這幾天，中國(guó)游戲行業(yè)3個(gè)80后突然辭職。

有的是創(chuàng)始人，有的是CEO，還有金牌制作人。

同時(shí)，他們離開(kāi)的還是赫赫有名的大廠。

10月28日，巨人網(wǎng)絡(luò)宣布重大人事變動(dòng)，CEO兼總經(jīng)理張棟因個(gè)人原因辭職，公司董事劉偉出任新任CEO與總經(jīng)理。

公告顯示，張棟所負(fù)責(zé)的相關(guān)工作已進(jìn)行了交接，其辭職不會(huì)影響公司的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

張棟現(xiàn)年44歲，是個(gè)80后。

其畢業(yè)于北京大學(xué)，擁有近20年游戲行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，曾在騰訊、網(wǎng)易等公司任職，主持過(guò)暴雪游戲《爐石傳說(shuō)》《守望先鋒》等國(guó)服版本的發(fā)行運(yùn)營(yíng)，2024年回歸巨人網(wǎng)絡(luò)擔(dān)任CEO。

本次接任CEO的劉偉，出生于1968年，是史玉柱身邊資深管理者，自珠海巨人大廈時(shí)期便追隨史玉柱，于兩年前卸任巨人網(wǎng)絡(luò)CEO。

就在巨人網(wǎng)絡(luò)公告張棟辭職的前一日，有關(guān)創(chuàng)始人姚潤(rùn)昊卸任上海疊紙科技有限公司法定代表人的消息，便已在游戲圈廣泛傳播。

而在10月22日，網(wǎng)易互娛第十事業(yè)部負(fù)責(zé)人、《率土之濱》游戲制作人李凱明通過(guò)內(nèi)部信宣布離職網(wǎng)易，此消息同樣引發(fā)了廣泛關(guān)注。

疊紙游戲成立于2013年，是中國(guó)女性向游戲領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)，以“暖暖”“戀與”兩大核心IP聞名。

作為疊紙的創(chuàng)始人，姚潤(rùn)昊出生于1988年，畢業(yè)于早稻田大學(xué)，還在日本留學(xué)期間，就原創(chuàng)開(kāi)發(fā)了《暖暖的換裝物語(yǔ)》。

相對(duì)來(lái)說(shuō)，同為80后的李凱明，分量就輕了一些。

2013年7月加入網(wǎng)易后，他主導(dǎo)研發(fā)的三國(guó)SLG（策略游戲）《率土之濱》不僅實(shí)現(xiàn)十年長(zhǎng)青運(yùn)營(yíng)，更開(kāi)創(chuàng)了“率土like”這一獨(dú)特玩法品類

值得注意的是，不過(guò)他是年內(nèi)第三位從網(wǎng)易離職的事業(yè)部級(jí)核心高管。

過(guò)去一年來(lái)，原網(wǎng)易游戲旗下天下事業(yè)部總裁少云、Zen事業(yè)部總裁金韜也已相繼出走。三人分別執(zhí)掌網(wǎng)易在競(jìng)技、二次元、策略三大賽道的核心業(yè)務(wù)。

游戲圈密集人事變更，三起變更之間的共性和區(qū)別有哪些？

怎么看待巨人網(wǎng)絡(luò)張棟的辭職？

李凱明宣布離開(kāi)消息時(shí)，正好是《率土之濱》十周年慶，他的離開(kāi)對(duì)游戲后續(xù)發(fā)展的影響大嗎？

姚潤(rùn)昊卸任疊紙法人，頗為類似前幾年互聯(lián)網(wǎng)大廠創(chuàng)始人集體淡出，為何會(huì)如此？

對(duì)此，南方都市報(bào)記者石力和書(shū)樂(lè)進(jìn)行了一番交流，本猴以為：

如果一定要說(shuō)共性，就是這一批游戲人，都是80后，并在移動(dòng)游戲時(shí)代沖到游戲產(chǎn)業(yè)前沿。

此刻的離開(kāi)，并不意味著他們急流勇退，而是有了新的方向和追求。

整體來(lái)說(shuō)，三起變更之間沒(méi)有共性。

一個(gè)制作人的離職，是徹底和公司不再有關(guān)聯(lián)。

《率土之濱》已經(jīng)十周年，其整個(gè)游戲已經(jīng)熟透，制作人對(duì)游戲走向的影響力，也微乎其微。

項(xiàng)目初開(kāi)或剛進(jìn)入上升期，制作人的離場(chǎng)才會(huì)帶來(lái)走向震蕩。

此外，如果是系列游戲，則制作人往往是靈魂人物，一旦離場(chǎng)，就可能讓整個(gè)游戲系列的后續(xù)，失去靈魂。

很顯然，《率土之濱》目前并不存在這些問(wèn)題。

至于巨人網(wǎng)絡(luò)張棟離職，確實(shí)不會(huì)帶來(lái)多少影響。

畢竟史玉柱已經(jīng)重回游戲一線，和長(zhǎng)期以來(lái)的副手劉偉攜手，對(duì)于巨人網(wǎng)絡(luò)而言，甚至都不存在適應(yīng)期。

而疊紙創(chuàng)始人卸任，類似此前多個(gè)80后互聯(lián)網(wǎng)大佬“退休”一樣，更多的是團(tuán)隊(duì)之間的一種默契，亦可以是提供共同創(chuàng)業(yè)者的一種崗位歷練。

近年來(lái)崛起的一些互聯(lián)網(wǎng)大廠，其創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)大多是80后，在形成規(guī)模并穩(wěn)定下來(lái)后，就難免由于團(tuán)隊(duì)的過(guò)分年輕而出現(xiàn)整體上升通道的堵塞。

畢竟，距離整個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)核心成員按年齡正常退休，還十分遙遠(yuǎn)，也可能由此影響后來(lái)者的士氣。

對(duì)此，一般的打法是通過(guò)子公司去適度擴(kuò)張，讓元老和新銳開(kāi)辟新戰(zhàn)場(chǎng)，形成分流。

但也可以是創(chuàng)始人退居幕后，形成有序的團(tuán)隊(duì)迭代。