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AI互動(dòng)劇或下半年興起、AI仿真人劇爆發(fā)、游戲漫劇自帶流量…這場(chǎng)大會(huì)透露AI漫劇行業(yè)風(fēng)向

2026-03-19 12:25
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2026開年,AI漫劇持續(xù)升溫。

近日,第三屆上海微短劇大會(huì)在上海靜安區(qū)舉行。作為今年影視開年第一“超級(jí)大會(huì)”的主體活動(dòng)之一,上海微短劇行業(yè)大會(huì)的議題全面聚焦AI+微短劇,率先向市場(chǎng)傳遞了許多積極信號(hào)。

在大會(huì)上,上海市文化和旅游局(上海市廣播電視局)發(fā)布上海微短劇“繁花”3.0計(jì)劃,將AI賦能列為五大創(chuàng)作導(dǎo)向之一。

上海徐匯區(qū)則宣布啟動(dòng)“AI+微短劇服務(wù)中心”,推出打造特色基地、鼓勵(lì)企業(yè)集聚、支持技術(shù)創(chuàng)新、扶持精品創(chuàng)作、鼓勵(lì)內(nèi)容出海、構(gòu)建協(xié)同生態(tài)等六大扶持舉措,并宣布最高給予100萬(wàn)元算力券、100萬(wàn)元語(yǔ)料券支持,對(duì)行業(yè)引領(lǐng)性AI技術(shù)開發(fā)項(xiàng)目給予最高300萬(wàn)元支持。

同期,上海市首屆微短?。ê。﹦”菊骷筚悊?dòng)。

此外,多家平臺(tái)在大會(huì)上發(fā)布AI漫劇相關(guān)政策。七貓將從七貓與縱橫中文網(wǎng)兩大平臺(tái)篩選超過(guò)10萬(wàn)個(gè)IP面向所有創(chuàng)作者開放,并設(shè)立1億元扶持資金;昆侖萬(wàn)維旗下DramaWave推出千萬(wàn)美元專項(xiàng)基金,布局AI短劇創(chuàng)作工具研發(fā)和AI短劇出海等。

在這樣的背景下,當(dāng)天下午,圍繞《AI漫劇升維時(shí)刻:新機(jī)會(huì)與新方向》這一主題,包括AI漫劇平臺(tái)方代表、中國(guó)移動(dòng)旗下咪咕漫劇總制片人丁粲;已推出多部爆款的漫劇內(nèi)容公司劇點(diǎn)短劇&靈矩動(dòng)漫副總經(jīng)理呂少龍;將游戲IP與漫劇結(jié)合的網(wǎng)易羚羊漫劇負(fù)責(zé)人莊鎮(zhèn);AI漫劇工具平臺(tái)巨日祿聯(lián)合創(chuàng)始人斯宇;靜安出品、茅盾文學(xué)獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)作品改編的《千里江山圖》動(dòng)畫微短劇總制片人曹天風(fēng)在內(nèi)的嘉賓,就AI漫劇熱點(diǎn)話題、爆款打造、商業(yè)化等問(wèn)題展開了進(jìn)一步討論。東西文娛受邀主持了本場(chǎng)討論。

大家普遍的感受是:AI漫劇在經(jīng)歷了2025年的產(chǎn)能爆發(fā)后,逐漸走到重新錨定價(jià)值的關(guān)鍵路口。爆款公式、變現(xiàn)模式、超級(jí)創(chuàng)作者生態(tài)、技術(shù)與文化內(nèi)核的關(guān)系,都在這個(gè)節(jié)點(diǎn)上被反復(fù)討論。

從現(xiàn)場(chǎng)討論中可以看到一些行業(yè)重要信息:

1、AI仿真人劇興起是行業(yè)趨勢(shì),但不要盲目跟風(fēng),首先要看故事本身是否適合仿真人劇的風(fēng)格。

2、當(dāng)前AI漫劇“三幻”題材火熱,偏女頻類的內(nèi)容慢慢崛起,經(jīng)典文學(xué)IP則是新興機(jī)會(huì)。

3、游戲IP與漫劇結(jié)合也有機(jī)會(huì),如游戲的漫劇化,漫劇的游戲化。游戲漫劇自然流量好,并且,游戲IP的受眾和漫劇高度重合,本身的付費(fèi)意愿度也非常高。

4、2026年值得關(guān)注的漫劇變現(xiàn)方向還包括,漫劇原生IP、品牌植入、私域運(yùn)營(yíng)、體育垂類、文旅衍生品開發(fā)、AI互動(dòng)劇等等。

此外,這場(chǎng)圓桌還透露出更多關(guān)于AI漫劇產(chǎn)業(yè)一線的實(shí)操細(xì)節(jié)和未來(lái)構(gòu)想。詳見(jiàn)下文。

關(guān)于AI仿真人?。?/p>

做不做?怎么做?關(guān)鍵是看故事本身適不適配

AI仿真人劇的興起,是技術(shù)能力深化與市場(chǎng)需求共同作用的結(jié)果,背后有著技術(shù)與內(nèi)容關(guān)系的深度考量。

@咪咕漫劇總制片人丁粲:

AI仿真人更多是一種畫面風(fēng)格,我們認(rèn)為具體的內(nèi)容和畫風(fēng)的適配更重要,不會(huì)盲目追求一定要做AI仿真人,或是為了秀一個(gè)特別好的技術(shù)去做什么樣的類型。還是要看故事本身適合用什么風(fēng)格,有的故事甚至用沙雕就可以很好地匹配與表達(dá)。

@巨日祿聯(lián)合創(chuàng)始人 斯宇:

AI仿真人劇發(fā)展起來(lái),主要有兩方面原因。首先在技術(shù)能力方面,AI仿真人是與大模型技術(shù)深化同步發(fā)展的,特別是AI仿真人面部微表情更加細(xì)節(jié)化、生動(dòng)化以后,開拓了更大的市場(chǎng)空間。第二是市場(chǎng)的需要,很多題材、優(yōu)秀IP亟需真人化、3D化改編,AI仿真人是一個(gè)新方向,隨著市場(chǎng)需求應(yīng)運(yùn)而生。

“人文精神”以及用AI做出“人味兒”在未來(lái)更重要。尤其做真人AI劇的時(shí)候,隨著技術(shù)讓人物一致性、面部表情等做到極致,更要注重關(guān)于“人味兒”的表達(dá)。

關(guān)于AI漫劇爆款:

三幻、女頻題材是當(dāng)前熱點(diǎn),經(jīng)典文學(xué)IP是新興機(jī)會(huì)

隨著行業(yè)快速發(fā)展,AI漫劇的IP選品和爆款打造,正在形成多層次的評(píng)估體系。網(wǎng)文數(shù)據(jù)是基礎(chǔ)的驗(yàn)證層,而題材的周期性、AI技術(shù)的呈現(xiàn)能力、以及最終的內(nèi)容品質(zhì)、配套的運(yùn)營(yíng)與發(fā)行策略,都在共同決定一部作品的市場(chǎng)表現(xiàn)。

@咪咕漫劇總制片人丁粲:

在微短劇或漫劇的IP選品方面,我們首先會(huì)參考網(wǎng)文的數(shù)據(jù)表現(xiàn),因?yàn)閿?shù)據(jù)已經(jīng)相對(duì)客觀地驗(yàn)證了故事的受眾與用戶市場(chǎng)反饋。

也會(huì)結(jié)合當(dāng)下的題材偏好,比如像一些“三幻”題材特別受歡迎,近期偏女頻類的內(nèi)容也不斷涌現(xiàn),題材并不是一成不變的,還是要基于用戶、市場(chǎng)、內(nèi)容本身,基于AI的呈現(xiàn)效果等,整體地看IP的選品邏輯。

@劇點(diǎn)短劇&靈矩動(dòng)漫副總經(jīng)理 呂少龍:

AI漫劇,好故事一定是核心。我們會(huì)從三個(gè)維度去衡量AI漫劇是否可能成為爆款:故事本身、制作、發(fā)行策略,這三個(gè)維度權(quán)重是5:3:2,好故事占50%,制作占30%,發(fā)行策略占20%。

題材熱潮有輪回性,需要提前地預(yù)測(cè)。為了增加確定性,我們?cè)趪L試做“動(dòng)漫工廠”,也就是有一套敏捷的實(shí)體工廠供應(yīng)鏈,這需要依靠技術(shù)、數(shù)據(jù),快速的市場(chǎng)反饋與數(shù)據(jù)反饋機(jī)制,否則純靠拍腦袋賭爆款不可持續(xù)。

@《千里江山圖》動(dòng)畫微短劇總制片人 曹天風(fēng):

動(dòng)畫微短劇《千里江山圖》改編自同名茅盾文學(xué)獎(jiǎng)作品,60集共300分鐘。紅色主題文化、嚴(yán)肅文學(xué)要走進(jìn)年輕一代,就要向年輕人打通精神共鳴的通道。為此,既要用到嚴(yán)肅文學(xué)IP,又要結(jié)合年輕人喜歡的AI漫劇,將英雄主義、浪漫主義、現(xiàn)實(shí)主義融合。

《千里江山圖》通過(guò)劇情,解讀上海的精神密碼;同時(shí)又把上海,尤其是靜安區(qū)的文化解碼,包括建筑、靜安出品的影視等,都涵蓋其中。我們通過(guò)AI閱讀《千里江山圖》,整理出上海的102棟建筑和石庫(kù)門,96條和上海相關(guān)的馬路和36種經(jīng)典美食,將這些內(nèi)容全部融入作品。

無(wú)論什么劇,人文情懷始終是最重要的情緒價(jià)值,希望重視文學(xué)+AI漫劇,讓AI漫劇和經(jīng)典文學(xué)作品雙向奔赴。

關(guān)于AI漫劇商業(yè)化模式:

游戲漫劇自然流量好,下半年AI互動(dòng)劇或?qū)⑴d起

當(dāng)前AI漫劇的整體變現(xiàn)模式,很大程度上借鑒了真人短劇的經(jīng)驗(yàn)。但行業(yè)也在形成共識(shí):屬于漫劇的商業(yè)模式,正在投流之外生長(zhǎng)出來(lái)。漫劇原生IP、游戲IP聯(lián)動(dòng)、私域運(yùn)營(yíng)、體育垂類植入、文旅衍生品開發(fā)、AI互動(dòng)劇等等,都可能成為新的增量。

@巨日祿聯(lián)合創(chuàng)始人 斯宇:

當(dāng)AI技術(shù)已經(jīng)足夠滿足大家的生產(chǎn),商業(yè)化的機(jī)會(huì)可能出現(xiàn)在不同的場(chǎng)景、不同的題材,比如過(guò)去短劇沒(méi)有做過(guò)的題材,或是高投入的題材,都可以碰一碰、試一試。 

比如下半年可能出現(xiàn)新熱點(diǎn)——AI互動(dòng)劇,AI劇的成本優(yōu)勢(shì)讓互動(dòng)劇創(chuàng)作更快更好。還可以大膽試想一下,劇情根據(jù)觀眾投票選擇決定,后續(xù)劇集以天為單位快速創(chuàng)作上架。

@劇點(diǎn)短劇&靈矩動(dòng)漫副總經(jīng)理 呂少龍:

目前AI漫劇整體變現(xiàn)模式,主要套用了真人短劇,包括投流、版權(quán)交易、出海等。真人短劇里面發(fā)生了,但是在漫劇里面還沒(méi)有發(fā)生的,一個(gè)是品牌植入和品牌定制,目前寥寥無(wú)幾。其次是IP化,這是基于AI漫劇自身的特性,更有前景的方向。漫劇有追番的屬性,我們認(rèn)為在漫劇領(lǐng)域,存在出現(xiàn)原生IP的可能性。

我們?nèi)ツ暌沧隽艘恍﹪L試,有一部劇七天破億播放量以后,后臺(tái)用戶數(shù)達(dá)到一百多萬(wàn),于是我們決定做直播,那場(chǎng)直播有近有40萬(wàn)觀眾觀看,即40%左右的滲透率,最后承接了一萬(wàn)多單,是10%左右的轉(zhuǎn)化率,這在電商里都是很好的數(shù)據(jù)了。

另外還有IP的再衍生,比如游戲的漫劇化,漫劇的游戲化,可以互導(dǎo)。甚至IP有了以后,再做影視化。這些商業(yè)模式都是成熟的,現(xiàn)在要把它同構(gòu)到AI漫劇里再做磨合。相信這些事不用等到明年,就都會(huì)發(fā)生一遍。

@網(wǎng)易羚羊漫劇負(fù)責(zé)人 莊鎮(zhèn):

網(wǎng)易羚羊主要做兩個(gè)方向的漫?。河螒蚵?,AI漫劇。游戲漫劇基于我們的游戲編輯器制作的漫劇形式,采用游戲IP形象等,自然流量非常不錯(cuò)。

另外,漫劇本身作為二次元用戶喜歡的內(nèi)容,用戶黏性非常高。除投流以外,私域模式同樣值得關(guān)注。比如我們做了游戲漫劇的賬號(hào)矩陣,可以讓游戲IP的用戶自然觸達(dá)到優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,從而進(jìn)行付費(fèi)、免費(fèi)廣告等多種變現(xiàn)形式。 

@咪咕漫劇總制片人丁粲:

我們認(rèn)為近幾年有一個(gè)賽道值得加大投入——體育垂類。今年是體育大年,冬奧會(huì)剛結(jié)束,世界杯也要來(lái)了,后面還有亞運(yùn)會(huì),中間還有各種體育賽事貫穿全年的始終。咪咕是國(guó)內(nèi)第一個(gè)體育內(nèi)容平臺(tái),所以我們也會(huì)充分用好咪咕的資源。

現(xiàn)在短劇更多都是在短視頻或者短劇的平臺(tái)上觀看,未來(lái)我們想嘗試結(jié)合觀賽體驗(yàn),比如觀賽的賽前、中、后,或者體育競(jìng)技場(chǎng)景中加入一些好看的故事。以前可能都是解說(shuō)或者賽事植入,嘗試通過(guò)漫劇的植入、更多元的表達(dá),去加深觀眾對(duì)比賽、對(duì)球員、對(duì)拼搏精神、對(duì)團(tuán)隊(duì)協(xié)作、對(duì)競(jìng)技體育的認(rèn)知。

我們近期會(huì)以足球作為嘗試,在世界杯的周期里,希望聯(lián)合更多的編劇、制作團(tuán)隊(duì)一起,挑戰(zhàn)一下這個(gè)目前看起來(lái)小眾、充滿挑戰(zhàn)和有趣的方向。

@《千里江山圖》動(dòng)畫微短劇總制片人 曹天風(fēng):

一部好作品的商業(yè)化,一方面是縱向拓展,比如《千里江山圖》就考慮結(jié)合AI做成游戲,諜戰(zhàn)題材,加上發(fā)生在上海一百多個(gè)石庫(kù)門里,很適合開發(fā)成游戲;另外我們還做了《千里江山圖》動(dòng)畫微短劇的智能體,可以問(wèn)它上海的歷史、美食故事等等。

在橫向開發(fā)方面,包括和其他IP聯(lián)合,做文旅項(xiàng)目;開發(fā)IP文化衍生品,比如《千里江山圖》里AI生成的造型做出文創(chuàng)產(chǎn)品,成為上海文旅的新型伴手禮。 

關(guān)于AI漫劇布局:

如果終局不是超頭部地位,就要提早思考生態(tài)卡位

在AI漫劇的布局上,清晰的用戶定位是起點(diǎn),差異化的生態(tài)卡位是路徑。

@劇點(diǎn)短劇&靈矩動(dòng)漫副總經(jīng)理 呂少龍:

首先,如果從真人短劇轉(zhuǎn)型做AI漫劇,要始終保持敏感,捕捉商業(yè)信號(hào)。第二,做嘗試的過(guò)程中,多用年輕人和獨(dú)立小團(tuán)隊(duì),傳統(tǒng)從業(yè)者容易依據(jù)經(jīng)驗(yàn)關(guān)系就否定新事物。

第三,漫劇行業(yè)依然在快速地增長(zhǎng)的階段,但如果你的終局不是超頭部地位,那么現(xiàn)在確實(shí)可以思考是否橫向卡位一些專門的生態(tài)位,比如劇本、信息篩選平臺(tái)或者專注某些垂類題材等,讓廠牌等于品類,占據(jù)用戶心智。

此外,AI漫劇“確權(quán)”變得越來(lái)越困難,尤其是版權(quán)。由于技術(shù)大大解放了生產(chǎn)力,拉平了門檻,所以現(xiàn)在創(chuàng)作的最小單位可能是想象力、某個(gè)梗,這個(gè)東西更無(wú)法確權(quán),也難以交易,這是行業(yè)未來(lái)發(fā)展的一個(gè)卡點(diǎn)。

@網(wǎng)易羚羊漫劇負(fù)責(zé)人 莊鎮(zhèn):

做漫劇之前,要想清楚自己的用戶到底是誰(shuí)。變現(xiàn)決定了用戶的需求,用戶需求決定了內(nèi)容的類型。

關(guān)于AI時(shí)代的創(chuàng)作生態(tài):

AI不會(huì)完全取代人,好故事、好IP價(jià)值更突出

AI技術(shù)大幅降低了創(chuàng)作門檻,讓個(gè)人創(chuàng)作者和小團(tuán)隊(duì)有了入場(chǎng)機(jī)會(huì)。這并不意味著創(chuàng)作者的價(jià)值被稀釋,恰恰相反,在內(nèi)容供給極大豐富的時(shí)代,好故事、好IP的價(jià)值反而更加突出,超級(jí)創(chuàng)作者的角色依然不可替代。

@咪咕漫劇總制片人丁粲:

很多優(yōu)秀的AI漫劇公司都是從個(gè)人創(chuàng)作者或小團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)起來(lái),當(dāng)下技術(shù)的平權(quán)讓更多人有了進(jìn)入行業(yè)的機(jī)會(huì),創(chuàng)作門檻降低了,但對(duì)內(nèi)容的要求更高了。

我們非常歡迎超級(jí)創(chuàng)造者,也希望有合作機(jī)會(huì),比如從劇本合作、制作合作到成品引入都非常歡迎。在IP端,我們開放了2萬(wàn)本優(yōu)質(zhì)網(wǎng)文,并且持續(xù)簽約孵化網(wǎng)文IP,涵蓋女頻、玄幻、科幻、現(xiàn)實(shí)等熱門賽道,可以為創(chuàng)作者提供豐富的故事藍(lán)本,讓更多創(chuàng)作者有機(jī)會(huì)將創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為爆款作品,推動(dòng)行業(yè)“百花齊放”。

在制作端,咪咕開發(fā)了漫劇工作平臺(tái),并有千萬(wàn)級(jí)的制作補(bǔ)貼,誠(chéng)邀優(yōu)秀的制作公司、導(dǎo)演團(tuán)隊(duì)一起共創(chuàng);在發(fā)行端,我們兩條腿走路,充分結(jié)合運(yùn)營(yíng)商的推廣優(yōu)勢(shì)和互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)行能力,與創(chuàng)作者共享收益。

@巨日祿聯(lián)合創(chuàng)始人 斯宇:

站在技術(shù)視角,好作品不會(huì)被純AI替代。好品質(zhì)仍需專業(yè)人力投入,內(nèi)容定價(jià)應(yīng)尊重專業(yè)價(jià)值。

巨日祿最新版本可以讓一個(gè)人1-3天做一部80-100分鐘的AI劇,再次帶領(lǐng)行業(yè)打破效率瓶頸。技術(shù)平權(quán)下,發(fā)行什么內(nèi)容,實(shí)現(xiàn)什么質(zhì)量,選擇權(quán)還是在內(nèi)容方與創(chuàng)作者手中。成本效率是不變的話題,內(nèi)容行業(yè)最終要回歸內(nèi)容。

@網(wǎng)易羚羊漫劇負(fù)責(zé)人 莊鎮(zhèn):

網(wǎng)易羚羊做MCN,一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)就是數(shù)據(jù)透明,可以給到達(dá)人各種發(fā)型數(shù)據(jù)的即時(shí)反饋,幫助他們更好決策。這個(gè)過(guò)程中,涌現(xiàn)出了很多爆款作品。能在平臺(tái)發(fā)展好的達(dá)人,核心有兩點(diǎn),一個(gè)是付出和反饋成正比,使多大的勁能拿到多大的回報(bào);第二是具有持續(xù)增長(zhǎng)的空間。

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