最近一段時間，上海上上下下特別關注文商旅體展融合發(fā)展問題。在我看來，這是上海未來發(fā)展如何從傳統(tǒng)的商業(yè)城市轉型升級為新型的娛樂城市的信號。

眾所周知，商業(yè)是魔都上海的城市基因，在中國塑造了上海作為經濟都市和巨擘的形象。然而，當前全球城市發(fā)展的邏輯正在重置。上海城市發(fā)展面臨一個范式轉型：從以投資于“物”（如商街商圈、摩天大樓、霓虹燈）為核心的增長模式，轉向以投資于“人”（人的體驗、歸屬感和創(chuàng)造力）為中心的發(fā)展模式。建設一座“好玩的”城市，正是這一價值轉向的外部表現(xiàn)。

多年來，決策者一直在推進商業(yè)的上海發(fā)展成為有具有世界影響力的國際消費中心城市。我覺得，一個真正意義上的國際消費中心城市，必須是一個具有強大吸引力與原創(chuàng)力的國際文化大都市，必須進行從商業(yè)上海向好玩上海的躍升。為此，需要搞清楚三個問題：

第一，轉向好玩上?！鞘邪l(fā)展從物本邏輯到人本邏輯。傳統(tǒng)城市增長主要由物質資本的積累和配置效率驅動。但知識與創(chuàng)意經濟時代使那些具有創(chuàng)新技能與審美追求的創(chuàng)意階層成為城市最核心的資產。他們選擇一座城市，遠不止一份工作或一套住房，而是選擇一種能夠激發(fā)靈感、滋養(yǎng)身心的城市環(huán)境和生活方式。

好玩的城市是當下全球城市的發(fā)展趨勢。研究倫敦、紐約、巴黎、東京等國際消費中心城市，可以發(fā)現(xiàn)強大的商業(yè)與消費能量，無一不是植根于深厚的文化土壤之中。倫敦西區(qū)的戲劇產業(yè)每年創(chuàng)造數(shù)十億英鎊的經濟價值，背后是幾個世紀的文化積淀與藝術創(chuàng)新；紐約的蘇荷區(qū)從廢棄工業(yè)區(qū)蛻變?yōu)槿蛩囆g與時尚地標，帶動了難以估量的商業(yè)溢出效應；巴黎將歷史街區(qū)、博物館網絡與時尚產業(yè)完美融合，使其“消費”本身成為一場文化沉浸之旅。

這些世界頭部城市揭示了一個重要的發(fā)展取向：可持續(xù)的、高附加值的消費，越來越依賴于獨特而優(yōu)質的文化內容供給與體驗場景營造。沒有文化的繁榮與“好玩”的體驗作為磁極，消費可能只是同質化的、沒有情緒價值的商品交易，城市可能失去對最富活力人群的吸引力。提出上海應該向“好玩”城市轉型，并非隨心所欲的表述，而是關乎未來城市競爭力重塑的戰(zhàn)略必需。從這個角度看上海黃浦江頭部復興島的最新開發(fā)，一邊強調要成為創(chuàng)客的創(chuàng)業(yè)島，一邊強調要成為快樂者的痛島，可以認為是對上海城市轉型發(fā)展有戰(zhàn)略意義的新征程。

2025年8月8日，小紅書打造的全球首個“red  land開放世界冒險島”正式開島。上觀 圖

第二，定義好玩上?！纳搪皿w展的融合消費。好玩的上海，應該是一個能夠提供高參與度、高文化含量的活動選擇的城市。它超越傳統(tǒng)的商業(yè)概念，是由文化、體育、會展、旅游、商業(yè)等多種元素深度融合、相互激發(fā)的消費生態(tài)系統(tǒng)。每一個都需要作為獨特場景彌漫于整個城市形成整體的文化吸引力。

文化娛樂：從網紅地標到毛細血管。上海不僅要通過典型地標強化國際文化交流門戶的地位，更需將文化活力注入城市的“毛細血管”。這意味著南京西路上LV“路易號”那樣的事件要更多地冒出來，乃至遍布于全市的商圈。上海發(fā)展要讓市民與游客在梧桐掩映的街區(qū)轉角、在濱江的工業(yè)遺存改造項目中，隨時隨地能與藝術和創(chuàng)意不期而遇，使文化消費成為日常。

2025年6月25日，上海，“路易號”吸引眾多游客拍照打卡。澎湃新聞記者 朱偉輝 資料圖

商業(yè)空間：從交易空間到體驗場景。商業(yè)綜合體與特色街區(qū)需加速從商品陳列向生活方式提案中心轉型。前灘太古里、徐匯濱江、張園等項目的探索值得關注，未來應鼓勵更多商業(yè)空間引入策展型零售、小型文化場館、實驗性演出、主題市集等業(yè)態(tài)，打造復合型的社交與體驗目的地。夜間經濟的內涵也應從餐飲拓展到文化展演、夜間游覽、24小時書店等多元形態(tài)。

2025年12月7日，“上海前灘音樂節(jié)——紛玩島登陸”在前灘體育公園盛大開唱。徐程 資料圖

旅游體驗：從城市觀光到深度沉浸。在豫園、外灘和陸家嘴等傳統(tǒng)景點之外，上海需要開發(fā)更多講述魔都故事的深度體驗產品。這包括基于豐富歷史建筑資源的“建筑可閱讀”行走線路、依托工業(yè)遺產開發(fā)的主題博物館與創(chuàng)意工坊、融入非遺技藝的現(xiàn)代手作體驗，以及挖掘本地生活美學的“城市微度假”產品。讓訪客可以從“看上?！弊?yōu)椤捌飞虾！?，從“過客”變?yōu)椤岸虝旱纳钫摺薄?/p>

2026年3月2日，游客在豫園燈會賞燈。新華社 資料圖

體育活力：從重大觀賽到全城參與。世界級賽事當然是上海城市能級的體現(xiàn)。但“好玩”的體育，更在于構建全年齡友好、全空間分布的運動生態(tài)。上海要強化公共空間與體育設施的融合設計，包括推動“一江一河”濱水空間、城市綠道和社區(qū)公園嵌入更多的體育設施，鼓勵發(fā)展城市騎行和徒步等本土化體育休閑項目，讓運動成為城市生活風尚。

蘇州河龍舟賽。

展會旅游：從封閉展館到城市客廳。進博會等國際展會每年都帶來龐大的高凈值人流。上海可以推動重大展會從專業(yè)場館延伸到整個城市，打造與之配套的主題文化周、特色導覽、商務社交活動，讓參展者在既定議程之外，能走出展館深度體驗上海的文化魅力與休閑生活，從而將“商務客流”有效轉化為“文化消費客群”。

第三，建設好玩上海——以文化大都市構筑消費中心之魂。如何建設“好玩的上?！保P鍵在于認識到文化不是消費的配套，而是驅動高品質、可持續(xù)消費的核心引擎；對人的投資，特別是對文化創(chuàng)造力與公民文化生活的投資，是最具長期價值的城市投資。這要求在規(guī)劃、政策、市場、品牌等方面進行根本性革新。

一是規(guī)劃基礎：將文化作為核心基礎設施布局。在城市總體規(guī)劃和重大戰(zhàn)略區(qū)域規(guī)劃中，必須將文化設施、公共空間、休閑網絡視為與水、電、交通同等重要的基礎性設施進行超前規(guī)劃與預留。要構建多中心、網絡化、便捷可達的“15分鐘文化休閑生活圈”，確保市民步行范圍內即可獲得豐富的文化選擇。濱水空間、歷史風貌區(qū)的更新，更應將文化功能活化置于首位，而非單純的商業(yè)開發(fā)。

二是政策激勵：投資于人的創(chuàng)造力與體驗權。公共政策應致力于降低文化創(chuàng)作與體驗的門檻，讓創(chuàng)新者敢于嘗試，讓市民易于參與。財政與政策資源應顯著向“軟性”領域傾斜，包括設立支持中小型、創(chuàng)新型文化機構與藝術家的專項基金；改革公共文化場館運營機制，激勵其產出更高質量、更接地氣的內容；為街頭藝術、市集經濟、輕餐飲外擺等“城市煙火氣”提供更為寬容和規(guī)范的管理框架。

三是市場賦能：推動文化價值與商業(yè)價值深度融合。鼓勵商業(yè)地產與文化IP深度合作，鼓勵旅游企業(yè)深度開發(fā)文化體驗產品，鼓勵科技企業(yè)用數(shù)字化手段賦能文化傳播與消費。目標是孵化一批真正具有文化內核、能夠代表上海生活方式的消費品牌與體驗項目，形成文化價值與商業(yè)價值相互滋養(yǎng)的良性循環(huán)。

四是品牌敘事：以文化內核重塑城市形象。上海的對外傳播，應超越經濟成就的單一維度，系統(tǒng)性地構建和輸出其作為“國際文化大都市”的豐富敘事。大力推廣現(xiàn)當代藝術圖景、設計時尚力量、美食美學、音樂戲劇現(xiàn)場和獨特的街區(qū)生活文化。通過全球性的文化事件、媒體內容和社交媒體，將一個既富東方神韻、又具全球活力的上海形象，傳遞給世界。

從“商業(yè)上海”到“好玩上?！保举|上是從“以物為本”的城市發(fā)展觀，邁向“以人為本”的城市發(fā)展觀的深刻轉型。它意味著，衡量城市成功的標準，不再僅僅是GDP的增速與摩天樓的高度，更是市民的笑容、街區(qū)的活力與訪客的留戀。國際消費中心城市的桂冠，屬于那些以獨特文化魅力吸引全球人才、激發(fā)無限創(chuàng)意，并提供卓越生活體驗的城市。當上海成功地將深厚的文化底蘊轉化為澎湃的現(xiàn)代活力，真正成為一個讓生活于此、造訪于此的人們都感到有趣、有味、有感的“好玩”之都時，它不僅將提升全球城市發(fā)展愿景的經濟地位，更將贏得一個屬于人的人民城市偉大未來。

（本文作者諸大建系同濟大學特聘教授。）