出品/茶咖觀(guān)察

作者/蒙嘉怡

編輯/薛向

1月3日，樂(lè)樂(lè)茶鄭州最后一家門(mén)店正式關(guān)閉。對(duì)此，樂(lè)樂(lè)茶相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴茶咖觀(guān)察，品牌并未退出鄭州市場(chǎng)，只是在區(qū)域內(nèi)進(jìn)行門(mén)店調(diào)整，目前品牌正在籌備新型門(mén)店，年后將重新回歸。

茶咖觀(guān)察發(fā)現(xiàn)，樂(lè)樂(lè)茶的整體發(fā)展態(tài)勢(shì)積極向好。茶咖觀(guān)察數(shù)據(jù)顯示，樂(lè)樂(lè)茶的全國(guó)門(mén)店總數(shù)從2025年9月中旬的419家，增長(zhǎng)至目前的456家。

從地域布局看，樂(lè)樂(lè)茶的456家門(mén)店已覆蓋全國(guó)27個(gè)省市，以上海和江蘇為核心。其中，上海門(mén)店數(shù)量達(dá)130家，占總數(shù)的28.51%；江蘇省以119家緊隨其后，占比26.10%。此外，樂(lè)樂(lè)茶在貴州、吉林、內(nèi)蒙古、云南、廣東等11個(gè)省市中，門(mén)店數(shù)量不足4家，具體到城市，32個(gè)城市門(mén)店數(shù)量?jī)H有1家。

將時(shí)間線(xiàn)拉長(zhǎng)，樂(lè)樂(lè)茶保持著有進(jìn)有退的調(diào)整節(jié)奏。據(jù)茶咖觀(guān)察統(tǒng)計(jì)，2025年9月以來(lái)，樂(lè)樂(lè)茶陸續(xù)將邯鄲、贛州、濱州、東營(yíng)、鄭州5座城市的門(mén)店全部關(guān)閉，但也新進(jìn)入了中山、南寧、黔西南、三亞、邢臺(tái)、荊州、棗莊、榆林、西雙版納9座城市。

由此看，關(guān)閉個(gè)別城市門(mén)店，是樂(lè)樂(lè)茶基于本地市場(chǎng)表現(xiàn)和長(zhǎng)期戰(zhàn)略作出的主動(dòng)選擇，旨在將資源更有效地配置于更具增長(zhǎng)潛力的新市場(chǎng)。

回顧其發(fā)展歷程，樂(lè)樂(lè)茶自2016年在上海創(chuàng)立以來(lái)，憑借“臟臟包”等爆品迅速崛起。2019年獲得祥峰投資領(lǐng)投的2億元Pre-A輪融資，開(kāi)啟了加速擴(kuò)張。2022年12月，奈雪的茶以5.25億元收購(gòu)樂(lè)樂(lè)茶43.64%股權(quán)，成為其第一大股東，為品牌帶來(lái)了強(qiáng)大的資本與資源支撐。2023年4月，樂(lè)樂(lè)茶正式開(kāi)放加盟，進(jìn)一步拓寬了發(fā)展路徑。

在規(guī)模拓展的同時(shí)，樂(lè)樂(lè)茶也面臨著增長(zhǎng)目標(biāo)與運(yùn)營(yíng)質(zhì)量的雙重考驗(yàn)。

2025年3月，一位接近樂(lè)樂(lè)茶的行業(yè)人士告訴茶咖觀(guān)察：樂(lè)樂(lè)茶品牌直營(yíng)店將于2025年閉店撤鋪，只保留加盟門(mén)店，并將轉(zhuǎn)型做以烘焙品類(lèi)為第一優(yōu)先級(jí)的聯(lián)營(yíng)店。對(duì)此，樂(lè)樂(lè)茶回應(yīng)稱(chēng)消息不實(shí)，并表示2025年計(jì)劃全年門(mén)店數(shù)增長(zhǎng)至700家。

而據(jù)茶咖觀(guān)察統(tǒng)計(jì)，2025年9月中旬至2026年1月14日，樂(lè)樂(lè)茶新開(kāi)82家門(mén)店，關(guān)閉47家門(mén)店，截至1月14日，樂(lè)樂(lè)茶全國(guó)門(mén)店數(shù)量為456家，與這一目標(biāo)存在差距，擴(kuò)張步伐較預(yù)期更為審慎。

與此同時(shí)，快速擴(kuò)張中的品控問(wèn)題也受到關(guān)注。就在上個(gè)月，樂(lè)樂(lè)茶推出的新品“蘋(píng)果糖”因口感粘牙等問(wèn)題遭到部分顧客質(zhì)疑。對(duì)此，樂(lè)樂(lè)茶迅速發(fā)布致歉聲明，表示已對(duì)全國(guó)門(mén)店該系列產(chǎn)品進(jìn)行全面核查，下架不符合標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品，并對(duì)相關(guān)門(mén)店進(jìn)行了整改與處罰。

綜上，鄭州門(mén)店的關(guān)閉，是樂(lè)樂(lè)茶進(jìn)行常態(tài)化優(yōu)化的一步。在茶飲行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的背景下，根據(jù)市場(chǎng)反饋及時(shí)進(jìn)行“關(guān)舊開(kāi)新”的資源調(diào)配，已成為常規(guī)運(yùn)營(yíng)策略。樂(lè)樂(lè)茶門(mén)店總量的持續(xù)增長(zhǎng)，顯示了基本盤(pán)的韌性，但如何平衡發(fā)展速度與質(zhì)量，將是其下一階段需要解答的命題。