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新時代中醫(yī)藥高等教育如何再出發(fā)

2026-03-18 14:28
來源:澎湃新聞·澎湃號·湃客
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黨的二十大報告對教育、科技、人才進行了一體化定位部署,明確其為“全面建設社會主義現(xiàn)代化國家的基礎性、戰(zhàn)略性支撐”?!笆逦濉币?guī)劃進一步提出“教育科技人才一體發(fā)展格局基本形成”的戰(zhàn)略目標,并強調(diào)“推動中醫(yī)藥振興發(fā)展,促進中西醫(yī)結(jié)合”。

中醫(yī)藥作為中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的瑰寶,兼具“守正”與“創(chuàng)新”的雙重使命,是踐行教育科技人才一體發(fā)展的特色載體與重要領域。北京中醫(yī)藥大學作為中醫(yī)藥高等教育排頭兵,直面?zhèn)鞒袆?chuàng)新壁壘,以學科建設為龍頭,實施“六跨三結(jié)合”(跨國、跨界、跨校、跨院系、跨學科、跨專業(yè),基礎與臨床相結(jié)合、醫(yī)與藥相結(jié)合、理論與技術相結(jié)合)機制,為中醫(yī)藥現(xiàn)代化與健康中國建設筑牢支撐。

1 把握戰(zhàn)略邏輯

明晰一體發(fā)展的內(nèi)生規(guī)律

教育、科技、人才三者具有內(nèi)在的統(tǒng)一性和相互支撐性。在中醫(yī)藥語境下,教育是傳承國脈、培育人才的根基,科技是驅(qū)動學術進步、破解時代難題的引擎,人才則是貫通理論與實踐、激活創(chuàng)新的關鍵要素,三者統(tǒng)一于中醫(yī)藥現(xiàn)代化與高質(zhì)量發(fā)展的宏大實踐,構(gòu)成“教育育才、人才興科、科技強醫(yī)、醫(yī)產(chǎn)反哺”的循環(huán)增強體系。

當前,生命科學領域多學科交叉匯聚已成為新常態(tài)。中醫(yī)藥既要通過高水平教育體系堅守本質(zhì)、傳承精髓,更要依托高水平科技創(chuàng)新,運用現(xiàn)代科學闡釋原理、突破瓶頸。這要求我們必須超越以往相對獨立、片段化的發(fā)展模式,構(gòu)建高質(zhì)量教育培養(yǎng)拔尖人才、拔尖人才驅(qū)動原始創(chuàng)新、原始創(chuàng)新賦能醫(yī)藥發(fā)展、臨床與產(chǎn)業(yè)反哺教育科研的良性生態(tài)閉環(huán)。

2 構(gòu)建核心載體

以“六跨三結(jié)合”激發(fā)活力

將戰(zhàn)略構(gòu)想轉(zhuǎn)化為生動實踐,需要強有力的抓手?!傲缛Y(jié)合”機制聚焦國家健康戰(zhàn)略需求、中醫(yī)藥領域重大科學問題和產(chǎn)業(yè)發(fā)展關鍵瓶頸,圍繞“戰(zhàn)略方向—高端平臺—學科團隊—優(yōu)秀人才—重大項目—標志成果”創(chuàng)新鏈條,強化有組織科研與育人,著力激發(fā)協(xié)同活力。

“六跨”:打破邊界,整合資源,構(gòu)建協(xié)同創(chuàng)新體系。中醫(yī)藥面臨中藥復方作用機理現(xiàn)代化闡釋、重大慢性病中西醫(yī)結(jié)合防治體系構(gòu)建等重大挑戰(zhàn),具有高度復雜性,傳統(tǒng)學科壁壘已成為制約其發(fā)展的瓶頸?!傲纭睓C制立足復雜系統(tǒng)思維,打破國別、行業(yè)、機構(gòu)、學科、專業(yè)之間的藩籬,整合全球創(chuàng)新資源,貫通從基礎研究到產(chǎn)品開發(fā)的全鏈條協(xié)作。通過“跨國”合作引入國際頂尖智力與研究方法;通過“跨界”聯(lián)動高校、科研院所、醫(yī)院、企業(yè)等形成產(chǎn)學研用協(xié)同效應;通過“跨校、跨院系、跨學科、跨專業(yè)”重組校內(nèi)資源,培育新的學科增長點。這既順應了科學研究范式的變革趨勢,也是破解中醫(yī)藥創(chuàng)新資源分散、協(xié)同效能不足等難題的關鍵。

“三結(jié)合”:貫通鏈條,聚焦應用,加速成果轉(zhuǎn)化落地?!叭Y(jié)合”的核心是推動創(chuàng)新活動圍繞臨床價值與實踐應用,構(gòu)建“源于臨床—證于基礎—創(chuàng)新藥物—回歸臨床”的轉(zhuǎn)化體系,讓科研成果有效服務于人民健康?;A與臨床結(jié)合,要求科研選題緊密圍繞真實臨床難點,推動基礎研究成果快速向臨床診療方案轉(zhuǎn)化,實現(xiàn)“從臨床中來,到臨床中去”;醫(yī)與藥結(jié)合,旨在打通中醫(yī)醫(yī)療服務與中藥研發(fā)全產(chǎn)業(yè)鏈,促進臨床療效評價與藥物研發(fā)深度互動,讓新藥創(chuàng)制更貼近臨床實際、用藥經(jīng)驗科學指導藥物優(yōu)化,支撐“醫(yī)—研—產(chǎn)”高效協(xié)同;理論與技術結(jié)合,強調(diào)運用人工智能、組學技術等現(xiàn)代科技挖掘驗證中醫(yī)藥理論,同時以中醫(yī)藥理論指導新技術研發(fā),實現(xiàn)傳統(tǒng)智慧與現(xiàn)代科技的同頻共振。

3 探索實踐路徑

深化一體發(fā)展的系統(tǒng)舉措

“六跨三結(jié)合”機制的成效,最終體現(xiàn)在服務健康中國戰(zhàn)略的能力提升上,表現(xiàn)為拔尖創(chuàng)新人才涌現(xiàn)、科技創(chuàng)新策源能力增強、高層次人才輩出、醫(yī)療服務體系提質(zhì)升級等。為此,須在關鍵路徑上持續(xù)深化:

立足“六跨”聚資源,依托“三結(jié)合”促落地,強化科技自主創(chuàng)新與人才自主培養(yǎng)良性互動。一方面,以高能級科技創(chuàng)新引領人才培養(yǎng)。學校對接國家戰(zhàn)略需求與中醫(yī)藥關鍵領域,建立“重大項目—學科團隊—人才培養(yǎng)”捆綁機制,鼓勵青年學者和學生深度參與前沿攻關,在實戰(zhàn)中錘煉戰(zhàn)略科學家潛質(zhì)與復雜問題解決能力。另一方面,以高素質(zhì)人才培養(yǎng)驅(qū)動源頭創(chuàng)新。學校優(yōu)化人才培養(yǎng)體系,通過“跨學科、跨專業(yè)”課程與訓練,培養(yǎng)兼具中醫(yī)藥底蘊和現(xiàn)代科技素養(yǎng)的復合型人才。學校實施“項目聚才、平臺育人”計劃,支持青年人才在交叉前沿領域脫穎而出,掌握中醫(yī)藥科技創(chuàng)新的主動權,為持續(xù)創(chuàng)新儲備核心動能。

以“六跨三結(jié)合”為牽引,創(chuàng)新拔尖人才培養(yǎng)模式。學校一是試點跨學科專業(yè)“博士+碩士”雙學位項目,加快培養(yǎng)中醫(yī)藥高層次復合型人才。二是深入推進“一部六院”科教融匯協(xié)同育人改革,聯(lián)合一流高校、科研院所和企業(yè)等組建導師團隊,共同制定培養(yǎng)方案,實現(xiàn)課程互選、學分互認與導師互選。三是開展“跨?!甭?lián)合學士學位培養(yǎng)項目,打造“共識、共認、共享、共選”的多學科交叉課程模塊。四是實施“校際協(xié)同”與“國際融合”并舉策略,引進國際一流師資開設短期課程,支持學生海外交流。五是構(gòu)建“三結(jié)合”立體化實踐平臺,推動科研教學聯(lián)合攻關、實驗室開放共享、學者互派及共建暑期學校,形成跨校交流一體化培養(yǎng)閉環(huán)機制。六是建設未來學習中心、未來學院等新型教學空間,推進教育數(shù)字化轉(zhuǎn)型,培養(yǎng)“敢想敢闖敢創(chuàng)、會思會創(chuàng)會干”的拔尖創(chuàng)新人才。

緊扣“六跨三結(jié)合”導向,優(yōu)化科研管理體制機制。學校以國家重大任務為牽引,構(gòu)建“跨校、跨區(qū)域、跨界、跨國”創(chuàng)新聯(lián)合體,推動大型儀器、數(shù)據(jù)等資源的集成開放共享。一是設立校際、校企聯(lián)席會議機制,優(yōu)化跨單位合作流程,實現(xiàn)資源共用、人才共育、標準共建、成果共享。二是在校內(nèi)體系化建設具有一流水準的“通用統(tǒng)管、開放共享”校級教學科研平臺。三是聚焦中醫(yī)藥領域重大科學問題,牽頭組建研究型大學創(chuàng)新聯(lián)合體,開展戰(zhàn)略性、前瞻性、交叉性聯(lián)合攻關。四是強化“三結(jié)合”導向,建設概念驗證中心、中試基地等轉(zhuǎn)化平臺,暢通從實驗室到市場化的通道,加速科研成果向臨床診療技術和健康產(chǎn)品轉(zhuǎn)化,構(gòu)建產(chǎn)學研用貫通的創(chuàng)新生態(tài)。

圍繞“六跨三結(jié)合”需求,深化人才發(fā)展體制機制改革。學校一是實施更加開放有效的人才政策,構(gòu)建引育留用全鏈條人才服務體系,重點引進交叉學科背景海外人才。二是建立階梯式培養(yǎng)與老中青傳幫帶機制,通過博士后聯(lián)合培養(yǎng)、頂尖專家結(jié)對指導等方式,完善跨機構(gòu)、跨地域人才流動機制。三是深化“雙聘制”改革,將技術服務貢獻、教學成果、科研產(chǎn)出納入統(tǒng)一評價體系,建立以創(chuàng)新能力、質(zhì)量、實效、貢獻為導向的多元評價體系。四是推動人才使用、職稱晉升、績效分配協(xié)同改革,破除“唯論文、唯帽子、唯職稱、唯學歷、唯獎項”傾向,營造潛心研究、協(xié)同創(chuàng)新、干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境。

錨定“六跨三結(jié)合”目標,驅(qū)動醫(yī)療服務提質(zhì)升級。學校一是以“跨學科、跨專業(yè)”團隊提升診療能力,圍繞疑難重癥組建多學科協(xié)作診療團隊,整合附屬醫(yī)院及“跨國”“跨校”專家資源,提供一體化解決方案。二是以醫(yī)與藥、理論與技術結(jié)合創(chuàng)新服務模式,推動臨床藥師深度參與合理用藥,發(fā)展個性化藥學服務;應用信息技術發(fā)展遠程醫(yī)療、智慧醫(yī)院,促進優(yōu)質(zhì)資源下沉,構(gòu)建區(qū)域協(xié)同的整合型醫(yī)療服務體系。三是以“基礎與臨床”結(jié)合加速成果應用,強化醫(yī)院創(chuàng)新策源與轉(zhuǎn)化基地功能,建立臨床問題導向的快速科研響應機制,讓科技創(chuàng)新成果直接惠及患者,實現(xiàn)以高水平醫(yī)療引領育人、以臨床真需求驅(qū)動科研、以科研與人才成果支撐醫(yī)療高質(zhì)量發(fā)展的良性循環(huán)。

(作者王瑤琪系北京中醫(yī)藥大學黨委書記,唐志書系北京中醫(yī)藥大學校長)

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