16歲的微博，重啟流量分配革命。

作者|景行

編輯|楊舟

在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品中，新貴挑戰(zhàn)老牌巨頭，往往不是靠“閃擊戰(zhàn)”模式，而是緩慢蠶食。在社交媒體賽道，這點體現(xiàn)得更為明顯。

作為移動互聯(lián)網(wǎng)時代的先發(fā)者，16年歷史的微博經(jīng)歷了無數(shù)對手挑戰(zhàn)，幾乎所有的頭部社交平臺都在仿照微博推出熱搜榜產(chǎn)品，希望復(fù)刻微博在熱點話題領(lǐng)域的影響力。

部分用戶與創(chuàng)作者的刻板印象，同樣成為微博增長的阻礙。在不少用戶看來，微博仍然是以圖文內(nèi)容+轉(zhuǎn)發(fā)互動為核心，供粉絲與大V互動的平臺。顯然，這與當(dāng)下短視頻時代高頻情緒刺激的內(nèi)容消費習(xí)慣存在脫節(jié)。

在10月18日微博V影響力大會上，微博選擇直面壓力，通過主動變革應(yīng)對新的環(huán)境，核心思路用一句話概括就是——讓更多好內(nèi)容在微博獲得正反饋。

01 微博尚能飯否？

當(dāng)短視頻平臺憑借高用戶使用時長占據(jù)娛樂消費市場，作為移動互聯(lián)網(wǎng) “元老” 的微博，正站在一個關(guān)鍵十字路口。

一邊是，用戶的時間正在被奪走。盡管仍擁有相當(dāng)體量的活躍用戶數(shù)，但微博的用戶心智，更多在看熱點，聊熱點等少數(shù)領(lǐng)域，短視頻平臺的娛樂浪潮，正在沖擊微博的用戶使用時長。

另一邊，用戶對微博的使用心智，也存在某種固化。在不少用戶眼中，關(guān)注熱點事件信息、名人動態(tài)是微博的主要使用場景，至于進一步消費多元興趣內(nèi)容，微博則并非是優(yōu)勢最明顯的平臺。

長期以來，微博被貼上“明星與大V主場”的標(biāo)簽，用戶習(xí)慣圍繞頭部賬號形成傳播閉環(huán)。這種頭部優(yōu)勢顯著的格局，讓微博的內(nèi)容生態(tài)更像單向輸出的 “廣播臺”，而非多元互動的 “廣場”。這讓不少中小創(chuàng)作者產(chǎn)生顧慮——同樣的內(nèi)容，能否在微博獲得有效曝光？

盡管面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，但微博仍然手握不可復(fù)制的核心優(yōu)勢——以“人”為核心的社交關(guān)系鏈及內(nèi)容傳播生態(tài)。

在抖音、小紅書等主要頭部內(nèi)容平臺，內(nèi)容是一切傳播的核心，平臺以嚴(yán)格的推薦算法標(biāo)準(zhǔn)界定內(nèi)容的傳播標(biāo)準(zhǔn)，“知雞蛋不知母雞”是用戶的常態(tài)。

一個典型現(xiàn)象就是，由于爆款作品有模板可循，在短視頻平臺的某個分區(qū)，腰部創(chuàng)作者的選題雷同、風(fēng)格雷同司空見慣。網(wǎng)紅papi醬曾扮演平臺舉報中心諷刺抄襲現(xiàn)象：“觀眾獲得了快樂，平臺獲得了大量的內(nèi)容，抄襲者肯定有不對的地方，我們會警告他下次抄你時艾特你的?！?/p>

與此相反的是，微博的底層邏輯是以人為核心連接內(nèi)容，在微博，用戶關(guān)注一個博主，不僅是為了獲取內(nèi)容，更是為了追隨創(chuàng)作者的個人風(fēng)格、生活態(tài)度和真實生活分享。即便作品質(zhì)量有時并不精細，但同樣多了一分煙火氣。

在AI生成內(nèi)容風(fēng)行的時代，微博的優(yōu)勢反而更明顯。

在與羅永浩的對談中，影視颶風(fēng)創(chuàng)始人Tim提到，在AI時代，創(chuàng)作者最不可替代的競爭力不是創(chuàng)意，而是人生經(jīng)歷：“AI目前還沒辦法做到擁有和你完全一樣的多感官體驗，比如味覺、嗅覺、情感，它對你的信息收集是不完整的。你的經(jīng)歷，比如小時候被冤枉，這種情緒和心態(tài)是AI無法模仿的?！?/p>

如今，借生成式AI量產(chǎn)的圖文、視頻正在風(fēng)靡全網(wǎng)，堅持“人優(yōu)先于作品”的微博，反而能建立起創(chuàng)作者與用戶的情感鏈接。

但問題是，微博要如何進一步提升“活人感”優(yōu)勢，在長期市場競爭中生存下去？

微博曾在2015年成功完成轉(zhuǎn)型。這一年，微博啟動垂直化建設(shè)，在美食、旅游、科技等細分領(lǐng)域扶持頭部作者，并提供長文、多媒體格式、多變現(xiàn)模式支持。這一調(diào)整大獲成功，海量垂直領(lǐng)域的專業(yè)創(chuàng)作者涌入微博，激活了全平臺的內(nèi)容消費活力。

如今，面對新的市場格局，微博再次主動求變。

02 在圍剿中破局

一處細節(jié)可以體現(xiàn)，微博的戰(zhàn)略正在出現(xiàn)重大轉(zhuǎn)移——相較往年的超級紅人節(jié)，今年V影響力大會的議題，完全異于往屆：

其一是，微博首次公開披露算法價值觀，將優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的評價標(biāo)準(zhǔn)放在公眾面前。

這個價值觀就是，一切以優(yōu)質(zhì)內(nèi)容為優(yōu)先。在公開演講中，微博推薦算法高級總監(jiān)黃帆用三條標(biāo)準(zhǔn)概括微博認(rèn)定的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容——內(nèi)容可靠、體驗優(yōu)質(zhì)、能激發(fā)深度共鳴。這些優(yōu)質(zhì)內(nèi)容將形成單獨的內(nèi)容庫，并獲得平臺專屬的流量推薦通道。平臺還將進一步挑選其中的佼佼者，并全力傾斜資源。

這對中小博主無疑是一大利好，創(chuàng)作者不會因粉絲數(shù)量影響曝光效率，只要有經(jīng)過打磨的高質(zhì)量內(nèi)容，就能跑出來，跑得好。

其二是，重構(gòu)內(nèi)容場景，將專為多元興趣內(nèi)容打造的推薦流推上產(chǎn)品前臺。

微博的做法，是強化推薦流，令其成為關(guān)注流并列的重要消費場景，用戶在打開微博后默認(rèn)進入首頁推薦流，所見內(nèi)容基于算法興趣推薦，而非僅來自所關(guān)注的博主。

這帶來幾個方面的改變，當(dāng)推薦流的場景優(yōu)先級超越關(guān)注流，在基本不影響用戶正常體驗的背景下，一批平臺內(nèi)容池中的優(yōu)質(zhì)多元UGC內(nèi)容將拿到更多冷啟動機會，同時倒逼創(chuàng)作者思考，如何在關(guān)注流與推薦流中，同時收獲用戶認(rèn)可。

其三是，進一步擴建熱點場景，創(chuàng)造更大的消費場景增量。

過去的微博熱點內(nèi)容以熱搜榜為絕對核心，盡管打出了影響力，但單個榜單的覆蓋范圍畢竟有限，內(nèi)容淘汰快，用戶往往看不過來也看不過癮。微博運營高級副總裁曹增輝透露，有用戶反饋熱搜滾動過快，對垂直熱點覆蓋不夠。

對此，微博選擇在產(chǎn)品首頁的發(fā)現(xiàn)板塊中加入熱點流，借此覆蓋各行各業(yè)不同領(lǐng)域的熱點內(nèi)容，其整體體量也遠遠超過熱搜榜。同時借助熱點流和熱搜詞條的延展閱讀功能，熱點博文也將拿到更多曝光機會。

其四是，微博首次強調(diào)了視頻內(nèi)容的布局。

過去大家對微博的印象是以圖文內(nèi)容為主，視頻內(nèi)容輔助。而這一次，微博重新定義了優(yōu)質(zhì)視頻的標(biāo)準(zhǔn)，從播放量優(yōu)先轉(zhuǎn)向質(zhì)量優(yōu)先，視頻時長大于30秒，清晰度等維度統(tǒng)計的質(zhì)量分大于3分，這樣的優(yōu)質(zhì)視頻將得到優(yōu)先分發(fā)。曹增輝提到：“明年會繼續(xù)推動1分鐘以上優(yōu)質(zhì)視頻的生產(chǎn)?！?/p>

這件事的核心意義是，給作者立了一個風(fēng)向標(biāo)——拋掉外部平臺的短平快玩法，在微博產(chǎn)出真正有質(zhì)量的內(nèi)容；同時表明平臺態(tài)度，視頻將是微博下一步推進的重點方向。數(shù)據(jù)也表明微博視頻增長成果顯著，今年三季度微博全站視頻觀看時長同比增長了12%，更多用戶選擇將更多時間留在微博。

如今，微博的改革已經(jīng)落子，能否復(fù)刻2015年垂直化改革的成功？

復(fù)盤十年前的改革，微博曾先后在多個領(lǐng)域發(fā)力——用戶下沉，加強三四線用戶運營；內(nèi)容多元化，把一批時尚、美妝、旅游等賽道的博主推向臺前；改善算法，將用戶興趣相關(guān)的內(nèi)容插入信息流，以提升推薦質(zhì)量，提升用戶使用時長。

從結(jié)果看，2015年的微博改革頗為成功，不僅移動端用戶規(guī)模持續(xù)增長，公司當(dāng)年營收增速也來到43%，呈現(xiàn)出用戶活躍度與貨幣化能力雙增長的勢頭。在十年之后，微博正在集中產(chǎn)品、算法、流量的全部資源，沖擊下一輪增長。

03 UGC的生態(tài)破局戰(zhàn)

還有一個問題是微博始終無法回避的，在微博創(chuàng)作，中小博主是不是“隱形人”？

眾所周知，在產(chǎn)品創(chuàng)立之初，微博的生態(tài)承接自新浪博客，在產(chǎn)品形態(tài)上對推特的媒體定位有所參考。明星與粉絲的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)成了微博的生態(tài)基本盤，行業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為，微博始終是少數(shù)人的繁榮，少數(shù)人的舞臺。

在這樣一個流量集中于頭部大V，馬太效應(yīng)顯著的舞臺上，新人博主，特別是一些小眾賽道的垂類博主，是否能跑得出來？

借助一系列調(diào)整，微博希望證明，微博可以是人人可創(chuàng)作，可獲得正向反饋的平臺。

值得注意的是，這次的V影響力大會，參會者以各領(lǐng)域大V為主，因而議題上對對中小博主和UGC生態(tài)的討論并不多，但從實際政策和數(shù)據(jù)來看，中小博主無疑是此次轉(zhuǎn)型的最大受益者。

透過政策看戰(zhàn)略，微博正在為中小博主創(chuàng)造更多曝光機會，通過“興趣引導(dǎo)+激勵”的雙輪驅(qū)動激活UGC創(chuàng)作生態(tài)。同時微博明確表示，將進一步加強中長尾優(yōu)質(zhì)博主的優(yōu)質(zhì)UGC興趣內(nèi)容，在推薦流的流量傾斜。最終實現(xiàn)在今年第三季度，平臺UGC原創(chuàng)作者規(guī)模、內(nèi)容生產(chǎn)量的雙提升。

一個例子是微博對優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的激勵。曹增輝提到，今年下半年，微博正在用兩個模型提升分發(fā)效率，一是熱文模型，二是質(zhì)量模型，核心目的是篩掉哪些低質(zhì)量和同質(zhì)化內(nèi)容，提升優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的傳播半徑，更為那些中小博主的優(yōu)質(zhì)多元內(nèi)容帶來上升通道，多一份啟動機會。

占據(jù)默認(rèn)打開頁的推薦流，則是全新算法的施展舞臺。在質(zhì)量優(yōu)先的價值觀下，誰能帶來更多用戶時長，引發(fā)用戶深度互動，誰的內(nèi)容就會跑在前列，更多來自中小博主的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容將脫穎而出，與大V同臺競技。

在變現(xiàn)維度，微博也在雙管齊下。

其一是廣告共享計劃，即平臺的廣告收入分成。去年這筆錢的總投入是3億元，今年預(yù)計達到4.2億元，分成方式也從過去的流量分成為主轉(zhuǎn)變?yōu)閮?yōu)先聚焦熱點、視頻、興趣創(chuàng)作三大方向。

其二則是商單。曹增輝提到，從今年第四季度開始，微博將進一步完善KOL廣告體系，以幫助更優(yōu)質(zhì)的頭部以下博主打造營銷效果，拿到更多商單，搭建廣告銷售的全鏈路服務(wù)。

簡單說，微博要的是填滿博主的錢袋子，平臺分成拿的更多，商單廣告也要更多。

不過，政策設(shè)計再好，也要看落地效果。微博所有有關(guān)UGC生態(tài)的改革，最終都要落到內(nèi)容生態(tài)反饋上來。

從數(shù)據(jù)看，盡管挑戰(zhàn)重重，但微博此次轉(zhuǎn)型已取得階段性成果。今年三季度，微博首頁推薦流的日活用戶規(guī)模同比提升了30%，其中興趣內(nèi)容的消費量增長了24%；在熱點產(chǎn)品上，三季度微博整體流量同比提升了15%。

同十年前的調(diào)整類似，微博這棵老樹，正在抽出新芽。只是相比上一次，微博面對的競爭更加激烈，要邁向成熟的UGC生態(tài)，用戶的沉浸體驗，創(chuàng)作者的持續(xù)回報缺一不可，接下來要看微博如何激活自己的基本盤——在短平快的時代，找回?zé)熁饸馀c真實感。