城市更新背后，一種被稱為“拼樓酒店”的新模式正在興起

格美集團(tuán)斥資13.1億元接手上海陽(yáng)光城總部，計(jì)劃轉(zhuǎn)型為酒店或租賃住房；佛山空置兩年多的原龍行總部大樓被改造為全季酒店；貴州“天下水司樓”經(jīng)改造成為紫林山豪利維拉酒店，國(guó)慶期間最貴房型達(dá)3688元/晚，入住率超百分之六十。

在這些城市更新案例背后，一種被稱為“拼樓酒店”的新模式正在興起——曾經(jīng)的企業(yè)總部、閑置寫(xiě)字樓甚至爛尾樓“老面孔”物業(yè)，正悄然變身成了酒店。而這場(chǎng)“變身”背后，以酒店家具為代表的家居建材家裝軟裝等行業(yè)正迎來(lái)新商機(jī)。

市場(chǎng)現(xiàn)狀：存量改造開(kāi)啟新賽道

隨著酒店行業(yè)進(jìn)入存量競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，尋找低成本、高效率的擴(kuò)張方式成為各大集團(tuán)的當(dāng)務(wù)之急。老舊物業(yè)憑借其優(yōu)越的地理位置和成熟的配套設(shè)施，成為酒店集團(tuán)眼中的“香餑餑”。

拼樓模式正在改變酒店業(yè)的生態(tài)。華住集團(tuán)將全季、桔子、漢庭等不同品牌放在同一棟樓內(nèi)，形成“垂直酒店集群”。位于山東蓬萊區(qū)東部創(chuàng)發(fā)新區(qū)核心板塊的宏泰總部創(chuàng)業(yè)大廈，正以“亞朵+麗呈+希爾頓”的組合模式，打造出房地產(chǎn)行業(yè)轉(zhuǎn)型的標(biāo)桿范例。

這種拼樓模式通過(guò)共享公共設(shè)施降低運(yùn)營(yíng)成本，同時(shí)覆蓋更廣泛的消費(fèi)群體。

對(duì)家居建材行業(yè)來(lái)說(shuō)，酒店市場(chǎng)的這一轉(zhuǎn)變意味著新的商機(jī)。據(jù)《2025中國(guó)酒店業(yè)發(fā)展報(bào)告》顯示，截至2024年，酒店業(yè)設(shè)施34.87萬(wàn)家，客房總數(shù)1764.32萬(wàn)間。

而酒店行業(yè)普遍每5-8年需進(jìn)行一次翻新改造，這為家居建材行業(yè)帶來(lái)了持續(xù)穩(wěn)定的市場(chǎng)需求。

據(jù)家居新范式了解，基本經(jīng)濟(jì)型酒店一般5-7年、高端酒店10年就要換新，而出于經(jīng)營(yíng)效率和時(shí)間成本的考慮，要求“裝修時(shí)間短、入住時(shí)間快”，且酒店大多按房型分類，同款房型的可復(fù)制性強(qiáng)、標(biāo)準(zhǔn)化程度高。

家居利好：多元化需求催生新增長(zhǎng)

拼樓酒店的興起為家居行業(yè)帶來(lái)了多維度的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。不同于傳統(tǒng)酒店統(tǒng)一風(fēng)格的裝修，拼樓模式下的不同品牌、不同定位酒店需要差異化的家居解決方案，從而驅(qū)動(dòng)了定制化需求的攀升。

家居新范式以華住集團(tuán)的“垂直酒店集群”為例，經(jīng)濟(jì)型的漢庭承接高性價(jià)比需求，中高端的全季匹配商務(wù)客群，桔子則以特色設(shè)計(jì)吸引年輕群體。這種梯度化品牌組合要求家居供應(yīng)商提供從經(jīng)濟(jì)型到中高端的不同系列產(chǎn)品。

在杭州錢(qián)江世紀(jì)城的公寓樓，45層的大樓內(nèi)分布著十余家酒店，不同的品牌裝修風(fēng)格不一。

從酒店成本角度來(lái)看，酒店改造比新建劃算太多，可充分利用原有建筑結(jié)構(gòu)，省去大規(guī)模土建工程。這使得酒店投資者有更多預(yù)算投入在家居、軟裝等方面，提升了單項(xiàng)目的家居采購(gòu)規(guī)模和品質(zhì)。

另外家居新范式提醒，存量物業(yè)改造中可不止有酒店家具需求。比如像全季酒店的部分門(mén)店，就把1層設(shè)為兼具書(shū)店和咖啡吧功能的“客聽(tīng)”公共空間，即使非住客就算不是住客也能來(lái)消費(fèi)，人氣特別旺。

有些酒店還會(huì)在頂層加建屋頂酒吧、觀景露臺(tái)，靠“住宿+場(chǎng)景體驗(yàn)”提升客單價(jià)。這些多元化場(chǎng)景，也為家居行業(yè)帶來(lái)了更多的功能和美學(xué)需求。

品牌動(dòng)向：領(lǐng)先家居企業(yè)搶占賽道

面對(duì)酒店市場(chǎng)的新變化，家居新范式發(fā)現(xiàn)，家居企業(yè)正在積極調(diào)整戰(zhàn)略，搶占這一細(xì)分市場(chǎng)。

廣東雅柏家具實(shí)業(yè)有限公司以“高端酒店家具全案服務(wù)商”的定位，在全球高端酒店家具市場(chǎng)中占據(jù)一席之地。從G20峰會(huì)主會(huì)場(chǎng)到冬奧會(huì)，從國(guó)際連鎖酒店到南方航空貴賓室，雅柏家具的柔性定制能力與全球化配套經(jīng)驗(yàn)，讓其在佛山酒店家具細(xì)分領(lǐng)域穩(wěn)居頭部。目前其海外業(yè)務(wù)占比已達(dá)60%，計(jì)劃在重點(diǎn)區(qū)域建立海外辦事處，將營(yíng)銷前置，貼近客戶需求。

華耐智裝作為華耐家居旗下提供工業(yè)化內(nèi)裝整體解決方案的業(yè)務(wù)板塊，則從更宏觀的視角切入市場(chǎng)。該公司通過(guò)構(gòu)建產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)制造、一體化設(shè)計(jì)、供應(yīng)鏈系統(tǒng)管理等全新的工業(yè)化“智裝”交付體系，為酒店提供整體內(nèi)裝解決方案。

家居品牌7OCEANS則憑借其“輕奢家具”定位，成功征服了全球頂級(jí)度假村品牌Six Senses六善酒店、波士頓Revere酒店、寒舍艾美、礁溪寒沐酒店等頂級(jí)酒店集團(tuán)。該品牌推出四種主題風(fēng)格輕奢家具，適合酒店空間且價(jià)格易入手，滿足了酒店對(duì)品質(zhì)與成本平衡的需求。

技術(shù)變革：裝配式裝修重塑供應(yīng)鏈

值得一提的是，裝配式裝修的興起正在改變酒店家居的傳統(tǒng)供應(yīng)模式。這種“像拼積木一樣搞裝修”的方式，將一個(gè)房屋的裝修拆分成頂部、墻面、地面、廚衛(wèi)、門(mén)窗、布線體系等模塊，所有部件先在工廠預(yù)制完成，再運(yùn)輸?shù)窖b修現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行組裝。

這種模式大大縮短了施工周期，一家180間客房的品牌酒店，80天即可完成裝修。首旅如家酒店集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，在中端和舒適型品牌酒店中采用工業(yè)化內(nèi)裝方式，單房綜合造價(jià)能降低10%-15%。

變形積木作為國(guó)內(nèi)裝配式裝修頭部企業(yè)，已獲得多輪融資，總?cè)谫Y規(guī)模超3億元。2022年全面進(jìn)軍酒店市場(chǎng)，目前酒店已經(jīng)成為其第一大業(yè)務(wù)。

該公司標(biāo)準(zhǔn)SKU件占全部產(chǎn)品的80%，標(biāo)準(zhǔn)版基層早早在工廠生產(chǎn)入庫(kù)，有訂單時(shí)根據(jù)要求用覆膜機(jī)壓鑄成仿大理石、仿皮革、仿壁紙等不同的面層，再切割成要求的尺寸，送到現(xiàn)場(chǎng)直接拼裝即可。

工業(yè)化內(nèi)裝不僅提升了效率，還能實(shí)現(xiàn)95%以上酒店客房的適配，滿足不同品牌、不同定位酒店的需求。萬(wàn)華普羅米（北京）智能科技有限公司總經(jīng)理王強(qiáng)表示，將酒店房間內(nèi)的水電、智能化、家具等功能集成到模塊中，在工廠完成預(yù)制，現(xiàn)場(chǎng)只需簡(jiǎn)單組裝。

但是，隨著消費(fèi)群體年輕化，個(gè)性化、特色化酒店逐漸成為趨勢(shì)。傳統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化裝修已難以滿足他們的需求。這就要求工業(yè)化內(nèi)裝在滿足標(biāo)準(zhǔn)化、高效率的同時(shí)，也要具備個(gè)性化定制能力，實(shí)現(xiàn)“標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)”“個(gè)性化呈現(xiàn)”。

中國(guó)建筑裝飾協(xié)會(huì)住宅產(chǎn)業(yè)分會(huì)專家、華耐智裝科技裝配事業(yè)部總經(jīng)理張開(kāi)飛分析稱，工業(yè)化內(nèi)裝不應(yīng)局限于板材等基礎(chǔ)材料，未來(lái)要向場(chǎng)景化應(yīng)用發(fā)展，通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新提升裝修的美學(xué)價(jià)值，滿足中高端酒店對(duì)品質(zhì)與設(shè)計(jì)感的需求。

不過(guò)，裝配式建筑行業(yè)也面臨壓力。近日，有著近二十年發(fā)展歷程、曾被譽(yù)為裝配式建筑香港IPO第一股的龍頭企業(yè)——長(zhǎng)沙遠(yuǎn)大住宅工業(yè)集團(tuán)股份有限公司主動(dòng)申請(qǐng)破產(chǎn)重整，背景即是宏觀經(jīng)濟(jì)、地產(chǎn)調(diào)控及疫情影響，導(dǎo)致遠(yuǎn)大住工面臨債務(wù)和經(jīng)營(yíng)危機(jī)。

結(jié)語(yǔ)

據(jù)智研咨詢預(yù)測(cè)，國(guó)內(nèi)裝配式裝修市場(chǎng)規(guī)模將在2025年達(dá)到6390億元，7年間復(fù)合增長(zhǎng)率高達(dá)67.19%。在這個(gè)快速成長(zhǎng)的市場(chǎng)中，家居企業(yè)能否抓住拼樓酒店帶來(lái)的新機(jī)遇，取決于其能否在個(gè)性化定制與標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)之間找到平衡點(diǎn)。

正如張開(kāi)飛所言：“工業(yè)化不僅能提升效率，還可賦予產(chǎn)品美學(xué)價(jià)值。面對(duì)日益競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境，企業(yè)需依托工業(yè)化手段，不斷優(yōu)化產(chǎn)品性能，釋放產(chǎn)品價(jià)值。”