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龐大集團董事長龐慶華辭職,破產(chǎn)重組擬引入兩位新戰(zhàn)略投資者
破產(chǎn)重組中的龐大集團,其“掌門人”宣告率先退出。
6月20日,龐大集團(601258)突然發(fā)布公告稱,其董事長、董事會戰(zhàn)略委員會主任兼總經(jīng)理龐慶華,因個人原因辭去所有職務(wù)。王玉生將代為履行董事長職務(wù),趙鐵流將被聘任總經(jīng)理。
同時,有知情人向汽車產(chǎn)經(jīng)網(wǎng)爆料,龐大的破產(chǎn)重組已經(jīng)有了初步結(jié)果,未來,其將引入“以元維資產(chǎn)和國民運力兩家公司為主”的新的戰(zhàn)略投資者。同時,龐大的管理層也將有所調(diào)整,來自于新戰(zhàn)略投資者的管理人員將進入龐大的管理層。
啟信寶顯示,元維資產(chǎn)全程為深圳市元維資產(chǎn)管理有限公司,登記成立于2014年,經(jīng)營范圍包括受托資產(chǎn)管理、股權(quán)投資、投資管理等。
而國民運力的全程則是深圳國民運力運輸服務(wù)有限公司,是中國首家為城市實現(xiàn)綠色交通提供整體解決方案并進行投資營運的公司。
早在5月13日,當(dāng)龐大集團發(fā)布《龐大汽貿(mào)集團股份有限公司關(guān)于被債權(quán)人申請重整的提示性公告》時,這家因虧損60多億元、全部股權(quán)被凍結(jié)而屢屢被關(guān)注的昔日汽車經(jīng)銷巨頭,就再次成為了媒體關(guān)注的焦點。
彼時的公告內(nèi)容顯示,由于龐大集團于2017年5月4日向北京冀東豐汽車銷售服務(wù)有限公司借款1700萬元,用于補充流動資金用于進貨,借款到期后,龐大集團因資金緊張,未能償清債務(wù)。因此,冀東豐公司向法院提出對龐大集團進行重整的申請。
雖然從表面來看,這次的破產(chǎn)重組對于龐大而言有些被逼迫的味道,但實際上,冀東豐公司的控股股東正是龐大,龐大持有冀東豐99.9%的股權(quán)。可以說,這次的破產(chǎn)重組對于龐大而言并非被逼無奈,在本質(zhì)上這正是龐大想要從泥潭中爬起的自救之舉。
對于沒有多余選擇的龐大來說,通過這次破產(chǎn)重組,目的不言而喻。一來,通過債轉(zhuǎn)股的方式讓債權(quán)人成為企業(yè)股東,龐大的負債率可以明顯下降;二來,通過引入新的戰(zhàn)略投資者注入新的資金,龐大可以有效緩解資金短缺的壓力。
久陷泥潭并非只靠資金就能解決。
此前,龐慶華在接受媒體采訪時曾明確表示,他對此次重組持樂觀態(tài)度。
按照龐慶華的規(guī)劃,如果此次破產(chǎn)重組能順利進行,那目前擺在龐大面前的兩大問題——債務(wù)問題和資金流問題,都將得到解決。再配合自2014年已經(jīng)開啟的轉(zhuǎn)型計劃和賣店瘦身計劃,龐大擺脫發(fā)展的惡性循環(huán)便不是什么難事。
但現(xiàn)實似乎并沒有這般簡單美好,即使目前的龐大已經(jīng)引入了新的戰(zhàn)略投資者,其未來的發(fā)展之路依舊充滿挑戰(zhàn)。
2018年,中國車市遭遇28年來的首次負增長。而進入2019年,這一疲軟情況依然還在延續(xù)。就在剛剛過去的5月,乘聯(lián)會數(shù)據(jù)顯示,乘用車的零售銷量僅為158.2萬輛,同比降幅高達12.5%。而汽車流通協(xié)會發(fā)布的5月份汽車經(jīng)銷商庫存預(yù)警指數(shù)則為54.0%,已經(jīng)連續(xù)16個月位于警戒線之上。
對于龐大而言,大環(huán)境依舊難言友好。而其本身經(jīng)營管理理念上的問題,似乎也很難通過這次破產(chǎn)重組得到解決。
此前,汽車產(chǎn)經(jīng)網(wǎng)在深度分析汽車經(jīng)銷商發(fā)展現(xiàn)狀的《汽車經(jīng)銷商,請回答2019》一文中,對龐大經(jīng)營管理理念中存在的問題進行了分析。
自2014年意識到前期重資產(chǎn)的發(fā)展思路存在問題之后,龐大開啟了轉(zhuǎn)型瘦身計劃。但遺憾的是,此后的龐慶華并沒有將精力更多放在傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的運營加強上,而是試圖尋找全新的業(yè)務(wù)增長點。
此后,雖然龐大先后啟動汽車超市體系、開拓平行進口車業(yè)務(wù)、進軍汽車共享出行……但事實證明這些理念并不成功——其上門保養(yǎng)等服務(wù)一直在燒錢,電商模式也一直未被證明是有效的汽車經(jīng)銷模式。
顯然,引入新投資者之后的龐大想要徹底復(fù)興,必須在經(jīng)營管理理念上進行變革。但是從目前的消息來看,不管是元維資產(chǎn),還是國民運力,其原本的業(yè)務(wù)與汽車銷售都沒有太多的關(guān)聯(lián),也很難安排有相關(guān)經(jīng)驗的人參與龐大的經(jīng)營管理。
對于久陷泥潭的龐大而言,人事調(diào)整、引入新的戰(zhàn)略投資還僅僅是其起死回生的第一步。而接下來,龐大能否將這一“重大利好”變得更為長久,關(guān)鍵還在于接下來具體的每一步。
(原標(biāo)題為《龐慶華辭去董事長職務(wù) 龐大破產(chǎn)重組引入新戰(zhàn)略投資》,內(nèi)容有部分刪改)





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