闊別七年，羅永浩重返「科技春晚」舞臺，雷科技受邀現(xiàn)場見證。

相比七年前羅永浩主講的錘子科技四場盛大發(fā)布會(huì)，2025 年 12 月 30 日晚舉行的 「羅永浩的十字路口」之年度科技創(chuàng)新分享大會(huì)，場地明顯偏小。不過，對剛搬到上海的羅永浩團(tuán)隊(duì)來說，西岸國際會(huì)展中心附近云集阿里、騰訊等互聯(lián)網(wǎng)大廠以及眾多 AI 軟硬件技術(shù)創(chuàng)業(yè)公司，會(huì)址這塊倒是可以把互聯(lián)網(wǎng)流量拉滿，同時(shí)精準(zhǔn)觸達(dá)行業(yè)客戶群體。

（雷科技現(xiàn)場攝制）

羅永浩主講的首場年度科技創(chuàng)新分享大會(huì)，3500 多人的場地基本坐滿了，來到現(xiàn)場的觀眾，尤其羅粉和錘粉，可謂滿懷期待。

如果按照開始進(jìn)場時(shí)間（下午 5 點(diǎn)半）來算的話，整場科技創(chuàng)新分享大會(huì)，歷時(shí) 6 個(gè)半小時(shí)（次日凌晨 0 點(diǎn)結(jié)束）。如果再算上次日 0 點(diǎn)后的展區(qū)體驗(yàn)環(huán)節(jié)的話，全程活動(dòng)歷時(shí)超過 7 小時(shí)。從時(shí)長來說，老羅時(shí)隔七年重返科技舞臺的首場大秀，也算做實(shí)了「科技春晚」的名頭。

0 點(diǎn)后排隊(duì)去展區(qū)體驗(yàn)的人流（雷科技現(xiàn)場攝制）

話題不斷的大會(huì)，和老羅的情緒調(diào)動(dòng) 

雷科技現(xiàn)場觀察，晚上 7 點(diǎn)整（大會(huì)原定開場時(shí)間）時(shí)，老羅還未出場，但現(xiàn)場觀眾就自發(fā)地響起歡呼聲；7 點(diǎn) 22 分時(shí)，又是一陣聲浪，老羅依然未現(xiàn)身；7 點(diǎn) 35 分時(shí)，不知是誰先喊出了一聲「退票」，然后現(xiàn)場一些觀眾開始附和，當(dāng)然也穿插著諸如「老羅，我想你了」之類的溫柔表達(dá)。

也許是感受到了現(xiàn)場氣氛中的躁動(dòng)，7 點(diǎn) 42 分，老羅終于發(fā)聲了，雖然還是沒登臺，但現(xiàn)場觀眾情緒，總算是穩(wěn)住了。直到 7 點(diǎn) 47 分，在千眾期待中，老羅終于登臺開講，一句「好，可以了」，現(xiàn)場情緒瞬間引爆，畢竟羅粉和錘粉，等待這一刻的時(shí)間，實(shí)在是太久了。當(dāng)老羅講出「假裝沒事，重新來吧」，也只有他們最懂了。

事后，羅永浩在微博回應(yīng)“科技春晚”遲到40分鐘的原因：因ADHD從未彩排，幻燈片開場前30%需調(diào)整。坦言體力下降、藥物不再管用，若無法改善體能和換藥成功，將不再舉辦大型發(fā)布會(huì)。

圖源：@羅永浩的十字路口微博截圖

總之，在8 點(diǎn)之后，大會(huì)總算進(jìn)入到了正題。但羅永浩開場后的整體表現(xiàn)，可以說略顯平淡，即便很努力地在講著「相聲」。

（雷科技現(xiàn)場攝制）

老羅要走下神壇了嗎？顯然，還是低估了他。

9 點(diǎn) 40 分前后，羅永浩請來潘天鴻（影視颶風(fēng) Tim）現(xiàn)場演示「單身漢」一人食場景，全場情緒來到一個(gè)小高潮。

（雷科技現(xiàn)場攝制）

10 點(diǎn)，會(huì)場上空飛起的影翎 Antigravity A1 全景無人機(jī)，成了老羅與現(xiàn)場觀眾的互動(dòng)神器，全場情緒進(jìn)一步推高。 

現(xiàn)場情緒來到頂點(diǎn)，只差一個(gè)導(dǎo)火索，老羅選擇了最猛的那個(gè)：門票退款，下不為例。

（雷科技現(xiàn)場攝制）

神來之筆的是，羅永浩自掏腰包，將 1668774 元的等額「門票收入」，全數(shù)捐給香港特區(qū)政府大埔宏福苑援助基金，捐贈(zèng)金額下方寫上了所有購買門票觀眾的名字。

現(xiàn)場觀眾喊出的「牛逼」之聲，此起彼伏。從這開始，羅永浩本場大會(huì)的現(xiàn)場好評，開始占據(jù)壓倒性地位。

10 點(diǎn)半后，老羅和豆包之間的「辯論/吵架」，被不少人認(rèn)為是全場最佳演示。11 點(diǎn)后，也許是老羅在講的經(jīng)典書籍沒能引發(fā)觀眾共鳴，也許是時(shí)間真的有點(diǎn)太晚了，一些觀眾開始離場。然而，不少離場觀眾后面就要后悔了，因?yàn)椤肝鍡l人」11 點(diǎn)半空降大會(huì)現(xiàn)場。

（雷科技現(xiàn)場攝制）

國內(nèi)的演唱會(huì)，不知有沒有開到晚上 11 點(diǎn)甚至 11 點(diǎn)半的例子，但老羅科技創(chuàng)新分享大會(huì)的「演唱會(huì)」環(huán)節(jié)的的確確是晚上 11 點(diǎn)半才開始的。坐了幾個(gè)小時(shí)，聆聽老羅分享的觀眾，此刻似乎又覺得「太值了」。

11 點(diǎn) 45 分，老羅再度返場，重點(diǎn)講了兩件事：累計(jì)捐款約 1500 萬元，以及「為什么說甄嬛傳是我命里最大的福報(bào)？」。

（雷科技現(xiàn)場攝制）

分享完以上兩件事，進(jìn)入次日 0 點(diǎn)，羅永浩科技創(chuàng)新分享大會(huì)結(jié)束。

老羅首場科創(chuàng)分享大會(huì)，就是發(fā)布會(huì)版的帶貨直播

老羅開始有錢了，不僅連大會(huì)門票都可以退款，甚至還可以自掏腰包捐出同等金額的款項(xiàng)。

這背后的底氣，正是其近六年來的「成功帶貨主播」之旅。

而在首場年度科技創(chuàng)新分享大會(huì)上，羅永浩似乎還沒走出「帶貨主播」的光環(huán)。也或許，他只是想玩一玩，故而把帶貨直播從公司空間搬到會(huì)場空間。

羅永浩在科技創(chuàng)新分享大會(huì)上推介的這些產(chǎn)品，主要分為三大類：

1.讓更多消費(fèi)者購買的產(chǎn)品，例如大疆 DJI Neo2、拓竹 3D 打印機(jī) P2S；

2.讓更多消費(fèi)者知道的產(chǎn)品，例如影翎 Antigravity A1 全景無人機(jī)、清閑人體工學(xué)椅、極殼外骨骼機(jī)器人；

3.讓更多風(fēng)投關(guān)注的新創(chuàng)企業(yè)產(chǎn)品，例如厘刻秒速洗碗機(jī)。

發(fā)布會(huì)版的帶貨直播，更加考驗(yàn)羅永浩團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)意落地和執(zhí)行能力，而他們也算比較用心地在完成這項(xiàng)任務(wù)；例如可以針對不同品類和產(chǎn)品，去做專門的會(huì)場帶貨創(chuàng)意策劃：在展示外骨骼產(chǎn)品時(shí)，特別設(shè)置「樓梯」裝置；在展示全景無人機(jī)時(shí)，設(shè)置環(huán)繞會(huì)場上空飛行等。

（雷科技現(xiàn)場攝制）

但不得不吐槽的是，羅永浩的首場科技創(chuàng)新分享大會(huì)，帶貨屬性還是太過明顯了。

例如在分享拓竹的 3D 打印機(jī)時(shí)，羅永浩就一再強(qiáng)調(diào)「為家里的孩子去買一臺吧」，帶貨之意不言自明。而在推介極殼外骨骼機(jī)器人時(shí)，羅永浩所花時(shí)間實(shí)在是有些長，雷科技在現(xiàn)場就聽到附近觀眾的不耐煩之聲：「這款產(chǎn)品，怎么花了這么長時(shí)間來講？」也許，只是因?yàn)檫@個(gè)品牌給的「商業(yè)合作費(fèi)用」比較高。

（雷科技現(xiàn)場攝制）

值得注意的是，首場年度科技創(chuàng)新分享大會(huì)上，因?yàn)閲?yán)重超時(shí)，一些在名錄中的產(chǎn)品，最終并未被羅永浩分享。例如全球首個(gè)專業(yè)設(shè)計(jì)智能體 Lovart，羅永浩就表示，大會(huì)上已經(jīng)沒時(shí)間再來分享，但后續(xù)會(huì)通過其他資源渠道來進(jìn)行推廣。老羅潛臺詞，會(huì)場（發(fā)布會(huì)）只是諸多帶貨場景中的一個(gè)細(xì)分場景。

雷科技亦獲悉，顆粒進(jìn)化推出的全球?款「雙形態(tài)、可變形」洗地機(jī)器? TR1，同樣在羅永浩的分享名錄中，因?yàn)閲?yán)重超時(shí)，未能登臺亮相。

繼續(xù)當(dāng)好「帶貨主播」，對老羅未必是壞事

客觀來說，羅永浩的首場年度科技創(chuàng)新分享大會(huì)，提供給觀眾（尤其現(xiàn)場觀眾）的情緒價(jià)值，遠(yuǎn)大于其他價(jià)值。

以至于細(xì)紅線推出的旗下首款產(chǎn)品，都快被隱沒其中了。

本場大會(huì)上，細(xì)紅線團(tuán)隊(duì)帶來了自主研發(fā)的 AI 講書軟件——「且聽」，一款號稱在 AI 時(shí)代能對好書進(jìn)行深度講解分析的 APP。

（雷科技截圖）

據(jù)悉，「且聽」可通過自然語言處理與知識圖譜技術(shù)，實(shí)現(xiàn)對書籍內(nèi)容的深度解構(gòu)與個(gè)性化解讀，定位為「AI 時(shí)代深度內(nèi)容解析引擎」。

「且聽」，包括深度內(nèi)容庫（覆蓋經(jīng)典著作與前沿出版物）、權(quán)威榜單系統(tǒng)（整合各大圖書排行榜數(shù)據(jù)）、擬真音色引擎（提供多種風(fēng)格化 AI 語音）、文音對照功能（實(shí)現(xiàn)音頻與精華文本同步呈現(xiàn)）等四大核心功能模塊。

為什么要做這樣的一款 AI 應(yīng)用產(chǎn)品？按照羅永浩的說法，沒有 AI 之前，一個(gè)人不可能做到閱讀所有書籍；有了 AI 之后，其閱讀量不是人類可比的——換言之，這件事上，沒有人比得過 AI。

羅永浩還舉例，不少所謂的「神書」，只有 AI 可以給出「客觀公允」的評價(jià)；例如《思考，快與慢》這本書，AI 給出的評價(jià)——「撕掉第四章，還是神書」，這是他之前沒想到的。

從切入思路上來看，細(xì)紅線的這款 AI 應(yīng)用，定位還是比較合理的。然而，這樣的產(chǎn)品，卻較難吸引用戶下載，更不要說是去賺錢。

羅永浩可能也知道這回事。故而，在大會(huì)現(xiàn)場提供的「我們能幫助的事」中，只有產(chǎn)品及工業(yè)設(shè)計(jì)、人機(jī)交互設(shè)計(jì)、市場營銷和媒體公關(guān)這四項(xiàng)。產(chǎn)品如果只涉及設(shè)計(jì)和交互，老羅團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該是有能力去涉足的。而其當(dāng)下更大的核心優(yōu)勢，則是在市場營銷（直播帶貨）和媒體公關(guān)（播客節(jié)目）上。

相比自己重新開始、主力去做產(chǎn)品甚至硬件，老羅倒不如繼續(xù)當(dāng)好「靠嘴吃飯、日進(jìn)斗金」的帶貨主播、播客主理人；而在賺了更多錢后，可以再去當(dāng)個(gè)「加速器教父」，從而實(shí)現(xiàn)曲線回歸科技界的夢想。

這一過程中，偶爾做個(gè)類似「且聽」這樣的輕型產(chǎn)品來玩玩，也不是不行嘛。

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