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龐大集團(tuán)董事長(zhǎng)龐慶華辭職,破產(chǎn)重組擬引入兩位新戰(zhàn)略投資者

吳雪/汽車(chē)產(chǎn)經(jīng)網(wǎng)
2019-06-21 11:33
汽車(chē)圈 >
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破產(chǎn)重組中的龐大集團(tuán),其“掌門(mén)人”宣告率先退出。

6月20日,龐大集團(tuán)(601258)突然發(fā)布公告稱,其董事長(zhǎng)、董事會(huì)戰(zhàn)略委員會(huì)主任兼總經(jīng)理龐慶華,因個(gè)人原因辭去所有職務(wù)。王玉生將代為履行董事長(zhǎng)職務(wù),趙鐵流將被聘任總經(jīng)理。

同時(shí),有知情人向汽車(chē)產(chǎn)經(jīng)網(wǎng)爆料,龐大的破產(chǎn)重組已經(jīng)有了初步結(jié)果,未來(lái),其將引入“以元維資產(chǎn)和國(guó)民運(yùn)力兩家公司為主”的新的戰(zhàn)略投資者。同時(shí),龐大的管理層也將有所調(diào)整,來(lái)自于新戰(zhàn)略投資者的管理人員將進(jìn)入龐大的管理層。

啟信寶顯示,元維資產(chǎn)全程為深圳市元維資產(chǎn)管理有限公司,登記成立于2014年,經(jīng)營(yíng)范圍包括受托資產(chǎn)管理、股權(quán)投資、投資管理等。

而國(guó)民運(yùn)力的全程則是深圳國(guó)民運(yùn)力運(yùn)輸服務(wù)有限公司,是中國(guó)首家為城市實(shí)現(xiàn)綠色交通提供整體解決方案并進(jìn)行投資營(yíng)運(yùn)的公司。

早在5月13日,當(dāng)龐大集團(tuán)發(fā)布《龐大汽貿(mào)集團(tuán)股份有限公司關(guān)于被債權(quán)人申請(qǐng)重整的提示性公告》時(shí),這家因虧損60多億元、全部股權(quán)被凍結(jié)而屢屢被關(guān)注的昔日汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)巨頭,就再次成為了媒體關(guān)注的焦點(diǎn)。

彼時(shí)的公告內(nèi)容顯示,由于龐大集團(tuán)于2017年5月4日向北京冀東豐汽車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)有限公司借款1700萬(wàn)元,用于補(bǔ)充流動(dòng)資金用于進(jìn)貨,借款到期后,龐大集團(tuán)因資金緊張,未能償清債務(wù)。因此,冀東豐公司向法院提出對(duì)龐大集團(tuán)進(jìn)行重整的申請(qǐng)。

雖然從表面來(lái)看,這次的破產(chǎn)重組對(duì)于龐大而言有些被逼迫的味道,但實(shí)際上,冀東豐公司的控股股東正是龐大,龐大持有冀東豐99.9%的股權(quán)??梢哉f(shuō),這次的破產(chǎn)重組對(duì)于龐大而言并非被逼無(wú)奈,在本質(zhì)上這正是龐大想要從泥潭中爬起的自救之舉。

對(duì)于沒(méi)有多余選擇的龐大來(lái)說(shuō),通過(guò)這次破產(chǎn)重組,目的不言而喻。一來(lái),通過(guò)債轉(zhuǎn)股的方式讓債權(quán)人成為企業(yè)股東,龐大的負(fù)債率可以明顯下降;二來(lái),通過(guò)引入新的戰(zhàn)略投資者注入新的資金,龐大可以有效緩解資金短缺的壓力。

久陷泥潭并非只靠資金就能解決。

此前,龐慶華在接受媒體采訪時(shí)曾明確表示,他對(duì)此次重組持樂(lè)觀態(tài)度。

按照龐慶華的規(guī)劃,如果此次破產(chǎn)重組能順利進(jìn)行,那目前擺在龐大面前的兩大問(wèn)題——債務(wù)問(wèn)題和資金流問(wèn)題,都將得到解決。再配合自2014年已經(jīng)開(kāi)啟的轉(zhuǎn)型計(jì)劃和賣(mài)店瘦身計(jì)劃,龐大擺脫發(fā)展的惡性循環(huán)便不是什么難事。

但現(xiàn)實(shí)似乎并沒(méi)有這般簡(jiǎn)單美好,即使目前的龐大已經(jīng)引入了新的戰(zhàn)略投資者,其未來(lái)的發(fā)展之路依舊充滿挑戰(zhàn)。

2018年,中國(guó)車(chē)市遭遇28年來(lái)的首次負(fù)增長(zhǎng)。而進(jìn)入2019年,這一疲軟情況依然還在延續(xù)。就在剛剛過(guò)去的5月,乘聯(lián)會(huì)數(shù)據(jù)顯示,乘用車(chē)的零售銷(xiāo)量?jī)H為158.2萬(wàn)輛,同比降幅高達(dá)12.5%。而汽車(chē)流通協(xié)會(huì)發(fā)布的5月份汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商庫(kù)存預(yù)警指數(shù)則為54.0%,已經(jīng)連續(xù)16個(gè)月位于警戒線之上。

對(duì)于龐大而言,大環(huán)境依舊難言友好。而其本身經(jīng)營(yíng)管理理念上的問(wèn)題,似乎也很難通過(guò)這次破產(chǎn)重組得到解決。

此前,汽車(chē)產(chǎn)經(jīng)網(wǎng)在深度分析汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商發(fā)展現(xiàn)狀的《汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商,請(qǐng)回答2019》一文中,對(duì)龐大經(jīng)營(yíng)管理理念中存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析。

自2014年意識(shí)到前期重資產(chǎn)的發(fā)展思路存在問(wèn)題之后,龐大開(kāi)啟了轉(zhuǎn)型瘦身計(jì)劃。但遺憾的是,此后的龐慶華并沒(méi)有將精力更多放在傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)加強(qiáng)上,而是試圖尋找全新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。

此后,雖然龐大先后啟動(dòng)汽車(chē)超市體系、開(kāi)拓平行進(jìn)口車(chē)業(yè)務(wù)、進(jìn)軍汽車(chē)共享出行……但事實(shí)證明這些理念并不成功——其上門(mén)保養(yǎng)等服務(wù)一直在燒錢(qián),電商模式也一直未被證明是有效的汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)模式。

顯然,引入新投資者之后的龐大想要徹底復(fù)興,必須在經(jīng)營(yíng)管理理念上進(jìn)行變革。但是從目前的消息來(lái)看,不管是元維資產(chǎn),還是國(guó)民運(yùn)力,其原本的業(yè)務(wù)與汽車(chē)銷(xiāo)售都沒(méi)有太多的關(guān)聯(lián),也很難安排有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的人參與龐大的經(jīng)營(yíng)管理。

對(duì)于久陷泥潭的龐大而言,人事調(diào)整、引入新的戰(zhàn)略投資還僅僅是其起死回生的第一步。而接下來(lái),龐大能否將這一“重大利好”變得更為長(zhǎng)久,關(guān)鍵還在于接下來(lái)具體的每一步。 

(原標(biāo)題為《龐慶華辭去董事長(zhǎng)職務(wù) 龐大破產(chǎn)重組引入新戰(zhàn)略投資》,內(nèi)容有部分刪改)

    責(zé)任編輯:陳華
    校對(duì):張艷
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