在世界市場上，佳能、尼康都是市場中最知名的跨國公司，就在最近佳能廣東中山工廠停產(chǎn)的消息傳來，讓人不禁想問難不成連佳能都要成為時代的眼淚了？

一、佳能廣東中山工廠停產(chǎn)

據(jù)界面新聞的報道，近日，佳能（中山）辦公設(shè)備有限公司（佳能中山工廠）宣布停止生產(chǎn)經(jīng)營，標(biāo)志著這家曾年產(chǎn)數(shù)百萬臺激光打印機(jī)的制造基地正式謝幕。

此前媒體報道，位于廣東中山的佳能打印機(jī)工廠已于11月21日停產(chǎn)，員工臨時放假到11月28日，工廠正在與員工、供應(yīng)商結(jié)清后續(xù)事宜。

據(jù)每日經(jīng)濟(jì)新聞，佳能中山工廠11月24日發(fā)布公告，公司決定關(guān)閉是因為市場環(huán)境急劇變化，LBP（激光打印機(jī)）市場持續(xù)萎縮，中國國內(nèi)LBP品牌快速崛起等。佳能中山工廠經(jīng)營困難持續(xù)加劇，雖經(jīng)多方努力嘗試調(diào)整，仍無法扭轉(zhuǎn)局面。

公開資料顯示，佳能中山工廠是日本佳能株式會社于2001年6月在中山火炬開發(fā)區(qū)投產(chǎn)的工廠，曾是佳能在華核心生產(chǎn)基地，生產(chǎn)多品種激光打印機(jī)，是佳能主要的激光打印機(jī)生產(chǎn)公司之一。

在工廠的生產(chǎn)巔峰時期，2009 到2010年左右員工規(guī)模達(dá)上萬人，“3元管飽的食堂、帶空調(diào)的免費宿舍”的待遇吸引了眾多求職者排隊入職，被視為珠三角工人眼中的“鐵飯碗”。到2022年4月，該公司累計生產(chǎn)1.1億臺激光打印機(jī)，當(dāng)年工業(yè)總產(chǎn)值近32億元。

據(jù)IDC數(shù)據(jù)，佳能在華激光打印機(jī)市占率2018年為7.7%，2025年前三季度下降到3.9%，國產(chǎn)品牌市占率已升至41.5%。2025年上半年，中國A4激光打印設(shè)備出貨量317.7萬臺，同比下降5%；A3激光打印設(shè)備出貨量27.2萬臺，同比下降10%，整體行業(yè)處于明顯頹勢。

二、連佳能都要成時代的眼淚了？

近來，隨著佳能宣布其位于廣東中山的打印機(jī)工廠正式停產(chǎn)，輿論場中不乏“佳能要成為時代的眼淚”之類的唏噓之語，我們到底該怎么看這件事呢？

首先，佳能中山工廠的停產(chǎn)是產(chǎn)業(yè)發(fā)展周期與市場環(huán)境變化的正?，F(xiàn)象。早年間，中國正處于經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的黃金時期，各類企業(yè)如雨后春筍般涌現(xiàn)，商業(yè)活動極為活躍。在這樣的背景下，打印需求呈現(xiàn)出井噴式增長。無論是企業(yè)的日常辦公文件打印、商務(wù)資料的制作，還是學(xué)校的教學(xué)資料印刷、學(xué)生的作業(yè)打印等，打印機(jī)的身影無處不在。佳能作為打印機(jī)行業(yè)的知名品牌，憑借其先進(jìn)的技術(shù)、可靠的質(zhì)量和良好的品牌形象，迅速在中國市場站穩(wěn)腳跟。其生產(chǎn)的打印機(jī)幾乎成為了市場的標(biāo)配，深受消費者的青睞。

中山工廠作為佳能在中國的重要生產(chǎn)基地之一，借助這股強(qiáng)勁的市場需求東風(fēng)，實現(xiàn)了高速發(fā)展。工廠不斷擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，提高產(chǎn)能，以滿足市場日益增長的需求，為佳能在中國市場的拓展立下了汗馬功勞。然而，市場環(huán)境并非一成不變，隨著時間推移，產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)入新的階段，市場需求的轉(zhuǎn)變成為必然，佳能中山工廠的發(fā)展軌跡也因此受到影響。

其次，互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)的普及帶來了辦公模式的革命性變革，無紙化辦公成為常態(tài)，這是導(dǎo)致佳能中山工廠停產(chǎn)的關(guān)鍵因素之一。隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)全面滲透到人們的工作和生活中。電子郵件、在線文檔協(xié)作、電子簽名等數(shù)字化工具的廣泛應(yīng)用，使得文件的傳輸、共享和審批變得更加便捷高效，大大減少了對紙質(zhì)文件的依賴。企業(yè)可以通過云端存儲和共享文檔，員工可以隨時隨地在線編輯和查看文件，無需再像過去那樣大量打印紙質(zhì)資料。

學(xué)校也開始推廣電子教材和在線學(xué)習(xí)平臺，學(xué)生可以通過電子設(shè)備獲取學(xué)習(xí)資料，打印作業(yè)的需求也大幅下降。這種無紙化辦公趨勢的興起，直接導(dǎo)致了打印需求的不斷衰減。佳能作為打印機(jī)制造商，其產(chǎn)品的市場需求受到嚴(yán)重沖擊。中山工廠作為打印機(jī)的生產(chǎn)基地，訂單量自然也隨之減少，生產(chǎn)規(guī)模不得不進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，停產(chǎn)也就成為了可能的選擇。

第三，近年來，中國制造業(yè)技術(shù)不斷進(jìn)步，國產(chǎn)打印機(jī)品牌在技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品質(zhì)量等方面取得了顯著提升。國產(chǎn)打印機(jī)不僅在性能上逐漸接近甚至超越了部分進(jìn)口品牌，而且在價格上具有明顯優(yōu)勢。相比佳能等國際品牌，國產(chǎn)打印機(jī)價格更便宜，對于價格敏感型消費者和企業(yè)來說具有很大的吸引力。同時，國產(chǎn)打印機(jī)在耐用性方面也不斷改進(jìn)，能夠滿足日常辦公和學(xué)習(xí)的基本需求。

隨著國產(chǎn)打印機(jī)品牌的知名度和美譽(yù)度不斷提升，越來越多的消費者開始選擇國產(chǎn)打印機(jī)，市場份額逐漸擴(kuò)大。這使得佳能等國際品牌在中國市場的競爭壓力日益增大，市場份額不斷被侵蝕。佳能中山工廠作為佳能在中國市場的重要生產(chǎn)基地，在國產(chǎn)打印機(jī)的競爭沖擊下，訂單量減少，生產(chǎn)效益下降，最終不得不做出停產(chǎn)的決定。

第四，佳能當(dāng)初選擇在中山建廠，核心考量之一是利用珠三角地區(qū)的低端廉價勞動力和完善的產(chǎn)業(yè)鏈配套，實現(xiàn)打印機(jī)的規(guī)?；どa(chǎn)，這一定位與當(dāng)時佳能以硬件制造為主的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)相匹配。但隨著全球制造業(yè)格局的變化，東南亞國家憑借更低的勞動力成本，成為勞動密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的新目的地，佳能也將部分打印機(jī)生產(chǎn)訂單分流至越南、泰國等地的工廠，中山工廠的產(chǎn)能優(yōu)勢進(jìn)一步被削弱。更重要的是，佳能近年來已明確將戰(zhàn)略重心從傳統(tǒng)的辦公設(shè)備制造，轉(zhuǎn)向醫(yī)療影像、半導(dǎo)體設(shè)備等高技術(shù)、高附加值領(lǐng)域。

與打印機(jī)業(yè)務(wù)相比，醫(yī)療影像設(shè)備產(chǎn)品技術(shù)壁壘更高，利潤空間更大，且受市場周期波動的影響更??；半導(dǎo)體設(shè)備則契合全球芯片產(chǎn)業(yè)發(fā)展的浪潮，是極具潛力的增長賽道。在“選擇與集中”的發(fā)展方針下，佳能必然會將更多的資金、技術(shù)和人才投入到高利潤業(yè)務(wù)中，而逐漸縮減對傳統(tǒng)打印機(jī)制造業(yè)務(wù)的資源傾斜。中山工廠作為以生產(chǎn)低端打印機(jī)為主的制造基地，自然成為集團(tuán)戰(zhàn)略調(diào)整的“犧牲品”。

因此，佳能中山工廠的停產(chǎn)，與其說是“時代的告別”，不如說是“時代的轉(zhuǎn)身”，佳能的選擇其實更是一種策略調(diào)整的體現(xiàn)。