2025年11月，英國(guó)女孩凱拉在TikTok上直播了她在中國(guó)的就醫(yī)之旅：從落地北京到完成全套檢查僅用時(shí)12天，總花費(fèi)不到300英鎊。相比之下，同樣的檢查在英國(guó)私立醫(yī)院僅內(nèi)窺鏡一項(xiàng)就要花費(fèi)數(shù)千英鎊。受此影響，有美國(guó)、法國(guó)等國(guó)的博主紛紛表達(dá)同感，將中國(guó)描述為“就醫(yī)的天堂”。

這看似偶然的網(wǎng)絡(luò)口碑爆棚現(xiàn)象，實(shí)則是中國(guó)醫(yī)療全球價(jià)值被世界重新發(fā)現(xiàn)的歷史信號(hào)。然而，面對(duì)這一規(guī)模近千億美元的市場(chǎng)機(jī)遇，我們并未做好充分的準(zhǔn)備。

一、中國(guó)國(guó)際醫(yī)療旅游面臨的四大挑戰(zhàn)

當(dāng)前，中國(guó)醫(yī)療體系在承接國(guó)際醫(yī)療需求加速集聚的過(guò)程中，既面臨全球醫(yī)療服務(wù)貿(mào)易普遍存在的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力，也疊加了自身特有的資源約束與體制條件，面臨“一個(gè)核心矛盾”與“四大挑戰(zhàn)”。

（一）核心矛盾：醫(yī)療公益服務(wù)與國(guó)際市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)屬性之間的張力

中國(guó)國(guó)際醫(yī)療旅游發(fā)展面臨的根本性問(wèn)題，在于公立醫(yī)療體系長(zhǎng)期堅(jiān)持的公益性定位，與國(guó)際醫(yī)療服務(wù)所必需的市場(chǎng)化運(yùn)行機(jī)制之間存在內(nèi)在張力。中國(guó)公立醫(yī)療體系的低價(jià)格與高可及性，建立在財(cái)政投入與醫(yī)務(wù)人員高強(qiáng)度付出的基礎(chǔ)之上，其制度設(shè)計(jì)的首要目標(biāo)是保障本國(guó)居民的基本醫(yī)療權(quán)益。而國(guó)際醫(yī)療旅游本質(zhì)上屬于高附加值服務(wù)貿(mào)易，強(qiáng)調(diào)差異化定價(jià)、服務(wù)溢價(jià)和成本回收，對(duì)價(jià)格形成機(jī)制和激勵(lì)結(jié)構(gòu)提出了不同要求。

在現(xiàn)行體制下，試圖在以公益性為核心的公立醫(yī)療體系中，通過(guò)設(shè)立“國(guó)際醫(yī)療服務(wù)單元”引入市場(chǎng)化業(yè)務(wù)，往往面臨定價(jià)彈性不足、激勵(lì)機(jī)制受限以及國(guó)有資產(chǎn)管理合規(guī)壓力等現(xiàn)實(shí)約束。如果這一屬性差異缺乏清晰的制度邊界和運(yùn)行規(guī)則，國(guó)際醫(yī)療業(yè)務(wù)既難以滿足國(guó)際患者對(duì)服務(wù)效率和體驗(yàn)的預(yù)期，也可能對(duì)國(guó)內(nèi)醫(yī)療公平性產(chǎn)生外溢影響，進(jìn)而模糊發(fā)展方向。

（二）四大挑戰(zhàn)

除上述核心矛盾外，在具體執(zhí)行層面，中國(guó)國(guó)際醫(yī)療旅游發(fā)展還面臨以下四個(gè)方面的突出挑戰(zhàn)。

第一，監(jiān)管體系與政策協(xié)同存在結(jié)構(gòu)性阻滯。

國(guó)際醫(yī)療旅游是一項(xiàng)高度依賴跨部門協(xié)作的復(fù)雜服務(wù)活動(dòng)，涉及出入境管理、醫(yī)療監(jiān)管、藥品和醫(yī)療器械管理、跨境支付、數(shù)據(jù)安全以及旅游服務(wù)等多個(gè)政策領(lǐng)域。目前相關(guān)職能分散在不同部門，尚未形成穩(wěn)定、高效的協(xié)同機(jī)制。

在實(shí)踐中，即便國(guó)際患者在入境政策上享受便利，其在攜帶自用藥品、使用特定醫(yī)療器械、傳輸病歷和影像數(shù)據(jù)等環(huán)節(jié)，仍可能因監(jiān)管口徑不統(tǒng)一而遭遇障礙。醫(yī)療數(shù)據(jù)跨境流動(dòng)如果缺乏明確合規(guī)路徑，亦可能觸及數(shù)據(jù)安全和個(gè)人信息保護(hù)的制度紅線。這種協(xié)同不足，使國(guó)際患者的就醫(yī)體驗(yàn)在多個(gè)環(huán)節(jié)被切割，削弱了整體服務(wù)的可預(yù)期性。

第二，支付體系與服務(wù)支撐能力存在明顯短板。

相較于醫(yī)院硬件條件的快速提升，支付體系和服務(wù)“軟基建”建設(shè)相對(duì)滯后。目前，部分國(guó)際主流商業(yè)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)的直付網(wǎng)絡(luò)尚未與公立醫(yī)院全面打通，國(guó)際患者在一些情況下仍需先行墊付醫(yī)療費(fèi)用，再通過(guò)復(fù)雜的跨國(guó)理賠流程報(bào)銷，與國(guó)際醫(yī)療市場(chǎng)中“即時(shí)結(jié)算”的通行做法存在差距。

在服務(wù)層面，跨文化醫(yī)療溝通、預(yù)約與隨訪流程、醫(yī)療文書翻譯等環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)化程度仍有不足，醫(yī)務(wù)人員普遍缺乏系統(tǒng)性的國(guó)際服務(wù)培訓(xùn)。同時(shí)，由于缺乏規(guī)范的官方服務(wù)渠道，一些國(guó)際患者依賴社交媒體信息或非正規(guī)中介獲取醫(yī)療資源，服務(wù)質(zhì)量參差不齊，也增加了潛在的醫(yī)療糾紛風(fēng)險(xiǎn)。

第三，法律風(fēng)險(xiǎn)防控與倫理約束面臨合規(guī)壓力。

隨著國(guó)際患者數(shù)量增加，跨境醫(yī)療帶來(lái)的法律與倫理問(wèn)題日益凸顯。在醫(yī)療糾紛處理中，法律適用、管轄權(quán)認(rèn)定及判決執(zhí)行均存在較大不確定性，目前相關(guān)的雙邊或多邊司法協(xié)助安排仍較有限。

在數(shù)據(jù)合規(guī)方面，醫(yī)療數(shù)據(jù)跨境流動(dòng)是國(guó)際醫(yī)療不可回避的環(huán)節(jié)，但中國(guó)在醫(yī)療數(shù)據(jù)出境規(guī)則的透明度、可預(yù)期性及國(guó)際互認(rèn)程度方面，仍有進(jìn)一步完善空間。

從公平性角度看，若國(guó)際患者大量進(jìn)入本已高負(fù)荷運(yùn)行的普通門診和公共醫(yī)療資源體系，而未實(shí)現(xiàn)有效分流，可能引發(fā)對(duì)資源分配合理性的質(zhì)疑。特別是在涉及血液制品、重大手術(shù)等稀缺醫(yī)療資源時(shí)，單純依賴市場(chǎng)機(jī)制進(jìn)行配置，容易觸及倫理和制度邊界，有必要提前明確規(guī)則。

第四，產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展面臨資源配置與生態(tài)平衡考驗(yàn)。

在國(guó)際醫(yī)療業(yè)務(wù)利潤(rùn)預(yù)期的驅(qū)動(dòng)下，如何防止優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源和高水平人才過(guò)度向國(guó)際服務(wù)傾斜，是必須正視的問(wèn)題。如果缺乏有效約束，可能對(duì)國(guó)內(nèi)醫(yī)療服務(wù)價(jià)格和可及性產(chǎn)生長(zhǎng)期影響。

同時(shí)，還需關(guān)注在對(duì)外合作中維護(hù)醫(yī)療技術(shù)自主性和核心人才安全，避免在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中陷入低端服務(wù)或單一技術(shù)依附的被動(dòng)局面。如何建立科學(xué)的評(píng)估與調(diào)節(jié)機(jī)制，在經(jīng)濟(jì)收益、社會(huì)公平與醫(yī)療安全之間保持動(dòng)態(tài)平衡，是決定中國(guó)國(guó)際醫(yī)療旅游能否實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期健康發(fā)展的關(guān)鍵。

二、當(dāng)前亞洲鄰國(guó)醫(yī)療旅游發(fā)展的核心經(jīng)驗(yàn)

通過(guò)對(duì)印度、泰國(guó)、新加坡、日本及韓國(guó)等亞洲先進(jìn)醫(yī)療旅游國(guó)家的深入分析，我們提煉出以下四條核心經(jīng)驗(yàn)：

首先，亞洲鄰國(guó)的實(shí)踐表明，破解監(jiān)管與政策協(xié)同障礙的關(guān)鍵，在于從單一部門推動(dòng)轉(zhuǎn)向跨部門的制度化協(xié)調(diào)機(jī)制。

醫(yī)療旅游并非單純的衛(wèi)生政策問(wèn)題，而是同時(shí)涉及醫(yī)療監(jiān)管、旅游推廣、簽證與出入境管理、對(duì)外交流等多個(gè)領(lǐng)域。

以印度為例，其由旅游部牽頭設(shè)立了國(guó)家醫(yī)療健康旅游委員會(huì)（National Medical & Wellness Tourism Board），作為跨部門協(xié)調(diào)平臺(tái)，吸納衛(wèi)生、傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)（AYUSH）、行業(yè)監(jiān)管機(jī)構(gòu)及私營(yíng)部門代表參與，統(tǒng)籌醫(yī)療與健康旅游的整體戰(zhàn)略、國(guó)際推廣和服務(wù)規(guī)范。該機(jī)制雖不直接提供醫(yī)療服務(wù)，但在政策協(xié)同、品牌塑造和國(guó)際溝通中發(fā)揮了樞紐作用。

泰國(guó)同樣通過(guò)衛(wèi)生部門、旅游主管機(jī)構(gòu)及相關(guān)行業(yè)部門的協(xié)同，持續(xù)推動(dòng)醫(yī)療服務(wù)與旅游產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展，將醫(yī)療旅游納入國(guó)家旅游與服務(wù)業(yè)升級(jí)的整體框架之中，而非孤立推進(jìn)。

其次，在處理醫(yī)療公益性與市場(chǎng)化之間的張力方面，亞洲鄰國(guó)普遍采取了事實(shí)上的差異化運(yùn)行路徑，以降低倫理與資源擠占風(fēng)險(xiǎn)。

新加坡在保持高質(zhì)量公立醫(yī)療體系、優(yōu)先保障本國(guó)居民醫(yī)療可及性的同時(shí)，允許私立醫(yī)療機(jī)構(gòu)按照市場(chǎng)規(guī)則發(fā)展，面向國(guó)際患者和高端需求提供服務(wù)。盡管這種區(qū)分并非以法律意義上的“嚴(yán)格雙軌制”存在，但在資金來(lái)源、服務(wù)對(duì)象和價(jià)格體系上形成了相對(duì)清晰的分工。

在泰國(guó)，公立醫(yī)院仍以本國(guó)居民為主要服務(wù)對(duì)象，而以康民醫(yī)院（Bumrungrad）為代表的私立醫(yī)院則高度國(guó)際化，面向海外患者提供更高價(jià)格、更高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的醫(yī)療服務(wù)。這種市場(chǎng)分層在實(shí)踐中減少了國(guó)際患者對(duì)本國(guó)基本醫(yī)療資源的直接競(jìng)爭(zhēng)。

再次，相較于單純擴(kuò)張硬件規(guī)模，亞洲鄰國(guó)更強(qiáng)調(diào)以服務(wù)體系和制度性“軟基建”來(lái)支撐醫(yī)療旅游發(fā)展。

泰國(guó)部分大型私立醫(yī)院積極與國(guó)際商業(yè)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)合作，提供多語(yǔ)言服務(wù)、醫(yī)療文書翻譯、國(guó)際患者協(xié)調(diào)與術(shù)后隨訪等配套，降低跨國(guó)就醫(yī)的不確定性成本。

新加坡則通過(guò)嚴(yán)格的醫(yī)療監(jiān)管、國(guó)際通行的認(rèn)證體系以及相對(duì)穩(wěn)定透明的法治環(huán)境，持續(xù)積累國(guó)際患者和保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)的信任。

日本在醫(yī)療旅游領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)更多體現(xiàn)在標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化的醫(yī)療服務(wù)，尤其是以高端體檢為代表的項(xiàng)目，通過(guò)明確的流程規(guī)范和質(zhì)量控制建立信譽(yù)。這類國(guó)家層面的制度與標(biāo)準(zhǔn)，在一定程度上替代了單體醫(yī)院的個(gè)別營(yíng)銷，降低了國(guó)際患者的選擇成本。

最后，在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中，亞洲鄰國(guó)普遍避免“全面出擊”，而是通過(guò)相對(duì)清晰的國(guó)家或產(chǎn)業(yè)定位來(lái)占據(jù)特定生態(tài)位。

印度主要依托顯著的成本優(yōu)勢(shì)、英語(yǔ)醫(yī)療環(huán)境和成熟的醫(yī)院體系吸引價(jià)格敏感型國(guó)際患者，同時(shí)將阿育吠陀、瑜伽等傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)與健康旅游納入整體敘事，但其國(guó)際醫(yī)療旅游的核心競(jìng)爭(zhēng)力仍以現(xiàn)代醫(yī)療服務(wù)為主。

泰國(guó)則有意回避在尖端醫(yī)學(xué)科研領(lǐng)域與歐美正面競(jìng)爭(zhēng)，轉(zhuǎn)而強(qiáng)化“醫(yī)療與旅游結(jié)合”的特色，在整形、牙科、體檢等消費(fèi)型醫(yī)療服務(wù)上，通過(guò)服務(wù)體驗(yàn)和旅游配套形成差異化優(yōu)勢(shì)。

這一經(jīng)驗(yàn)表明，國(guó)家層面的醫(yī)療旅游發(fā)展需要明確自身比較優(yōu)勢(shì)，形成可識(shí)別的定位，而非試圖承接所有類型的國(guó)際醫(yī)療需求，否則容易導(dǎo)致資源分散和政策目標(biāo)模糊。

三、政策建議

為將當(dāng)前國(guó)際患者對(duì)中國(guó)醫(yī)療服務(wù)的“自發(fā)流量”轉(zhuǎn)化為可持續(xù)的“產(chǎn)業(yè)增量”，在有效防范醫(yī)療倫理、公共資源擠占及跨境風(fēng)險(xiǎn)的前提下，有必要構(gòu)建一套目標(biāo)清晰、路徑可控、責(zé)任明確的國(guó)際醫(yī)療旅游治理體系。為此，提出如下政策建議。

第一，完善統(tǒng)籌機(jī)制，加強(qiáng)部門協(xié)同

國(guó)際醫(yī)療旅游涉及醫(yī)療監(jiān)管、出入境管理、對(duì)外交流、金融支付和貿(mào)易服務(wù)等多個(gè)領(lǐng)域，單一部門難以獨(dú)立推進(jìn)。建議依托國(guó)務(wù)院現(xiàn)有服務(wù)貿(mào)易、擴(kuò)大開(kāi)放或健康中國(guó)相關(guān)部際協(xié)調(diào)機(jī)制，設(shè)立“國(guó)際醫(yī)療旅游專項(xiàng)工作組”，由相關(guān)部門按職責(zé)分工參與，重點(diǎn)聚焦政策協(xié)同與試點(diǎn)統(tǒng)籌。

在條件成熟的示范區(qū)域內(nèi)，探索解決若干關(guān)鍵政策堵點(diǎn)：一是研究對(duì)持有指定醫(yī)療機(jī)構(gòu)正式邀請(qǐng)函的國(guó)際患者，探索更加便利的醫(yī)療相關(guān)簽證或入境便利措施；二是協(xié)調(diào)金融監(jiān)管部門，在風(fēng)險(xiǎn)可控前提下，推動(dòng)國(guó)際商業(yè)保險(xiǎn)支付與國(guó)內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的合規(guī)對(duì)接；三是會(huì)同海關(guān)、藥監(jiān)等部門，在明確監(jiān)管責(zé)任和負(fù)面清單的基礎(chǔ)上，探索國(guó)際患者自用藥品和必要醫(yī)療器械入境的規(guī)范化管理路徑。通過(guò)試點(diǎn)先行、部門聯(lián)動(dòng)，減少政策碎片化對(duì)國(guó)際患者就醫(yī)體驗(yàn)的影響。

第二，堅(jiān)持試點(diǎn)先行，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范建設(shè)

為避免全國(guó)范圍內(nèi)盲目推進(jìn)、無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)，國(guó)際醫(yī)療旅游發(fā)展應(yīng)堅(jiān)持“先行先試、以點(diǎn)帶面”的原則。建議在醫(yī)療資源基礎(chǔ)較好、對(duì)外開(kāi)放程度較高的地區(qū)，擇優(yōu)布局少量國(guó)家級(jí)國(guó)際醫(yī)療旅游示范區(qū)，開(kāi)展制度和政策的壓力測(cè)試。

在此基礎(chǔ)上，研究建立“中國(guó)國(guó)際醫(yī)療推薦性認(rèn)證體系”。該體系由國(guó)家衛(wèi)生健康委會(huì)同相關(guān)部門制定，定位為國(guó)家推薦性標(biāo)準(zhǔn)，不構(gòu)成行政許可，不替代醫(yī)院現(xiàn)有執(zhí)業(yè)資質(zhì)。認(rèn)證內(nèi)容應(yīng)兼顧國(guó)際通行規(guī)則與中國(guó)實(shí)際，涵蓋醫(yī)療質(zhì)量與安全、服務(wù)流程規(guī)范、患者隱私與數(shù)據(jù)保護(hù)、價(jià)格透明度、多語(yǔ)言服務(wù)能力等方面，并鼓勵(lì)具備條件的機(jī)構(gòu)在此基礎(chǔ)上探索中醫(yī)藥特色服務(wù)。通過(guò)前述認(rèn)證的機(jī)構(gòu)，可納入國(guó)家層面的對(duì)外推薦名錄，并在簽證便利、保險(xiǎn)合作等方面享有優(yōu)先對(duì)接權(quán)，以發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)引導(dǎo)和市場(chǎng)篩選作用。

第三，優(yōu)化運(yùn)行機(jī)制，穩(wěn)妥推進(jìn)國(guó)際化服務(wù)探索

緩解國(guó)際醫(yī)療發(fā)展對(duì)公共醫(yī)療資源可能產(chǎn)生的擠出效應(yīng)，關(guān)鍵在于形成更加清晰的服務(wù)分層和運(yùn)行機(jī)制。建議在不改變公立醫(yī)院法人屬性和公益定位的前提下，探索公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)部國(guó)際醫(yī)療服務(wù)單元在服務(wù)流程、運(yùn)營(yíng)管理和成本核算方面的市場(chǎng)化運(yùn)行機(jī)制，引入專業(yè)化管理理念，提高服務(wù)效率和國(guó)際化水平。

國(guó)際醫(yī)療服務(wù)單元應(yīng)實(shí)行相對(duì)獨(dú)立的成本核算和專賬管理，其定價(jià)遵循市場(chǎng)規(guī)則，相關(guān)收益主要用于改善醫(yī)療服務(wù)條件和支持公立醫(yī)療體系可持續(xù)發(fā)展。在條件成熟的示范城市，可在政府引導(dǎo)和風(fēng)險(xiǎn)可控前提下，支持國(guó)內(nèi)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)與國(guó)際商業(yè)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)開(kāi)展合作探索，逐步推進(jìn)合規(guī)的商業(yè)保險(xiǎn)直付或結(jié)算便利機(jī)制，并將相關(guān)能力作為CMT認(rèn)證體系中的重要參考指標(biāo)之一，以降低國(guó)際患者的支付成本。

第四，統(tǒng)籌品牌建設(shè)，穩(wěn)步推進(jìn)國(guó)際傳播

國(guó)家層面的制度信譽(yù)和專業(yè)形象，是國(guó)際醫(yī)療旅游發(fā)展的重要信任基礎(chǔ)。建議由文旅、商務(wù)等部門會(huì)同相關(guān)主管部門，統(tǒng)籌制定“中國(guó)醫(yī)療”國(guó)際傳播與品牌建設(shè)方案，明確傳播重點(diǎn)、對(duì)象和邊界。

在對(duì)外傳播中，應(yīng)以醫(yī)療能力、制度規(guī)范和學(xué)術(shù)水平為核心內(nèi)容，重點(diǎn)展示中國(guó)在特定疾病領(lǐng)域、復(fù)雜手術(shù)和重癥救治方面的專業(yè)實(shí)力，避免簡(jiǎn)單化的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)敘事。通過(guò)國(guó)際學(xué)術(shù)會(huì)議、專業(yè)論壇和權(quán)威媒體等渠道，支持優(yōu)秀醫(yī)療團(tuán)隊(duì)和專家參與國(guó)際交流，提升中國(guó)醫(yī)療的專業(yè)聲譽(yù)。在條件成熟的地區(qū)，結(jié)合康復(fù)、養(yǎng)老和中醫(yī)藥等特色資源，探索具有差異化優(yōu)勢(shì)的綜合醫(yī)療與康復(fù)服務(wù)模式，但不宜將其作為對(duì)外品牌的單一主線。

第五，完善產(chǎn)業(yè)配套，規(guī)范服務(wù)生態(tài)

國(guó)際醫(yī)療旅游涉及醫(yī)療機(jī)構(gòu)之外的大量配套服務(wù)，必須同步培育和規(guī)范相關(guān)服務(wù)主體。針對(duì)當(dāng)前跨境醫(yī)療中介服務(wù)市場(chǎng)秩序不規(guī)范的問(wèn)題，建議優(yōu)先建立跨境醫(yī)療服務(wù)商的準(zhǔn)入、備案和監(jiān)管制度，明確其服務(wù)邊界、信息披露義務(wù)和法律責(zé)任。

在監(jiān)管框架明確的前提下，扶持一批具備醫(yī)學(xué)背景、熟悉國(guó)際規(guī)則、服務(wù)能力規(guī)范的專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)，為國(guó)際患者提供包括病歷翻譯、遠(yuǎn)程咨詢、行程協(xié)調(diào)、就醫(yī)陪同及術(shù)后隨訪等在內(nèi)的規(guī)范化服務(wù)。探索引入責(zé)任保險(xiǎn)等風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)機(jī)制，提升行業(yè)整體可信度，降低跨境醫(yī)療糾紛發(fā)生概率，使其成為連接國(guó)際患者與中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間的專業(yè)化、規(guī)范化橋梁。

總之，中國(guó)國(guó)際醫(yī)療旅游正處于由零散探索向規(guī)范發(fā)展轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵階段。這不僅是服務(wù)貿(mào)易發(fā)展的新機(jī)遇，也是推動(dòng)中國(guó)醫(yī)療服務(wù)體系在更高水平上與國(guó)際規(guī)則接軌的重要窗口。通過(guò)循序漸進(jìn)、風(fēng)險(xiǎn)可控的制度創(chuàng)新，有望逐步塑造專業(yè)、可信、可持續(xù)的“中國(guó)醫(yī)療”國(guó)際形象，為全球健康治理貢獻(xiàn)中國(guó)方案。

（作者趙付春系博士、副研究員、上海社會(huì)科學(xué)院信息研究所數(shù)字經(jīng)濟(jì)研究室主任，顧文兵系復(fù)旦-港大IMBA明博醫(yī)療俱樂(lè)部理事、醫(yī)療行業(yè)資深專家。）