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二線城市如何吸引人才,看看英國(guó)經(jīng)驗(yàn)

陳琪曉/華威大學(xué)人力資源與雇傭關(guān)系專(zhuān)業(yè)研究生
2019-04-29 13:07
市政廳 >
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2019年全球人才競(jìng)爭(zhēng)力指數(shù)(GTCI)于1月公布,中國(guó)的12個(gè)城市進(jìn)入114強(qiáng)名單。GTCI是歐洲工商管理學(xué)院、ADECO集團(tuán)和塔塔通訊公司編制的年度基準(zhǔn)報(bào)告,根據(jù)國(guó)家和城市自2013年以來(lái)的培養(yǎng)、吸引和留住人才的能力,對(duì)其進(jìn)行衡量和排名。除了北上廣深,還有6個(gè)中國(guó)城市也名列榜單中。其中,杭州和天津2018年就入選榜單,而西安、成都、鄭州、武漢首次入圍。

自2017年以來(lái),這些二線城市的地方政府出臺(tái)了一系列吸引畢業(yè)生和人才的政策,可以概括為租住補(bǔ)貼政策、就業(yè)創(chuàng)業(yè)扶持政策和落戶(hù)政策,而落戶(hù)政策分為直接落戶(hù)和向人才傾斜的落戶(hù)政策。然而,這些政策成效如何呢?

武漢啟動(dòng)“百萬(wàn)大學(xué)生留漢創(chuàng)業(yè)就業(yè)工程”已有兩年,武漢大學(xué)和華中科技大學(xué)的畢業(yè)生僅有三成愿意留在湖北就業(yè)。而東北三省的情況則更為糟糕,哈爾濱工業(yè)大學(xué)的畢業(yè)生中僅有9.24%愿意留在黑龍江就業(yè)。東北師范大學(xué)《2016-2017年中國(guó)畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)報(bào)告》指出,對(duì)畢業(yè)生來(lái)說(shuō),最重要的是職業(yè)前景、薪資和興趣,而非上述政策覆蓋的住房、落戶(hù)問(wèn)題。

其實(shí),這種現(xiàn)象不僅僅發(fā)生在中國(guó),英國(guó)也是如此。

英國(guó)的中心無(wú)疑是倫敦。倫敦被各類(lèi)報(bào)紙和研究稱(chēng)為“巨大的吸盤(pán)”和“黑洞”,吸納來(lái)自國(guó)內(nèi)外的應(yīng)屆畢業(yè)生和專(zhuān)業(yè)人才。然而,普華永道英國(guó)(PwC UK)主席兼高級(jí)合伙人凱文·埃利斯(Kevin Ellis)2018年說(shuō),倫敦對(duì)畢業(yè)生的吸引力大不如前了。他補(bǔ)充道,他在諾丁漢遇到的學(xué)生中,只有三分之一說(shuō)想去倫敦工作,而五年前這個(gè)數(shù)字甚至可以到100%。許多年輕的畢業(yè)生選擇畢業(yè)后遷居或留在曼徹斯特、伯明翰、愛(ài)丁堡和貝爾法斯特工作。

這些英國(guó)城市可以為中國(guó)二線城市提供借鑒。不過(guò),需要注意的是,從國(guó)土面積上說(shuō),英國(guó)比中國(guó)小得多,而且是一個(gè)有著200年工業(yè)化歷史的發(fā)達(dá)國(guó)家,各城市間基礎(chǔ)教育、醫(yī)療和城市發(fā)展水平比較平衡。而中國(guó)幅員遼闊,沿海地區(qū)與內(nèi)陸地區(qū)發(fā)展不平衡,地理因素是不同城市人才競(jìng)爭(zhēng)力不平衡的重要原因。

卡迪夫:用生活品質(zhì)吸引人才

有一個(gè)英國(guó)城市值得一提——威爾士首都卡迪夫(Cardiff)。卡迪夫在2017年GTCI排名第11,超過(guò)了倫敦和伯明翰,盡管它在2019年跌至第53位。

卡迪夫是一座人口約35.7萬(wàn)、面積140.3平方公里的小城市。正因?yàn)樗男?,企業(yè)與大學(xué)間的定向人才流動(dòng)、企業(yè)間的互利合作與政府的精準(zhǔn)政策支持才得以實(shí)現(xiàn)。

2018年10月,Realbusiness采訪了六家位于卡迪夫的公司的核心人物,他們分別來(lái)自IT、金融、保險(xiǎn)、房地產(chǎn)、文化和護(hù)理行業(yè)。六位負(fù)責(zé)人普遍表示,卡迪夫的生活成本、用工成本和公司運(yùn)營(yíng)成本相對(duì)較低,但生活質(zhì)量較高,不僅常常能現(xiàn)場(chǎng)觀看國(guó)際、國(guó)內(nèi)體育賽事,而且離海灘和山區(qū)都不遠(yuǎn),適合周末放松。

卡迪夫能夠在GTCI排名中表現(xiàn)優(yōu)異,還有一個(gè)原因值得一提:政府支持人才吸引和就業(yè)。IT公司Alert Logic負(fù)責(zé)人提到,威爾士政府和卡迪夫市政府把他們與南威爾士大學(xué)(University of South Wales)對(duì)接,既讓他們獲得了 IT專(zhuān)業(yè)人才,也讓畢業(yè)生能在自己所學(xué)專(zhuān)業(yè)的行業(yè)內(nèi)就業(yè),學(xué)生們?cè)诋厴I(yè)前就在當(dāng)?shù)卣业焦ぷ?,留在卡迪夫?/p>

另外,前面幾位負(fù)責(zé)人也提到,近年來(lái)隨著卡迪夫的創(chuàng)業(yè)熱潮,卡迪夫的城市形象也更加年輕有活力,是一個(gè)積極進(jìn)取、不斷變化的城市,城市發(fā)展進(jìn)入良性循環(huán)。

將卡迪夫與中國(guó)的三個(gè)城市——西安(92)、鄭州(101)和武漢(103)進(jìn)行比較可以發(fā)現(xiàn),這些城市在人才培養(yǎng)和留住人才方面沒(méi)有太大差異(武漢除外),關(guān)鍵區(qū)別在于吸引和激發(fā)人才。

GTCI報(bào)告中,使能指數(shù)(Enable)的三個(gè)指標(biāo)為研發(fā)支出總額、ICT接入量和福布斯全球2000家公司的數(shù)量,而人均GDP、生活質(zhì)量和環(huán)境質(zhì)量數(shù)據(jù)是吸引指數(shù)(Attract)的三個(gè)指標(biāo)。由于教育、公共基礎(chǔ)設(shè)施等資源分布不均,這些城市對(duì)非本地出生的畢業(yè)生吸引力非常有限。

武漢的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)是汽車(chē)業(yè),對(duì)工科學(xué)生有一定吸引力。另外,武漢擁有國(guó)家光電及生物相關(guān)機(jī)構(gòu)和實(shí)驗(yàn)室,能夠吸引具有良好教育背景的專(zhuān)業(yè)人才。但由于這些行業(yè)的工資標(biāo)準(zhǔn)較低,導(dǎo)致武漢排名第103位。上述行業(yè)的薪資平均低于金融和IT行業(yè),而金融和IT等高薪行業(yè)通常位于沿海地區(qū)的一線城市。

卡迪夫與西安、鄭州和武漢的比較。來(lái)源:https://gtcistudy.com/special-section-gctci/#gtci-city-comparison-view

利茲:用產(chǎn)業(yè)留住人才

吸引人才很重要,留住人才也不可小覷。英國(guó)城市利茲就是一個(gè)很好的例子。

利茲的大學(xué)為這座城市帶來(lái)了大量?jī)?yōu)秀的學(xué)生,2013-2015年間,86%的學(xué)生是外地生源;而當(dāng)?shù)禺厴I(yè)生留在利茲工作的比例達(dá)到29%,而這其中23%的學(xué)生為外地生源,68%的學(xué)生為本地生源。雖然15%的利茲畢業(yè)生還是在畢業(yè)后選擇前往倫敦工作,但這其中97%的畢業(yè)生為外地生源,即他們?cè)诖髮W(xué)教育前并不居住在利茲地區(qū)。此外,利茲也從其他城市吸引畢業(yè)生就業(yè),2014-2015年從其他地區(qū)前往利茲就業(yè)的畢業(yè)生占總畢業(yè)生的1.8%,是英國(guó)第四大吸引畢業(yè)生就業(yè)的城市。

利茲能夠成為畢業(yè)生就業(yè)定居的熱門(mén)城市,主要?dú)w功于當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)規(guī)劃。利茲位于英格蘭北部的西約克郡,距離倫敦車(chē)程3小時(shí)、火車(chē)2小時(shí)。如今,利茲已成為除倫敦之外英國(guó)最大的法務(wù)和金融中心,金融保險(xiǎn)行業(yè)產(chǎn)值高達(dá)130億英鎊,有超過(guò)30家國(guó)內(nèi)、國(guó)際銀行在此開(kāi)展業(yè)務(wù),英國(guó)的中央銀行英格蘭銀行也在此設(shè)立辦公室。

制造業(yè)作為另一大支柱產(chǎn)業(yè),提供了8.8%的崗位,產(chǎn)值超過(guò)70億;其他重要產(chǎn)業(yè)部門(mén)包括零售、休閑旅游、建筑、創(chuàng)新和數(shù)字化產(chǎn)業(yè)。高端服務(wù)業(yè)和中低端制造業(yè)、服務(wù)業(yè)并行,使得各層次的畢業(yè)生都能在利茲找到合適的工作。

比起倫敦地區(qū)高昂的生活開(kāi)支和擁擠的交通,利茲相對(duì)低廉的生活開(kāi)支和適當(dāng)?shù)某鞘幸?guī)模帶來(lái)的產(chǎn)業(yè)間緊密合作,就顯得非常吸引年輕有活力但收入有限的畢業(yè)生人群,成為了畢業(yè)生就業(yè)熱門(mén)城市。

對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),相對(duì)低廉的人力成本和當(dāng)?shù)貎?yōu)良的畢業(yè)生人才(利茲擁有4所大學(xué))也有利于企業(yè)發(fā)展,人才競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)緩和,利茲地區(qū)的辦公室還可以和謝菲爾德、曼徹斯特等城市的辦公室一同負(fù)責(zé)英格蘭北部的業(yè)務(wù)。

根據(jù)全球數(shù)據(jù)庫(kù)Numbeo2019年3月的統(tǒng)計(jì),每月4713.55英鎊開(kāi)支在倫敦能達(dá)到的生活水平,在利茲只需要2900英鎊。在英國(guó),諸如四大會(huì)計(jì)事務(wù)所、寶潔、巴克萊銀行這種辦公室遍布全英的大型企業(yè),在畢業(yè)生薪資方面會(huì)有地區(qū)政策。一般來(lái)說(shuō),倫敦地區(qū)比非倫敦地區(qū)的補(bǔ)貼要高1000英鎊。

大學(xué)如何留住人才

當(dāng)然,想要短期內(nèi)改變城市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)來(lái)吸引和留住人才是不現(xiàn)實(shí)的。Paul Swinney和Maire Williams在2016年關(guān)于英國(guó)畢業(yè)生去向和原因的報(bào)告中指出,大學(xué)能夠幫助城市留住本地畢業(yè)生。

作為各省的省會(huì)城市,如果地方政府能與省會(huì)城市的重點(diǎn)大學(xué)合作,武漢、鄭州和西安這三座城市都有潛力留住應(yīng)屆畢業(yè)生。中國(guó)城市可以向英國(guó)城市學(xué)習(xí)的是,除了吸引應(yīng)屆畢業(yè)生和人才外,還應(yīng)更加重視保留人才,武漢尤其應(yīng)當(dāng)重視這一點(diǎn)。

總體來(lái)說(shuō),英國(guó)城市的畢業(yè)生吸才留才策略主要采用了三種方法:提高畢業(yè)生就業(yè)能力、補(bǔ)貼畢業(yè)生工資以及幫助畢業(yè)生匹配工作。

許多大學(xué)為他們的學(xué)生制定計(jì)劃,幫助他們發(fā)展和提高就業(yè)技能。這些計(jì)劃包括與工作相關(guān)的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)和與溝通、自我意識(shí)和創(chuàng)業(yè)方面相關(guān)的職業(yè)發(fā)展培訓(xùn)。在我就讀的華威大學(xué),校內(nèi)的職業(yè)發(fā)展中心有一系列的職業(yè)支持,包括“探索你的職業(yè)興趣”課程、簡(jiǎn)歷診所、模擬視頻面試和AC(評(píng)測(cè)中心)面試的在線課程。

除了這些各個(gè)大學(xué)普遍提供的就業(yè)服務(wù),目前英國(guó)還有一種新的流行概念:知識(shí)轉(zhuǎn)移伙伴關(guān)系(Knowledge Transfer Partnership, KTP)。在KTP體系中,大學(xué)提供知識(shí)和科研,幫助企業(yè)成長(zhǎng)發(fā)展,而企業(yè)又同時(shí)為學(xué)生提供實(shí)習(xí)和工作的機(jī)會(huì)。

例如,華威大學(xué)的控制系統(tǒng)和車(chē)輛工程理學(xué)碩士項(xiàng)目是與捷豹路虎(Jaguar Land Rover,JLR)一同設(shè)計(jì)的課程項(xiàng)目。捷豹路虎是英國(guó)最大的汽車(chē)制造商,總部位于東米德蘭,與華威大學(xué)毗鄰。該項(xiàng)目的學(xué)生既能學(xué)習(xí)理論知識(shí),又可以獲得捷豹路虎提供的大量實(shí)操機(jī)會(huì)。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,在英國(guó)大學(xué)完成KTP項(xiàng)目的學(xué)生中,超過(guò)80%的人在課程結(jié)束時(shí)獲得了一份永久性的職位。

綜上所述,雖然從一線大城市吸引一流的應(yīng)屆畢業(yè)生非常困難,但二線城市能夠做的措施仍有很多,進(jìn)步空間很大。落戶(hù)優(yōu)惠和租住補(bǔ)貼對(duì)于吸引人才的城市來(lái)說(shuō)是不可持續(xù)的,因?yàn)槌跞肷鐣?huì)的畢業(yè)生們更重視職業(yè)發(fā)展。

短期內(nèi),建議地方政府與所在省市重點(diǎn)大學(xué)合作,為學(xué)生在大學(xué)生涯中學(xué)習(xí)技能、積累經(jīng)驗(yàn)提供服務(wù)和機(jī)會(huì)。留住本地人才比吸引在其他城市學(xué)習(xí)的畢業(yè)生要容易得多。

長(zhǎng)期來(lái)說(shuō),城市的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)仍然是決定人才動(dòng)向的重要因素,落戶(hù)優(yōu)惠政策和租住補(bǔ)貼固然能夠吸引人才,但最終能夠留住人才的還是就業(yè)機(jī)會(huì)和城市提供的公共設(shè)施和教育、醫(yī)療水平。

參考資料

https://www.peoplemanagement.co.uk/news/articles/london-no-longer-attracting-graduates-warns-pwc

https://www.numbeo.com/cost-of-living/compare_cities.jsp?country1=United+Kingdom&city1=Leeds&country2=United+Kingdom&city2=London

https://www.centreforcities.org/publication/great-british-brain-drain-where-graduates-move-and-why/

https://realbusiness.co.uk/look-beyond-london-running-business-cardiff/

    責(zé)任編輯:馮婧
    校對(duì):徐亦嘉
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