《正興聞》——這本號(hào)稱“全球首創(chuàng)街道特刊”、“全球視野最窄的雜志”，誕生于臺(tái)灣臺(tái)南市一條長度不超過100米的街道。雜志定價(jià)為65新臺(tái)幣（約合人民幣14元），封面上寫著“本刊收入扣除成本將持續(xù)投入街區(qū)活動(dòng)”。

5月初，筆者跟隨一次臺(tái)灣社區(qū)營造的考察，拜訪了臺(tái)南市海安路商圈附近的正興街。作為向?qū)?，曾在正興街開樂器店的黃祺翔講述了正興街緣何成為臺(tái)南最受關(guān)注的街區(qū)的故事。

故事的前半段是，一群愛玩的年輕人，通過有趣的活動(dòng)進(jìn)行社區(qū)營造，改變了正興街的面貌，吸引了公眾關(guān)注和游客涌入；而故事的后半段是租金開始上漲，黃祺翔的店鋪?zhàn)饨饛?7000新臺(tái)幣（約合人民幣5900元）漲到35000新臺(tái)幣（約合人民幣7700元），他被迫將樂器店搬到附近一條不大有名氣的街道。

這條被當(dāng)?shù)孛襟w稱為“反士紳化運(yùn)動(dòng)”典型的街區(qū)仍在轉(zhuǎn)型中。雖然無法逆轉(zhuǎn)因高房價(jià)而淘汰獨(dú)立小店的狀況，但仍然為其他城市街區(qū)如何創(chuàng)造活力，如何反思社區(qū)營造，提供了鮮活的案例。

2013年，黃祺翔在正興街開了一家樂器店。之前一次圣誕活動(dòng)上，他了解到正興街有一群創(chuàng)業(yè)的年輕人開店，那里氛圍和其他街區(qū)不太一樣，店主不是各顧各賺錢，而是常常去別家店鋪串門聊天，互相幫忙。這種氛圍吸引了他。

最初，這些年輕人只是一起出去玩，一個(gè)季度一次，甚至把休息時(shí)間統(tǒng)一調(diào)整到周二周三。因?yàn)橥娴瞄_心，彼此合得來，大家就成了朋友。于是，這20多家店鋪給自己的組織起了個(gè)名字——“正興幫”。不是幫派的幫，而是幫忙的幫。

“正興幫”的核心人物，是一家服飾店的店主高耀威。他曾在臺(tái)北做企劃，擅長做活動(dòng)，可以調(diào)動(dòng)各種資源，能花最少的錢，做出大家想做的事情。

第一次嘗試是一場音樂活動(dòng)。高耀威請(qǐng)了4組藝人來正興街表演。為節(jié)省經(jīng)費(fèi)，他們想了一個(gè)辦法，用“包吃包住包玩”代替藝人的演出費(fèi)，最后只有租借音響設(shè)備花了錢，其他都由大家自己完成。比如，不打印宣傳資料，而用紙板寫宣傳牌，紙板來自水果店的紙箱，內(nèi)容則由擅長寫毛筆字的店家完成。這一獨(dú)特的視覺風(fēng)格成了正興街的標(biāo)志。后來，水果店店主還把紙箱裁切好，以備活動(dòng)使用。

正興街另一個(gè)標(biāo)志是“正興貓”，源自一次圣誕節(jié)上以貓為主題的活動(dòng)。這里有很多流浪貓。當(dāng)時(shí)，有個(gè)插畫師朋友來玩，給不同店家拍了照片，把店主都畫成貓，掛在各個(gè)店里。后來有人來詢問，想買正興貓的周邊產(chǎn)品，他們就開發(fā)了正興街的第一個(gè)產(chǎn)品——明信片，其收入成為正興街的公共費(fèi)用。

如今漫步在正興街上，隨處可見正興貓的身影。在入口處，有幾個(gè)畫著正興貓的立牌，上面寫著交通提示標(biāo)語，諸如“左邊走道開放，住戶機(jī)車通行哦”，牌子下連著可以滑動(dòng)的木板。

原來這些牌子是用來封路的。街上車子多，放假時(shí)甚至?xí)萝嚒榱俗寖和茉谥苣┌踩浣?，也為了吸引更多游客駐留，正興街申請(qǐng)?jiān)谥苣┖凸布偃战管囕v入內(nèi)，變成步行街。相比冷冰冰的交通標(biāo)志，這些正興貓的圖畫會(huì)讓大家更愿意遵守交通規(guī)則。

小有名氣之后，他們2013年11月做了一本《正興聞》——號(hào)稱“全球視野最窄的雜志”。里面就是正興街上的各種瑣事。原本是自娛自樂，大家業(yè)余時(shí)間一起做著玩，放在正興街的店里賣。沒想到，后來受到關(guān)注，甚至出現(xiàn)在誠品書店的貨架上。但他們并沒打算做大，每期只印1000多本，賣完就沒了。目前《正興聞》出到了第7期。

除了雜志，他們還有一個(gè)“放送頭廣播”。最初是為了呼喚亂停車的車主，用詼諧的方式解決亂停車問題。后來，他們開始廣播更多內(nèi)容，比如店主想說的話、曾經(jīng)來過的藝人的問候、音樂等等。

活躍期的正興街，一年舉辦上百場活動(dòng)，其中有一些很獨(dú)特的。比如2016年4月的辦公椅大賽。他們偶然在網(wǎng)上看到日本京都的辦公椅大賽，就是上班族坐著辦公椅繞著某商圈街區(qū)轉(zhuǎn)，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)（1小時(shí)或2小時(shí)），誰轉(zhuǎn)的圈數(shù)最多就可獲勝。這個(gè)看似無厘頭的比賽，一方面可以讓上班族釋放壓力，考驗(yàn)他們的體力、腦力和合作力，他們可以自行改造椅子，三人一組參加比賽；另一方面，也為該商圈街區(qū)做宣傳。不出所料，辦公椅大賽后，正興街更火了。

一切似乎都在沿著通常社區(qū)營造敘事的美好前進(jìn)。然而，在五六年的街區(qū)共識(shí)后，高耀威開始反思：“辦了很多活動(dòng)，喝了太多酒，吃了太多肉，受到太多注目消化不良導(dǎo)致身心失衡……這就是復(fù)興嗎？這就是社區(qū)營造嗎？接下來該往哪里走？”

2016年，高耀威在環(huán)臺(tái)灣島分享正興街的經(jīng)驗(yàn)時(shí)，接觸到各界的團(tuán)體組織，他決定成立一個(gè)組織，改變街區(qū)內(nèi)部虛擬幫派組織的運(yùn)作模式。2017年5月，這個(gè)組織正式成立，取名為“臺(tái)南市街區(qū)正興同協(xié)會(huì)”（以下簡稱協(xié)會(huì)），而“同”字是希望大家像同班同學(xué)一樣，保持童心。

高耀威對(duì)這個(gè)組織的構(gòu)想是這樣的：“由協(xié)會(huì)會(huì)員共同提出‘街區(qū)重點(diǎn)事務(wù)’，形成‘專案責(zé)任制’的理事運(yùn)作小組。理事們從‘街區(qū)重點(diǎn)事務(wù)’認(rèn)領(lǐng)自己想做或擅長的事務(wù)，例如正興咖啡館任職‘放送頭廣播’理事，蜷尾家任職‘正興街游’理事，布萊恩紅茶任職‘垃圾處理’理事，正興貓畫家小圭任職‘正興貓’理事。9個(gè)理事各行其職，就像太陽系9個(gè)各自運(yùn)作的行星，每3個(gè)月開一次理事會(huì)。理事長的任期從兩年改為一年，希望透過星系的組織運(yùn)作模式，創(chuàng)造人人都是太陽的可能性?！?/p>

這個(gè)協(xié)會(huì)還將總干事的頭銜偷偷安排給正興街上的一個(gè)三歲小孩吳禹，用意為把未來放在最重要的位置上。而協(xié)會(huì)的辦公地點(diǎn)為街上一位年邁阿嬤的家，她是《正興聞》雜志上的日語專欄老師，因?yàn)榈棺∵M(jìn)安養(yǎng)中心，其家人決定把房子租出去。協(xié)會(huì)引入了一家設(shè)計(jì)工作室，這家工作室把四樓無償提供給協(xié)會(huì)。

在成立協(xié)會(huì)后，高耀威開始嘗試能否用私有空間的公共化來逆轉(zhuǎn)過度的商業(yè)化。他需要跟房主交涉租金的事。

“以前我跟房東說，我是賣衣服的，經(jīng)常被掛電話。現(xiàn)在說我是理事長，至少愿意多聽兩句?！?/p>

有個(gè)房東在交涉后，決定降低租金，還把二樓租給攤販情侶居住，三樓免費(fèi)使用，并提出“不可營利、獨(dú)立出入口、可以辦公開會(huì)打乒乓球”。這個(gè)有些無厘頭的提議，幫助高耀威開啟了天臺(tái)計(jì)劃三部曲。

所謂三部曲，第一部曲是和一群大學(xué)生合作，在三樓天臺(tái)造“天空之城”木屋。隔壁正好是高耀威服飾店的三樓，爬窗就可進(jìn)入。于是，他把那里變成免費(fèi)的“自便漫畫屋”，并得到朋友捐贈(zèng)的免費(fèi)漫畫書，成為第二部曲。接下來，他把原來三樓的乒乓球臺(tái)搬到天臺(tái)，完成第三部曲“屋頂上的乒乓”。

另一個(gè)私有空間公共化的嘗試，位于一片破敗百年老宅的荒地。2015年，這片荒地位于“登革熱重點(diǎn)防治區(qū)”，街區(qū)動(dòng)員大家打掃，沒想到成功轉(zhuǎn)型成演唱會(huì)場地，他們舉辦了“市長我們整理好了演唱會(huì)”。后來，又舉辦了烤肉聚會(huì)等活動(dòng)。

荒地主人阿鏘說，“只要我們自己玩起來，大家就會(huì)覺得好玩。”這片荒地沒有屋頂，沒有wifi，其自由隨性的氛圍，讓來訪者覺得異常舒坦，變成了大家休息放松的地方。阿鏘還在里面賣自助茶葉蛋，自己夾，自己付錢，自己洗。

隨著街道的走紅，游客的涌入，大量的垃圾產(chǎn)生。當(dāng)?shù)丨h(huán)保局贊助了兩個(gè)15公斤的垃圾桶，由志工進(jìn)行清理。但沒想到，垃圾以每兩小時(shí)八包大垃圾袋的速度產(chǎn)生。由于周邊沒有其他垃圾桶，四面八方的垃圾都隨著人們而來。

為了解決這個(gè)問題，正興街引入了“杯杯計(jì)劃”，讓玻璃杯取代紙杯循環(huán)利用。他們和一家提供玻璃杯的公司合作，游客可以在一家店免費(fèi)租玻璃杯使用，然后到另一家店還，最后由這家公司統(tǒng)一回收并清理玻璃杯。但試了沒多久，就發(fā)現(xiàn)有些杯子會(huì)被拿走。現(xiàn)在，租玻璃杯會(huì)收少量租金，但使用率仍不高。

比垃圾問題更棘手的，是租金上漲問題。在2018年4月第七期《正興聞》的卷首語中，高耀威表達(dá)了對(duì)租金問題的焦慮：

“正興街確實(shí)正在滅亡，這點(diǎn)是毋庸置疑的。兩年前某一棟老厝易主后，房主開出了最高房價(jià)，正當(dāng)大家下巴還來不及掉下來時(shí)，房子便趁著正興之光找到承租人。開了一間冰淇淋店。某天經(jīng)營者來找我，我問他為何愿意冒那么大的風(fēng)險(xiǎn)來投資，這位香港老板說，房租比香港便宜多了。

今年，這位承租人承受不了每月的虧損，黯然離開，我以臺(tái)南市街區(qū)正興同協(xié)會(huì)理事長的身份，打給外地投資客屋主，以道德勸說的方式，請(qǐng)他考慮街區(qū)長遠(yuǎn)共榮，不要帶壞其他房東。屋主抗議道，投資就是獲利啊！誰叫之前的房東賣那么貴等等。我們的對(duì)話不了了之。

電話沒掛多久，房子就以再創(chuàng)新高的價(jià)格租出去了，新的承租業(yè)者是夾娃娃機(jī)。”

其實(shí)，當(dāng)初協(xié)會(huì)制訂組織條例時(shí)，曾提出一條“街區(qū)店家及房東需共同維持房租每年不超過7%的漲幅”，但這條被政府窗口擋下來，因?yàn)楦缮媪俗杂山?jīng)濟(jì)。協(xié)會(huì)成員抗議“事實(shí)上自由經(jīng)濟(jì)快讓我們失去生活的自由了”。在政府眼里，這樣的抗議顯然不會(huì)有效，最終他們將條例改成“街區(qū)店家及房東需共同維持房租之合理性”。

如今，和黃祺翔一樣，一些小店已被高額的租金趕走。但黃祺翔仍是協(xié)會(huì)成員，他還保持樂觀，“我們是想來正興街生活的人，已經(jīng)有了革命情感，不管留在這里還是搬出去，都有很大收獲。現(xiàn)在我們要回歸本職，經(jīng)營好自己的店。我們能為正興街做的就盡量做，剩下的就讓它自然地發(fā)展吧?！?/p>

黃祺翔說，就在剛剛過去的5月，又有兩家小店關(guān)門了，一家是小滿食堂，一家是正興咖啡，最早一起開店的伙伴已經(jīng)越來越少了，還留下的店多是自家房子，未受到租金影響。

而高耀威曾在《正興聞》中寫道：“從煽情的集體動(dòng)員改變成一小撮一小撮像蚯蚓一樣的日常蠕動(dòng)，沉一點(diǎn)穩(wěn)一點(diǎn)，街自慢以求遠(yuǎn)?！?/p>

(本文根據(jù)“無奇不游”發(fā)起的“社區(qū)營造臺(tái)灣研習(xí)營活動(dòng)”行程內(nèi)容而寫。無奇不游是一家社會(huì)企業(yè)，致力于設(shè)計(jì)寓學(xué)于游的浸入式社會(huì)創(chuàng)新體驗(yàn)，帶動(dòng)參與者參與社會(huì)向善。微信公眾號(hào)：Gobeyond無奇不游)