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MiniMax如何成為AI“平臺型公司”?創(chuàng)始人閆俊杰回應一切
3月2日,大模型獨角獸MiniMax上市首份財報發(fā)布后,MiniMax(稀宇科技)創(chuàng)始人、CEO閆俊杰在財報會上,披露了諸多外界關(guān)注的信息,并對MiniMax和AI行業(yè)的未來趨勢作出更多判斷。

MiniMax(稀宇科技)創(chuàng)始人、CEO閆俊杰。視覺中國 資料圖
據(jù)閆俊杰透露,2026年2月MiniMax的ARR(年度經(jīng)常性收入)已超過1.5億美元,面向企業(yè)客戶和個人開發(fā)者的開放平臺產(chǎn)品在今年2月新注冊用戶數(shù)已經(jīng)達到2025年12月的4倍以上。
財報數(shù)據(jù)顯示,MiniMax在營收大幅增長的同時,整體虧損規(guī)模有所擴大:2025年實現(xiàn)總營收7903.8萬美元,同比增長158.9%;全年凈虧損18.72億美元,同比擴大302.3%。
不過值得注意的是,公司經(jīng)調(diào)整凈虧損率已大幅收窄,2025年經(jīng)調(diào)整凈虧損為2.5億美元,上年同期為2.42億美元。
在財報后的電話會議中,閆俊杰詳細解讀了這家大模型明星企業(yè)2026年的發(fā)展規(guī)劃、行業(yè)競爭應對策略,以及AI行業(yè)的整體發(fā)展趨勢。
其中他提出的一個核心判斷是,AI編程領(lǐng)域即將迎來“L4-L5級別的智能”(即同事和組織級的智能),這意味著該賽道的廣闊市場空間才剛剛打開。
數(shù)據(jù)顯示:今年前兩個月,MiniMax模型調(diào)用量與新增用戶規(guī)模均實現(xiàn)大幅躍升,旗下M2系列文本模型2026年2月平均單日Token消耗量(可通俗理解為模型“工作量”),較2025年12月增長6倍以上,產(chǎn)品使用頻率實現(xiàn)顯著提升。
2026年,MiniMax將走向何方?閆俊杰在會議中回應了外界的諸多疑問。

談發(fā)展目標:成為AI時代平臺型公司
何為AI時代的平臺型公司?閆俊杰給出了明確定義:能夠定義智能邊界,同時在產(chǎn)品與商業(yè)層面兌現(xiàn)行業(yè)紅利的企業(yè),就是平臺型公司。
談及MiniMax沖擊AI平臺型公司的核心優(yōu)勢,閆俊杰認為主要來自三大層面:
模型層壁壘:模型與研發(fā)能力的長期積累、行業(yè)領(lǐng)先的迭代速度,本身就是核心護城河。過去108天里,MiniMax接連更新了M2、M2.1和M2.5三個版本,每一次迭代都帶動了用戶數(shù)與調(diào)用量的高速增長;而自創(chuàng)業(yè)之初便持續(xù)深耕的跨模態(tài)能力,更讓MiniMax在全模態(tài)融合的行業(yè)必然趨勢中占據(jù)先發(fā)優(yōu)勢。
產(chǎn)品層壁壘:“模型+產(chǎn)品”的雙重能力構(gòu)成了堅實護城河。模型能力直接定義了產(chǎn)品的能力上限,這種“模型即產(chǎn)品”的一體化能力,是單一產(chǎn)品公司或單一模型公司難以復刻的。
生態(tài)層優(yōu)勢:MiniMax依托自身模型特性,具備在行業(yè)生態(tài)中發(fā)揮正向價值的能力。以O(shè)penClaw生態(tài)為例,MiniMax從早期提供適配性強的模型,到以高性價比產(chǎn)品降低開發(fā)者準入門檻,再到推動MaxClaw與OpenClaw的生態(tài)融合,持續(xù)為開發(fā)者降低使用門檻。
談編程智能:L4-L5級別的編程智能正在到來
在閆俊杰看來,L3級智能是工具級能力,L4-L5級智能則是同事和組織級能力。
當前的編程智能,主要是在明確任務(wù)場景下完成軟件的設(shè)計、開發(fā)與測試。閆俊杰認為,未來編程智能還有兩大核心提升空間:一是攻克更復雜、更具創(chuàng)新性的任務(wù);二是實現(xiàn)多智能體的高效組織與協(xié)同,就像訓練一個大模型需要上百人團隊長期高效協(xié)作一樣,讓智能體具備團隊級的協(xié)作能力。
此外,編程能力只是智能體(Agent)在生產(chǎn)力場景中最早完成驗證的能力,他判斷,辦公場景將在未來一年,復刻過去一年編程領(lǐng)域的高速發(fā)展節(jié)奏。
閆俊杰表示,MiniMax面對的是一個體量極為廣闊的市場。編程模型降低了代碼創(chuàng)作的門檻,但就業(yè)市場中需要寫代碼的人群終究只是少數(shù);數(shù)據(jù)分析、Excel處理、PPT制作等通用辦公場景,覆蓋人群更廣,市場空間也遠大于編程賽道。目前MiniMax已在編程與智能體領(lǐng)域憑借有限資源建立起獨特優(yōu)勢,而更廣闊的市場才剛剛拉開序幕。
“我們堅信這個市場足夠廣闊,而未來的技術(shù)路線也必然走向分化。作為一家創(chuàng)業(yè)公司,我們發(fā)展至今最重要的經(jīng)驗,就是必須具備獨立的技術(shù)路線規(guī)劃與研發(fā)定義能力,不能隨波逐流?!遍Z俊杰稱,公司不追求在所有維度全面領(lǐng)先,而是著力打造具備獨特優(yōu)勢的模型能力,M2、海螺2、Speech2等系列模型的差異化表現(xiàn),已經(jīng)幫助公司成功打開市場;未來隨著組織能力與資源儲備的提升,這種差異化優(yōu)勢會更加突出,價值也將進一步放大。

談多模態(tài)布局:中長視頻成2026年核心增量市場
閆俊杰認為,多模態(tài)深度融合是AI智能能力持續(xù)進階的核心前提。過去半年,行業(yè)內(nèi)多款通過模態(tài)融合實現(xiàn)智能邊界突破的模型,已經(jīng)驗證這一趨勢。例如Nano Banana Pro這類圖像模型,正是通過融合視覺理解與生成能力,實現(xiàn)智能邊界的進一步拓展。
過去四年,MiniMax通過持續(xù)深耕,在各模態(tài)均打造出行業(yè)領(lǐng)先的模型產(chǎn)品,積累了扎實的行業(yè)口碑與影響力;而公司下一代M3系列模型,將實現(xiàn)多模態(tài)能力的深度融合,目前研發(fā)進展順利。
在閆俊杰看來,視頻生成已是當前除編程、智能助手外規(guī)模最大的AI應用市場。2026年,行業(yè)將實現(xiàn)中長視頻生成與近實時生成能力的突破,這不僅會進一步打開市場空間,也將為MiniMax帶來全新的增長機遇。
據(jù)他透露,依托AI原生的組織架構(gòu),MiniMax全模態(tài)研發(fā)的投入成本并未高于其他同賽道創(chuàng)業(yè)公司,更遠低于行業(yè)巨頭的投入規(guī)模;與此同時,公司在每一個單一模態(tài)都打造出具備核心競爭力的模型產(chǎn)品,能力表現(xiàn)甚至優(yōu)于專注單一模態(tài)的垂直企業(yè)。
談對標大廠:不做類似豆包和ChatGPT的對話產(chǎn)品
談及與行業(yè)頭部大廠的差異化競爭,閆俊杰表示,公司正全力打造AI時代的平臺型公司,核心驅(qū)動力來自智能密度的持續(xù)提升與Token吞吐能力的建設(shè)。相較于行業(yè)內(nèi)的其他企業(yè),MiniMax的核心差異化主要體現(xiàn)在兩大方面。
首先是戰(zhàn)略定位的差異化:自創(chuàng)立之初,MiniMax便圍繞全模態(tài)模型持續(xù)提升智能密度、拓展智能邊界,打造行業(yè)內(nèi)的獨特價值;始終圍繞模型智能密度布局可規(guī)?;漠a(chǎn)品與業(yè)務(wù),集中資源創(chuàng)造核心價值。
“比如早在2023年,我們就明確決定,不做豆包、ChatGPT這類移動端通用個人助手對話產(chǎn)品,核心原因是我們無法在該賽道創(chuàng)造獨特價值?!遍Z俊杰表示,與之相反,公司把資源集中在能創(chuàng)造獨特價值的模型研發(fā)與產(chǎn)品創(chuàng)新上,這一戰(zhàn)略選擇,更有利于構(gòu)建長期差異化優(yōu)勢,提升長期競爭勝率。
其次是全模態(tài)技術(shù)布局的差異化:自創(chuàng)立之初便堅持多模態(tài)基座模型的研發(fā),各模態(tài)技術(shù)的獨立積累至關(guān)重要,而當前行業(yè)已經(jīng)進入跨模態(tài)融合的關(guān)鍵節(jié)點,這一長期布局讓公司在全模態(tài)融合的行業(yè)趨勢中占據(jù)了顯著優(yōu)勢。
閆俊杰認為,AI行業(yè)的競爭,最終決定勝負的從來不是單純的燒錢和資源投入,而是智能能力的進步速度,而速度的核心來源是研發(fā)效率?!拔覀冊谘邪l(fā)全流程都極度重視迭代速度,從算法優(yōu)化、實驗設(shè)計、迭代頻次到分析決策機制,充分發(fā)揮創(chuàng)業(yè)公司的組織敏捷性,實現(xiàn)自上而下與自下而上的雙向協(xié)同;同時跨模態(tài)復用技術(shù)經(jīng)驗與基礎(chǔ)設(shè)施,持續(xù)保持研發(fā)效率領(lǐng)先。我們堅信,高人才密度+AI原生的研發(fā)組織架構(gòu),能夠讓我們的迭代效率持續(xù)領(lǐng)跑行業(yè)?!?/p>
談AI長跑:行業(yè)增長是長期趨勢,而非一次性紅利
閆俊杰表示,當前行業(yè)釋放的增長信號,是長期趨勢的開端,而非一次性紅利。AI行業(yè)的增長并非簡單的線性增長,而是呈現(xiàn)階梯式躍升的特征。
他判斷,未來一年行業(yè)的滲透加速會遠超市場預期,且增長來源將更加多元,核心集中在三大方向:
編程領(lǐng)域仍有極高的成長天花板。當前編程智能的輔助工具能力已趨于成熟,年內(nèi)有望實現(xiàn)向“同事級協(xié)同”“創(chuàng)新性探索”“復雜組織配合”的高階智能升級。覆蓋全職業(yè)的辦公場景,市場空間更為廣闊,將復刻編程領(lǐng)域的高速發(fā)展節(jié)奏。多模態(tài)領(lǐng)域?qū)⒂瓉砜缒B(tài)融合帶來的智能飛躍,讓生成內(nèi)容直接具備可交付性,大幅降低行業(yè)滲透門檻。
“大模型行業(yè)的競爭向來你追我趕、互有勝負,沒有任何一家企業(yè)能保證永遠處于技術(shù)領(lǐng)先(SOTA)地位,但我們有信心,在未來的關(guān)鍵戰(zhàn)役中持續(xù)取勝?!遍Z俊杰說。





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