過去具備更強消費屬性的醫(yī)美賽道正在積極向嚴肅醫(yī)療靠攏。

近日，國內(nèi)醫(yī)美上游廠商斐縵生物發(fā)布全新自研可控自組裝技術(shù)平臺，并與復(fù)旦大學正在進行膠原蛋白的校企聯(lián)合研究。據(jù)悉，雙方將以膠原核心技術(shù)為支撐，圍繞皮膚修復(fù)、組織填充、黏膜修復(fù)、再生醫(yī)學乃至營養(yǎng)學等多個醫(yī)學場景持續(xù)探索。此次可控自組裝技術(shù)平臺的發(fā)布，也首次實現(xiàn)了膠原纖維的“定制化”，可在皮膚不同層次建立起不同的膠原支架，與不同層次的結(jié)構(gòu)進行匹配，實現(xiàn)全程抗衰。

廣義來說，醫(yī)美包括整形外科、注射微整和皮膚美容等多種項目。沙利文《2025中國醫(yī)美市場消費洞察》顯示，在中國醫(yī)美市場，整形外科仍占主體，注射微整與皮膚美容類項目因更契合現(xiàn)代“輕醫(yī)美”消費理念快速崛起，預(yù)計注射微整到2029年市場規(guī)模達到890億元，而借助激光、射頻、超聲等技術(shù)為支撐的皮膚美容，預(yù)計到2029年達到1440億元。

有千億市場潛力的醫(yī)美天然兼具醫(yī)療和消費的雙重屬性，而在現(xiàn)實生活中，部分醫(yī)美項目的消費屬性早已蓋過醫(yī)療屬性，也給外界一種整個醫(yī)美行業(yè)“重營銷、輕技術(shù)”的刻板印象。對此，斐縵生物董事總經(jīng)理陳欣偉在接受澎湃新聞記者采訪時表示，整體來說，中國醫(yī)美市場正從初期的野蠻生長邁向成熟的規(guī)范化階段。過去，整個醫(yī)美行業(yè)野蠻生長的階段，醫(yī)美幾乎是一次性生意，所謂“成交即絕交”。但現(xiàn)在，越來越多的醫(yī)美機構(gòu)認識到，需要給到更好用戶的交付。

“從上游廠商的視角來看，需要有企業(yè)為了給用戶避免0.01%的風險投入更多安全保障，為消費者提供安全、科學且可持續(xù)的長期健康美解決方案，突破技術(shù)邊界的同時守護行業(yè)生態(tài)，扎實地按照醫(yī)學循證依據(jù)走好每一步?！标愋纻ブ赋觯z原產(chǎn)品的遠期安全性關(guān)系到消費者長久的安心與信賴，在產(chǎn)品端有更多合規(guī)的、高技術(shù)的產(chǎn)品，才能真正實現(xiàn)醫(yī)美行業(yè)“良幣驅(qū)逐劣幣”的良性發(fā)展。

政策端也在不斷推動醫(yī)美的規(guī)范化發(fā)展。上述沙利文報告指出。隨著醫(yī)療美容行業(yè)逐步邁入規(guī)范化發(fā)展階段，監(jiān)管部門相繼出臺多項政策措施，從產(chǎn)業(yè)供給和消費需求兩個維度協(xié)同推進，供給端包括積極推動醫(yī)美行業(yè)加速構(gòu)建以“科技創(chuàng)新”為核心的全周期研發(fā)生態(tài)閉環(huán)，支持新技術(shù)、新產(chǎn)品的應(yīng)用與升級換代。

在朝著嚴肅醫(yī)療方向發(fā)展的同時，隨著國內(nèi)醫(yī)美產(chǎn)品和供應(yīng)鏈越來越豐富，不同企業(yè)或品牌之間的競爭或更加激烈，“一家獨大”的時期漸行漸遠。以膠原蛋白為例，據(jù)國金證券2025年12月研報，目前市場上已有7款動物源三類醫(yī)療器械產(chǎn)品獲批。中信證券研報指出，截至2025年12月，中國重組膠原蛋白醫(yī)美注射產(chǎn)品三類證也有5張。

在激烈的市場競爭中，同一類產(chǎn)品的價格可能相差數(shù)倍，類似的“價格戰(zhàn)”屢見不鮮。對于醫(yī)美行業(yè)的競爭，陳欣偉認為，一方面，這有利于共同做大做好市場，“僅靠某一家企業(yè)做市場教育，投入是非常大的，有更多企業(yè)加入，是有利于整個行業(yè)或賽道發(fā)展的”。另一方面，以正常競爭，合理的價格才是行業(yè)長期發(fā)展的基礎(chǔ)，尤其是對于醫(yī)療這種重專業(yè)、重技術(shù)的服務(wù)的行業(yè)，價格機制中產(chǎn)品不是最核心的，醫(yī)生的技術(shù)和機構(gòu)的風險管理能力才是最核心的。現(xiàn)在部分廠家或機構(gòu)通過卷價格，通過低價吸引客人，但從消費端來看，像注射抗衰是一個像慢病管理的過程，消費者在使用中會發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品之間在工藝、質(zhì)量等方面的區(qū)別，長期來看，消費者仍愿意為高品質(zhì)買單，而不僅僅是看價格高低。

值得關(guān)注的是，越來越多原本主攻嚴肅醫(yī)療的藥企也在不斷加碼醫(yī)美賽道，這也被視為醫(yī)美朝嚴肅醫(yī)療發(fā)展的關(guān)鍵信號。不過，藥企跨界醫(yī)美并不總是成功。2月3日，曾經(jīng)被視為A股“醫(yī)美概念股”的江蘇吳中宣布，擬將持有的全資孫公司吳中美學100%股權(quán)轉(zhuǎn)讓給上海青愈生物科技有限公司，交易總價款為8000萬元。主要原因是公司面臨現(xiàn)金流短缺壓力，且部分存量債務(wù)即將到期。吳中美學成立于2023年10月，經(jīng)營范圍涵蓋化妝品、醫(yī)療器械銷售及生物基材料制造等，此次出售被解讀為藥企通過剝離醫(yī)美業(yè)務(wù)“自救”。

有行業(yè)人士指出，產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)之間的邊界正在被不斷打破，但嚴格來說，醫(yī)美用戶和純粹做治療的患者心理是不太一樣的，所以藥企進入醫(yī)美賽道能否融合得夠好依然需要進一步驗證。也可以看到，不少醫(yī)美廠家將產(chǎn)品用于患者的治療，也在不斷拓寬醫(yī)美企業(yè)的業(yè)務(wù)內(nèi)涵，但需要注意的是不能脫離自身優(yōu)勢而盲目跨界。