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馬上評(píng)|網(wǎng)紅機(jī)位被咖啡館圈占,文旅開發(fā)不能竭澤而漁
近日,多名戶外愛好者發(fā)帖稱,觀看梅里雪山的一處網(wǎng)紅拍照機(jī)位“旱地拔蔥”被當(dāng)?shù)匾豢Х瑞^圍了起來(lái),游客必須進(jìn)店消費(fèi)才能到網(wǎng)紅機(jī)位打卡。
據(jù)悉,該網(wǎng)紅機(jī)位于迪慶德欽縣云嶺鄉(xiāng)飛來(lái)寺觀景臺(tái)附近,不在景區(qū)內(nèi),被稱作“大水罐觀景臺(tái)”。與飛來(lái)寺觀景臺(tái)一樣,這里也是?梅里雪山“日照金山”奇觀的觀賞地?之一。在這里采用無(wú)人機(jī)“旱地拔蔥”運(yùn)鏡手法拍攝梅里雪山,非常壯觀,因此成為網(wǎng)紅機(jī)位,也被稱作“旱地拔蔥”機(jī)位。
但隨后有網(wǎng)友爆料,機(jī)位附近建起了玻璃房建筑,建筑附近被鐵絲圍了起來(lái)。游客質(zhì)疑咖啡店圈占“旱地拔蔥”機(jī)位,屬于變相“圈地收費(fèi)”。隨后有記者從云南省德欽縣市場(chǎng)監(jiān)督管理局證實(shí),該咖啡店的營(yíng)業(yè)執(zhí)照的確未辦理下來(lái),已經(jīng)讓其停業(yè)。
這件事之所以引發(fā)熱議,主要是因?yàn)椤俺韵嚯y看”:公共景觀被商業(yè)力量“私有化”,原本人人可享的自然風(fēng)光,被人為設(shè)置門檻,變成了必須付費(fèi)才能進(jìn)入的附屬權(quán)益。何況這個(gè)景點(diǎn)并不是誰(shuí)投入巨資開發(fā)的項(xiàng)目,只是游客與攝影愛好者自發(fā)發(fā)現(xiàn)、長(zhǎng)期共享的景點(diǎn),如今卻被商戶“圈地收費(fèi)”,既缺乏情理基礎(chǔ),也難言規(guī)則正當(dāng)性。
現(xiàn)在或許在公眾的注視之下,當(dāng)?shù)亟o出了停業(yè)的處置。但這依然留有疑點(diǎn):咖啡店不是一天建成的,難道過(guò)去的施工都毫無(wú)察覺?營(yíng)業(yè)執(zhí)照“未辦理下來(lái)”也頗為模糊,是不是意味著這已經(jīng)通過(guò)審批,只是尚未走完流程,等到今后“辦下來(lái)”,這里就會(huì)被徹底壟斷了?
其實(shí)近些年類似的案例并不少,一些地方、商家資源變現(xiàn)的心態(tài)過(guò)于焦急,已經(jīng)從“占地為王”發(fā)展到了“占風(fēng)景為王”。比如今年8月有游客反映,在徐州玫瑰山藍(lán)湖瀑布景區(qū)內(nèi),兩匹馬占據(jù)最佳拍照位置,只要拍到馬就會(huì)收費(fèi);今年2月,吉林延吉網(wǎng)紅彈幕墻機(jī)位被攝影商販圈占,這甚至不是景區(qū),而是商業(yè)樓的外墻。
這些事情的邏輯類似,都是將公共風(fēng)景視作“無(wú)主資源”,先行占用、再借助流量設(shè)置門檻變現(xiàn),把本應(yīng)共享的公共收益,轉(zhuǎn)化為少數(shù)商家的私利。但從屢屢引發(fā)的爭(zhēng)議看,這種行為既缺乏明確的產(chǎn)權(quán)與規(guī)則支撐,也難以經(jīng)受公眾公平感的檢驗(yàn)。而且一旦流量退潮、亂象頻出,短期獲利不僅難以為繼,反而會(huì)迅速演變?yōu)榭诒词桑蔀榈胤轿穆弥卫碇械呢?fù)資產(chǎn)。
這在網(wǎng)絡(luò)上的反饋看得很明顯,“XX好不容易積攢的口碑,別讓游客寒心”,類似的言論很常見。這種過(guò)于草莽的行為,很容易造成地方文旅市場(chǎng)的無(wú)序,個(gè)別商家的急功近利,也會(huì)被放大為對(duì)一個(gè)文旅目的地整體治理能力的質(zhì)疑。這筆短期賬和長(zhǎng)期賬,地方應(yīng)當(dāng)仔細(xì)掂量評(píng)估。
當(dāng)然,一些地方出現(xiàn)了網(wǎng)紅景點(diǎn),商家希望逐利、地方有意開發(fā),這種心態(tài)也可以理解,但關(guān)鍵是形成更合理的機(jī)制。就像是無(wú)人機(jī)機(jī)位,是不是也可以通過(guò)配套服務(wù)來(lái)“創(chuàng)收”呢?如設(shè)備存放、充電、指導(dǎo)、拍攝輔助、車輛接送等——讓游客為實(shí)實(shí)在在的服務(wù)付費(fèi),而不是為“進(jìn)入風(fēng)景”買單,這樣既保障了公共屬性,也更容易被游客接受。
總之,文旅開發(fā)不能把“流量紅利”當(dāng)作一次性資源,更不能以犧牲公共屬性、長(zhǎng)期口碑為代價(jià)換取短期收益。守住公共風(fēng)景的開放底線,用服務(wù)和管理創(chuàng)造價(jià)值,才是地方文旅開發(fā)真正可持續(xù)的長(zhǎng)久之道。





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