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馬上評(píng)|機(jī)票“買貴免費(fèi)退”:讓規(guī)則清晰、可預(yù)期
日前,三大航司集體發(fā)布公告,重申對(duì)消費(fèi)者權(quán)益的維護(hù),并明確了“買貴免費(fèi)退”規(guī)定:只要在出票后的24小時(shí)內(nèi),發(fā)現(xiàn)比買時(shí)更便宜的機(jī)票,即可按要求申請(qǐng)免費(fèi)退票。
這一消息迅速引發(fā)熱議,這主要是因?yàn)闄C(jī)票購(gòu)買后價(jià)格突然下降的情形并不罕見(jiàn),由此引發(fā)了不少爭(zhēng)議。航空公司的規(guī)定不同,消費(fèi)者購(gòu)買的渠道不同,都讓主張權(quán)益變得復(fù)雜。
有媒體以“機(jī)票買貴”“機(jī)票代理”等為關(guān)鍵詞在投訴平臺(tái)搜索看到,仍有超過(guò)700條、300條的投訴案例,最近的投訴時(shí)間為今年3月13日,可見(jiàn)問(wèn)題的普遍。
從一般的消費(fèi)常識(shí)來(lái)說(shuō),商品的價(jià)格一定時(shí)期內(nèi)應(yīng)該是相對(duì)固定的,早購(gòu)買是有優(yōu)惠的,但機(jī)票卻頗有點(diǎn)反直覺(jué)。這當(dāng)然和機(jī)票相對(duì)復(fù)雜的定價(jià)模式有關(guān),因?yàn)槭艿脚撐粠?kù)存、需求波動(dòng)、銷售渠道乃至算法調(diào)價(jià)等多重因素影響,從而波動(dòng)頻繁。
但無(wú)論如何,機(jī)票仍然是一種消費(fèi),不應(yīng)該變成“期貨”,讓消費(fèi)者去承擔(dān)反復(fù)波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)。明確一個(gè)相對(duì)清晰、可預(yù)期的規(guī)則邊界,讓價(jià)格波動(dòng)不再完全轉(zhuǎn)嫁給消費(fèi)者,本質(zhì)上是在為市場(chǎng)建立基本的公平感與信任基礎(chǔ)。
所以,此次“退高買低”的明確,正是對(duì)這種失衡的一種修正:既不否認(rèn)動(dòng)態(tài)定價(jià)的存在,也為消費(fèi)者提供了事后糾偏的通道,使交易結(jié)果更接近消費(fèi)者的直覺(jué)認(rèn)知,更好地保障消費(fèi)者權(quán)益。
另外值得注意的是,東航還支持2小時(shí)全額退功能,消費(fèi)者可在購(gòu)票后的2小時(shí)內(nèi)且在航班起飛12小時(shí)之前通過(guò)東航官網(wǎng)或“東方航空”APP使用“2小時(shí)全額退”功能。
這同樣是解決了一個(gè)消費(fèi)痛點(diǎn)。比如就在前天就有一個(gè)案例,女子購(gòu)機(jī)票選錯(cuò)日期5分鐘后退票,1062元訂單僅退280元。這同樣是一個(gè)反常識(shí)的現(xiàn)象:迅速退票理論上并不會(huì)嚴(yán)重打亂飛行安排,何以無(wú)法退票呢?那么像東航這樣的做法,顯然是更合理也更人性化的。
目前航空業(yè)隨著文旅大熱,已經(jīng)展現(xiàn)了強(qiáng)勁的勢(shì)頭。據(jù)統(tǒng)計(jì),2025年前三季度三大航司凈利同比大增,增幅約97%,盈利水平已處于歷史高位。
毋庸諱言,航空業(yè)依然面臨著其他交通方式的競(jìng)爭(zhēng),尤其是高鐵。高鐵近些年同樣在改進(jìn)服務(wù),比如從今年1月19日起,鐵路12306平臺(tái)推出旅客誤購(gòu)限時(shí)免費(fèi)退票服務(wù),如誤購(gòu)車票在購(gòu)票支付成功30分鐘內(nèi)且在開(kāi)車前4小時(shí)以上,購(gòu)票人可線上自助辦理退票,不收取退票費(fèi)。至于購(gòu)票后高鐵價(jià)格突然跳水,更是幾乎不可能發(fā)生。
不同的交通工具的價(jià)格模型肯定不同,但對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)都是平等的“出行選擇”,人們?cè)谧鱿M(fèi)決策時(shí),大概無(wú)暇理解細(xì)微差異、只能出于直觀感受——“哪個(gè)方便”“哪個(gè)更有保障”。
所以航空公司盡可能降低規(guī)則復(fù)雜度、減少不確定性,讓價(jià)格與服務(wù)更加透明、穩(wěn)定,實(shí)際上也是在提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力。而且,這種競(jìng)爭(zhēng)肯定是消費(fèi)者喜聞樂(lè)見(jiàn)的,不同出行工具相互競(jìng)爭(zhēng),最終肯定是消費(fèi)者福利和權(quán)益的提升。
也要看到,目前對(duì)于“買高退低”依然存在一些改進(jìn)空間。比如各家航空公司的規(guī)定細(xì)微處有區(qū)別,有的僅可退國(guó)內(nèi)航線、有的非三大航司則包含國(guó)際航線,并且大多要求是官方渠道訂票等。這種區(qū)別無(wú)形中仍是消費(fèi)者的選擇門(mén)檻,畢竟航空公司眾多,如果各家有別,消費(fèi)者怕也可能眼花繚亂。
但無(wú)論如何,三大航司集體表態(tài),仍有標(biāo)志性意義。也希望這能推動(dòng)行業(yè)形成共識(shí)、明確規(guī)則,讓航空消費(fèi)環(huán)境整體向更加規(guī)范、透明的方向演進(jìn)。





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