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靜水流深:林肯中國(guó)的“穩(wěn)進(jìn)”哲學(xué)

周純粼
2025-11-27 10:48
來(lái)源:澎湃新聞
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2025年廣州車(chē)展,當(dāng)眾多品牌以巨大的屏幕、喧囂的聲浪和激進(jìn)的“科技平權(quán)”口號(hào)爭(zhēng)奪眼球時(shí),林肯展臺(tái)呈現(xiàn)出一種截然不同的氣場(chǎng):沒(méi)有盲目炫耀參數(shù),而是以“四水歸堂”式的開(kāi)闊空間、體貼的按摩座椅和聚焦于“舒服”的沉浸式體驗(yàn)區(qū),營(yíng)造出一個(gè)令人松弛的港灣。

這種展臺(tái)氣質(zhì),正是林肯在中國(guó)市場(chǎng)“穩(wěn)中有進(jìn)”狀態(tài)的微觀縮影。在行業(yè)深陷同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)與價(jià)格內(nèi)卷的背景下,林肯沒(méi)有選擇盲目跟風(fēng)或激進(jìn)降價(jià),而是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的精簡(jiǎn)化、品牌標(biāo)簽的鮮明化、以及出口業(yè)務(wù)的突破,走出一條獨(dú)特的健康發(fā)展路徑。

這份“穩(wěn)進(jìn)”,不是保守,而是在喧囂市場(chǎng)中一種難得的戰(zhàn)略定力。它證明,在電動(dòng)化、智能化的浪潮之外,豪華車(chē)市場(chǎng)依然存在一個(gè)以“深度體驗(yàn)”和“體系健康”為核心的堅(jiān)實(shí)賽道。

以“舒服”與“全路況”穿透同質(zhì)化迷霧

當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的標(biāo)簽趨于模糊時(shí),林肯成功錨定了“舒服”這一品牌標(biāo)簽和“全路況豪華”這一產(chǎn)品標(biāo)簽,形成了清晰的用戶(hù)心智。

林肯對(duì)“舒服”的理解,超越了一般的產(chǎn)品配置層面,而是一套系統(tǒng)的感官工程。林肯中國(guó)總裁賈鳴鏑精準(zhǔn)闡釋了二者的關(guān)系:“在具有全路況能力的豪華車(chē)型里,林肯肯定是最'舒服'的;在所有'舒服'的車(chē)?yán)锩?,林肯的全路況能力肯定也是名列前茅的?!边@一論述揭示了林肯獨(dú)特的市場(chǎng)定位,不是簡(jiǎn)單地在現(xiàn)有維度競(jìng)爭(zhēng),而是在過(guò)度細(xì)分的市場(chǎng)中,找到了那個(gè)被忽略的交叉點(diǎn)。

這種定位的背后,是林肯對(duì)豪華車(chē)用戶(hù)需求的深刻洞察。賈鳴鏑在專(zhuān)訪中闡述了他們的“漏斗思維”:從有30萬(wàn)預(yù)算的用戶(hù),到要求品牌認(rèn)知和技術(shù)創(chuàng)新,再到追求全路況能力,最后到差異化體驗(yàn),通過(guò)這樣層層篩選,“讓用戶(hù)覺(jué)得'全路況豪華'只能是林肯”。這套嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠脩?hù)選擇邏輯,確保了品牌定位的精準(zhǔn)性。

與此同時(shí),林肯的“全路況豪華”并非硬派越野的粗暴移植,而是把豪華的邊界從城市道路延伸到更廣闊的天地的能力。通過(guò)在呼倫貝爾草原、濟(jì)寧福特縱橫戶(hù)外樂(lè)園等地的深度體驗(yàn),以及即將在柳州開(kāi)業(yè)的包含林肯專(zhuān)屬全路況體驗(yàn)路線的第二家福特縱橫戶(hù)外樂(lè)園,林肯讓用戶(hù)親身感受“全路況能力”與“極致舒服”的完美融合。

“星火燎原”與“林肯之道Pro”的良性循環(huán)

如果說(shuō)品牌定位是方向,那么渠道變革就是通往目標(biāo)的道路。在其渠道網(wǎng)絡(luò)的健康度與韌性建設(shè)上,林肯的“穩(wěn)”得以體現(xiàn)。

“星火燎原”輕量化戰(zhàn)略,是一場(chǎng)對(duì)傳統(tǒng)豪華品牌渠道模式的變革。這場(chǎng)變革的成效顯著。賈鳴鏑透露:“原來(lái)開(kāi)一個(gè)林肯店,平均投資大概在3000萬(wàn),今年新建的12家店共節(jié)約投資2.4億?!蓖瑫r(shí),林肯對(duì)現(xiàn)有大型展廳的輕量化改造“預(yù)計(jì)現(xiàn)有展廳可節(jié)省4000萬(wàn)的成本”。這些數(shù)字背后是商業(yè)邏輯的根本轉(zhuǎn)變。從依靠“高投入、大展廳”制造距離感,轉(zhuǎn)向通過(guò)“輕量化、高效率”建立親近感,讓美式豪華觸手可及。

更重要的是,降本不是為了收縮,而是為了增效。賈鳴鏑強(qiáng)調(diào):“輕量化的目的是在為經(jīng)銷(xiāo)商降低硬件投入成本的同時(shí),提升服務(wù)質(zhì)感?!碑?dāng)經(jīng)銷(xiāo)商的銷(xiāo)售壓力減少后,他們會(huì)把更多精力投入到“林肯之道Pro”的服務(wù)中,其包括了新增的衣物護(hù)理機(jī)、超聲波眼鏡清洗機(jī)等硬件設(shè)施,以及最重要的對(duì)用戶(hù)的人文關(guān)懷。

這些投入會(huì)直接轉(zhuǎn)化為用戶(hù)的切身感受。賈鳴鏑分享了一個(gè)生動(dòng)案例:有媒體“突襲”哈爾濱的林肯經(jīng)銷(xiāo)商店,林肯之道Pro的服務(wù)體驗(yàn)給他留下了深刻印象,主動(dòng)在朋友圈發(fā)布內(nèi)容?!斑@就是很好的自然的口碑傳播”,賈鳴鏑表示:“最終面對(duì)用戶(hù)的是經(jīng)銷(xiāo)商,服務(wù)體驗(yàn)只有在一線得到真正的落實(shí),才能形成真正的用戶(hù)口碑?!?/p>

全球認(rèn)可與本土智慧的雙輪驅(qū)動(dòng)

渠道變革夯實(shí)了林肯的“穩(wěn)”,而全球視野下的業(yè)務(wù)突破則展現(xiàn)了它的“進(jìn)”。出口業(yè)務(wù)成為林肯年度重要亮點(diǎn)。2024年,林肯航海家獲得北美MotorTrend“2025年度SUV”大獎(jiǎng),這是自這本全球知名汽車(chē)雜志1949年創(chuàng)刊以來(lái),首次將該獎(jiǎng)項(xiàng)授予一款中國(guó)制造的車(chē)型。

賈鳴鏑揭示了其背后的產(chǎn)品方法論。他們根據(jù)市場(chǎng)反饋,將高配車(chē)型的外觀設(shè)計(jì)以及個(gè)性化內(nèi)飾、專(zhuān)屬熏黑運(yùn)動(dòng)套件下放到入門(mén)級(jí)車(chē)型上,推出“高配的顏值,入門(mén)的配置”的亞特蘭蒂斯四驅(qū)尊享版。這種敏捷的市場(chǎng)響應(yīng)能力,體現(xiàn)了林肯對(duì)中國(guó)消費(fèi)者需求的精準(zhǔn)把握。

在本土化運(yùn)營(yíng)方面,林肯構(gòu)建了獨(dú)特的數(shù)字經(jīng)銷(xiāo)商生態(tài)。在這里,科技不是炫技的工具,而是保障“林肯之道”始終如一的基石。賈鳴鏑表示:“通過(guò)現(xiàn)代化科技和數(shù)據(jù)為經(jīng)銷(xiāo)商賦能,進(jìn)而提升服務(wù)質(zhì)量和體驗(yàn)。”

具體而言,林肯的每一家經(jīng)銷(xiāo)商店內(nèi),會(huì)運(yùn)用展廳攝像頭的AI識(shí)別來(lái)做區(qū)域的監(jiān)控,比如前臺(tái)空崗時(shí)間連續(xù)超過(guò)兩小時(shí)就報(bào)警,售后區(qū)域通過(guò)數(shù)字工具識(shí)別用戶(hù)車(chē)輛的進(jìn)出時(shí)間來(lái)判斷維修效率。這套系統(tǒng)確保了服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一執(zhí)行,將溫暖的“林肯之道”建立在數(shù)字化的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)之上。

結(jié)尾

回顧林肯在中國(guó)的征程,2025年是一個(gè)關(guān)鍵的節(jié)點(diǎn)。

在網(wǎng)絡(luò)端,輕量化與體驗(yàn)升級(jí)并行;在品牌端,“舒服”與“全路況”的標(biāo)簽日益鮮明;在業(yè)務(wù)端,出口突破與經(jīng)銷(xiāo)商業(yè)績(jī)穩(wěn)健并存。賈鳴鏑點(diǎn)明了其中的邏輯:“經(jīng)銷(xiāo)商的盈利能力是林肯整個(gè)網(wǎng)絡(luò)健康的基礎(chǔ)?!彼嘎叮骸敖?jīng)銷(xiāo)商的盈利能力是林肯整個(gè)網(wǎng)絡(luò)健康的基礎(chǔ)……去年和今年都是行業(yè)第二?!?/p>

展望前路,林肯的路徑愈發(fā)清晰。正如賈鳴鏑博士所言:“步伐很重要,走得穩(wěn)更重要?!痹谛袠I(yè)集體焦慮于“快”的時(shí)候,林肯選擇了“穩(wěn)”。當(dāng)被問(wèn)及如何應(yīng)對(duì)價(jià)格戰(zhàn)時(shí),他展現(xiàn)了難得的定力:“看到罵銷(xiāo)量低的帖子,要忍得住。林肯拒絕以降價(jià)換銷(xiāo)量,不是不會(huì),是要保證品牌能夠健康可持續(xù)的發(fā)展。”

這種以用戶(hù)深度體驗(yàn)和體系健康為核心的戰(zhàn)略耐心,是當(dāng)前汽車(chē)行業(yè)稀缺的品質(zhì)。這不僅為它在當(dāng)下的紅海競(jìng)爭(zhēng)中開(kāi)辟了差異化的賽道,更可能為整個(gè)行業(yè)在激變中如何行穩(wěn)致遠(yuǎn),提供一個(gè)值得思考的案例。林肯的“穩(wěn)進(jìn)”,正在悄然定義新汽車(chē)時(shí)代的豪華內(nèi)涵。

    責(zé)任編輯:毛瑋靜
    校對(duì):張亮亮
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