七麥數(shù)據(jù)顯示，2026年2月1日下午1點(diǎn)15分，元寶App登上蘋果應(yīng)用商店App Store免費(fèi)總榜單的第一名，字節(jié)跳動(dòng)旗下的AI助手豆包被元寶反超。

在這場(chǎng)“AI助手之戰(zhàn)”中，豆包先聲奪人，曾長期霸榜App Store免費(fèi)總榜單的第一名，七麥數(shù)據(jù)顯示，近3個(gè)月內(nèi)，豆包只有幾天時(shí)間被擠到第二名，大多數(shù)時(shí)期都位列第一。將時(shí)間線拉長到近一年來看，豆包從2025年4月7日后，便長期位于App Store免費(fèi)總榜的第一名，期間，阿里旗下的AI助手靈光，以及支付寶旗下的AI助手螞蟻阿福，都曾想盡各種辦法來沖擊豆包的地位，可惜都沒有反超成功。

就連元寶也曾試圖沖擊過豆包的位置，卻也只能排在第二名，直到2月1日下午，元寶成功反超。

回顧之前靈光、螞蟻阿福、元寶對(duì)豆包的沖擊來看，它們的方式更多是高舉高打策略，即在全網(wǎng)海量投放廣告，用戶能在所有的App上看到這些AI助手的廣告，這其中還包括在多個(gè)自媒體賬號(hào)上投放拉新廣告。當(dāng)然，豆包的霸榜也跟它的海量廣告投放有關(guān)。

但這波元寶的反超，卻并不僅是依靠廣告，而是依靠它的“三板斧”。

第一，馬化騰親自站臺(tái)。早在元寶紅包活動(dòng)之前，馬化騰就曾在年會(huì)活動(dòng)上有爆料，創(chuàng)始人的親自站臺(tái)，不僅起到了好的宣發(fā)效果，而且也增強(qiáng)了元寶春節(jié)期間活動(dòng)的聲量。盡管現(xiàn)在全網(wǎng)都在勸老板們不要做“創(chuàng)始人IP”，但這并不意味著老板不能為自家公司產(chǎn)品站臺(tái)發(fā)聲，其取決于究竟是為了公司的產(chǎn)品，還是純粹的流量和影響力，創(chuàng)始人和老板并不缺流量與影響力，但要想把跟產(chǎn)品結(jié)合起來，那還是得產(chǎn)品本身夠有亮點(diǎn)。

馬化騰的站臺(tái)，既表明了騰訊在AI方面的決心，同時(shí)也為元寶吸引了足夠的人氣。早在元寶活動(dòng)之前，馬化騰就曾提到稱，希望元寶能重現(xiàn)當(dāng)年微信紅包的盛況，這就吊足了外界的胃口。

第二，10億紅包助力。與各大AI助手此前在廣告投放上面的花費(fèi)不同，紅包這種形式是直接從C端用戶觸發(fā)的，以往用戶下載App可能就是被廣告吸引或誤觸的，但紅包這種形式是直接以現(xiàn)金的方式吸引用戶，這種“廣撒錢”的形式相對(duì)簡(jiǎn)單粗暴，理論上任何互聯(lián)網(wǎng)公司只要愿意投入，都可以“撒錢”，有些用戶會(huì)看不起這種“撒錢”的行為，但耐不住最終的數(shù)據(jù)效果夠好。

據(jù)郭靜的互聯(lián)網(wǎng)圈觀察，早在2月1日晚上零點(diǎn)過后，微信朋友圈中就能看到元寶的紅包口令，而到了早上，更多的微信群內(nèi)出現(xiàn)元寶紅包的分享鏈接，對(duì)于用戶來說，它們看到元寶的紅包鏈接后，難免會(huì)點(diǎn)擊去試試看，只要元寶和微信賬戶綁定后，即可在后續(xù)時(shí)間段內(nèi)提現(xiàn)，也就是說，擺在用戶面前是赤裸裸的“錢”，實(shí)際上最初的紅包金額并不高，但用戶的參與感會(huì)更讓更多的人參與進(jìn)來，一些沒有下載過元寶的用戶，就會(huì)先去下載App，就直接為元寶帶來了下載量。

第三，社交裂變。實(shí)際上已經(jīng)有好幾年的時(shí)間，沒有在微信這種社交軟件上看到范圍較廣的社交分享行為，這次元寶的運(yùn)營和推廣，顯然又用上了微信這個(gè)“神器”，社交裂變。

當(dāng)用戶被元寶紅包給吸引后，其心理上必然會(huì)希望最終的現(xiàn)金紅包金額越大越好，那么，接下來用戶就需要像游戲一樣，參與元寶的任務(wù)活動(dòng)，以此來增加抽獎(jiǎng)的次數(shù)，元寶在這里的設(shè)置也很有“特點(diǎn)”，比如，用戶做模板和聊春節(jié)話題的抽獎(jiǎng)次數(shù)并不高，但是，通過分享紅包活動(dòng)，最高可以領(lǐng)取30次抽獎(jiǎng)機(jī)會(huì)，也就是說，元寶鼓勵(lì)用戶在微信好友和朋友圈、QQ上分享相關(guān)活動(dòng)。

社交裂變的本質(zhì)，就是用戶在社交網(wǎng)絡(luò)上鋪天蓋地的分享行為，通過每個(gè)用戶自己的社交關(guān)系鏈，不斷擴(kuò)大，繼而促成更大的活動(dòng)效果。

與其他的產(chǎn)品相比，微信有著讓人羨慕的優(yōu)勢(shì)——國民級(jí)的用戶規(guī)模和14億月活躍用戶，用戶可以不用其他的任何App，但微信可是幾乎每

天都需要打開，在社交因素的影響下，用戶很容易被他人分享的元寶活動(dòng)所吸引，再加上涉及到紅包，用戶被影響的概率就更高，有幾個(gè)人敢說，自己不為這幾塊錢所動(dòng)？

現(xiàn)金紅包簡(jiǎn)單粗暴，但卻真實(shí)有效。此前，它們的海量廣告投放，都沒能超過豆包，在紅包的誘惑之下，元寶輕輕松松就超過豆包。元寶的逆襲，倒是為螞蟻阿福、靈光、文心、Kimi等產(chǎn)品提供了樣本，與其投放高額廣告，不如直接向用戶“撒錢”，吸引其下載App，再通過做任務(wù)活動(dòng)，提升留存率和活躍度。

據(jù)郭靜的互聯(lián)網(wǎng)圈觀察，雖然元寶目前已登頂App Store免費(fèi)總榜第一名，但卻有四個(gè)現(xiàn)象：

第一，元寶的紅包活動(dòng)僅在財(cái)經(jīng)、科技等行業(yè)群中出現(xiàn)，在親友、同學(xué)等微信內(nèi)并沒有出現(xiàn)爆紅情況，仍有許多人不知道元寶的微信紅包活動(dòng)。這里面可能與兩個(gè)因素有關(guān)，一是其他用戶對(duì)此類紅包活動(dòng)存在疑問，因此，并不愿意點(diǎn)擊這類分享鏈接；二是社交裂變的效果仍待進(jìn)一步擴(kuò)散，這些用戶并未被波及到。

第二，元寶的紅包活動(dòng)并不是一直都以零錢的形式出現(xiàn)，當(dāng)用戶參與活動(dòng)過多后，用戶僅能獲得一些“新春祝福”，而無法獲得現(xiàn)金紅包，這就意味著用戶可能會(huì)在后續(xù)的活動(dòng)中降低參與熱情。

第三，為了降低用戶參與任務(wù)的門檻，平臺(tái)設(shè)置的基本上都是“自動(dòng)”任務(wù)，這就導(dǎo)致，用戶僅僅是為了參與平臺(tái)活動(dòng)而使用元寶App。要知道元寶作為一款A(yù)I助手產(chǎn)品，一款如此“高科技”的產(chǎn)品，卻僅僅讓用戶去參與“做任務(wù)”這種行為，很難讓用戶感知到元寶的突出點(diǎn)，同時(shí)也無法讓用戶知道，“元寶究竟能幫助做什么/解決什么問題?！?/p>

第四，到了2月1日更下午的時(shí)候，各種元寶紅包分享活動(dòng)似乎“停止”了，即除了最初對(duì)微信比較熟悉的用戶，后面的用戶并沒有被元寶的紅包活動(dòng)所吸引。

從沖擊豆包地位的角度來看，元寶的紅包活動(dòng)很成功，但如果從整個(gè)AI助手行業(yè)來看，未來會(huì)面臨三個(gè)問題：

第一，活動(dòng)的連續(xù)性。元寶后續(xù)是否能吸引更多的用戶參與相關(guān)活動(dòng)。

第二，產(chǎn)品的留存率。紅包活動(dòng)有一個(gè)非常大的弊端就是“薅羊毛”，用戶并不是真正對(duì)某款產(chǎn)品感興趣，而是沖著紅包而去的，用戶只想薅羊毛，至于后續(xù)的留存率問題，用戶絲毫不感興趣。

第三，其他產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)。紅包活動(dòng)僅僅是AI助手競(jìng)爭(zhēng)的開始，后面其他平臺(tái)可能也會(huì)推出類似活動(dòng)，這就意味著平臺(tái)與平臺(tái)之間會(huì)競(jìng)爭(zhēng)，后面豆包、靈光、螞蟻阿福等產(chǎn)品如果也推出類似活動(dòng)，元寶該怎么接？

拉新僅是競(jìng)爭(zhēng)的第一波，留存率方面才是更隱性的競(jìng)爭(zhēng)。

據(jù)郭靜的互聯(lián)網(wǎng)圈觀察，目前AI助手行業(yè)所面臨的問題是，元寶、豆包、文心、Kimi、螞蟻阿福等產(chǎn)品用起來都差不多，并沒有一款產(chǎn)品在使用體驗(yàn)方面有完全超出其他App的優(yōu)勢(shì)，這就意味著，用戶最終會(huì)受兩個(gè)因素的影響：一是使用習(xí)慣，雖然各種AI助手都在用，但可能他會(huì)優(yōu)先使用自己較為習(xí)慣的產(chǎn)品；二是自身的用戶體驗(yàn)，即用戶在使用每款產(chǎn)品時(shí)的差異，比如，有的產(chǎn)品逐漸出了廣告，用戶一看其他產(chǎn)品沒廣告，趕緊換成其他App；在驗(yàn)證某個(gè)問題的正確性時(shí)，某款產(chǎn)品明顯超過其他產(chǎn)品，這種“信任度”也會(huì)讓用戶更習(xí)慣使用它。

2月1日顯然只是AI助手們拼下載量的第一天，大年三十和年初一的競(jìng)爭(zhēng)想必會(huì)更激烈，曾經(jīng)很多人可能都看不上平臺(tái)紅包的仨瓜倆棗，但今年，看誰能忍住。

文/郭靜，微信公眾號(hào)：郭靜的互聯(lián)網(wǎng)圈