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新生代導(dǎo)演施銳汶:90%短劇虧錢,跟風(fēng)永遠(yuǎn)不會(huì)成功;創(chuàng)作者必須獨(dú)特、創(chuàng)新!
12月4日,由DataEye主辦的「劇查查TALK 跨界交流會(huì)」在深圳市南山區(qū)深圳灣科技生態(tài)園二區(qū)8棟重磅舉行!

活動(dòng)邀請(qǐng)了中央戲劇學(xué)院表演系教師、劉天池表演工坊創(chuàng)始人劉天池、演員、導(dǎo)演、編劇孫樾、中國香港新生代導(dǎo)演施銳汶(施磊)、金影科技總裁、總制片人王晶(錦文)四位嘉賓到場進(jìn)行跨界分享。

施銳汶《微短劇導(dǎo)演迷思:長劇、短劇如何博采眾長打造精品》演講實(shí)錄如下:
哈嘍,大家好。我先介紹一下自己,我叫施銳汶。我做了15年電影執(zhí)行導(dǎo)演,和周星馳、李仁港、趙良駿這些大導(dǎo)演都合作過15年。2016年的時(shí)候,我開始獨(dú)立做導(dǎo)演,拍自己的戲,有一部劇正在上映——《天書黎明》,希望大家多多捧場,拍得挺好的!還有幾部優(yōu)酷的爆款,這里就不介紹了。今年年初,我自編自導(dǎo)的一部作品《怪奇筆記》,在騰訊上線,豆瓣開分7.4,在短劇里應(yīng)該是比較高的分?jǐn)?shù)了,還拿了短劇節(jié)的“年度最佳影響力微短劇”三項(xiàng)大獎(jiǎng)。所以今天的分享內(nèi)容,絕對(duì)是干貨滿滿,請(qǐng)大家多多支持《天書黎明》!
今天我想從電影、電視劇、短劇三個(gè)維度,深入探討“如何在長劇和短劇里打造精品”。大家這幾年肯定經(jīng)常聽到“影視寒冬”這四個(gè)字,但最近有部電影上映了——《瘋狂動(dòng)物城》,直接“打臉”:原來不是影視寒冬,是國產(chǎn)電影的影視寒冬。這意味著什么?大家可以深入想想。但在影視寒冬里,有一個(gè)賽道迎來了春天,就是微短劇賽道,聽說整個(gè)市值已經(jīng)達(dá)到千億了。

其實(shí)我很早就關(guān)注微短劇賽道了,從最早大鵬的《屌絲男士》,到付費(fèi)頻道的“九州”系列,再到現(xiàn)在紅果平臺(tái)橫空出世。我一直在思考“微短劇為什么會(huì)井噴式發(fā)展”。有人說“長劇的寒冬是因?yàn)槲⒍虅〉尼绕稹保€有人說“長劇要向短劇學(xué)習(xí),走精品化、快節(jié)奏路線”。但其實(shí)不是這樣的,長劇的寒冬“冰凍三尺非一日之寒”。網(wǎng)劇剛興起的時(shí)候,幾十萬就能拍一部。巔峰時(shí)期,一部劇的投資能達(dá)到6億、7億。我想問問,這些錢主要給了誰?給了演員,給了頭部編劇、頭部導(dǎo)演,剩下的制作費(fèi)用占比非常小。為了挽回成本,劇組只能“注水加戲”,拉長劇情,最終導(dǎo)致觀眾流失。你這么拖沓,誰還愿意看?
后來平臺(tái)開始用“數(shù)據(jù)化”總結(jié)作品,把所有成功、失敗的作品都用數(shù)據(jù)定論。在內(nèi)容創(chuàng)作上,甚至規(guī)定“甜寵劇要有幾個(gè)撒糖點(diǎn)”“懸疑劇要有多少個(gè)鉤子”,讓創(chuàng)作者照著數(shù)據(jù)寫劇本。慢慢地,劇本失去了創(chuàng)新活力,所有人都開始跟風(fēng)。只要有一個(gè)爆款,市場上就會(huì)出現(xiàn)一大堆抄襲的作品。其實(shí)短劇賽道也是一樣的,很多短劇都是“換湯不換藥”,要么霸總、要么穿越、要么保安逆襲,同質(zhì)化太嚴(yán)重了。
最近我刷到一部劇,一個(gè)老頭穿著保安服相親,我老婆沒看劇情就說“他后面肯定是霸總”,結(jié)果真的和她說的一樣。這種套路化的劇情,觀眾都能猜到結(jié)局,怎么可能出爆款?而且現(xiàn)在很多演員、化妝師、甚至群演,都轉(zhuǎn)行當(dāng)微短劇導(dǎo)演。因?yàn)樾袠I(yè)里缺導(dǎo)演,只要你“活著”,就能當(dāng)導(dǎo)演。孫老師肯定也遇到過這種問題:一個(gè)非專業(yè)的導(dǎo)演,去指導(dǎo)專業(yè)演員“你要怎么演”,這根本不可能拍出好作品。
因?yàn)橹昂芏辔⒍虅〉墓ぷ魅藛T都是非專業(yè)的,湊數(shù)而已,所以劇情不合情理、演技拉胯的作品越來越多?,F(xiàn)在廣電已經(jīng)開始規(guī)范行業(yè),紅果平臺(tái)也意識(shí)到了危機(jī),推出了“精品短劇計(jì)劃”,就是想把專業(yè)人才拉進(jìn)來,讓微短劇走向精品化,避免觀眾因?yàn)閷擂蔚膭∏榱魇А?/p>
所以精品爆款靠的是什么?是真本事的創(chuàng)作者。而真本事的創(chuàng)作者,必須具備“獨(dú)特性”和“創(chuàng)新性”。不管是長劇還是短劇,爆款都有共同性:要么題材獨(dú)特,要么表達(dá)創(chuàng)新。另外,作品還需要有靈魂。有靈魂的作品,觀眾才會(huì)喜歡,才會(huì)追更。你們要做的,就是精準(zhǔn)找到有靈魂的創(chuàng)作者,把精品做到極致,而不是光靠數(shù)據(jù)決定故事的好壞?,F(xiàn)在很多人只看數(shù)據(jù),哪個(gè)演員數(shù)據(jù)好就用哪個(gè),內(nèi)容照搬爆款,這樣永遠(yuǎn)拍不出好作品。
我用劇查查查了幾個(gè)爆款短劇,發(fā)現(xiàn)跟風(fēng)作品一大堆。不管是電影、電視劇還是短劇,跟風(fēng)永遠(yuǎn)不會(huì)成功,你們可以反駁我,但我至今沒見過跟風(fēng)能成爆款的。
現(xiàn)在90%的微短劇都在虧錢,就是因?yàn)閷I(yè)的創(chuàng)作者太少,撐不起整個(gè)市場。很多投機(jī)者拿著投資者的錢“賭概率”。比如找10個(gè)投資者,每人出50萬,拿500萬拍7部短劇,只要有一部爆了,就成了“爆款導(dǎo)演”。這種用概率賭成功的方式,完全是本末倒置。市場是為內(nèi)容買單,不是為你的概率買單。如果創(chuàng)作者不把心思放在內(nèi)容上,只關(guān)注概率,整個(gè)行業(yè)只會(huì)越來越差,讓投資者傷心離場。
當(dāng)然,我們不能否定數(shù)據(jù)的價(jià)值。數(shù)據(jù)可以幫我們精準(zhǔn)定位受眾,知道作品該投放在哪里,但不能用數(shù)據(jù)捆綁創(chuàng)作。影視是藝術(shù)創(chuàng)作,不能規(guī)定“幾點(diǎn)要撒糖”“幾點(diǎn)要反轉(zhuǎn)”,數(shù)據(jù)只能作為參考,不能作為標(biāo)準(zhǔn)。
現(xiàn)在長劇也在走精品化路線,平臺(tái)只做投資過億的項(xiàng)目,9000萬以下的項(xiàng)目都不接了。行業(yè)也從“流量中心制”慢慢轉(zhuǎn)向“內(nèi)容中心制”,演員的片酬降到了合理水平,平臺(tái)還規(guī)定“開機(jī)后不能改劇本”“減少集數(shù),拒絕注水”。雖然長劇的改變來得有點(diǎn)晚,但至少在變好。以前四大平臺(tái)一年能拍上千部定制劇、分賬劇,明年可能連100部都不到。
有些平臺(tái)的制片人,想把短劇的套路搬到長劇里,這肯定不行。長劇和短劇的敘事節(jié)奏、邏輯架構(gòu)完全不同,就像電影和電視劇的拍攝手法不一樣,微短劇和長劇的創(chuàng)作邏輯也是兩碼事。長劇搞精品化,不是學(xué)短劇的套路,而是要去掉以前的壞毛病,好好講好故事。
現(xiàn)在微短劇紅紅火火,但我覺得有一個(gè)巨大的危機(jī):它會(huì)不會(huì)重蹈電影、電視劇的覆轍?比如內(nèi)容靠數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng),演員片酬虛高,制作費(fèi)被壓縮。明明預(yù)算報(bào)了120萬,實(shí)際制作費(fèi)只有80萬,剩下的錢都給了演員和主創(chuàng)。其實(shí)微短劇的優(yōu)勢是靈活性,靠內(nèi)容打動(dòng)觀眾,而不是靠明星。你們看那些爆款短劇,都是靠內(nèi)容出圈,不是靠演員流量。
我上次和紅果平臺(tái)的人談過,微短劇的趨勢是不可逆的,未來可能會(huì)出現(xiàn)300萬、500萬甚至千萬級(jí)別的微短劇。但我擔(dān)心的是,制作費(fèi)上漲后,錢都花在了演員身上,而不是制作上。如果這樣,短劇只會(huì)越來越差。平臺(tái)的人說“他們也懂這個(gè)道理,但不想高成本做短劇,想控制在百萬以下”。所以他們推出了“演員分賬”模式,把演員預(yù)算壓低,后期分紅獎(jiǎng)勵(lì),最近某些演員能分百萬獎(jiǎng)金,這樣把前期預(yù)算放到制作上,避免演員拿走大部分預(yù)算,有更多錢投入到劇本、服化道上,這是好事。
最近紅果平臺(tái)還推出了七大政策,全是鼓勵(lì)做“好內(nèi)容”的。既然微短劇是新風(fēng)口,就千萬不要走以前的老套路。雖然我暫時(shí)還沒拍過微短劇,但我相信微短劇的未來是有前景的,只要把內(nèi)容做好,就一定能成功。
最后我想說兩句:希望大家不要因?yàn)橛耙暫倚?,不管是電影、長劇還是短劇,只要找到有靈魂的創(chuàng)作者,就一定不會(huì)虧。另外,劇查查這個(gè)工具很好,可以直接找到好的創(chuàng)作者、好的公司,不用再靠人脈找資源,大家可以用起來。長劇和微短劇從來不是競爭關(guān)系,而是相互成就、共同發(fā)展的,希望未來兩個(gè)賽道都能欣欣向榮,謝謝大家!
原標(biāo)題:《新生代導(dǎo)演施銳汶:90%短劇虧錢,跟風(fēng)永遠(yuǎn)不會(huì)成功;創(chuàng)作者必須獨(dú)特、創(chuàng)新!錢都花在演員上,短劇會(huì)越來越差丨劇查查TALK》
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