原創(chuàng)： 楊小沒(méi) 馬特 悅幕中國(guó)電影觀察

票房不重要，探索才是重點(diǎn)。

文/楊小沒(méi) 馬特

檔期。

觀影人次增長(zhǎng)乏力、觀眾上座率低，國(guó)產(chǎn)片整體數(shù)量下降等都從剛剛過(guò)去的暑期檔中暴露出來(lái)。 不光是暑期檔，另一個(gè)重要檔期春節(jié)檔也表現(xiàn)出同樣的增長(zhǎng)停滯問(wèn)題。

而當(dāng)大檔期面臨增長(zhǎng)問(wèn)題時(shí)，小檔期、一日檔等二類檔期也會(huì)受到影響。 在本身就發(fā)展不完善的情況下，小檔期面臨的市場(chǎng)問(wèn)題會(huì)更多。 再加上今年國(guó)產(chǎn)片數(shù)量低迷，此時(shí)對(duì)小檔期依賴性較高的“應(yīng)節(jié)電影”生存空間也在縮小。

今日，《老師·好》在院線重映。 實(shí)際上該片下映的時(shí)間并不長(zhǎng)，而《老師·好》選擇在此時(shí)重映也是奔著即將到來(lái)的教師節(jié)。 如此短的重映間隔，在此前的市場(chǎng)非常少見(jiàn)。

不過(guò)正是由于《老師·好》下映的時(shí)間不長(zhǎng)，電影本身對(duì)票房的需求也并不是很高。 因此電影選擇重新上映的目的，也更多是對(duì)小檔期“應(yīng)節(jié)電影”所進(jìn)行的一次探索。

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小檔期乏力

大盤冷熱分明。

當(dāng)暑期檔、春節(jié)檔等大檔期的電影票房表現(xiàn)開(kāi)始越來(lái)越突出時(shí)，對(duì)于整體市場(chǎng)而言，大盤的冷熱也更加分明。尤其是當(dāng)整個(gè)行業(yè)下行，市場(chǎng)對(duì)于生存空間更為敏感，檔期選擇上變動(dòng)調(diào)整極大。

實(shí)際上一日檔、小檔期本身就存在劣勢(shì)，有些小檔期的時(shí)間只有一天，某種程度上說(shuō)它在時(shí)間優(yōu)勢(shì)上甚至比不上周末，因此這些小檔期也很難真正做到對(duì)受眾的一個(gè)回流。

而當(dāng)下的受眾也更加成熟，很難在因?yàn)槟硞€(gè)特定的一日檔，集體回到電影院。也就是說(shuō)，小檔期、一日檔已經(jīng)很難帶動(dòng)受眾的觀影熱潮。

從今年的小檔期表現(xiàn)來(lái)看，情人節(jié)上映了4部愛(ài)情片，但在《流浪地球》等電影的強(qiáng)壓下這些電影幾乎隱形，4部影片只獲得了不足一億的成績(jī)。 而清明節(jié)、兒童節(jié)、七夕節(jié)等小檔期也多是由《反貪風(fēng)暴4》、《哥斯拉》、《哪吒》等檔期爆款所主導(dǎo)。

可以看到爆款電影成為了小檔期的主要內(nèi)容，因此本質(zhì)上真正能給引導(dǎo)受眾回到影院的依然是優(yōu)質(zhì)的電影內(nèi)容。

此外隨著國(guó)產(chǎn)片生產(chǎn)數(shù)量的增長(zhǎng)乏力，小檔期隨著大環(huán)境的波動(dòng)也面臨危機(jī)。 今年暑期檔的大盤已經(jīng)表現(xiàn)出觀影人次增長(zhǎng)乏力、觀眾上座率低，國(guó)產(chǎn)片整體數(shù)量下降等問(wèn)題，那么對(duì)于小檔期、一日檔等本身的爆發(fā)力就不足的二流檔期來(lái)說(shuō)，市場(chǎng)情況也會(huì)更加糟糕。

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“應(yīng)節(jié)電影”

觀影氛圍轉(zhuǎn)變。

對(duì)于春節(jié)檔來(lái)說(shuō)，合家歡電影對(duì)應(yīng)了“團(tuán)圓”的觀眾氛圍，而暑期檔常出現(xiàn)的喜劇、動(dòng)作類型片也是迎合了市場(chǎng)中大量出現(xiàn)的青年受眾的觀影喜好。

但從近年來(lái)的市場(chǎng)變化可以看到，受眾的觀影氛圍和觀影需求已經(jīng)發(fā)生變化。 今年春節(jié)檔的《流浪地球》以及去年春節(jié)檔的《紅海行動(dòng)》都不再是以迎合“合家歡”題材為出發(fā)點(diǎn)，但這些電影的爆發(fā)恰恰證明受眾已經(jīng)開(kāi)始打破所謂的檔期慣性。

這種觀影氛圍的轉(zhuǎn)變?cè)从谑鼙娮兊酶永硇裕?dāng)內(nèi)容成為受眾選擇的第一要素時(shí)，他們對(duì)于所謂的“應(yīng)節(jié)電影”需求變得微乎其微。在這種情況下，“應(yīng)節(jié)電影”存在必要性也在降低。

此外，自2017年開(kāi)始暑期檔國(guó)產(chǎn)片的數(shù)量實(shí)際上一直處于一種下滑狀態(tài)。 2017年118部，2018年108部，到2019年則降到101部。 去年，院線電影的整體數(shù)量為550部左右，甚至低于2017年日本本土電影的數(shù)量。

市場(chǎng)上游在內(nèi)容供給出現(xiàn)倒退，而市場(chǎng)下游受眾的觀影趨勢(shì)也在加劇這種問(wèn)題。在優(yōu)質(zhì)內(nèi)容缺乏之下，受眾端的觀影情緒也在降低。

燈塔專業(yè)版數(shù)據(jù)顯示，暑期檔的上座率已經(jīng)從2017年15.3%下滑到今年的12.5%。 如果在伴隨頭部效應(yīng)加劇的內(nèi)容特點(diǎn)，那么整個(gè)市場(chǎng)的生存環(huán)境就發(fā)生了極大的變化。

2019年七夕節(jié)上映的愛(ài)情片幾乎沒(méi)有，母親節(jié)上映的應(yīng)節(jié)電影《一個(gè)母親的復(fù)仇》、《羅馬》等也都是批片，不久之后的教師節(jié)也鮮少有教師相關(guān)電影。 可見(jiàn)對(duì)于這些小檔期、一日檔來(lái)說(shuō)，相應(yīng)的“應(yīng)節(jié)電影”實(shí)際處于空缺狀態(tài)。

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“新片重映”新思路

市場(chǎng)探索。

顯然，在寒冬之下“應(yīng)節(jié)電影”的風(fēng)險(xiǎn)在加劇，而這些瞄準(zhǔn)節(jié)日檔期上映的影片本身的質(zhì)量也喜憂參半。 因此如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，又能利用好這些節(jié)日檔，就成為市場(chǎng)考慮的問(wèn)題。

此時(shí)，像《老師·好》間隔時(shí)間不足半月，但因?yàn)橘N合教師節(jié)主題的電影選擇重映，就成為了小檔期“應(yīng)節(jié)電影”的一種嘗試。

實(shí)際上國(guó)產(chǎn)片重映曾在前兩年有過(guò)一次爆發(fā)，在2017年到2018年期間，有超過(guò)30部影片重回院線，包括《大話西游之大圣娶親》、《英雄本色》等經(jīng)典影片，《心迷宮》、《鋼的琴》等口碑佳作，以及大量動(dòng)畫電影。

但對(duì)于重映片來(lái)說(shuō)，想要真正實(shí)現(xiàn)盈利，門檻也越來(lái)越高。 一方面重映片整體的票房表現(xiàn)并不如意，雖然《大圣歸來(lái)之大圣娶親》也通過(guò)重映獲得了1.78億票房，但大部分重映片都在一千萬(wàn)出頭，甚至幾百萬(wàn)的層面徘徊。

另一方面2018年國(guó)家電影局也出臺(tái)新規(guī)定，要求重映片必須進(jìn)行內(nèi)容重審和重新發(fā)放公映許可證，這無(wú)疑也提高了對(duì)重映片的限制。 因此，即便重映片的成本偏低，但目前重映片市場(chǎng)的前景卻不容樂(lè)觀。

從今日重映狀況來(lái)看，《老師·好》的排片占比不足1%。 不過(guò)對(duì)于該片來(lái)說(shuō)，也許本身就沒(méi)有對(duì)票房有太高的需求。 片方相關(guān)工作人員曾表示“選擇教師節(jié)重映，是想給廣大師生提供觀影選擇”。

顯然相比票房，將具有檔期貼合度的影片進(jìn)行重映，其意義更多是一種嘗試和探索?！靶n期應(yīng)節(jié)電影”與“重映片”本身是兩個(gè)風(fēng)險(xiǎn)較大的領(lǐng)域，前者市場(chǎng)空間不大，也害怕質(zhì)量問(wèn)題；后者雖有質(zhì)量保障，但大多難有亮眼表現(xiàn)。

某種程度上，《老師·好》的重映某種程度上暴露的是整個(gè)市場(chǎng)內(nèi)容供血不足。 但即便如此，間隔半年的重映其實(shí)也給整個(gè)產(chǎn)業(yè)提供了一個(gè)探索的新思路。

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