12月4日，由DataEye主辦的「劇查查TALK 跨界交流會」在深圳市南山區(qū)深圳灣科技生態(tài)園二區(qū)8棟重磅舉行！

活動邀請了中央戲劇學(xué)院表演系教師、劉天池表演工坊創(chuàng)始人劉天池、演員、導(dǎo)演、編劇孫樾、中國香港新生代導(dǎo)演施銳汶（施磊）、金影科技總裁、總制片人王晶（錦文）四位嘉賓到場進行跨界分享。

施銳汶《微短劇導(dǎo)演迷思：長劇、短劇如何博采眾長打造精品》演講實錄如下：

哈嘍，大家好。我先介紹一下自己，我叫施銳汶。我做了15年電影執(zhí)行導(dǎo)演，和周星馳、李仁港、趙良駿這些大導(dǎo)演都合作過15年。2016年的時候，我開始獨立做導(dǎo)演，拍自己的戲，有一部劇正在上映——《天書黎明》，希望大家多多捧場，拍得挺好的！還有幾部優(yōu)酷的爆款，這里就不介紹了。今年年初，我自編自導(dǎo)的一部作品《怪奇筆記》，在騰訊上線，豆瓣開分7.4，在短劇里應(yīng)該是比較高的分數(shù)了，還拿了短劇節(jié)的“年度最佳影響力微短劇”三項大獎。所以今天的分享內(nèi)容，絕對是干貨滿滿，請大家多多支持《天書黎明》！

今天我想從電影、電視劇、短劇三個維度，深入探討“如何在長劇和短劇里打造精品”。大家這幾年肯定經(jīng)常聽到“影視寒冬”這四個字，但最近有部電影上映了——《瘋狂動物城》，直接“打臉”：原來不是影視寒冬，是國產(chǎn)電影的影視寒冬。這意味著什么？大家可以深入想想。但在影視寒冬里，有一個賽道迎來了春天，就是微短劇賽道，聽說整個市值已經(jīng)達到千億了。

其實我很早就關(guān)注微短劇賽道了，從最早大鵬的《屌絲男士》，到付費頻道的“九州”系列，再到現(xiàn)在紅果平臺橫空出世。我一直在思考“微短劇為什么會井噴式發(fā)展”。有人說“長劇的寒冬是因為微短劇的崛起”，還有人說“長劇要向短劇學(xué)習(xí)，走精品化、快節(jié)奏路線”。但其實不是這樣的，長劇的寒冬“冰凍三尺非一日之寒”。網(wǎng)劇剛興起的時候，幾十萬就能拍一部。巔峰時期，一部劇的投資能達到6億、7億。我想問問，這些錢主要給了誰？給了演員，給了頭部編劇、頭部導(dǎo)演，剩下的制作費用占比非常小。為了挽回成本，劇組只能“注水加戲”，拉長劇情，最終導(dǎo)致觀眾流失。你這么拖沓，誰還愿意看？

后來平臺開始用“數(shù)據(jù)化”總結(jié)作品，把所有成功、失敗的作品都用數(shù)據(jù)定論。在內(nèi)容創(chuàng)作上，甚至規(guī)定“甜寵劇要有幾個撒糖點”“懸疑劇要有多少個鉤子”，讓創(chuàng)作者照著數(shù)據(jù)寫劇本。慢慢地，劇本失去了創(chuàng)新活力，所有人都開始跟風(fēng)。只要有一個爆款，市場上就會出現(xiàn)一大堆抄襲的作品。其實短劇賽道也是一樣的，很多短劇都是“換湯不換藥”，要么霸總、要么穿越、要么保安逆襲，同質(zhì)化太嚴重了。

最近我刷到一部劇，一個老頭穿著保安服相親，我老婆沒看劇情就說“他后面肯定是霸總”，結(jié)果真的和她說的一樣。這種套路化的劇情，觀眾都能猜到結(jié)局，怎么可能出爆款？而且現(xiàn)在很多演員、化妝師、甚至群演，都轉(zhuǎn)行當(dāng)微短劇導(dǎo)演。因為行業(yè)里缺導(dǎo)演，只要你“活著”，就能當(dāng)導(dǎo)演。孫老師肯定也遇到過這種問題：一個非專業(yè)的導(dǎo)演，去指導(dǎo)專業(yè)演員“你要怎么演”，這根本不可能拍出好作品。

因為之前很多微短劇的工作人員都是非專業(yè)的，湊數(shù)而已，所以劇情不合情理、演技拉胯的作品越來越多。現(xiàn)在廣電已經(jīng)開始規(guī)范行業(yè)，紅果平臺也意識到了危機，推出了“精品短劇計劃”，就是想把專業(yè)人才拉進來，讓微短劇走向精品化，避免觀眾因為尷尬的劇情流失。

所以精品爆款靠的是什么？是真本事的創(chuàng)作者。而真本事的創(chuàng)作者，必須具備“獨特性”和“創(chuàng)新性”。不管是長劇還是短劇，爆款都有共同性：要么題材獨特，要么表達創(chuàng)新。另外，作品還需要有靈魂。有靈魂的作品，觀眾才會喜歡，才會追更。你們要做的，就是精準(zhǔn)找到有靈魂的創(chuàng)作者，把精品做到極致，而不是光靠數(shù)據(jù)決定故事的好壞?，F(xiàn)在很多人只看數(shù)據(jù)，哪個演員數(shù)據(jù)好就用哪個，內(nèi)容照搬爆款，這樣永遠拍不出好作品。

我用劇查查查了幾個爆款短劇，發(fā)現(xiàn)跟風(fēng)作品一大堆。不管是電影、電視劇還是短劇，跟風(fēng)永遠不會成功，你們可以反駁我，但我至今沒見過跟風(fēng)能成爆款的。

現(xiàn)在90%的微短劇都在虧錢，就是因為專業(yè)的創(chuàng)作者太少，撐不起整個市場。很多投機者拿著投資者的錢“賭概率”。比如找10個投資者，每人出50萬，拿500萬拍7部短劇，只要有一部爆了，就成了“爆款導(dǎo)演”。這種用概率賭成功的方式，完全是本末倒置。市場是為內(nèi)容買單，不是為你的概率買單。如果創(chuàng)作者不把心思放在內(nèi)容上，只關(guān)注概率，整個行業(yè)只會越來越差，讓投資者傷心離場。

當(dāng)然，我們不能否定數(shù)據(jù)的價值。數(shù)據(jù)可以幫我們精準(zhǔn)定位受眾，知道作品該投放在哪里，但不能用數(shù)據(jù)捆綁創(chuàng)作。影視是藝術(shù)創(chuàng)作，不能規(guī)定“幾點要撒糖”“幾點要反轉(zhuǎn)”，數(shù)據(jù)只能作為參考，不能作為標(biāo)準(zhǔn)。

現(xiàn)在長劇也在走精品化路線，平臺只做投資過億的項目，9000萬以下的項目都不接了。行業(yè)也從“流量中心制”慢慢轉(zhuǎn)向“內(nèi)容中心制”，演員的片酬降到了合理水平，平臺還規(guī)定“開機后不能改劇本”“減少集數(shù)，拒絕注水”。雖然長劇的改變來得有點晚，但至少在變好。以前四大平臺一年能拍上千部定制劇、分賬劇，明年可能連100部都不到。

有些平臺的制片人，想把短劇的套路搬到長劇里，這肯定不行。長劇和短劇的敘事節(jié)奏、邏輯架構(gòu)完全不同，就像電影和電視劇的拍攝手法不一樣，微短劇和長劇的創(chuàng)作邏輯也是兩碼事。長劇搞精品化，不是學(xué)短劇的套路，而是要去掉以前的壞毛病，好好講好故事。

現(xiàn)在微短劇紅紅火火，但我覺得有一個巨大的危機：它會不會重蹈電影、電視劇的覆轍？比如內(nèi)容靠數(shù)據(jù)驅(qū)動，演員片酬虛高，制作費被壓縮。明明預(yù)算報了120萬，實際制作費只有80萬，剩下的錢都給了演員和主創(chuàng)。其實微短劇的優(yōu)勢是靈活性，靠內(nèi)容打動觀眾，而不是靠明星。你們看那些爆款短劇，都是靠內(nèi)容出圈，不是靠演員流量。

我上次和紅果平臺的人談過，微短劇的趨勢是不可逆的，未來可能會出現(xiàn)300萬、500萬甚至千萬級別的微短劇。但我擔(dān)心的是，制作費上漲后，錢都花在了演員身上，而不是制作上。如果這樣，短劇只會越來越差。平臺的人說“他們也懂這個道理，但不想高成本做短劇，想控制在百萬以下”。所以他們推出了“演員分賬”模式，把演員預(yù)算壓低，后期分紅獎勵，最近某些演員能分百萬獎金，這樣把前期預(yù)算放到制作上，避免演員拿走大部分預(yù)算，有更多錢投入到劇本、服化道上，這是好事。

最近紅果平臺還推出了七大政策，全是鼓勵做“好內(nèi)容”的。既然微短劇是新風(fēng)口，就千萬不要走以前的老套路。雖然我暫時還沒拍過微短劇，但我相信微短劇的未來是有前景的，只要把內(nèi)容做好，就一定能成功。

最后我想說兩句：希望大家不要因為影視寒冬灰心，不管是電影、長劇還是短劇，只要找到有靈魂的創(chuàng)作者，就一定不會虧。另外，劇查查這個工具很好，可以直接找到好的創(chuàng)作者、好的公司，不用再靠人脈找資源，大家可以用起來。長劇和微短劇從來不是競爭關(guān)系，而是相互成就、共同發(fā)展的，希望未來兩個賽道都能欣欣向榮，謝謝大家！

原標(biāo)題：《新生代導(dǎo)演施銳汶：90％短劇虧錢，跟風(fēng)永遠不會成功；創(chuàng)作者必須獨特、創(chuàng)新！錢都花在演員上，短劇會越來越差丨劇查查TALK》