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中國移動:已聯(lián)合行業(yè)合作伙伴構建近40個細分領域大模型

11月25日,中國移動通信集團有限公司黨組成員、副總經(jīng)理張冬回答了澎湃新聞記者關于如何打造高質(zhì)量數(shù)據(jù)集的問題。澎湃新聞記者 趙利新 圖
11月25日,國家數(shù)據(jù)局在北京召開介紹國有企業(yè)數(shù)據(jù)效能提升行動有關情況的新聞發(fā)布會。
中國移動通信集團有限公司黨組成員、副總經(jīng)理張冬在回答澎湃新聞記者關于如何打造高質(zhì)量數(shù)據(jù)集的問題時表示,下一步,中國移動將持續(xù)推進數(shù)據(jù)服務能力開放共享,在產(chǎn)業(yè)生態(tài)合作中再拓新局,積極參與國家及行業(yè)數(shù)據(jù)集標準制定,聯(lián)合生態(tài)伙伴共同構建“數(shù)據(jù)賦能AI、AI激活數(shù)據(jù)、安全可信護航”的協(xié)同生態(tài)。
張東介紹說,一是創(chuàng)新高質(zhì)量數(shù)據(jù)集生產(chǎn)模式,讓數(shù)據(jù)底座“高質(zhì)量、高可用”。中國移動聚焦數(shù)據(jù)要素全生命周期價值釋放,推出梧桐大數(shù)據(jù)“AI+DATA”服務體系,充分利用中國移動內(nèi)部語音、視頻等豐富的多模態(tài)數(shù)據(jù)資源,構建面向人工智能的基礎數(shù)據(jù)流、合成數(shù)據(jù)流、應用數(shù)據(jù)流三大高質(zhì)量數(shù)據(jù)集生產(chǎn)鏈路,以及一個企業(yè)數(shù)據(jù)治理流程,形成“3+1”數(shù)據(jù)生產(chǎn)工作流。打造以數(shù)據(jù)為中心的飛輪運營體系,助力模型能力提升,建設數(shù)智共生新模式。基于龐大客戶資源以及海量多元數(shù)據(jù),通過底層數(shù)據(jù)融合以及高質(zhì)量數(shù)據(jù)供給平臺多維度處理,目前全集團已打造了多領域459個數(shù)據(jù)集,數(shù)據(jù)量超過3500TB。
二是以平臺共建強化算力與模型協(xié)同,讓數(shù)智能力“低成本、易獲取”。人工智能的變革改變了傳統(tǒng)數(shù)據(jù)供給和服務模式,增加了智能體查詢服務、大模型訓推服務等供給模式,對數(shù)據(jù)開發(fā)利用、共享服務流通帶來了新的挑戰(zhàn)。我們圍繞AI+時代的“供給者、匯聚者、運營者”定位,聯(lián)合數(shù)據(jù)科技企業(yè)等共建大模型數(shù)據(jù)集供給平臺,共享數(shù)智能力。在數(shù)據(jù)供給層面,我們研發(fā)面向人工智能開發(fā)的平臺、工具、模型、應用等可信數(shù)智技術,構建覆蓋數(shù)據(jù)匯聚、治理、標注、供給全流程的管理平臺,為高質(zhì)量數(shù)據(jù)集的個性化打造提供加工平臺;在流通共享方面,我們構建“數(shù)聯(lián)網(wǎng)+可信數(shù)據(jù)空間”架構,打破數(shù)據(jù)流通壁壘,讓高質(zhì)量數(shù)據(jù)集在各主體之間安全合規(guī)地“流動”起來;在場景開發(fā)方面,我們研發(fā)的多模態(tài)九天人工智能大模型和九天人工智能平臺,助力各項創(chuàng)新AI應用在實際場景中落地,構建“數(shù)智技術+行業(yè)場景”的雙驅(qū)動模式,形成“百場景千應用萬數(shù)智員工”的AI賦能圖譜。
三是深化產(chǎn)業(yè)協(xié)同共創(chuàng)價值生態(tài),讓數(shù)據(jù)創(chuàng)新成果“可復制、可推廣”。引導多元主體協(xié)同,構建融通生態(tài),制定集團層面統(tǒng)一的高質(zhì)量數(shù)據(jù)集管理辦法,推進優(yōu)質(zhì)資源共建共享:在平臺企業(yè)合作層面,我們牽頭聯(lián)合53家央企共建“煥新社區(qū)”開源平臺,開放120個預訓練模型,與行業(yè)龍頭數(shù)據(jù)科技企業(yè)建立業(yè)務協(xié)同機制,形成“數(shù)據(jù)共享—聯(lián)合研發(fā)—場景共創(chuàng)”閉環(huán)。在技術賦能方面,與頭部數(shù)據(jù)標注企業(yè)共建國家數(shù)據(jù)標注基地,構建“平臺+產(chǎn)品+生態(tài)”服務體系,研發(fā)多模態(tài)數(shù)據(jù)標注工具,支撐20余個重點大模型研發(fā),標注訂單量同比增長210%。在跨行業(yè)垂類大模型打造上,已聯(lián)合行業(yè)合作伙伴構建近40個細分領域大模型,服務于能源、醫(yī)療、物流等重點領域。例如我們在能源領域落地的一個應用案例,不僅助力電站實現(xiàn)無人化、少人化管理,大幅提升運維效率,更使安全風險響應效率提升70%,同時減少50%人力成本投入。





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