今天給大家分享一下2025 中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)年度大報(bào)告。QuestMobile數(shù)據(jù)顯示，截止2025年12月，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)月活用戶規(guī)模已達(dá)到12.76億，同時(shí)，全網(wǎng)用戶月人均單日使用時(shí)長及次數(shù)分別為7.96小時(shí)和112.9次，同比增長6%和2.1%。穩(wěn)態(tài)增長背后，兩大因素持續(xù)發(fā)揮影響，一方面用戶質(zhì)量提升，三線及以上城市用戶占比已經(jīng)達(dá)到73.3%，另一方面，AIGC、有聲聽書等細(xì)分行業(yè)總使用時(shí)長同比增速分別達(dá)到176.7%、64.4%。

具體從用戶構(gòu)成上看來看，全網(wǎng)用戶已經(jīng)形成了鮮明的“三段”：24歲以下用戶占比21.2%；25至50歲用戶占比51%；51歲以上用戶占比27.8%。這也就意味著，當(dāng)前國內(nèi)過半數(shù)用戶（25至50歲）既是工作的主力、也是消費(fèi)的主力，對于各行各業(yè)來說，顯然意味著足夠多的潛力；同時(shí)，伴隨著老齡化趨勢，“三段”之中的“兩端”此消彼長，24歲以下用戶占比逐步減少，51歲以上用戶占比逐步增加，這意味著過去幾年持續(xù)出現(xiàn)的“銀發(fā)人群新消費(fèi)熱點(diǎn)”會(huì)繼續(xù)增加，同樣值得各行各業(yè)思考！

用戶質(zhì)量的提升已經(jīng)出現(xiàn)了實(shí)質(zhì)性的影響，全網(wǎng)1000元以上消費(fèi)能力用戶占比已經(jīng)達(dá)到72.4%，中高價(jià)位段（2000元以上）手機(jī)終端用戶占比已達(dá)到70.2%。同時(shí)，新賽道快速崛起，AIGC的用戶時(shí)長劇增；同時(shí)，在AIGC賦能之下，結(jié)合銀發(fā)群體的需求，“有聲聽書”賽道成了熱門行當(dāng)，12月份全網(wǎng)單月用戶總使用時(shí)長增長了4.8億小時(shí)，超過了地圖導(dǎo)航、用車服務(wù)、瀏覽器、快遞物流、微博社交的增量（分別為3.2億小時(shí)、3.1億小時(shí)、2.6億小時(shí)、2.4億小時(shí)、2.3億小時(shí)）。

用戶的變化，潛移默化地改變了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的競爭模式：以AI大模型撬動(dòng)“全場景服務(wù)模式”，以用戶全生命周期服務(wù)挖掘“價(jià)值紅利”，以合縱連橫的生態(tài)服務(wù)挖深“護(hù)城河”?？梢哉f，“服務(wù)-價(jià)值-護(hù)城河”環(huán)環(huán)相扣，已經(jīng)成了頭部大廠們的“增長飛輪”，也成了他們互相廝殺的紅海。

這當(dāng)中，AI競爭已經(jīng)成了新的“入口級”廝殺，表現(xiàn)在三個(gè)方面，首先，行業(yè)整體急劇增長，2025年12月，移動(dòng)端、PC端AI整體規(guī)模分別為7.22億、2.05億，其中，AI原生App端月人均使用時(shí)長達(dá)到143.2分鐘；其次，AI原生APP吞噬傳統(tǒng)垂直類應(yīng)用APP的用戶時(shí)長，從2025年的變化上看，相比1月，12月AI原生APP用戶人均使用時(shí)長增長了22.3%，拍攝類APP、搜索類APP、工具類APP則分別下降了4.5%、7.6%、3.4%；第三，頭部大廠不斷升級、加碼AI原生APP端的“入口爭奪戰(zhàn)”，12月，月活用戶規(guī)模TOP50的AI應(yīng)用中，阿里巴巴、百度、抖音、騰訊四家占據(jù)了64%。

具體表現(xiàn)上看，截止2025年12月，頭部大廠去重用戶總量第一陣營的廝殺已經(jīng)“白熱化”，頭部三強(qiáng)中，騰訊控股依舊位居第一（12.75億，同比增長1.5%），但是抖音集團(tuán)（12.40億，同比增長11.9%）、阿里巴巴（12.38億，同比增長3.7%）離追上僅一步之遙；從三大集團(tuán)的細(xì)分行業(yè)上看，這種趨勢更加明顯：騰訊在移動(dòng)社交、手機(jī)游戲方面維持增長（1.2%、2.5%）；抖音在聚合信息、移動(dòng)音樂方面高速增長（12.1%、6.1%）；阿里巴巴在出行服務(wù)、聚合信息方面保持增長（3.3%、0.5%）。此外，百度集團(tuán)、螞蟻集團(tuán)、拼多多、美團(tuán)、京東構(gòu)成的第二陣營，總用量居于8億至11億；快手、中國移動(dòng)、微博、滴滴、騰訊音樂、金山辦公、華為居于第三陣營，用戶量約為3.9億-6.5億之間。這當(dāng)中，受2025年用戶構(gòu)成變化、AI技術(shù)變化、場景服務(wù)變化，各家之間的廝殺激烈，此消彼長態(tài)勢明顯，拼多多、騰訊音樂用戶同比分別下降了10.6%、6.5%，滴滴、金山辦公、快手同比分別增長了14.3%、12.6%、6.2%……

具體表現(xiàn)如何？不妨看報(bào)告吧。

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2025中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)年度盤點(diǎn)——轉(zhuǎn)折之年：技術(shù)規(guī)模應(yīng)用與生態(tài)博弈深化

2025年中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢總結(jié)

2025年中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)邁入高效率結(jié)構(gòu)化回升新周期

1、 效率驅(qū)動(dòng)：技術(shù)與內(nèi)容創(chuàng)新共驅(qū)流量增長

1.1 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大盤流量穩(wěn)步增長，截止2025年12月，月活躍用戶規(guī)模已達(dá)12.76億；“存量深耕”發(fā)展背景下，AI技術(shù)與內(nèi)容服務(wù)融合驅(qū)動(dòng)用戶粘性持續(xù)增強(qiáng)

QuestMobile數(shù)據(jù)顯示，2025年12月，全網(wǎng)用戶月人均單日使用時(shí)長及次數(shù)分別為7.96小時(shí)和112.9次，較去年同期分別提升6.0%、2.1%，用戶粘性加深。

1.2 用戶時(shí)長增長由短視頻、在線視頻等頭部內(nèi)容行業(yè)主導(dǎo)，同時(shí)AIGC、有聲聽書、飛行射擊游戲等細(xì)分賽道憑借技術(shù)創(chuàng)新與場景拓展實(shí)現(xiàn)爆發(fā)式增長

2、 用戶結(jié)構(gòu)持續(xù)深化、提質(zhì)，支撐高質(zhì)量增長

2.1 從互聯(lián)網(wǎng)用戶結(jié)構(gòu)來看，銀發(fā)群體持續(xù)擴(kuò)容、高線城市集聚，用戶線上中高消費(fèi)力進(jìn)一步提升

2.2 中高價(jià)位段手機(jī)市場持續(xù)擴(kuò)容；華為領(lǐng)跑，vivo、榮耀、小米終端品牌活躍占比穩(wěn)步提升

3、 市場競爭升維：“生態(tài)競爭”愈加重要

3.1頭部互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的競爭已從爭奪用戶規(guī)模的 “流量紅利” ，全面轉(zhuǎn)向依托統(tǒng)一AI模型、深耕用戶全生命周期價(jià)值的 “生態(tài)紅利”

QuestMobile數(shù)據(jù)顯示，截止2025年12月，騰訊控股、抖音集團(tuán)、阿里巴巴企業(yè)流量均超12億，滴滴、金山辦公、抖音集團(tuán)等增長顯著。

3.2 對多場景服務(wù)流量的前期布局，為平臺(tái)打造 “全場景AI引擎” 奠定了數(shù)據(jù)、場景和商業(yè)化的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)

騰訊控股在社交與手機(jī)游戲領(lǐng)域的流量持續(xù)提升；抖音集團(tuán)在聚合信息（含AIGC）和移動(dòng)音樂領(lǐng)域分別實(shí)現(xiàn)12.1%和6.1%的明顯增長；阿里巴巴在出行服務(wù)與聚合信息領(lǐng)域小幅增長，增幅分別為3.3%和0.5%。

4、 移動(dòng)AI競爭進(jìn)入入口爭奪新階段，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與手機(jī)廠商呈競合態(tài)勢

4.1 截至2025年12月，移動(dòng)端AI整體規(guī)模7.22億，PC端2.05億；移動(dòng)場景正成為承載AI體驗(yàn)的核心入口，并將互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與手機(jī)廠商推向競合關(guān)系的新起點(diǎn)

4.2 用戶對AI應(yīng)用的使用在時(shí)長上持續(xù)深化，下一階段的重點(diǎn)，在于引導(dǎo)并培養(yǎng)用戶形成更專注、持續(xù)的使用習(xí)慣

QuestMobile數(shù)據(jù)顯示，2025年12月，原生App端月人均使用時(shí)長較年初增長了26.1分鐘。

4.3 當(dāng)下原生App的發(fā)展已釋放出用戶數(shù)字體驗(yàn)進(jìn)入 “重構(gòu)期” 的信號：開始承接并整合用戶過去分散的精力

然而這種現(xiàn)象不能簡單地用 “此消彼長” 來看待，而是用戶主動(dòng)選擇更高效率解決方案的體現(xiàn)。未來，原生App的發(fā)展關(guān)鍵取決于能否在每一個(gè)被 “滲透” 的細(xì)分場景中，提供超越專業(yè)應(yīng)用的體驗(yàn)深度。

4.4 自25年三季度起，頭部互聯(lián)網(wǎng)集團(tuán)圍繞原生App的入口爭奪戰(zhàn)打響，并貫穿至今年；AI紅包大戰(zhàn)更是一次久違的全民“狂歡”，將爭奪戰(zhàn)推向高潮

4.5 在入口的角逐中，手機(jī)廠商憑借系統(tǒng)級優(yōu)勢，成為關(guān)鍵玩家之一

QuestMobile數(shù)據(jù)顯示，2025年12月，6大手機(jī)廠商旗下AI助手月活躍用戶規(guī)模較年初合計(jì)增長9751萬，增速達(dá)21.1%。

4.6 但相比原生App，手機(jī)廠商AI助手在功能深度、用戶粘性上表現(xiàn)“乏力”，疊加商業(yè)轉(zhuǎn)化路徑商不明朗，面臨流量變現(xiàn)、付費(fèi)場景構(gòu)建及生態(tài)協(xié)同的多重挑戰(zhàn)

4.7 AI恰恰成為了連接和推動(dòng)手機(jī)廠商和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)合作的新紐帶，雙方關(guān)系進(jìn)入了“技術(shù)互補(bǔ)+生態(tài)共建”的深度融合階段

回顧早期歷史發(fā)展，足以證明商業(yè)世界的“合作與競爭隨環(huán)境和時(shí)代變化而演變”這一規(guī)律。

4.8 未來可能會(huì)出現(xiàn)三類形態(tài)的AI超級入口，互聯(lián)網(wǎng)價(jià)值鏈必將隨流量格局變化而重塑

4.9 過去十年，超級應(yīng)用依托規(guī)模與粘性雙引擎成為核心流量入口與生態(tài)樞紐；未來原生App需通過深度綁定剛性場景，以此強(qiáng)化用戶依賴，才能一步步進(jìn)化為AI時(shí)代，真正的超級應(yīng)用

5、 營銷的核心正從獲取流量，升級為以 AI賦能和情緒消費(fèi)為動(dòng)力，構(gòu)建深度用戶關(guān)系與持久品牌資產(chǎn)

5.1 整體營銷市場：2025互聯(lián)網(wǎng)廣告市場在宏觀層面維持穩(wěn)步增長的新常態(tài)

Ⅰ. 受AI營銷及頭部平臺(tái)商業(yè)化拓展驅(qū)動(dòng)， 2025年互聯(lián)網(wǎng)廣告市場規(guī)模穩(wěn)步增長

QuestMobile數(shù)據(jù)顯示，2025年中國互聯(lián)網(wǎng)廣告市場規(guī)模達(dá)7,930.8億元，同比增長4.6%。

Ⅱ. AI、情感營銷、政策激勵(lì)正共同驅(qū)動(dòng)廣告市場步入結(jié)構(gòu)性增長新周期

Ⅲ. 2025年廣告投放策略呈現(xiàn)出 “硬廣為基，軟廣為翼” 特點(diǎn)

硬廣投放作為品牌曝光的穩(wěn)定器，全年保持相對的穩(wěn)定預(yù)算分配；而軟廣投放則充當(dāng)市場響應(yīng)的觸發(fā)器，其預(yù)算分配隨營銷節(jié)點(diǎn)與市場機(jī)會(huì)靈活波動(dòng)。

5.2行業(yè)投放特征分析：投放結(jié)構(gòu)改變，新興與跨界力量驅(qū)動(dòng)廣告預(yù)算再分配

Ⅰ. 非互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)硬廣投放保持活力，增長動(dòng)力集中在頭部

Ⅱ. 從趨勢來看，消費(fèi)市場正從“功能驅(qū)動(dòng)”轉(zhuǎn)向“情感與體驗(yàn)驅(qū)動(dòng)”，旅游、寵物、潮玩等滿足精神需求的行業(yè)表現(xiàn)出高投放活躍度

盡管這些行業(yè)當(dāng)前投放占比不大，但高增長表明，品牌正集中資源搶占用戶“精神消費(fèi)”的心智入口。

Ⅲ. 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)受新興賽道廣告主及跨界競爭影響，投放呈現(xiàn)結(jié)構(gòu)性增長，AI應(yīng)用行業(yè)、本地生活行業(yè)廣告主投放活躍度上升

Ⅳ. 其中，新興的AI應(yīng)用行業(yè)廣告投放頭部效應(yīng)顯著

QuestMobile數(shù)據(jù)顯示，超過七成的硬廣預(yù)算集中于前三名應(yīng)用，元寶、螞蟻阿福、千問硬廣投放費(fèi)用占比分別為38.5%、21.2%、12.6%。

Ⅴ. 廣告主投放邏輯依舊效果為先，預(yù)算集中在電商、社媒平臺(tái)

Ⅵ. 軟廣投放策略貼合平臺(tái)特性，“因地制宜”

如在抖音追求泛娛樂爆款與垂類增長雙輪驅(qū)動(dòng)，在小紅書深耕生活方式與核心消費(fèi)垂類。同時(shí)，2025年平臺(tái)內(nèi)軟廣投放KOL類型分布相對穩(wěn)定。

5.3 2025年品牌營銷更側(cè)重與用戶的深度鏈接，實(shí)現(xiàn)從短期曝光到長期價(jià)值認(rèn)同的跨越

Ⅰ. 熱點(diǎn)話題營銷：2025年頭部IP仍保持著較強(qiáng)的市場聲量撬動(dòng)能力，與此同時(shí)，線下場景的價(jià)值被進(jìn)一步開發(fā)

Ⅱ.IP營銷仍為熱點(diǎn)，情感營銷、文化營銷、ESG營銷等方式應(yīng)用愈發(fā)頻繁，AI營銷成為賽道新增量

Ⅲ. 關(guān)系重塑：品牌溝通從單向輸出轉(zhuǎn)向雙向互動(dòng)，通過用戶共創(chuàng)機(jī)制將消費(fèi)者引入產(chǎn)品設(shè)計(jì)、營銷環(huán)節(jié)，深化品牌與用戶的連接

Ⅳ. 價(jià)值共鳴：情緒營銷將產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為情感符號，成為觸發(fā)用戶共鳴，驅(qū)動(dòng)消費(fèi)行為的關(guān)鍵路徑

2025年11月，“愛你老己”相關(guān)內(nèi)容在社交平臺(tái)走紅，12月話題進(jìn)入全面擴(kuò)散階段，網(wǎng)友積極共創(chuàng)推動(dòng)熱度持續(xù)走高，帶動(dòng)互動(dòng)顯著提升。品牌借勢該話題營銷，在KOL選擇上側(cè)重與KOC及素人合作，以更貼近用戶的溝通方式傳遞產(chǎn)品信息。

Ⅴ. 價(jià)值共鳴：情緒營銷的行業(yè)適用性廣泛，多種產(chǎn)品均可通過情感元素的注入，用情緒激發(fā)用戶消費(fèi)

Ⅵ. 營銷渠道融合：品牌營銷注重線上線下渠道的協(xié)同與整合，線下場景在品牌營銷中的價(jià)值正在被重新評估與強(qiáng)化

Ⅶ. 營銷渠道融合：線下流量戰(zhàn)略地位上升，成為媒介平臺(tái)競相爭奪的核心資源

抖音、小紅書、高德地圖等頭部媒介平臺(tái)紛紛發(fā)力本地生活賽道，積極將線下消費(fèi)場景納入線上流量運(yùn)營體系，通過數(shù)字化技術(shù)深挖線下流量價(jià)值，尋找業(yè)務(wù)新增量。

2025年中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)典型行業(yè)洞察

1、 在線娛樂領(lǐng)域

1.1短視頻行業(yè)

Ⅰ.短視頻行業(yè)流量攀升至11.64億，全網(wǎng)滲透率達(dá)91.2%，同比凈增量超1億，頭部平臺(tái)流量更加集中，中尾部平臺(tái)集體承壓，其中vivo短視頻通過預(yù)裝優(yōu)勢與系統(tǒng)級推送能力實(shí)現(xiàn)高增長

Ⅱ. 短視頻用戶使用習(xí)慣向深度化、商業(yè)化遷移，內(nèi)容消費(fèi)與電商深度融合

Ⅲ. 抖音將內(nèi)容場與交易場深度融合，通過優(yōu)質(zhì)內(nèi)容、榜單驅(qū)動(dòng)消費(fèi)決策；在專業(yè)化內(nèi)容建設(shè)上，抖音精選深耕深度、知識性內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)用戶規(guī)模與使用時(shí)長的高增長

Ⅳ. 快手正通過內(nèi)容運(yùn)營和活動(dòng)策劃，強(qiáng)化平臺(tái)對00后、90后的吸引力；圍繞視頻創(chuàng)作場景，快手打造垂直化、實(shí)用化的AI工具，以技術(shù)賦能推動(dòng)生態(tài)進(jìn)化

1.2 在線視頻行業(yè)

Ⅰ. 在線視頻行業(yè)全年月活用戶規(guī)模在7.9億–8.2億區(qū)間震蕩，短劇逐漸成為主流內(nèi)容形態(tài)，AI技術(shù)賦能的漫劇賽道正成為新增長點(diǎn)

Ⅱ. 騰訊視頻、愛奇藝作為第一梯隊(duì)，活躍用戶規(guī)模超3億，紅果免費(fèi)短劇APP流量達(dá)到2.75億，闖入TOP3

Ⅲ. “內(nèi)容為王”法則持續(xù)生效，重點(diǎn)劇集的上線帶動(dòng)四大平臺(tái)的DAU出現(xiàn)小高峰

愛奇藝《漂白》、優(yōu)酷《藏海傳》、騰訊視頻《許我耀眼》、芒果TV《國色芳華》分獲各平臺(tái)年度集均播放量冠軍。

Ⅳ. 大屏端表現(xiàn)亮眼，四大長視頻OTT應(yīng)用的活躍設(shè)備數(shù)量與使用時(shí)長同步增長

Ⅴ. AI漫劇上游的核心是IP資源與版權(quán)運(yùn)營，在線閱讀平臺(tái)憑借用戶基礎(chǔ)與原創(chuàng)內(nèi)容，構(gòu)成漫劇IP改編的資源庫；中游則以內(nèi)容制作與技術(shù)應(yīng)用為核心，AI技術(shù)掀起產(chǎn)能效率革命

Ⅵ. 漫劇獨(dú)立APP涌現(xiàn)，紅果免費(fèi)漫劇APP月活躍用戶數(shù)單月凈增超500萬，月人均使用時(shí)長環(huán)比增長46.8%；內(nèi)容題材上，漫劇呈現(xiàn)多元化、短平快的內(nèi)容風(fēng)格

1.3手機(jī)游戲行業(yè)

Ⅰ. 消除游戲作為超輕度休閑代表，流量穩(wěn)居第一；飛行射擊賽道強(qiáng)勢復(fù)蘇，增速領(lǐng)跑全行業(yè)，MOBA類游戲觸及增長天花板，策略與MMORPG手游則維持溫和上行態(tài)勢

Ⅱ. 當(dāng)前手游市場流量增長多賽道多點(diǎn)開花，《JJ象棋》《三角洲行動(dòng)》《羊了個(gè)羊》用戶規(guī)模翻倍增長；新游市場中，《無畏契約：源能行動(dòng)》流量超1700萬，益智休閑、模擬經(jīng)營類游戲憑借低門檻、強(qiáng)解壓特性快速獲客

Ⅲ. 頭部手游高粘性、高活躍度玩家群體，以《王者榮耀》為代表的競技類游戲核心用戶滲透率突破30%；TOP10微信小游戲流量均超千萬，塔防、策略、消除、益智休閑四大輕量品類主導(dǎo)榜單

Ⅳ. 小程序游戲構(gòu)建精品化、多樣化生態(tài)，跨平臺(tái)互通加速，形成“硬核鎖定+泛用戶觸達(dá)”的雙向流動(dòng)機(jī)制，輕重游戲邊界消融，出海正從備選路徑躍升為廠商核心戰(zhàn)略

1.4 在線音樂行業(yè)

Ⅰ. 在線音樂行業(yè)用戶規(guī)模企穩(wěn)回升，12月增至6.32億，同比增長4.2%；用戶粘性持續(xù)深化，人均使用時(shí)長加速提升，行業(yè)增長勢能顯著增強(qiáng)

Ⅱ. 騰訊系酷狗音樂和QQ音樂持續(xù)鞏固其頭部地位，汽水音樂以強(qiáng)勁的拉新能力領(lǐng)跑增長；場景化應(yīng)用方面，汽車音樂免費(fèi)版和音潮分別聚焦車載場景與AI音樂創(chuàng)作，滿足用戶細(xì)分需求

Ⅲ. AI音樂實(shí)現(xiàn)大規(guī)模破圈，開始融入主流娛樂產(chǎn)品，各大音樂流媒體平臺(tái)，將AI創(chuàng)作工具內(nèi)嵌到平臺(tái)中，并開始建立AI音樂的發(fā)行與收益機(jī)制

2、 金融理財(cái)領(lǐng)域

2.1 2025年金融市場保持穩(wěn)健發(fā)展，社會(huì)融資規(guī)模增長，資本市場改革深化，居民財(cái)富管理需求增強(qiáng)

2.2 支付結(jié)算與手機(jī)銀行提供基礎(chǔ)設(shè)施類服務(wù)，流量增長穩(wěn)??；主動(dòng)配置浪潮助推交易、理財(cái)類APP用戶規(guī)模增長；綜合理財(cái)平臺(tái)與生活場景的深度融合，帶來使用頻次爆發(fā)式增長

2.3 在用戶運(yùn)營從增量擴(kuò)張轉(zhuǎn)向存量深耕的背景下，手機(jī)銀行主App作為核心流量入口的地位愈發(fā)鞏固，獨(dú)立信用卡App的流量則普遍承壓下滑，銀行線上渠道正加速整合

QuestMobile數(shù)據(jù)顯示，中國農(nóng)業(yè)銀行、郵儲(chǔ)銀行、興業(yè)銀行APP月活躍用戶規(guī)模均實(shí)現(xiàn)雙位數(shù)同比增長，增速分別為15.8%、12.1%和10.6%。

中國銀行和郵儲(chǔ)銀行在2025年下半年相繼關(guān)停獨(dú)立信用卡App，提升主App的綜合服務(wù)能力，強(qiáng)化用戶黏性。

2.4 股票交易平臺(tái)市場格局穩(wěn)固，綜合理財(cái)平臺(tái)深度嵌入互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)與業(yè)務(wù)，螞蟻財(cái)富、養(yǎng)基寶流量飆升

2.5 金融科技的融合進(jìn)程加快，以大模型和智能體為代表的AI技術(shù)，持續(xù)賦能金融數(shù)字化，尤其在財(cái)富管理與投資決策方面，AI插件的實(shí)用價(jià)值愈發(fā)顯著

3、大消費(fèi)領(lǐng)域

3.1 2025年大消費(fèi)領(lǐng)域進(jìn)入巨頭深度博弈與生態(tài)重構(gòu)期，京東、阿里巴巴、美團(tuán)三大陣營通過新業(yè)務(wù)上線、補(bǔ)貼加碼、品牌升級等多重動(dòng)作，推動(dòng)行業(yè)向 “萬物到家” 的即時(shí)消費(fèi)生態(tài)加速演進(jìn)

3.2 大消費(fèi)行業(yè)呈現(xiàn) “頭部穩(wěn)固、新勢力崛起” 的格局，AI驅(qū)動(dòng)全域競爭升級

QuestMobile數(shù)據(jù)顯示，2025年12月，大消費(fèi)行業(yè)月活躍用戶規(guī)模TOP15 APP中，抖音商城、盒馬、肯德基、大眾點(diǎn)評APP同比增速較高，分別為198.6%、35.6%、28.4%、21.5%。

3.3 電商存量博弈階段，即時(shí)零售成為破局增長的關(guān)鍵變量

Ⅰ. 雙十一期間，電商平臺(tái)以直降、立減、免湊單等優(yōu)惠策略帶動(dòng)流量持續(xù)攀升；同時(shí)，淘寶、京東加碼分鐘級送達(dá)業(yè)務(wù)，深化布局即時(shí)零售賽道

QuestMobile數(shù)據(jù)顯示，2025年11月11日，淘寶、拼多多、京東APP流量同比分別增長4.2%、2.5%、9.8% ，用戶規(guī)模分別達(dá)到5.08億、4.14億、2.27億。

Ⅱ. 綜合電商行業(yè)存量博弈，倒逼電商巨頭破界尋求增量，即時(shí)零售憑借高增長潛力成為新增長引擎，重構(gòu)增長模式與競爭格局

QuestMobile數(shù)據(jù)顯示，2025年12月，即時(shí)零售行業(yè)月活躍用戶規(guī)模達(dá)到5.65億，同比增幅為3.3%，且同比增長率高于綜合電商行業(yè)同比增長率。

3.4 即時(shí)零售行業(yè)已從單一業(yè)務(wù)比拼，升級為流量整合、生態(tài)協(xié)同與基礎(chǔ)設(shè)施共建的全域競爭

Ⅰ. 京東外賣獨(dú)立APP以 “本地生活綜合服務(wù)” 為定位升級上線，同時(shí)依托京東“秒送” 模塊的龐大流量，構(gòu)建起京東外賣APP與主站生態(tài)的即時(shí)零售雙輪驅(qū)動(dòng)格局

QuestMobile數(shù)據(jù)顯示，2025年12月，京東APP“秒送”模塊月活躍用戶規(guī)模達(dá)到9,931萬，京東外賣APP月活躍用戶規(guī)模達(dá)到104萬。

Ⅱ. 阿里巴巴完成即時(shí)零售品牌整合，實(shí)現(xiàn)即時(shí)零售從獨(dú)立賽道競爭進(jìn)入生態(tài)協(xié)同競爭新階段

QuestMobile數(shù)據(jù)顯示，2025年12月，淘寶閃購APP與淘寶APP重合用戶規(guī)模達(dá)到8653萬，同比去年增幅為1.7%。

Ⅲ.美團(tuán) “官旗閃電倉” 通過為品牌提供 “輕資產(chǎn)、全托管” 的線下數(shù)字化新通路，實(shí)現(xiàn)即時(shí)零售供給結(jié)構(gòu)的升級，從而構(gòu)筑起平臺(tái)深層次的競爭壁壘

QuestMobile數(shù)據(jù)顯示，2025年12月，美團(tuán)APP月人均單日使用次數(shù)同比增長9.9%，達(dá)到5.0次，月人均單日使用時(shí)長同比增長6.2%，達(dá)到14.3分鐘。

3.5 生鮮電商存量用戶爭奪白熱化，行業(yè)整體進(jìn)入生態(tài)整合與供給升級的深度競爭階段

Ⅰ. 生鮮商超通過三大服務(wù)模式分別匹配用戶差異化需求，并依托APP與小程序協(xié)同，實(shí)現(xiàn)用戶增長與更廣泛圈層的覆蓋

QuestMobile數(shù)據(jù)顯示，2025年12月，生鮮商超TOP10應(yīng)用全景流量均超過千萬。

Ⅱ. 生鮮電商作為高頻、剛需場景，用戶“游牧”特征顯著，存量用戶爭奪已進(jìn)入白熱化階段

QuestMobile數(shù)據(jù)顯示，2025年12月，盒馬與叮咚買菜、山姆會(huì)員商店徘徊用戶數(shù)均超800萬，分別為864.1萬、848.7萬，同時(shí)與叮咚買菜、小象超市APP等前置倉平臺(tái)，山姆會(huì)員商店、永輝線上超市、大潤發(fā)優(yōu)鮮APP等店倉一體平臺(tái)徘徊用戶比例均提升，反映出生鮮電商賽道流量競爭進(jìn)一步加深。

Ⅲ. 美團(tuán)通過小象超市線上擴(kuò)張和線下首店落地、收購叮咚買菜中國業(yè)務(wù)的組合策略，強(qiáng)化即時(shí)零售生態(tài)布局，行業(yè)競爭進(jìn)入生態(tài)整合與供給升級“深水區(qū)”競爭

QuestMobile數(shù)據(jù)顯示，2025年12月，美團(tuán)和叮咚買菜APP加總?cè)ブ赜脩粢?guī)模已達(dá)到5.37億，同比增長3.2%。

3.6 AI重構(gòu)消費(fèi)決策，頭部平臺(tái)開啟智能服務(wù)新范式

阿里巴巴、京東、美團(tuán)正以AI為核心驅(qū)動(dòng)力，全面重構(gòu)消費(fèi)與服務(wù)鏈路

4、求職辦公領(lǐng)域

4.1 AI賦能驅(qū)動(dòng)辦公商務(wù)行業(yè)多端協(xié)同，頭部平臺(tái)正構(gòu)建智能辦公生態(tài)；2025年12月，辦公商務(wù)行業(yè)TOP10應(yīng)用中，七款應(yīng)用實(shí)現(xiàn)全景流量過億，其中WPS Office、金山文檔、華為云空間的同比增幅亮眼

4.2金山辦公通過雙端協(xié)同布局，實(shí)現(xiàn)辦公場景全覆蓋與用戶群體差異化拓展，并依托旗下WPS AI技術(shù)升級持續(xù)提升產(chǎn)品智能化體驗(yàn)，逐步構(gòu)建完整的智能辦公生態(tài)系統(tǒng)

QuestMobile數(shù)據(jù)顯示，2025年12月，WPS Office APP用戶偏向00后、90后，占比共計(jì)達(dá)到63%，其中00后占比同比增長2.5個(gè)百分點(diǎn)，金山文檔微信小程序用戶偏向90后、80后、70后，占比共計(jì)達(dá)到71.5%，各代際同比去年均有所增長。

4.3釘釘持續(xù)深耕AI技術(shù)，通過發(fā)布AI工作操作系統(tǒng)Agent OS，從傳統(tǒng)協(xié)同工具向企業(yè)級智能體方向深度拓展，同時(shí)協(xié)同整合跨應(yīng)用流量，實(shí)現(xiàn)用戶擴(kuò)展

QuestMobile數(shù)據(jù)顯示，2025年12月，釘釘APP月人均使用時(shí)長同比增長2.0%，達(dá)到156.9分鐘，月人均使用次數(shù)同比增長0.7%，達(dá)到124.8次。

QuestMobile數(shù)據(jù)顯示，2025年12月，釘釘APP新安裝活躍&回流用戶中來自WPS Office、企業(yè)微信、百度網(wǎng)盤APP的用戶規(guī)模分別為736.3萬、416.9萬、387.1萬，且與去年同期相比均增長。

4.4 求職招聘行業(yè)正通過AI技術(shù)重塑全鏈路體驗(yàn)，在求職需求集中釋放的關(guān)鍵窗口期，平臺(tái)以“效率+個(gè)性化”為核心，驅(qū)動(dòng)用戶規(guī)模增長，12月求職招聘行業(yè)規(guī)模突破1億大關(guān)

QuestMobile數(shù)據(jù)顯示，2025年12月，Boss直聘、智聯(lián)招聘、前程無憂51Job APP月活躍用戶規(guī)模同比分別增長12.2%、3.5%、2.2%，達(dá)到4696.1萬、2080.8萬、1372.8萬。

4.5Boss直聘憑借高頻互動(dòng)與AI匹配，占據(jù)年輕用戶心智，用戶使用粘性同比增長，智聯(lián)招聘與前程無憂51Job則在31歲以上成熟人群服務(wù)領(lǐng)域保持優(yōu)勢，形成差異化格局

QuestMobile數(shù)據(jù)顯示，2025年12月，Boss直聘、智聯(lián)招聘和前程無憂51Job APP在年輕用戶群體的占比均有不同程度的小幅增長。

5、智能生活領(lǐng)域

5.1 AI技術(shù)驅(qū)動(dòng)下，“超級入口”爭奪成為焦點(diǎn)，同時(shí)，AI與智能硬件結(jié)合給用戶帶來升級體驗(yàn)，多智能場景流量提升顯著

QuestMobile數(shù)據(jù)顯示，智能家居、智能穿戴、智能汽車APP行業(yè)月活躍用戶規(guī)模分別達(dá)到3.8億、1.5億和9600萬，同比增長率分別為10.9%、13.6%和18.9%。

5.2 米家APP月活躍用戶規(guī)模突破億級大關(guān)，領(lǐng)跑智能家居市場；傳統(tǒng)家電加速智能化轉(zhuǎn)型，海爾智家、美的美居等APP增速明顯

5.3 各類智能電視品牌圍繞“體驗(yàn)重構(gòu)”與“生態(tài)融合”展開差異化競爭，推動(dòng)大屏回歸家庭生活的核心地位

5.4 智能穿戴行業(yè)聚焦健康管理，華為、小米等品牌通過生態(tài)系統(tǒng)構(gòu)建提升用戶粘性，華為運(yùn)動(dòng)健康領(lǐng)跑，小米多品牌覆蓋全場景

5.5 AI眼鏡從概念走向規(guī)?；逃茫鞔笃髽I(yè)通過差異化定位爭奪潛在“下一代”人機(jī)交互入口

5.6 比亞迪領(lǐng)跑智能汽車APP市場，長城汽車增速迅猛，頭部品牌加速構(gòu)建車機(jī)生態(tài)與用戶運(yùn)營能力

5.7 新能源汽車智能化發(fā)展提速，“技術(shù)平權(quán)”成為關(guān)鍵趨勢

中國新能源汽車數(shù)據(jù)庫QuestAuto數(shù)據(jù)顯示，新能源汽車全價(jià)位段L2級輔助駕駛滲透率穩(wěn)定在70%以上，10萬元以下市場持續(xù)提升至37.8%，智能輔助駕駛正加速向大眾消費(fèi)市場普及；與此同時(shí)，智能輔助駕駛核心戰(zhàn)場從高速路段向城市道路拓展。