昔日，范蠡對越王勾踐有個評價：“可與共患難，不可與共樂”。

然后作為合伙人的范蠡，跑了。

在無數(shù)人眼中，勾踐這個評價是極其負(fù)面的。

然而，在現(xiàn)實中，創(chuàng)業(yè)成功的創(chuàng)始人，大多會有類似的結(jié)果。

從臥薪嘗膽到兔死狗烹，成了一個循環(huán)，不再是負(fù)面，而是客觀現(xiàn)實。

哪怕是趙匡胤，也會杯酒釋兵權(quán)。

換言之，“勾踐ing”定律，難以逃脫，甚至?xí)磸?fù)循環(huán)。

最近的一次，由俞敏洪演繹。

一封信，兩個截然不同的世界，一個是南極，一個是“打工人”的寫字間。

11月16日，新東方32周年紀(jì)念日當(dāng)天，公司創(chuàng)始人俞敏洪在南極給員工發(fā)出全員信，以“冰雪中的堅守”詩意敘事，用企鵝抱團(tuán)取暖的生存哲學(xué)，激勵正穿越行業(yè)寒冬的員工。

然而，這封信卻在網(wǎng)上遭遇了回懟。

在一些社交平臺上，疑似有員工發(fā)文調(diào)侃，稱“今夜，所有xdfer（新東方人）都是南極人”，暗指老板的“遠(yuǎn)方”與員工的現(xiàn)場形成鮮明對比。

俞敏洪在信中5次提及“南極”，詳述冰川極光風(fēng)景、企鵝生存哲學(xué)，并以“企鵝靠彼此體溫堅守”類比新東方精神。

有評論表示，俞敏洪992個字的信中提到了17次“我”和5次“南極”，似乎暗指其更多關(guān)注個人事業(yè)和生活，鮮少在意員工的工作壓力。 

與此同時，新東方員工正在經(jīng)歷高強度工作，如教育線教師深夜批改作業(yè)、趕制教材、撥打續(xù)費電話至23點；文旅板塊員工需通宵完成續(xù)費方案。

有員工表示無法與正在旅游的老板共情，看到信中對南極風(fēng)光的描述“只覺得諷刺”。

“俞敏洪在南極發(fā)布全員信”“新東方員工吐槽俞敏洪內(nèi)部信”的話題在隨即登上微博熱搜榜。 

熟悉俞敏洪的人大概會發(fā)現(xiàn)，他的文字里向來會有許多的“我”和相對個人的表達(dá)，“寄情于景”的寫作方式也一直沿用。 

他在2022年新東方29周年時寫的紀(jì)念文章里，開頭就是一段秋景的描寫。

2023年新東方30周年的現(xiàn)場演講時，他也回顧了當(dāng)年孤身上路時的自己，感謝了一路以來的同行人。 

只是這一次，為何輿論滔天了呢？

對此，中國新聞周刊記者梁婷婷和書樂進(jìn)行了一番交流，本猴以為：

時移世易，新東方回歸到了那個不需要個人英雄，只需職業(yè)經(jīng)理人（牛馬）的狀態(tài)。

員工評論老板是很正常的職場現(xiàn)象，但在東方甄選一直話題不斷的前提下。

這種內(nèi)部矛盾的公開化，很容易讓更多員工受到外部輿論的影響。

進(jìn)而讓俞敏洪的“詩與遠(yuǎn)方”哪怕是出于新東方文旅的需要，在更多人的眼里也會變成一種“凡爾賽”。

不過，這場俞敏洪個人的“小作文事件”，波及面遠(yuǎn)不如董宇輝事件那般之大。

只要沒有出現(xiàn)其他變量，這種外部打工人的“共情”并不會給俞敏洪和新東方帶來太大的影響。

事實似乎也是如此，截至目前，俞敏洪與新東方并未對此事發(fā)表任何回應(yīng)。 

只是，有意思的是，隨后的11月18日俞敏洪在社交平臺連發(fā)10條南極游視頻。

他本人在評論區(qū)表示：前幾天一直沒有什么信號，這個視頻是四天前做的。

回到這一次引發(fā)爭議的全員信。

隨著東方甄選成為一家沒有超頭部主播的電商公司，新東方集團(tuán)也逐漸走出業(yè)務(wù)受挫、市值暴降的陰影。

新東方，正在成為一個新的新東方。 

新東方的轉(zhuǎn)型正在走上軌道，傳統(tǒng)教育業(yè)務(wù)逐漸穩(wěn)定，東方甄選新業(yè)務(wù)也進(jìn)入了構(gòu)建護(hù)城河的階段。

但可能也正是因為如此，這家不斷失去“中國合伙人”的企業(yè)，如今需要的是職業(yè)經(jīng)理人和完成分內(nèi)之事的打工人。 

以前有明星教師，之后還有明星售貨員，但現(xiàn)在的新東方，個人已經(jīng)不再突出，弱化成了俞敏洪內(nèi)部信中那一個飄忽的“你”。

抱團(tuán)取暖、同甘共苦的氛圍更多是過去。

現(xiàn)在的新東方更像是進(jìn)入大型企業(yè)的機械化運作之中，員工只需要按照規(guī)定步驟完成標(biāo)準(zhǔn)動作即可。 

于是，此前董宇輝、孫東旭們的離開，也就沒什么好說得了。