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田野營報(bào)告 | 鹽廠的沒落:國企改革中的記憶“羅生門”

楊子萱
2020-01-12 17:21
澎湃研究所 >
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在黑井古鎮(zhèn)的中心有這樣一片廢墟的存在——裸露著的堆滿石子的土地,破敗的房屋和高聳的早已停止冒煙的煙筒——這就是曾經(jīng)的黑井鹽廠。作為上世紀(jì)末被國企企業(yè)改制巨浪淹沒的小船,黑井鹽廠于2006年年底正式宣告停廠。在十多年后的今天,黑井鹽廠似乎已經(jīng)淡出了人們的記憶,只有殘破的廠房車間還頑強(qiáng)挺立,無聲地述說著過去的輝煌。

鹽廠殘破的廠房車間還頑強(qiáng)挺立,無聲地述說著過去的輝煌。文中圖片均由作者提供

在歷史上,黑井鹽廠可以追溯到民國時(shí)期的國民黨鹽廠,在建國之后收回,由國家管控。新世紀(jì)之初,黑井鹽廠消失在歷史的洪流中。黑井鹽,或許已經(jīng)徹底淪為人們腦海中的回憶。

談及鹽廠關(guān)閉給黑井帶來的變化,“冷清”、“蕭條”是兩個(gè)重復(fù)出現(xiàn)的詞語。造成古鎮(zhèn)蕭條的原因是多方面的,但鹽廠關(guān)閉造成的大量勞動(dòng)力外流無疑是其中最重要的原因之一。為了理解鹽廠的存在與消亡對(duì)黑井鎮(zhèn)居民到底意味著什么,2019年8月,筆者正式開始了對(duì)這段塵封記憶的挖掘。

一本影集:黑井鹽廠概況

通過前鹽廠工人李勇提供的在1994年年底由鹽廠編纂的“祿豐縣黑井鹽廠四十年變化成就影集”,我得以回顧鹽廠自新中國成立后到股份制改革之前的歷史。這份影集是李勇在鹽廠倒閉之后“撿回來”的,紙面泛黃,邊角已經(jīng)有些破損,紙張用訂書機(jī)簡(jiǎn)單裝訂在一起。影集內(nèi)的文字均用毛筆書寫,照片除了最初的1980年代的幾張之外,大部分為彩色照片,只是在歲月的沉淀下已經(jīng)有些斑駁褪色。

祿豐縣黑井鹽廠四十年變化成就影集

根據(jù)這份影集,黑井鹽廠自新中國成立建廠,生產(chǎn)工藝經(jīng)歷了“從五、六十年代的小桶鍋熬鹽到七、八十年代的平鍋煮鹽,從山上背柴到馬車?yán)骸?,并?992年引進(jìn)真空制鹽設(shè)備,完善了從食鹽生產(chǎn)、包裝、提硝、加碘到化驗(yàn)的生產(chǎn)流程。機(jī)械化生產(chǎn)提高了食鹽出鹽效率與成鹽質(zhì)量,使鹽廠年產(chǎn)量提高到5000噸,食鹽產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到國家食用一級(jí)鹽標(biāo)準(zhǔn)。與新技術(shù)同時(shí)而來的是新廠房的建設(shè)。在1992年后,鹽廠大門、職工食堂、倉庫、廠區(qū)和辦公區(qū)都得到了修繕與改造,廠容廠貌發(fā)生了巨大變化。

機(jī)械化之前的鹽廠生產(chǎn)車間

引入真空制鹽裝置后的黑井鹽廠

影集的最后一部分記錄了鹽廠職工參加祿豐縣工交系統(tǒng)“雙龍杯”職工運(yùn)動(dòng)會(huì)的情景、鹽廠男子/女子籃球隊(duì)比賽的激烈場(chǎng)面以及鹽廠職工表演吉他彈唱和迪斯科舞蹈的場(chǎng)景。

影集結(jié)束在1993年職工運(yùn)動(dòng)會(huì)閉幕式合影,五年之后的1998年,鹽廠迎來了向股份制轉(zhuǎn)型的重要時(shí)期,黑井鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長告訴我,按照“改股”后的規(guī)定,工人入廠滿三年就可以入股,但需要按工齡入股,每股100元,年底分紅。

另一受訪人李正告訴我,那時(shí) “為了向工人們說明股份制是什么,工廠還專門組織工人集體開大會(huì),工廠停廠,工人們不上班,專門講政策”。在黑井退休教師段爺爺看來,“股份制之后國家就采取暫時(shí)不管態(tài)度的,讓職工自己湊錢,股份制呢就是靠職工拼錢進(jìn)來,辦好這個(gè)廠,通過廠就是我的家的主人公責(zé)任感發(fā)展”。

為了鼓勵(lì)工人們的勞動(dòng)積極性,股份制時(shí)期鹽廠設(shè)立了超產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì),全勤獎(jiǎng)——正如李正之后所說的,“股份制改革改變了集體時(shí)代出工不出力的情況,大家為了得到超產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)都互相比拼,磨練自己煮鹽巴的技術(shù),提高出鹽效率,一年能多出幾百噸鹽”。

記憶的羅生門:鹽廠到底為何關(guān)閉?

五花八門的答案

令筆者驚訝的是,對(duì)于鹽廠為何會(huì)關(guān)閉,黑井當(dāng)?shù)鼐用裼兄鞣N各樣的解釋。除了不少人順口溜式的提到的“關(guān)小廠,保大廠”,其他主要的解釋還有:黑井鹽廠生產(chǎn)的食用鹽質(zhì)量不達(dá)標(biāo)、鹽廠買不起商標(biāo)和生產(chǎn)許可證、鹽廠改制為股份制公司后領(lǐng)導(dǎo)層的貪污腐敗以及大型國企的壟斷。

例如,在黑井鎮(zhèn)主街上賣日化用品的奶奶——曾經(jīng)做過食鹽批發(fā)生意,從鹽場(chǎng)批發(fā)過食鹽——告訴筆者,鹽廠的關(guān)閉是因?yàn)辂}的質(zhì)量不過關(guān),“含硝量多,含碘量不達(dá)標(biāo),人吃了會(huì)得大脖子病才關(guān)的”。然而,同在一條街道的刺繡店店主黃阿姨卻表示,鹽廠的關(guān)閉是因?yàn)椤白?cè)商標(biāo)需要3000萬,工廠拿不出來,所以就只好倒閉了”。

與黃阿姨的說法相似,離刺繡店不遠(yuǎn)的飾品店店主也告訴筆者,鹽廠的關(guān)閉是“因?yàn)闆]有生產(chǎn)許可證,營業(yè)執(zhí)照,國家就下文件關(guān)閉鹽場(chǎng)了”。她還補(bǔ)充道,“鹽廠是從小作坊發(fā)展過來的,是私人的,國家想要把小作坊取消掉”,因?yàn)椤皹浯罅司拖氚研≈χ淼袈铩保?dāng)問到她是如何掌握到這一信息的,她頗為自信地說,是來自她當(dāng)時(shí)在鹽廠工作的丈夫——“他們職工都這么說的”。

此外,改股后領(lǐng)導(dǎo)的貪污腐敗也是常為人說道的原因。鹽廠下崗工人李勇就告訴作者,他認(rèn)為鹽廠是因?yàn)椤岸虏蛔鳛?,貪污腐敗,放棄鹽廠,才會(huì)導(dǎo)致其最終的解散”。讓他印象最深的是,在鹽廠股份制改革之后,董事長曾以鹽廠名義購入了一臺(tái)原裝四驅(qū)的三菱小轎車,李同眾多工人都曾對(duì)此表示反對(duì)但都沒有成功。在今天,提及這件事,李還是會(huì)頗有不滿地說,“說是給鹽廠買的,最后還不是就給他(指董事長)用了”。

對(duì)于鹽廠的關(guān)閉,他得到的說法是因?yàn)辂}廠沒有達(dá)到產(chǎn)鹽2萬噸的標(biāo)準(zhǔn),所以被政策性叫停了,但在他看來,“之所以沒有達(dá)到是因?yàn)樵O(shè)備過于陳舊,其實(shí)用兩、三百萬換一臺(tái)設(shè)備就可以(達(dá)到2萬噸目標(biāo)),但董事長沒有做任何努力,直接閉廠了”。

這些事例的堆疊讓李認(rèn)為,董事長是想要閉廠的,而這背后的動(dòng)機(jī)無非只有一種解釋,那就是為了掩蓋自己之前貪污的證據(jù)。除了對(duì)領(lǐng)導(dǎo)層貪污腐敗的詬病,詢問鹽廠為何關(guān)閉,許多受訪居民并沒有自己的立場(chǎng),而是說“(鹽廠關(guān)閉)跟我沒關(guān)系”,“我不知道也不關(guān)心”,“小老百姓能知道什么,瞎操什么心”。

“關(guān)小廠,保大廠”

對(duì)于鹽廠為何關(guān)閉,“關(guān)小廠、保大廠”像句順口溜被工人們頻繁提及。正如前鹽廠工人張中告訴我的,“國家政策叫你關(guān)閉你沒得法子,政策性的關(guān)閉嘛, ‘滅小廠保大廠’,小廠就統(tǒng)統(tǒng)地改制”。

在張中的記憶里,“關(guān)小廠”被替換成了“滅小廠”,與“關(guān)”不同,“滅”是一種更加激烈的意象,是一種暴力與無法溝通,表達(dá)了權(quán)力的不容置疑。張中所說的“沒得法子”、“就得......改制”也都表現(xiàn)出鹽廠關(guān)閉背后權(quán)力的暗流洶涌,對(duì)于張來說,“關(guān)小廠、保大廠”本身是空洞的,沒有說服力的,但它背后所承載的權(quán)力與威嚴(yán)卻是不可抗拒的。

與張中類似,周云告訴我,鹽廠“一個(gè)是生產(chǎn)線不夠現(xiàn)代,一個(gè)是規(guī)模達(dá)不到一萬噸,就關(guān)閉了。” 周云進(jìn)一步告訴我,“當(dāng)時(shí)宣傳工作都做了,天天來做思想工作,沒有別的反悔余地嘛……其他我就沒法講了”。

這種無法深入的訴說,同部分黑井居民對(duì)鹽廠關(guān)閉 “不關(guān)心”的“小老百姓”心態(tài)有一定的相似之處。對(duì)普通居民來說,“不關(guān)心”是因?yàn)閷?duì)鹽廠關(guān)閉的知識(shí)不僅與自己無直接關(guān)系還有可能會(huì)因此挑戰(zhàn)到國家權(quán)力而為自己引來不必要的麻煩;同樣,周云的沉默出于他對(duì)于哪些是“可分享的知識(shí)”,哪些是“不可分享的知識(shí)”的認(rèn)識(shí),在周云所處的情境下,二者的界限是通過權(quán)力無形管控的。

在筆者看來,這種“沉默”與“無法深入訴說”的意義在于,它直接呈現(xiàn)了國家權(quán)力的在場(chǎng),展現(xiàn)了國家權(quán)力技術(shù)如何左右人們的遺忘與選擇性追憶——最終使得個(gè)人的想法與記憶被壓抑,以至于慢慢淡化、遺忘。

為了了解官方對(duì)于鹽廠關(guān)閉的解釋,作者來到了黑井鎮(zhèn)政府。奇怪的是,鎮(zhèn)政府幾乎沒有人知道其中的原因,也沒有任何鹽廠關(guān)閉時(shí)的資料可供查閱。政府工作人員建議我聯(lián)系黑井鎮(zhèn)苗副鎮(zhèn)長(以下簡(jiǎn)稱苗副)——他之前在鹽場(chǎng)工作過,可以料想,對(duì)于鹽廠倒閉的原因,他會(huì)有豐富的官方與非官方知識(shí)。

和苗副初次見面是在他的辦公室。根據(jù)他的說法,鹽場(chǎng)是出于云南省政策性關(guān)閉的。1995年,云南省開展整合小型鹽場(chǎng)成大型鹽場(chǎng),黑井鹽場(chǎng)因?yàn)槭找孑^好,依舊被保留了下來。但是隨著食鹽出口量的減少,鹽業(yè)市場(chǎng)出現(xiàn)了飽和的情況,食鹽供多于求,需求量減少,黑井鹽場(chǎng)也日益陷入困境。

到了九十年代末,國企改制,省里企業(yè)改制領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室來到祿豐(企改辦是和縣、縣一級(jí)和縣人民政府簽訂企業(yè)改制責(zé)任書,決定今年要關(guān)哪幾家,明年要關(guān)哪幾家),改制了總計(jì)86家企業(yè)——像黑井鹽廠這種正規(guī)關(guān)閉的也有,其他股份制改制的也有,重組的也有,轉(zhuǎn)型的也有。黑井鹽場(chǎng)是2006年11月徹底關(guān)閉的。

無法跟上時(shí)代的步伐,在苗副看來,鹽場(chǎng)的關(guān)閉是必然的,不可避免的趨勢(shì)。據(jù)苗副說,鹽廠收益并不是一直都好,尤其是在劃定銷區(qū)之后,有幾年其實(shí)并不好。在他的記憶中, 2001和2002年,鹽廠車間里能堆鹽的地方全堆滿了,賣不出去了,然后領(lǐng)導(dǎo)就說,每個(gè)人都要去銷售,一噸或者兩噸,都可以,不然可能下半年就要沒錢發(fā)工資了,但后來都轉(zhuǎn)危為安了。

苗副在鹽廠關(guān)閉的前一年考取了公務(wù)員到政府上班了。苗副告訴我,很多人得知鹽廠關(guān)閉后都無法接受,認(rèn)為這項(xiàng)政策純粹是為了分割鹽廠。他同時(shí)也表明了鹽場(chǎng)關(guān)閉對(duì)黑井不可否認(rèn)的影響——損失的財(cái)政稅收,帶來了失業(yè)問題、就業(yè)問題、因人口大量流失導(dǎo)致消費(fèi)減少的問題以及因?yàn)殚]廠帶來的諸多糾紛——入股資金分配問題導(dǎo)致鹽場(chǎng)舊址至今依舊存在。

“奇怪,說不清”

筆者隨后找到了鹽場(chǎng)倒數(shù)第二任(80年代到90年代)廠長周廠長——也是股份制改革前的最后一任廠長。見到他時(shí),他正佝僂著背,雙目無神,靜默地坐在沙發(fā)上。在我說明來意后,他終于露出了笑容,離開了沙發(fā),搬了一把小椅子坐在我對(duì)面開始了和我的對(duì)話。

他認(rèn)為鹽場(chǎng)關(guān)閉是一件復(fù)雜的事情,絕不止政策這么簡(jiǎn)單。和苗副的說法不同,周廠長告訴我,鹽場(chǎng)收益一直很好,而且因?yàn)楹诰}用鹵水制作,制鹽成本低,在市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)力很強(qiáng),因此,他不認(rèn)為政策性關(guān)閉是“合理”的。而且“現(xiàn)在你找嘛,國家說我沒下文件叫你垮臺(tái),市、縣一個(gè)都講不清了,后來就分分錢,找了工齡,上面給了五百萬安撫工人”。

對(duì)于一些人所認(rèn)為的鹽廠關(guān)閉與黑井食鹽質(zhì)量有關(guān)的論斷,周廠長也并不認(rèn)同。根據(jù)周廠長的說法,真空制鹽改造好之后,鹽廠對(duì)于食鹽質(zhì)量把控非常認(rèn)真,“各個(gè)班有專門的化驗(yàn)人員,在不裝鹽巴之前要給他化驗(yàn)出來,要看氯化鈉成分達(dá)到多少,碘達(dá)到多少,達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)才能算合格,才能打包”。所以在輕工部專門下來舉行的全國評(píng)比中,黑井鹽拿到了第一名,而云南其他鹽廠在當(dāng)年幾乎全部被整頓了。因此,“復(fù)雜”、“說不清”是周廠長對(duì)這段記憶的看法,“鹽廠關(guān)閉這件事,無法找到準(zhǔn)確唯一的定論”。

與周廠長有類似看法的還有年輕的下崗工人小李。小李是1991年招工進(jìn)廠的,下崗的時(shí)候還不到四十歲。小李跟我說,股份制改革之后,鹽廠效益更好了。因?yàn)槊课还と硕既牍桑ㄒ竺咳酥辽儋I100股),外加年底分紅,每個(gè)人都干勁十足。

小李用“激情燃燒的歲月”來概括在鹽廠工作的日子,在下崗后的現(xiàn)在,“做夢(mèng)都會(huì)夢(mèng)到在廠里的事情”。因此,宣布鹽廠關(guān)閉的時(shí)候,李非常不能理解。先開始是說鹽廠出產(chǎn)的鹽質(zhì)量有問題,但經(jīng)過化驗(yàn)發(fā)現(xiàn)沒有任何問題,后來就又說鹽廠規(guī)模不夠——在李看來這都是借口。

其實(shí)早在2002年,安寧鹽廠(云南省最大的鹽廠,目前是云天化集團(tuán)下屬的鹽廠)就來人說明想要把黑井鹽廠合并到他們之下,但是黑井這邊全票否決了這一提議,因?yàn)閷?duì)方開出的待遇太低,不如黑井的三分之一。

2006年,政府下文件宣布政策性關(guān)廠,讓李直接成為下崗失業(yè)大軍中的一員。“奇怪”是李不停在說的一個(gè)詞,不清楚為什么效益這么好的廠說關(guān)就關(guān)了。下崗之后他查閱了大量資料了解國家政策,越了解越覺得“奇怪”,因?yàn)閲耶?dāng)時(shí)要關(guān)閉的是虧損企業(yè),黑井雖然不是產(chǎn)量大于安寧鹽廠,但是因?yàn)橘|(zhì)量好、成本低,市場(chǎng)效益極好。尤其讓他寒心的是,安寧的真空制鹽機(jī)器還是自己幫忙安裝的。

政策無法解釋自己的疑惑,小李于是自己尋找其他答案,他最終認(rèn)為黑井撤廠的原因很大程度上是因?yàn)楹诰刃⌒望}廠危及了安寧(云天化)的利益,所以大型國營集團(tuán)和政府聯(lián)手,解決了小廠,“保大滅小”。他苦笑道,“大集團(tuán)比國家還管用,一切都是集團(tuán)說了算”。在這件事上,小李認(rèn)為是大集團(tuán)壟斷經(jīng)營,結(jié)果造成了是鹽廠的120位工人的失業(yè),和整個(gè)黑井的蕭條。

可以看出,在鹽廠為何關(guān)閉這件事上,出現(xiàn)了“記憶的羅生門”,對(duì)于鹽廠股份制改革后的效益究竟如何,民間和官方給出了兩種截然不同的記憶走向。處于社會(huì)結(jié)構(gòu)不同環(huán)節(jié)的人們對(duì)鹽廠為何閉廠各執(zhí)一詞——有些看法之間有著某種隱隱的聯(lián)系,而有些卻似乎毫無關(guān)聯(lián),“真相”開始變得撲朔迷離。

誰的說法是對(duì)的呢?是官方的還是民間的?誰的記憶又是真實(shí)的?應(yīng)該相信誰?

與此同時(shí),不少人開始質(zhì)疑官方說法的合理性,但迫于壓力,這種質(zhì)疑卻只能停留在私人領(lǐng)域。“政策性關(guān)閉”的官方解釋于是變成了為保全自身而做出的“簡(jiǎn)單粗暴”的回應(yīng),變成了一種強(qiáng)烈卻又空洞的記憶。

結(jié)論: 記憶的復(fù)雜性

正如上文所展示的那樣,對(duì)于鹽廠關(guān)閉的原因眾說紛紜,有趣的是,每種說法都似乎有一定的自洽性,即使是“鹽廠拿不出3000萬的商標(biāo)注冊(cè)費(fèi)”這樣最令人意想不到的原因也被賦予了“3000萬”這樣生動(dòng)的細(xì)節(jié)。

將所有解釋平行放置,我們可以看到,這些說法所持有的個(gè)體性記憶之間仿佛在互相競(jìng)爭(zhēng),都想要打敗對(duì)方,成為具有解釋力的唯一集體記憶。在個(gè)體記憶相互競(jìng)爭(zhēng)的同時(shí),國家權(quán)力也在一定程度上極力左右人們的遺忘與選擇性記憶。這種權(quán)力機(jī)制可以類比《伊索寓言》中狼吃羊的故事——無論找多少個(gè)借口,狼的最終的目的都是要把羊當(dāng)成一頓美餐吃掉。

類似地,當(dāng)關(guān)閉鹽廠與國家現(xiàn)階段政策符合時(shí),政府通過一些人們可以接受的原因充當(dāng)借口——食鹽質(zhì)量有問題、產(chǎn)量不達(dá)標(biāo)、效益不好等等都不過是說辭,背后隱藏著的是權(quán)力的爭(zhēng)斗,是國家政策的傾斜——扶持大廠,關(guān)閉小廠。

國家正是通過類似的權(quán)力技術(shù)在社會(huì)層面上控制并更改個(gè)人的記憶。這種立足于現(xiàn)在形塑過去記憶的權(quán)力技術(shù),與哈布瓦赫所提倡的“過去是一種基于當(dāng)下的關(guān)注所建構(gòu)的”觀點(diǎn)不謀而合。由此可見國家權(quán)力、個(gè)人記憶與集體記憶的關(guān)系之復(fù)雜,他們?cè)诒舜藸恐频耐瑫r(shí)也互相構(gòu)建,構(gòu)成了一張交織的網(wǎng)絡(luò),達(dá)成了一種微妙的平衡。

(文中人物均為化名。作者楊子萱系日內(nèi)瓦高級(jí)國際關(guān)系與發(fā)展研究院人類學(xué)與社會(huì)學(xué)系研究生。本文改寫自作者參與第十屆青年社會(huì)領(lǐng)袖田野營撰寫的田野報(bào)告。青年社會(huì)領(lǐng)袖田野營由新南社會(huì)發(fā)展中心主辦。)

    責(zé)任編輯:董懌翎
    校對(duì):張亮亮
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