杜孝民：一米圍城

2019-08-19 20:40

來源：澎湃新聞·澎湃號·湃客

以文字紀(jì)實(shí)，以對話啟發(fā)。

這里是《建筑檔案》對話現(xiàn)場！

本期對話嘉賓：

北京構(gòu)易建筑設(shè)計(jì)有限公司執(zhí)行董事杜孝民

時間：1980年- 1990年

90，是一個特殊的數(shù)字。

人類世界在一片紛擾中重新開始。

事件：建設(shè)投資的結(jié)構(gòu)和成分發(fā)生改變，建筑單位向設(shè)計(jì)企業(yè)轉(zhuǎn)變，業(yè)務(wù)與設(shè)計(jì)師個人利益掛鉤，建筑【市場】初現(xiàn)雛形。

原因：中國當(dāng)代的社會、經(jīng)濟(jì)、生活抑或意識形態(tài)都產(chǎn)生了具象和抽象的變化，其影響面擴(kuò)及到建筑、音樂、文化、電影、媒體等不同領(lǐng)域。

狀態(tài)：逐漸升溫

關(guān)鍵詞：最初的教育實(shí)踐

時間：1990年-2010年

21世紀(jì)，開創(chuàng)性的時代。

我們在自由市場里自主選擇。

事件：2001年中國加入WTO，中國建筑行業(yè)開始與國際市場接軌。民間性質(zhì)的私有化建筑師事務(wù)所迎來了一次創(chuàng)辦與建立熱潮。轟轟烈烈的造城運(yùn)動帶來了中國建設(shè)行業(yè)的迅速崛起。

原因：體制改革繼續(xù)進(jìn)行，部分建筑師們受到當(dāng)代前沿思潮和教育的影響，試圖從試制的建筑語言中抽離，嘗試表達(dá)中國當(dāng)代建筑創(chuàng)造的潛力。

狀態(tài)：持續(xù)沸騰

關(guān)鍵詞：創(chuàng)作的契機(jī)，巨系統(tǒng)

時間：2010年-2015年

5年，質(zhì)疑聲不斷

地產(chǎn)的黃金時代宣告結(jié)束

建筑人不斷接受市場的考驗(yàn)

事件：各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)持續(xù)下降，設(shè)計(jì)行業(yè)遭遇“降薪裁員潮” ，建筑師言語中頗感無奈。

原因：伴隨著房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的倒閉、轉(zhuǎn)行，依附于甲方存在的設(shè)計(jì)市場容量減少，“互聯(lián)網(wǎng)+”帶來猛烈沖擊和獎項(xiàng)泡沫的包圍使大家漸入發(fā)展的瓶頸。

狀態(tài)：逐漸冷卻

關(guān)鍵詞：圍城

然而，在建筑行業(yè)三回九轉(zhuǎn)、波折不斷的困境之下，仍有一種堅(jiān)持的聲音在表達(dá)，他們說：

這是一個最好的時代，

我們終于可以停下來思考了。

檔案發(fā)聲人：杜孝民

▌檔案對話人：當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢發(fā)生了很大的變化，請問您對行業(yè)情況怎么看？

杜孝民：過去的十年我們身處在快速建設(shè)的時代，行業(yè)的很多要求都是畸形的，建筑設(shè)計(jì)成為勞動密集型的工作，建筑師成為畫圖的機(jī)器，一些人疲于應(yīng)對繁多的設(shè)計(jì)任務(wù)，不得不靠抄襲與復(fù)制的方式進(jìn)行快餐式的設(shè)計(jì)，所以人們真正用來思考的時間很少，全身心投入創(chuàng)作的時間更少，而現(xiàn)在，我們反倒可以趁著變化的形勢和當(dāng)下的節(jié)奏重新審視自己的工作，所以我還是比較支持樂觀的看法。

▌檔案對話人：求精的變化肯定會使實(shí)力更為茁壯，您覺得未來我們行業(yè)會細(xì)化出什么樣的分工？有何全新的狀態(tài)？

杜孝民：兩個方面，對于成熟的建筑師來說，只要保持良性的發(fā)展，市場的變化并不會對他們造成太大的影響，但是對于新興的建筑師和建筑企業(yè)來講，也許就會走向兩個極端——成就人生或者慘淡收場。

在分化的過程中，我們一線城市的競爭會越來越激烈，這就要求一線設(shè)計(jì)師們越來越專業(yè)化，其他的部分建筑師會慢慢轉(zhuǎn)移到二三線甚至四線城市，我們在國內(nèi)參加了一些鄉(xiāng)建活動，這個過程是多元的，也許在城市遇到挑戰(zhàn)的建筑師，也許反而能在城鎮(zhèn)規(guī)劃、鄉(xiāng)村建設(shè)、城市復(fù)興等領(lǐng)域里找到自己的生存之地。

另一方面，這種變化帶來的最直觀的影響就是促生了許多專業(yè)化的團(tuán)隊(duì)出現(xiàn)，專門做商業(yè)建筑、醫(yī)療建筑、養(yǎng)老建筑，甚至像日本一樣出現(xiàn)專門的幼兒園設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，用網(wǎng)絡(luò)行業(yè)的話來講就是形成“一米寬，百米深”的這種趨勢。

▌檔案對話人：經(jīng)常聽別人說中國的建筑圈相對其他國家的起步較晚，目前發(fā)展的這個狀況和節(jié)點(diǎn)也很封閉，就像您剛剛提到的多角度發(fā)展，其實(shí)是咱們成長中的一個過程，我們的角色定位在不同階段都會發(fā)生一些變化，對此您怎么看？

杜孝民：因?yàn)槌鞘薪ㄔO(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展是息息相關(guān)的，我們在建筑理念、建筑技藝上落后的原因也和經(jīng)濟(jì)有著必然的聯(lián)系，所以和發(fā)達(dá)國家相比，我們原先關(guān)注的教育從本科起就是經(jīng)濟(jì)適用的原則，有一定的限制。但是現(xiàn)在不一樣了，不光是建筑設(shè)計(jì)、城市建設(shè)，我們老百姓衣食住行的生活觀念也在發(fā)生改變，過去保證溫飽，現(xiàn)在講求養(yǎng)生，是兩個完全不同的階段，所以從當(dāng)下開始，我們要學(xué)會厚積薄發(fā)。

過去十年我們雖然有很大的業(yè)務(wù)量，但是大多數(shù)理念都是跟著西方的腳步在跑，沒有時間獨(dú)立思考，也沒有時間整理自己的思想，現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)速度放緩，我們有時間了，過去積累的一些經(jīng)驗(yàn)都可以派上用場，我覺得這是我們建筑發(fā)展的一個新契機(jī)。

▌檔案對話人：說到建筑教育，您對即將畢業(yè)的建筑系學(xué)生有什么寄語？

杜孝民：新入行的建筑師和剛畢業(yè)的學(xué)生要做好充分的心理準(zhǔn)備，國家建設(shè)基本完成后，許多建筑師因?yàn)樵谶^去十年從高?；?qū)I(yè)教育方面為這個行業(yè)補(bǔ)充了大量的新鮮力量，所以導(dǎo)致現(xiàn)在從業(yè)的人越來越多，與同時期業(yè)務(wù)量的急劇下降形成鮮明對比，很多事務(wù)所接不到任務(wù)，過去是亢奮的狀態(tài)，現(xiàn)在突然冷清了。我認(rèn)為年輕人們要學(xué)會博觀而約取，厚積而薄發(fā)，通過專注與熱愛去實(shí)現(xiàn)自己的設(shè)計(jì)理想。

▌檔案對話人：作為國內(nèi)知名建筑師，希望外界對您的評價和說法是什么方向的？

杜孝民：責(zé)任心。但我希望這不是對我個人的評價，而是對團(tuán)隊(duì)的。業(yè)主最需要的就是責(zé)任心，然而我們的社會責(zé)任感不是只針對某一個業(yè)主，最可能還是要體現(xiàn)出項(xiàng)目對于社會層面、對于周邊的環(huán)境起到什么樣的影響，甚至對某一個城市、區(qū)域的歷史文化、人文情懷等等因素都會考慮在我們團(tuán)隊(duì)每一個項(xiàng)目之中。

▌檔案對話人：在和甲方的溝通中肯定少不了有意見分歧，在這方面有什么經(jīng)驗(yàn)是可以分享的？

杜孝民：有一些對我影響很大的甲方，但這些刺激都是正面的。不同層次的業(yè)主有不同層次的需求，特別是當(dāng)我們的業(yè)主對整個建筑流程不是很了解的時候，會將超出服務(wù)范圍的工作自動劃為我們的分內(nèi)之事，比如前期策劃。一開始的時候跟業(yè)主打交道不是很適應(yīng)，但我們慢慢意識到這是一個不可回避的問題，所以我們要學(xué)會改善服務(wù)和延伸服務(wù)，才能和甲方共同成長，等到他們意識到我們是在幫助他實(shí)現(xiàn)價值的時候，信任感就會增加，下一步工作就會比較順利，這是一個良性的發(fā)展。

在過去我們習(xí)慣了萬金油式的建筑師，換句話說就是公共建筑、民用建筑、商業(yè)建筑、景觀等等什么都會做，我們曾經(jīng)為此感到自豪，直到有一個業(yè)主出現(xiàn)并對此感到吃驚：他接觸的兩個鼎鼎大名的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)就是專項(xiàng)做商業(yè)設(shè)計(jì)的，這才使我們意識到團(tuán)隊(duì)的弱點(diǎn)就是沉湎于過去的快速發(fā)展，而忽略了集約和專業(yè)化的發(fā)展，從那個時候開始我就有意識的培養(yǎng)專門化的人才，拿出有限的精力把一兩件事做到極致，這為我們以后的發(fā)展提供了一個調(diào)整的方向。