1976 年 4 月 1 日，喬布斯和沃茲尼亞克共同創(chuàng)立蘋果公司。明年 4 月 1 日，蘋果將迎來公司創(chuàng)立 50 周年紀(jì)念日。

近日，記者古爾曼放出「蘋果 2026 年路線圖」。作為其中重要一項(xiàng)，在公司成立 50 周年之際，蘋果將再啟智能家居戰(zhàn)略，計(jì)劃推出旗下首款「智能顯示屏」產(chǎn)品，包括音箱底座和壁掛版本，搭檔同步升級(jí)的 Siri 智能語(yǔ)音助手。明年晚些時(shí)候，蘋果計(jì)劃推出智能家居安全生態(tài)系統(tǒng)，并帶來旗下首款「智能攝像頭」產(chǎn)品。古爾曼此前亦爆料，蘋果還計(jì)劃于 2027 年推出旗下首款家庭級(jí)「智能機(jī)器人」產(chǎn)品。

（圖片來源：蘋果）

凡此種種，不難看出蘋果意欲全面加快和加強(qiáng)智能家居平臺(tái)、生態(tài)建設(shè)的用意。只是，蘋果多少都錯(cuò)過了智能家居發(fā)展和布局的「黃金十年」——中國(guó)家電/手機(jī)廠商早已放棄了「智能家居」的舊叫法，轉(zhuǎn)而強(qiáng)調(diào)「全屋智能」或「人車家」。

蘋果智能家居：起了大早，卻趕了晚集

2014 年，蘋果首度進(jìn)軍智能家居市場(chǎng)，推出旗下智能家居平臺(tái) HomeKit。2015 年，首批 HomeKit 認(rèn)證設(shè)備上市，涵蓋智能燈光、插座、溫控、門鎖等品類；2016 年，蘋果宣布房產(chǎn)商接入 HomeKit 生態(tài)。

在第三方家居設(shè)備接入平臺(tái)和體系搭建完成后，蘋果終于開始了自有智能家居產(chǎn)品的推廣，然而這么多年過去了，依然只是停留在了最基礎(chǔ)的聲控智能音箱領(lǐng)域。蘋果于 2017 年推出旗下首款智能音箱產(chǎn)品 HomePod，于 2020 年帶來了體型更小巧的 HomePod mini，于 2023 年推出了 HomePod 第二代——然后，也就沒有然后了。

（圖片來源：蘋果）

如同旗下智能語(yǔ)音助手 「起了大早，卻趕了晚集」的局面，蘋果在智能家居市場(chǎng)同樣如此。

當(dāng)然，如果只看 HomeKit 接入的第三方設(shè)備和品牌情況，蘋果這些年也不是毫無苦勞。蘋果官網(wǎng)顯示，目前全球 HomeKit 第三方生態(tài)已經(jīng)接入 22 個(gè)品類，產(chǎn)品數(shù)量達(dá)到數(shù)百款。

HomeKit 第三方生態(tài)已經(jīng)接入的品類（來源：蘋果）

但問題是，這樣的規(guī)模體量，對(duì)偌大的蘋果帝國(guó)而言，更像是一個(gè)「有限度」運(yùn)營(yíng)維護(hù)的平臺(tái)項(xiàng)目。而從一些進(jìn)入蘋果官網(wǎng)進(jìn)行售賣的「明星」產(chǎn)品身上，亦能發(fā)現(xiàn)更大的問題。

對(duì)中美兩國(guó)蘋果官網(wǎng)在售的 HomeKit 第三方設(shè)備進(jìn)行檢索，目前美國(guó)官網(wǎng)在售的只有 31 款，定價(jià)從 40 到 330 美元不等；中國(guó)官網(wǎng)更少，只有 12 款，定價(jià)從 368 到 2298 元不等。

蘋果中國(guó)官網(wǎng)的這 12 款第三方 HomeKit 生態(tài)設(shè)備中，368 元的為支持 Thread 和 Matter 協(xié)議的 Nanoleaf 智能 LED 燈泡（3 件裝），2298 元的為飛利浦推出的一款智能落地?zé)簟?/p>

Nanoleaf 智能 LED 燈泡 3 件裝，蘋果官網(wǎng)售價(jià) 368 元（來源：蘋果）

發(fā)現(xiàn)沒有？蘋果在強(qiáng)推的 HomeKit 生態(tài)第三方設(shè)備，定價(jià)無不相對(duì)高昂，尤其是在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，可以說是完全「不接地氣」。而那些支持 Matter 等「通用」協(xié)議的 HomeKit 設(shè)備，用戶也沒太大必要在蘋果渠道去「高價(jià)」購(gòu)置。

蘋果 HomeKit 生態(tài)第三方設(shè)備總基數(shù)一直較小，同時(shí)單品（尤其是專為 HomeKit 生態(tài)設(shè)計(jì)的產(chǎn)品）價(jià)格也不低：這樣的 HomeKit 第三方生態(tài)場(chǎng)面，還不如蘋果自己全面入局呢，只可惜已經(jīng)晚了太多年了。

美國(guó)市場(chǎng)，古爾曼知道蘋果將在智能家居市場(chǎng)面臨亞馬遜、谷歌等強(qiáng)勁對(duì)手。而他也許不知道的是，蘋果在中國(guó)市場(chǎng)將會(huì)面臨怎樣的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以及多高難度的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。

一言以蔽之，「智能家居」在國(guó)內(nèi)被「全屋智能」「人車家」等新叫法逐漸替代的過程本身，就已注定了其生態(tài)復(fù)雜性和主體多元化。

智能家居轉(zhuǎn)向全屋智能，國(guó)產(chǎn)廠商策略已進(jìn)階

相比傳統(tǒng)「智能家居」定義，國(guó)內(nèi)各大平臺(tái)企業(yè)掀起的「全屋智能」戰(zhàn)略，一大新意體現(xiàn)在「從單點(diǎn)智能到整體智能」，即由傳統(tǒng)的單品功能疊加轉(zhuǎn)向全景互聯(lián)體驗(yàn)?？梢院?jiǎn)單理解，之前的智能家居，重點(diǎn)是給居室中的各個(gè)單品注入智能功能和聯(lián)網(wǎng)能力；現(xiàn)在的全屋智能，則是更傾向于在你入住之前就給提供一個(gè)完全新建的智能家居全場(chǎng)景。

當(dāng)然，蘋果早在 9 年前就和地產(chǎn)商展開合作，為新居裝修提供完整版的 HomeKit 解決方案。

所以，這就要提到全屋智能的另一大新意了，那就是「無感交互」。

最近幾年，AI 技術(shù)快速發(fā)展，借由大模型和智能體，「一個(gè)更懂你的家」逐漸走向現(xiàn)實(shí)。

（圖片來源：美的）

例如在美的全屋智能系統(tǒng)中，AI 已經(jīng)開始接管「決策權(quán)」，并且這一能力給到了品類或單品本身，而非傳統(tǒng)的僅停留在「系統(tǒng)中控」層面：空調(diào)和凈化器等品類，可以實(shí)時(shí)采集室內(nèi)外空氣與健康數(shù)據(jù)，通過 DeepSeek 推理模型生成空氣調(diào)節(jié)策略；攝像頭產(chǎn)品，可以在主人進(jìn)門后，自動(dòng)物理遮蔽鏡頭。

全屋智能，可以看作是智能家居發(fā)展到更高階層面的一種形態(tài)，即從傳統(tǒng)的需要人去主動(dòng)進(jìn)行操控的功能模式，轉(zhuǎn)為 AI 主動(dòng)向人提供各項(xiàng)服務(wù)的范式，這是行業(yè)發(fā)展理念的一次重大更新。

「人車家」才是全屋智能的終局之戰(zhàn)

目前國(guó)內(nèi)的全屋智能和智能家居平臺(tái)玩家，簡(jiǎn)單劃分的話，就有好幾個(gè)流派。一類以小米、華為等手機(jī)大廠為代表，這也是蘋果在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)形態(tài)最接近的一類競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手；一類以美的、海爾、TCL、海信、格力、創(chuàng)維、追覓等家電大廠為代表；一類以阿里、百度等互聯(lián)網(wǎng)大廠為代表；一類以理想等汽車大廠為代表。

門派很多，但國(guó)內(nèi)各大廠商近年來逐漸形成的一個(gè)行業(yè)發(fā)展新共識(shí)是「人車家」。

以小米為例，其提出的「人車家全生態(tài)」，是以智能手機(jī)為核心入口，融合智能汽車、智能家居的生態(tài)系統(tǒng)戰(zhàn)略。其中，手機(jī)作為高頻入口，汽車作為移動(dòng)空間，家居作為生活場(chǎng)景。意圖顯而易見，自家系統(tǒng)、自家生態(tài)、自家硬件，打通個(gè)人移動(dòng)終端（人）、移動(dòng)空間（車）、居家空間（家）在內(nèi)的全場(chǎng)景。

「人車家」成為行業(yè)發(fā)展新趨勢(shì)，諸如汽車廠商做「冰箱彩電大沙發(fā)」，以及家電廠商去造車等舉動(dòng)，也就不難理解了。

（圖片來源：追覓）

「人車家」的口號(hào)，雖然是手機(jī)大廠提出來的，并不影響家電大廠基于自身實(shí)際來靈活運(yùn)用。

還是以美的為例，其主張的「人車家」戰(zhàn)略，主打開放平臺(tái)策略，意在招攬更多手機(jī)廠商、汽車廠商以及互聯(lián)網(wǎng)廠商，加入進(jìn)來，共同打造美的版「人車家」體驗(yàn)。其他手機(jī)廠商、汽車廠商、互聯(lián)網(wǎng)廠商，也可以像美的這樣去打造一個(gè)全場(chǎng)景的開放平臺(tái)。開放平臺(tái)的要義，在統(tǒng)一的接入?yún)f(xié)議標(biāo)準(zhǔn)，國(guó)外市場(chǎng)已經(jīng)有相對(duì)形成共識(shí)的 Matter 協(xié)議，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)不排除也會(huì)出現(xiàn)一個(gè)類似的統(tǒng)一協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)。

此外，以 TCL 和格力為代表的「技術(shù)派」，除了參與「人車家」生態(tài)主導(dǎo)權(quán)之爭(zhēng)，也在憑借核心技術(shù)優(yōu)勢(shì)，意圖扮演全場(chǎng)景全生態(tài)中的「專業(yè)供應(yīng)商」角色，從而獲得這部分相對(duì)穩(wěn)定的業(yè)務(wù)收入來源。

（圖片來源：TCL）

看到?jīng)]有？這就是日趨白熱化的國(guó)內(nèi)全場(chǎng)景全空間生態(tài)之爭(zhēng)，相比十年前，多了躍躍欲試的家電和汽車廠商身影，而且也都在基于自身的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，來努力分到更多羹。而更早布局的國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商，不管小米，還是華為，皆通過推出大量自有品牌的全屋智能產(chǎn)品，以及親自造車或者搭建諸如「鴻蒙智行」這樣的自主技術(shù)生態(tài)平臺(tái)，來實(shí)現(xiàn)對(duì)居家空間和移動(dòng)空間場(chǎng)景的完整、深度覆蓋。

米家品牌已經(jīng)覆蓋的家電品類（來源：米家商城）

當(dāng)然，蘋果雖然沒造車，但也在努力推廣旗下 CarPlay 車載平臺(tái)，但問題是智能家居市場(chǎng)的「蜻蜓點(diǎn)水」，和智能汽車場(chǎng)景的「點(diǎn)滴覆蓋」，對(duì)于蘋果這樣的系統(tǒng)廠商而言，究竟可以帶來多大的業(yè)務(wù)價(jià)值和增量空間？

綜上，在把智能家居已經(jīng)玩出花的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，蘋果想要后發(fā)制人，難度不是一般的大。而接下來蘋果意欲發(fā)力的智能家居多品類戰(zhàn)略，目前來看，實(shí)際效果可能依然難言樂觀。這里的關(guān)鍵先生，還是要看全面升級(jí)后的 Siri 能力了，尤其是擔(dān)當(dāng)智能家居「中樞大腦」的表現(xiàn)。

再啟智能家居，蘋果需向中國(guó)廠商取經(jīng)

蘋果發(fā)布的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，最近 9 個(gè)季度，含微跌的最新季度，作為公司五大業(yè)務(wù)之一的「可穿戴設(shè)備、家居及配件」業(yè)務(wù)領(lǐng)域，錄得罕見的「九連跌」。

（圖表來源：9to5Mac）

由于智能家居和 Apple Watch、AirPods 產(chǎn)線收入被歸在一塊，外界也無法確定每一部分具體的收入表現(xiàn)。但可以確定的是，智能家居目前在蘋果內(nèi)部是收入占比最低的「核心業(yè)務(wù)」之一，甚至可能沒有之一。

蘋果當(dāng)年進(jìn)軍智能家居市場(chǎng)的意氣風(fēng)發(fā)，和十年后現(xiàn)在的平平淡淡，進(jìn)行鮮明對(duì)比。

但不管怎么說，AI 還在加速發(fā)展期，智能家居/全屋智能/人車家平臺(tái)和生態(tài)建設(shè)，正在新一輪發(fā)展「主升期」，還在牌桌上的企業(yè)，就都還有翻盤的機(jī)會(huì)。

對(duì)蘋果來說，Siri 究竟能獲得多大能力提升是一方面，要不要去強(qiáng)推智能家居平臺(tái)和自有品類拓展又是一方面。

明后年，如果蘋果真的開始強(qiáng)推智能家居戰(zhàn)略，那么不妨多向國(guó)產(chǎn)廠商的「全屋智能」理念以及「人車家」戰(zhàn)略，取取經(jīng)。