武漢大學(xué)測繪遙感信息工程全國重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室一行參觀立得空間重點(diǎn)工作區(qū)，就進(jìn)一步科研合作展開探討。

進(jìn)入就業(yè)季，武漢大學(xué)產(chǎn)業(yè)兼職教師郭晟更忙了。

不久前，他剛剛應(yīng)邀為武大學(xué)子們上了一堂主題為“從AI+，談未來十年的創(chuàng)業(yè)機(jī)會”的青年創(chuàng)業(yè)者訓(xùn)練營先導(dǎo)課。

“未來10年的創(chuàng)業(yè)機(jī)會，可以從意外之事、偏差、需求、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變化、人口結(jié)構(gòu)變化、認(rèn)知變化，以及新知識的獲得這7個(gè)方面去尋找。創(chuàng)新要從小事入手，發(fā)現(xiàn)所在行業(yè)本質(zhì)需求，去滿足需求……”

活動(dòng)一結(jié)束，學(xué)生們圍上來，有的咨詢創(chuàng)業(yè)事宜，有的則是了解由郭晟任董事長的企業(yè)“立得空間”的招聘情況。短短半天時(shí)間，便有38名學(xué)生與立得空間達(dá)成當(dāng)場簽約意向。

如今，像郭晟這樣從公司走進(jìn)學(xué)校的產(chǎn)業(yè)兼職教師越來越多，而他們的價(jià)值與意義也越來越豐富多元。他們不僅是前沿知識的傳遞者，還是校企深度合作的推動(dòng)者、教育新興生態(tài)的構(gòu)建者……隨著這一年相關(guān)政策的出臺及落地，產(chǎn)業(yè)兼職教師在高校校園里發(fā)展得如何？記者進(jìn)行了調(diào)查。

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從市場到實(shí)驗(yàn)室

實(shí)現(xiàn)科研與產(chǎn)業(yè)一線的閉環(huán)

在四川臥龍國家級自然保護(hù)區(qū)的密林深處，多臺掛載不同傳感器的無人機(jī)集群正在高空飛行，它們的“眼睛”——可見光/紅外/激光雷達(dá)感知?jiǎng)游锉O(jiān)測儀，實(shí)時(shí)捕捉著密林中動(dòng)物及周圍環(huán)境的細(xì)微變化。

千里之外的武漢，武漢大學(xué)測繪遙感信息工程全國重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室里，郭晟與眭海剛教授緊盯著數(shù)字孿生可視化平臺，大熊貓的活動(dòng)軌跡、棲息地植被覆蓋度，甚至潛在的林草火情風(fēng)險(xiǎn)，都以三維立體的形式呈現(xiàn)在屏幕上。

這是郭晟被聘為產(chǎn)業(yè)兼職教師后，與武漢大學(xué)合作的一個(gè)揭榜掛帥項(xiàng)目：四川省“大熊貓監(jiān)測技術(shù)研發(fā)與功能集成示范應(yīng)急”項(xiàng)目。

“我們負(fù)責(zé)硬件集成和工程落地，武大負(fù)責(zé)算法研發(fā)和理論支撐，這種雙劍合璧的模式，正是解決復(fù)雜現(xiàn)實(shí)難題的最佳路徑?！惫烧f，這也是自己成為產(chǎn)業(yè)兼職教師的原因之一。他告訴記者：“企業(yè)懂市場需求，高校懂技術(shù)原理，兩者結(jié)合才能產(chǎn)生‘1+1＞2’的效果?！?/p>

自郭晟成為產(chǎn)業(yè)兼職教師以來，已結(jié)項(xiàng)5個(gè)國家級項(xiàng)目，目前仍有兩個(gè)湖北省級項(xiàng)目和兩個(gè)揭榜掛帥項(xiàng)目在進(jìn)行中。這些項(xiàng)目已經(jīng)結(jié)出累累碩果：研制完成整機(jī)儀器6臺，核心關(guān)鍵部件8個(gè)，數(shù)據(jù)庫1個(gè)，操作軟件10個(gè)，新應(yīng)用方法2種；在知識產(chǎn)權(quán)方面，申請專利27項(xiàng)，授權(quán)23項(xiàng)，獲得計(jì)算機(jī)軟件著作權(quán)登記證書24項(xiàng)，發(fā)表論文12篇。

這種“從產(chǎn)業(yè)一線到實(shí)驗(yàn)室再到產(chǎn)業(yè)一線”的合作，改變了高校的科研生態(tài)。眭海剛教授坦言，過去學(xué)校的科研容易脫離市場需求，科技成果也很難轉(zhuǎn)化落地，而產(chǎn)業(yè)兼職教師的加入，讓科研成果“活”了起來。

武漢大學(xué)將兼職教師作為高校師資隊(duì)伍的重要補(bǔ)充，于2024年7月修訂兼職教師聘任管理辦法，優(yōu)化來校兼職管理，明確校外人員來校兼職條件、聘任程序與管理要求，促進(jìn)校內(nèi)外學(xué)科交叉與資源共享。鼓勵(lì)二級單位按需聘請產(chǎn)業(yè)兼職教師，把產(chǎn)業(yè)界的“高手”“大師”請進(jìn)大學(xué)校園，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)兼職教師在教學(xué)和科研工作中充分發(fā)揮所長，將豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和前沿的行業(yè)知識融入高校人才培養(yǎng)和科技創(chuàng)新的各個(gè)環(huán)節(jié)，從而有效激發(fā)產(chǎn)教融合的活力。

在清華大學(xué)研究生教育研究中心副主任、教育政策與管理研究所副所長王傳毅看來，作為校企協(xié)同創(chuàng)新的紐帶，產(chǎn)業(yè)兼職教師能夠推動(dòng)產(chǎn)業(yè)實(shí)際技術(shù)難題與高校優(yōu)質(zhì)科研資源高效耦合，在參與高?？蒲泄リP(guān)中突破關(guān)鍵核心技術(shù)問題，加速各類創(chuàng)新資源要素的優(yōu)化配置與高效循環(huán)增值。

如今，在部分高校，通過產(chǎn)業(yè)兼職教師這一紐帶，“共建聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室、共享科研數(shù)據(jù)、共同申報(bào)科研項(xiàng)目”的合作模式已逐漸成熟。

清華大學(xué)—騰訊互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新技術(shù)聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室自成立以來，騰訊的多位技術(shù)專家被聘為清華兼職研究員，與清華師生孵化出了如“絕悟”AI等知名應(yīng)用；航天集團(tuán)的型號總師、總指揮等高級專家作為哈爾濱工業(yè)大學(xué)的兼職博導(dǎo)，直接帶領(lǐng)博士團(tuán)隊(duì)攻克航天領(lǐng)域的具體技術(shù)難題，成為哈工大航天特色的重要支撐……

“像這種高水平高校、優(yōu)勢特色學(xué)科與重點(diǎn)行業(yè)、頭部企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，將有助于構(gòu)建起集人才培養(yǎng)、科學(xué)研究、技術(shù)轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化于一體的產(chǎn)教融合、科教融匯新樣本，全面提升人才培養(yǎng)質(zhì)量、核心技術(shù)創(chuàng)新能力與產(chǎn)業(yè)服務(wù)效能?！蓖鮽饕惴治龅馈?/p>

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從生產(chǎn)線到課堂

培養(yǎng)“獨(dú)當(dāng)一面”的學(xué)生

周峰的頭銜很多：中國電科院高壓計(jì)量研究所所長、電力計(jì)量領(lǐng)域的權(quán)威專家、國家電網(wǎng)公司領(lǐng)軍人才……每一個(gè)身份都代表著他在產(chǎn)業(yè)界的深厚積淀。然而，他最看重的，卻是華中科技大學(xué)“產(chǎn)業(yè)兼職教師”這個(gè)新身份。正是這個(gè)身份，引起了他對人才培養(yǎng)模式的反思。

“電力系統(tǒng)，尤其是高壓計(jì)量，是一個(gè)極其強(qiáng)調(diào)實(shí)踐和應(yīng)用的領(lǐng)域?！敝芊逄寡?，“實(shí)驗(yàn)室里的數(shù)據(jù)再完美，如果經(jīng)不起變電站現(xiàn)場的電磁干擾和惡劣環(huán)境的考驗(yàn)，那它的價(jià)值就要大打折扣。很多學(xué)生一到現(xiàn)場就‘水土不服’，不知道問題出在哪里，更不知道如何解決?！?/p>

培養(yǎng)應(yīng)用型人才，帶著這種強(qiáng)烈的使命感，周峰接受了華中科技大學(xué)的邀請。在華中科技大學(xué)，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)聯(lián)合申報(bào)了電力計(jì)量領(lǐng)域首個(gè)“科技創(chuàng)新2030”國家重大專項(xiàng)。這不僅是一個(gè)科研項(xiàng)目，更是一個(gè)讓學(xué)生“獨(dú)當(dāng)一面”的戰(zhàn)場。

在這個(gè)沒有硝煙的戰(zhàn)場上，周峰有著自己獨(dú)特的教育方法：把學(xué)生直接推向“前線”。

“在這個(gè)項(xiàng)目里，我只提供指導(dǎo)?！边@是周峰在項(xiàng)目啟動(dòng)會上對學(xué)生們說的第一句話。他明確要求，所有的現(xiàn)場調(diào)試、數(shù)據(jù)采集、故障排查，必須由學(xué)生獨(dú)立完成，而他只在出現(xiàn)重大方向性偏差時(shí)才介入。

博士生雷耀武回憶道，針對量子電流互感器的掛網(wǎng)運(yùn)行問題，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員匯報(bào)設(shè)計(jì)了一種自適應(yīng)控制測量方案，測量結(jié)果已經(jīng)足以滿足基本測量精度要求，原以為已經(jīng)能夠解決電力現(xiàn)場的計(jì)量問題。

周峰直接點(diǎn)出了整個(gè)方案中的核心缺陷：“現(xiàn)在電力現(xiàn)場很復(fù)雜，你們傳感器位置的磁場梯度怎么解決？”這讓一直處在實(shí)驗(yàn)室環(huán)境下的學(xué)生們難以回答，因?yàn)橹安⑽纯紤]過現(xiàn)場工況對測量的影響。

在周峰“逼問式”的引導(dǎo)下，雷耀武和團(tuán)隊(duì)成員開始意識到，不進(jìn)一步深入電網(wǎng)基層很難直面現(xiàn)有的應(yīng)用難題并提出解決方案。為此，雷耀武和團(tuán)隊(duì)成員將測量設(shè)備投放到現(xiàn)場，直面真實(shí)運(yùn)行環(huán)境。而這次電力現(xiàn)場的長期鍛煉也讓雷耀武解決實(shí)際問題的能力大大增強(qiáng)。

如今，像周峰、郭晟這樣活躍在育人一線的產(chǎn)業(yè)兼職教師群體不斷壯大。據(jù)了解，2025年，江蘇省已選聘近200名本科類產(chǎn)業(yè)教授；浙江省本級擇優(yōu)選聘100名以上產(chǎn)業(yè)教授，推動(dòng)設(shè)區(qū)市選聘200名以上產(chǎn)業(yè)教授。

“規(guī)模的擴(kuò)大，也會帶來管理上的難題，比如機(jī)制不健全、銜接不暢等。”王傳毅表示，部分學(xué)校配套支持不足，未提供教學(xué)方法培訓(xùn)、課程資源對接等服務(wù)，從而影響了產(chǎn)業(yè)實(shí)踐與課堂教學(xué)的有效融合。

隨著《普通本科高校產(chǎn)業(yè)兼職教師管理辦法》等文件的出臺，各地各校紛紛尋找因地制宜的落地方法，推動(dòng)政策文件變?yōu)槁肪€圖、路線圖形成人才發(fā)展的高速路。

以華中科技大學(xué)為例，記者了解到，華中科技大學(xué)構(gòu)建了完善的制度體系與管理架構(gòu)，通過《華中科技大學(xué)兼職教授管理辦法》等制度文件，對產(chǎn)業(yè)兼職教師實(shí)施規(guī)范化管理。經(jīng)二級單位審核推薦、校學(xué)術(shù)委員會等多部門聯(lián)合把關(guān)的遴選機(jī)制，選拔優(yōu)秀產(chǎn)業(yè)人才充實(shí)師資隊(duì)伍。

為了保障產(chǎn)業(yè)兼職教師安心從教，學(xué)校為產(chǎn)業(yè)兼職教師配套提供了教學(xué)資源與辦公條件，積極構(gòu)建校企長效合作機(jī)制，產(chǎn)業(yè)兼職教師得以以“雙導(dǎo)師”身份參與學(xué)校人才培養(yǎng)。

“作為深耕產(chǎn)業(yè)一線的教育者，產(chǎn)業(yè)兼職教師能夠?qū)⑶把丶夹g(shù)迭代成果、最新產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范與真實(shí)實(shí)踐應(yīng)用場景引入課堂，推動(dòng)教學(xué)內(nèi)容與產(chǎn)業(yè)需求精準(zhǔn)對接，讓學(xué)生在真實(shí)產(chǎn)業(yè)生態(tài)中錘煉本領(lǐng)，大幅提升人才培養(yǎng)的適配性與前瞻性。”王傳毅表示。

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從企業(yè)人到教師

在“跨界”身份中尋找價(jià)值坐標(biāo)

“我到底是企業(yè)人，還是教師？”這個(gè)問題，周峰思考了很久。作為一名產(chǎn)業(yè)兼職教師，他享受著教書育人的成就感，卻也深陷身份認(rèn)同的迷茫。

產(chǎn)業(yè)兼職教師通常被稱為“雙師型”教師，但在現(xiàn)實(shí)中，他們也面臨“兩邊不靠”的尷尬。

一方面，他們因兼職分散精力而影響本職工作。郭晟坦言，時(shí)間和精力的分配是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。他每周至少有40小時(shí)要投入企業(yè)工作，科研只能靠業(yè)余時(shí)間完成。

另一方面，產(chǎn)業(yè)兼職教師還面臨價(jià)值認(rèn)可的難題。郭晟表示，企業(yè)評價(jià)體系的核心是經(jīng)濟(jì)效益和技術(shù)落地，而高校更側(cè)重人才培養(yǎng)和引領(lǐng)性科學(xué)研究。這兩個(gè)體系常常讓產(chǎn)業(yè)兼職教師的努力陷入“兩邊不討好”的處境。

“在學(xué)校產(chǎn)生的科研成果在工作單位不會有針對性的認(rèn)可，價(jià)值沒有得到充分認(rèn)同，常常會有失落感。”周峰提出。

此外，郭晟還提出，產(chǎn)業(yè)兼職教師和學(xué)校開展的科研合作涉及多方主體，成果轉(zhuǎn)化后的利益分配和知識產(chǎn)權(quán)歸屬問題復(fù)雜，如果有明晰的制度保駕護(hù)航，會更好調(diào)動(dòng)高校和產(chǎn)業(yè)兼職教師合作的積極性。

對于這一現(xiàn)狀，王傳毅分析道：“高校如果考核評價(jià)套用全職教師標(biāo)準(zhǔn)，肯定無法客觀衡量產(chǎn)業(yè)兼職教師的教學(xué)科研貢獻(xiàn)?！?/p>

此外，他認(rèn)為：“企業(yè)問題的核心是投入與回報(bào)失衡。選派骨干離崗授課，企業(yè)需承擔(dān)工作銜接、時(shí)間精力等額外成本，卻難見短期效益；部分企業(yè)對產(chǎn)教融合的長期價(jià)值認(rèn)知不足，缺乏參與學(xué)校育人和科研的動(dòng)力。同時(shí)，技術(shù)和項(xiàng)目的商業(yè)機(jī)密外泄風(fēng)險(xiǎn)，也讓企業(yè)在選派時(shí)顧慮重重。這些因素綜合下來，企業(yè)較難對產(chǎn)業(yè)兼職教師有高度認(rèn)可，相應(yīng)的激勵(lì)措施也就無從談起。”

助力產(chǎn)業(yè)兼職教師脫離時(shí)間沖突、價(jià)值感弱、保障缺位三重困境，為廣大產(chǎn)業(yè)兼職教師的身份認(rèn)同和職業(yè)發(fā)展掃清障礙，成了不可忽視的重要任務(wù)。

“《普通本科高校產(chǎn)業(yè)兼職教師管理辦法》明確提出，高校、產(chǎn)業(yè)兼職教師及所在單位需簽訂三方協(xié)議，明確各方權(quán)責(zé)及主要任務(wù)，實(shí)行‘按需設(shè)崗、公開遴選、擇優(yōu)聘請、協(xié)議管理’。這從制度上保障了產(chǎn)業(yè)兼職教師在企業(yè)和高校之間的‘雙軌’身份。”王傳毅表示，企業(yè)應(yīng)該看到兼職教師這種“雙軌”身份，將高校的工作視為其職業(yè)的重要部分，而不是“不務(wù)正業(yè)”，強(qiáng)化內(nèi)部激勵(lì)，將員工擔(dān)任產(chǎn)業(yè)兼職教師的經(jīng)歷，納入考核評價(jià)、評優(yōu)評先及職稱晉升的重要參考。

此外，王傳毅還建議，高校要端正對產(chǎn)業(yè)兼職教師的認(rèn)識，要全面認(rèn)識產(chǎn)業(yè)兼職教師在課程設(shè)計(jì)、基地建設(shè)中的專業(yè)價(jià)值。加強(qiáng)合理薪酬、教研經(jīng)費(fèi)及成果認(rèn)定等權(quán)益保障，提高產(chǎn)業(yè)兼職教師長期投身教育的積極性。

“2025年10月出臺的《關(guān)于加強(qiáng)新時(shí)代高校青年教師隊(duì)伍建設(shè)的指導(dǎo)意見》，鼓勵(lì)高校探索‘年薪制、協(xié)議工資、項(xiàng)目工資’等多元激勵(lì)方式。這意味著很多產(chǎn)業(yè)兼職教師的企業(yè)橫向課題和專利轉(zhuǎn)化，有望在高校獲得價(jià)值認(rèn)可。”王傳毅說，未來，隨著制度與實(shí)踐的雙重支撐，產(chǎn)業(yè)兼職教師“身份有保障、發(fā)展有通道、價(jià)值有認(rèn)同”的生態(tài)將會逐步形成。（中國教育報(bào)記者 張赟芳）