場(chǎng)毀滅性打擊都需要很長(zhǎng)時(shí)間來(lái)恢復(fù),希望主管部門(mén)能出臺(tái)長(zhǎng)期扶持政策,建立專項(xiàng)補(bǔ)貼,讓電影行業(yè)終端得到喘息恢復(fù)的時(shí)間。
影院和院線之外,發(fā)行方也不好過(guò)。從事電影宣發(fā)的張文告訴燃財(cái)經(jīng),春節(jié)檔的撤檔十分突然,也是由于疫情形勢(shì)急轉(zhuǎn),前期并沒(méi)有足夠的預(yù)警,春節(jié)前幾天的宣發(fā)工作照常進(jìn)行,費(fèi)用都打了水漂?!半娪芭暮昧艘院筮€能上,但發(fā)行方已經(jīng)和制作方簽了協(xié)議,甚至是保底協(xié)議,等再上映的時(shí)候,為了票房保證,這些錢(qián)還得再花一遍。”
張文表示,幾部春節(jié)檔影片的宣發(fā)費(fèi)用預(yù)計(jì)都在上億元,前期宣傳打水漂后,損失了一半左右的費(fèi)用,發(fā)行公司吃了啞巴虧,宣傳公司也少掙不少。而更明顯的影響是,未來(lái)空檔期內(nèi),宣發(fā)公司的訂單會(huì)大幅下降,部分公司甚至無(wú)活可干,只能去搶更遠(yuǎn)檔期影片的宣發(fā)工作。
“宣發(fā)公司需要調(diào)整工作安排,把不受疫情影響的前期工作提前安排好,比如確定未來(lái)項(xiàng)目的營(yíng)銷(xiāo)策略,或提前制作五一、暑期、中秋國(guó)慶檔的電影物料,目前很多影視項(xiàng)目還沒(méi)有確定宣發(fā),可以預(yù)想到競(jìng)標(biāo)的激烈,但越是這個(gè)時(shí)候越考驗(yàn)公司的渠道和創(chuàng)新能力?!睆埼恼f(shuō)。
而對(duì)于制作公司和出品方來(lái)說(shuō),雖然撤檔的影片在未來(lái)還會(huì)擇期上映,但同時(shí)也面臨著更激烈的競(jìng)爭(zhēng),票房好壞難以預(yù)料,大概率是不如按期上映的。除此之外,制作方還面臨著更大的問(wèn)題。
攝像機(jī)停轉(zhuǎn)之后
電影終端承壓的同時(shí),上游也傳來(lái)不好的消息。因?yàn)橐咔樾蝿?shì)嚴(yán)峻,主管部門(mén)要求各影視制作公司、劇組和演員在新冠肺炎疫情期間停止影視劇拍攝工作,而這是整個(gè)影視行業(yè)中最核心的環(huán)節(jié),會(huì)波及到最廣泛的從業(yè)者。
“我們?cè)?jì)劃是要在3-4月份開(kāi)機(jī)一個(gè)新項(xiàng)目,現(xiàn)在只能暫?;I備了?!眹?guó)內(nèi)一家大型劇類(lèi)制作公司的創(chuàng)作總監(jiān)寧凱對(duì)燃財(cái)經(jīng)表示。寧凱所在的制作公司一年可以開(kāi)機(jī)3-4個(gè)項(xiàng)目,平均制作周期為80-120天,但現(xiàn)在來(lái)看,基本要等到5月份才能開(kāi)機(jī),延期后產(chǎn)生了很多額外的成本。
由于是處在劇本前期籌備階段,服裝、化妝、道具、美術(shù)的部分要先暫停,導(dǎo)演和編劇的工作則不受影響。寧凱表示,這些部分都不會(huì)有太多的新增成本,主要還是房租和車(chē)費(fèi),很多工人過(guò)年回家了,現(xiàn)在回不來(lái),車(chē)費(fèi)打了水漂,另外籌備辦公室的房租也是免不了的支出。
“我們受到的影響其實(shí)有限,人工成本、房租成本這些所有行業(yè)都會(huì)有些損失,也是在可承受范圍內(nèi)的,比較麻煩的是那些已經(jīng)開(kāi)機(jī)的劇組,疫情當(dāng)前,肯定要停工放假,人員工資、場(chǎng)地費(fèi)、食宿費(fèi),都會(huì)產(chǎn)生空耗,這些都是比較大頭的部分?!?/p>
目前,影視項(xiàng)目成本結(jié)構(gòu)中,劇組勞務(wù)、設(shè)備租賃等大約占到10%左右。寧凱認(rèn)為,如果是成本控制比較好的公司,疫情影響下造成的損失最多也是這個(gè)比例,好一點(diǎn)能控制在5%以內(nèi),但對(duì)于大型制作公司來(lái)說(shuō)還能承擔(dān),對(duì)于中小公司則是一筆龐大的費(fèi)用。

1月31日,橫店影視城對(duì)外發(fā)布公告,宣布將減免劇組在停拍期間的攝影棚及酒店費(fèi)用,并將給予群演每人每月300元的租房補(bǔ)貼和200元的生活補(bǔ)貼。疫情期間,影視基地大多會(huì)出臺(tái)一些優(yōu)惠政策,可以減少劇組的部分壓力。
好的一點(diǎn)是,制作成本中占比最大的演員片酬和幕后主創(chuàng)片酬,可能稍有一點(diǎn)增加,但這一部分不會(huì)損失掉;腰部和新人演員在去年影視寒冬后的議價(jià)能力不高,有戲拍就已經(jīng)算是好的情況了;而頭部演員、導(dǎo)演更在意社會(huì)影響力,疫情當(dāng)前,一旦被爆出要求劇組支付額外的片酬,輿論影響上會(huì)非常不利。
因此,整體計(jì)算下來(lái),一個(gè)影視項(xiàng)目因停拍造成的成本損失大約在總成本的15%~20%。但如果疫情持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng),人工成本、房租成本就會(huì)大幅上漲,對(duì)制作公司的現(xiàn)金儲(chǔ)備、持續(xù)造血能力構(gòu)成極大挑戰(zhàn)。大公司還可以拼儲(chǔ)備,一些庫(kù)存劇可以應(yīng)急,但如果只是靠一部劇上線之后的分成來(lái)周轉(zhuǎn)的小公司,就會(huì)有項(xiàng)目資金鏈斷裂導(dǎo)致公司倒閉的風(fēng)險(xiǎn)。
如果是電影類(lèi)的制作公司,投資方可能會(huì)考慮到電影制作、播映風(fēng)險(xiǎn)而在制作階段撤資,因此項(xiàng)目方要穩(wěn)住軍心,把能控制的風(fēng)險(xiǎn)降到最低。而對(duì)電視劇制作公司來(lái)說(shuō),這方面的風(fēng)險(xiǎn)則相對(duì)較小一點(diǎn),因?yàn)殡娨晞∵M(jìn)入拍攝周期后,如果盤(pán)子比較好,收益率會(huì)很穩(wěn)定,也會(huì)很高。另外不管是投資方還是制作方,都會(huì)期待疫情過(guò)去后的逆反周期,報(bào)復(fù)性觀影帶來(lái)的集中收益,所以大家都會(huì)選擇扛過(guò)去。
“這時(shí)候一方面是把能做的工作都提前做好,比如立項(xiàng)、拍攝許可證、劇本籌備這些。另外就是減少一切不必要的開(kāi)支,大公司現(xiàn)金流如果沒(méi)壓力可以正常運(yùn)作,小公司如果現(xiàn)金流有壓力,就要合理壓縮人力成本,請(qǐng)員工和公司一起共渡難關(guān)。”寧凱表示。
可以預(yù)見(jiàn)到,導(dǎo)演、演員,劇組勞務(wù)、服化道、置景、特效,在影視制作中各個(gè)環(huán)節(jié)上的普通人,都會(huì)因停拍承擔(dān)時(shí)間或收入上的損失,這樣的日子肯定不好過(guò),但比起餐飲、旅游等行業(yè),壓力相對(duì)會(huì)小一些。
寧凱覺(jué)得,如果到了5月還不能開(kāi)機(jī),那時(shí)候才是真正的滅頂之災(zāi)。在這段緩沖時(shí)間里,大小公司都要做好應(yīng)對(duì)最壞情況的準(zhǔn)備。目前來(lái)說(shuō),小公司最好的應(yīng)對(duì)方式就是停工觀望,也不要冒昧去嘗試開(kāi)拓新業(yè)務(wù),“小公司的管理成本不高,索性就停下來(lái)。”
危機(jī)中的機(jī)會(huì)
暫時(shí)停止的影視劇拍攝和線下觀影,會(huì)對(duì)整個(gè)影視行業(yè)的生態(tài)產(chǎn)生難以預(yù)估的影響,有的是短期的、表面的,但也有些長(zhǎng)期、潛在的影響。
從稅收風(fēng)暴開(kāi)始,再到藝人限酬、平臺(tái)采購(gòu)限價(jià),資金端和市場(chǎng)端的雙重?cái)D壓,曾讓大批影視制作公司倒閉,影視劇立項(xiàng)、備案數(shù)量大幅下降,開(kāi)機(jī)率也不比往年,整個(gè)行業(yè)進(jìn)入漫長(zhǎng)的擠泡沫、去庫(kù)存階段,資方無(wú)錢(qián)可賺,明星無(wú)戲可拍,作品朝精品化方向發(fā)展。
而突如其來(lái)的疫情進(jìn)一步加劇行業(yè)洗牌,大量從寒冬中靠著一兩部劇艱難存活下來(lái)的小公司,可能被拍攝停擺徹底拖垮。一方面去庫(kù)存雖然還在持續(xù),但剩下還沒(méi)有播放的大部分質(zhì)量不過(guò)關(guān),或者被壓時(shí)間太久,已經(jīng)很難再找到買(mǎi)家,市場(chǎng)需要新的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目補(bǔ)充上來(lái);另一方面,很多企業(yè)已經(jīng)感覺(jué)到了觸底反彈,正要憋著勁過(guò)完年馬上開(kāi)機(jī),但是被生生叫停,對(duì)于主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)很打擊積極性,有可能會(huì)一蹶不振;而在不確定性之下,不管是項(xiàng)目還是人員,都會(huì)選擇那些抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)的公司,這會(huì)讓資源進(jìn)一步向頭部集中。

在全國(guó)電影觀眾都不能出門(mén)的情況下,相對(duì)于影院陷入絕境,在線視頻平臺(tái)和電視臺(tái)受到的沖擊較小,甚至迎來(lái)了一些利好。視頻平臺(tái)和衛(wèi)視本身就會(huì)有一些作品儲(chǔ)備,這時(shí)候甚至可以順應(yīng)形勢(shì),將一些重點(diǎn)項(xiàng)目提前排播,有可能獲得更大的收益,關(guān)鍵看能不能拿出足夠吸引人的內(nèi)容,去和短視頻、游戲等其他行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)用戶的娛樂(lè)時(shí)間。
衛(wèi)視有一點(diǎn)限制在于,他們不單要考慮經(jīng)濟(jì)效益,很多時(shí)候也承擔(dān)著宣傳功用,在疫情持續(xù)期內(nèi),內(nèi)容的排播會(huì)更傾向于社會(huì)效益,如醫(yī)療劇的播映,此外黃金時(shí)段的利用也可能讓位于更重要的宣傳內(nèi)容。
上述幾位從業(yè)者均表示,比起稅收風(fēng)暴、限薪限價(jià),此次疫情對(duì)影視行業(yè)的影響有限,只要在政策上保護(hù)好最前端的影院,避免影院大量倒閉,就能把損失控制在可承受范圍內(nèi),畢竟影視行業(yè)已經(jīng)觸底了,再慘也慘不到哪兒去。
危機(jī)之中也孕育著新的機(jī)會(huì)。《囧媽》在線上首映和其他幾部影片的在線點(diǎn)映,讓互聯(lián)網(wǎng)長(zhǎng)視頻平臺(tái)有了一次探索與電影出品方和發(fā)行方合作模式的新機(jī)會(huì)。對(duì)于電影出品和發(fā)行方來(lái)說(shuō),與互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的合作也對(duì)探索線上播映效果有了一些借鑒,未來(lái)可能會(huì)有更多的合作形式。
同時(shí),一直被忽略的網(wǎng)絡(luò)大電影在這次疫情中大放異彩,今年春節(jié)檔,網(wǎng)絡(luò)大電影上線25部,愛(ài)奇藝、優(yōu)酷、騰訊視頻等各平臺(tái)對(duì)影片進(jìn)行有計(jì)劃、成規(guī)模、有策略地布局上線,匹配與節(jié)日氣氛相融的排播方式,產(chǎn)生了很好的效果。
長(zhǎng)期以來(lái),網(wǎng)絡(luò)電影一碰到節(jié)假日檔期就基本全軍覆沒(méi),難以和院線電影爭(zhēng)鋒,這次的疫情讓更多用戶熟悉了互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)看電影的模式,也能促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)大電影類(lèi)型的豐富化和制作水平的提升。
這次疫情也警醒了長(zhǎng)期以來(lái)業(yè)務(wù)單一的影視制作和發(fā)行公司,此前芒果超媒在傳統(tǒng)的劇集和綜藝制作之外,也開(kāi)始試水網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì),與MCN機(jī)構(gòu)合作,為KOL搭建短視頻平臺(tái),構(gòu)建有網(wǎng)紅參與的全新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)體系。相信這次疫情過(guò)后,會(huì)有更多的傳統(tǒng)影視公司關(guān)注到互聯(lián)網(wǎng)泛影視新業(yè)態(tài),如直播、短視頻平臺(tái)短劇、內(nèi)容IP線下化等。
當(dāng)下,全行業(yè)應(yīng)該上下同心,共克時(shí)艱,相信疫情過(guò)后,影視行業(yè)能夠迎來(lái)真正的春天。
*題圖來(lái)源于Pexels。應(yīng)受訪者要求,文中肖陽(yáng)、張文、寧凱為化名。
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