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中國制造五年之變|三家企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的迭代晉級(jí)
“(中國制造)已經(jīng)從傳統(tǒng)人口紅利產(chǎn)生的競(jìng)爭(zhēng)力過渡到以機(jī)器人、人工智能為核心的先進(jìn)制造能力所形成的競(jìng)爭(zhēng)力?!卑7蛱刂悄軝C(jī)器人股份有限公司(埃夫特,688165.SH)董事長游瑋說。
這家位于安徽蕪湖的中國工業(yè)機(jī)器人領(lǐng)軍企業(yè),在“受制于人”中崛起,濃縮地演繹了中國制造從技術(shù)依賴到自主創(chuàng)新,再到生態(tài)賦能的轉(zhuǎn)型升級(jí)之路。
中國制造業(yè),不同領(lǐng)域都有“埃夫特”。正是眾多大大小小“埃夫特們”的銳意進(jìn)取,讓中國制造,短短數(shù)年,增添了智慧和創(chuàng)新的底色。而這,也正是過去五年,即使受到疫情、貿(mào)易戰(zhàn)、供應(yīng)鏈重構(gòu)的復(fù)雜挑戰(zhàn),中國經(jīng)濟(jì)仍展現(xiàn)出韌性與活力的底氣所在。
站在“五年規(guī)劃”交接的歷史節(jié)點(diǎn),回望“十四五”,中國制造,由創(chuàng)新畫筆勾勒出的不僅有波瀾壯闊,也有方寸之間的精益求精與騰躍轉(zhuǎn)換。
其中,工業(yè)機(jī)器人、商業(yè)航天、低空經(jīng)濟(jì)等戰(zhàn)略性新興領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè),以其持續(xù)技術(shù)突破與戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,成為觀測(cè)“中國制造”核心競(jìng)爭(zhēng)力從“量的積累”轉(zhuǎn)向“質(zhì)的飛躍”最鮮活的樣本與注腳。
從“強(qiáng)筋健骨”到“賦予靈魂”
在工業(yè)機(jī)器人這片曾經(jīng)由國際巨頭主導(dǎo)的疆域,埃夫特的蛻變頗具代表性。
“十四五”期間,埃夫特完成了對(duì)核心零部件“國產(chǎn)化替代”的追逐,轉(zhuǎn)而開拓更具前瞻性的“智能機(jī)器人通用技術(shù)底座”。
20年前,國內(nèi)汽車產(chǎn)線上使用的工業(yè)機(jī)器人幾乎完全依賴進(jìn)口,不僅價(jià)格昂貴,且核心技術(shù)受制于人。
脫胎于奇瑞汽車設(shè)備部,2007年8月,埃夫特正式成立。游瑋在哈工大讀博期間就參與了埃夫特第一臺(tái)工業(yè)機(jī)器人(QH165)的研制。雖然帶有奇瑞汽車的“基因”,埃夫特早年避開了外資工業(yè)機(jī)器人品牌已占據(jù)絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的汽車領(lǐng)域,轉(zhuǎn)向家具、衛(wèi)浴、鑄造等通用工業(yè)領(lǐng)域。
2013年-2023年,埃夫特用十年時(shí)間,通過自主研發(fā)與海外并購雙輪驅(qū)動(dòng),完成了控制器、伺服系統(tǒng)、減速機(jī)等關(guān)鍵核心部件的自主化。近幾年,埃夫特的研發(fā)重點(diǎn)方向,已從部件自主化轉(zhuǎn)向機(jī)器人智能化。
去年,埃夫特將智能化業(yè)務(wù)單獨(dú)成立了子公司啟智機(jī)器人Openmind,構(gòu)建開放的機(jī)器人智能化技術(shù)底座,推動(dòng)機(jī)器人從“工具”向“智能體”演進(jìn),直面工業(yè)智能化的核心戰(zhàn)場(chǎng)。
“未來的工業(yè)機(jī)器人是標(biāo)準(zhǔn)硬件加平臺(tái)化軟件加一系列APP,實(shí)現(xiàn)眾多復(fù)雜場(chǎng)景的覆蓋,而不是一個(gè)通用大模型解決所有問題?!庇维|認(rèn)為,工業(yè)機(jī)器人是三維空間的人機(jī)交互,這條路徑無法單純靠數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng),而是靠一個(gè)個(gè)垂類的小模型和應(yīng)用來實(shí)現(xiàn)各個(gè)場(chǎng)景的可靠作業(yè)。需要構(gòu)建智能化技術(shù)底座,開放接口,具有領(lǐng)域知識(shí)的合作伙伴則在平臺(tái)上根據(jù)紛繁復(fù)雜的應(yīng)用場(chǎng)景開發(fā)應(yīng)用程序。

埃夫特機(jī)器人鋼制電池托盤焊接應(yīng)用。受訪者供圖
2025年2月,埃夫特發(fā)布了智能機(jī)器人通用技術(shù)底座,通過開放的平臺(tái)降低開發(fā)門檻,以解決多品種、小批量的柔性制造需求。為了切實(shí)降低企業(yè)使用機(jī)器人的門檻,埃夫特還創(chuàng)新性地推出了 RaaS(Robot as a Service) 商業(yè)模式,通過“以租代售”的方式,解決眾多中小制造企業(yè)“買不起不會(huì)用”的難題。
除了智能化的開拓外,埃夫特為代表的國產(chǎn)機(jī)器人性能和可靠性也得到顯著提升。當(dāng)前,埃夫特的客戶以汽車、電子、鋰電、光伏行業(yè)的頭部客戶為主,與5年前相比,在工業(yè)機(jī)器人存量市場(chǎng)的產(chǎn)品銷量增長了8倍。

埃夫特機(jī)器人汽車焊裝產(chǎn)線應(yīng)用。受訪者供圖
“頭部客戶大規(guī)模的應(yīng)用能發(fā)現(xiàn)問題,實(shí)現(xiàn)快速迭代。只要給我們驗(yàn)證機(jī)會(huì),服務(wù)響應(yīng)速度很快?!庇维|認(rèn)為,隨著質(zhì)量管理體系、工業(yè)基礎(chǔ)、材料加工等能力的提升,在穩(wěn)定性、準(zhǔn)確性和精度方面,中國工業(yè)機(jī)器人5年內(nèi)很有機(jī)會(huì)拉平國外水平。智能化方面,3年到5年也會(huì)有非??斓脑鲩L,“機(jī)器人的能力不斷提升,應(yīng)該快到一個(gè)拐點(diǎn)了?!?/p>
工業(yè)機(jī)器人行業(yè)也“卷”。創(chuàng)業(yè)17年,游瑋感嘆公司幾乎沒有賺過錢,始終在投入研發(fā)和市場(chǎng)開拓。一臺(tái)重載機(jī)器人從行業(yè)起步時(shí)的六七十萬元降價(jià)到現(xiàn)在的十萬元,稀釋了機(jī)器人制造企業(yè)的利潤。
但另一方面,早期“幾乎只有大廠用得起”機(jī)器人,到如今,很多中小型企業(yè)也實(shí)現(xiàn)了機(jī)器人自由?!鞍7蛱貍儭钡呐Γ餐苿?dòng)著中國制造業(yè)的自動(dòng)化智能化升級(jí)從少數(shù)頭部企業(yè)的“精品盆景”,轉(zhuǎn)變?yōu)閺V大中小微企業(yè)都能參與的“繁茂森林”。
研發(fā)-制造-應(yīng)用,形成閉環(huán)
如果說埃夫特代表著中國制造在“地面”上的智能化,那么中國首家民營太空飛船公司紫微科技的探索,則是中國制造在“太空”拓展上的一種嘗試。
近期,紫微科技研發(fā)的“迪邇五號(hào)”正進(jìn)入最后的“實(shí)戰(zhàn)”階段。在抵達(dá)酒泉衛(wèi)星發(fā)射中心后,“迪邇五號(hào)”將進(jìn)行最后的總裝、測(cè)試,與運(yùn)載火箭進(jìn)行集成和聯(lián)合調(diào)試,最終等待發(fā)射窗口。迪邇五號(hào)是紫微科技自主研發(fā)的B300系列小型貨運(yùn)飛船。它的智能貨艙管理系統(tǒng)可支持多達(dá)100個(gè)載荷在軌同時(shí)工作,提供微重力試驗(yàn)、空間新材料及新技術(shù)驗(yàn)證、太空育種、生物制藥等多種前沿研究的太空平臺(tái)服務(wù)。

即將發(fā)射的“迪邇五號(hào)”小型貨運(yùn)飛船。受訪者供圖
此次任務(wù)不僅是技術(shù)驗(yàn)證,也是商業(yè)航天模式的一次實(shí)踐。在“迪邇五號(hào)”的出征儀式上,紫微科技就與多家本土企業(yè)簽署了合作協(xié)議,共同開拓空間新技術(shù)驗(yàn)證、生物芯片測(cè)試、太空育種等空間應(yīng)用領(lǐng)域。
紫微科技創(chuàng)始人張曉敏現(xiàn)在每天至少見兩組客戶,談合作和想法如何實(shí)現(xiàn)。“過去五年,商業(yè)航天在貨運(yùn)飛船上走出了新的商業(yè)閉環(huán)。無論資本市場(chǎng)還是客戶市場(chǎng)的變化,都是肉眼可見。大家不再懷疑商業(yè)航天能不能做,民營企業(yè)能否參與國家重大工程?!?/p>
上世紀(jì)90年代,張曉敏就讀北京航空航天大學(xué)航天相關(guān)專業(yè),后入清華大學(xué)做博士后。2003年,張曉敏進(jìn)入航天科技集團(tuán)。2019年,張曉敏創(chuàng)辦紫微科技。
在一次招商契機(jī)下,2024年,紫微科技將制造環(huán)節(jié)落在無錫梁溪。一處老廠房“變身”,成為一座集辦公、生產(chǎn)、裝配、測(cè)試、試驗(yàn)等功能為一體的現(xiàn)代化飛船智能制造廠房。自去年起,紫微科技第一艘小型商業(yè)貨運(yùn)飛船,已開始在無錫總裝集成制造。
“今年建造的第二艘飛船,與去年相比,節(jié)奏和效率都有很大提高。計(jì)劃明年在無錫造6到8艘小型飛船。”張曉敏說,“十四五”前期,紫微科技專注在飛船的開發(fā)及試制,到后期,側(cè)重于完成制造能力及形成服務(wù)能力的商業(yè)閉環(huán)。
過去五年,中國商業(yè)航天正從“國家任務(wù)補(bǔ)充”的角色,成長為一支具備自我造血能力、并能催生太空經(jīng)濟(jì)新業(yè)態(tài)的生力軍。
除了太空飛船的制造,張曉敏將很大一部分精力分配給了“載荷服務(wù)”。近幾年,物品、實(shí)驗(yàn)設(shè)備等帶到天上去的需求越來越多。目前紫微科技內(nèi)部約四分之一的技術(shù)人員,為客戶進(jìn)行“載荷服務(wù)”,探索解決方案。
漫長的職業(yè)生涯,讓張曉敏經(jīng)歷得足夠多,甚至包括火箭發(fā)射過程中的爆炸、火災(zāi),沒有入軌直接掉入大海等災(zāi)難性事件。他坦言,“做多了以后,并不是越來越放松,而是越來越敬畏?!?/p>
未來,紫微科技計(jì)劃以C2000(可承載2000公斤貨物)的中型貨運(yùn)飛船為代表,形成商業(yè)空間站的雛形?!跋M逦濉陂g尤其后期能夠形成軌道級(jí)的太空旅游的能力?!睆垥悦粽f。
由小到大,由物到人
天地之間,那片被稱為“低空經(jīng)濟(jì)”的藍(lán)色疆域,正以前所未有的速度被激活。峰飛航空的進(jìn)化史,正是這一領(lǐng)域從萌芽到爆發(fā)的縮影。
“近五年,為大型eVTOL(電動(dòng)垂直起降航空器)這一創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)加速落地應(yīng)用,我們思考和探索了很多的實(shí)際應(yīng)用案例。”峰飛航空科技高級(jí)副總裁謝嘉表示,產(chǎn)品的成熟度、安全性,航空器飛行次數(shù)和累積的飛行小時(shí)數(shù)都是峰飛的優(yōu)勢(shì)。今年峰飛航空進(jìn)行了應(yīng)急消防救援、海洋石油平臺(tái)配送、陸地生鮮及順豐快遞配送、海上風(fēng)電平臺(tái)運(yùn)維等領(lǐng)域的低空?qǐng)鼍皯?yīng)用。在阿布扎比、日本等多國及國內(nèi)多省份,留下新商業(yè)模式探索的足跡。

8月3日,中國海油、中信海直及峰飛航空聯(lián)合宣布,峰飛航空2噸級(jí)eVTOL(電動(dòng)垂直起降)航空器成功完成全球首次海上石油平臺(tái)物資運(yùn)輸飛行。受訪者供圖
峰飛航空科技創(chuàng)始人田瑜是電動(dòng)航空及大型eVTOL領(lǐng)域的技術(shù)領(lǐng)軍者,其履歷貫穿航空創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)化。1999年,田瑜便已進(jìn)入電動(dòng)航空行業(yè)。2000年左右,他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成功將遙控航模電動(dòng)化,并在2008年做到了全球銷量第一,占據(jù)了約三分之二的市場(chǎng)份額。
2017年,田瑜正式創(chuàng)立了峰飛航空科技,專注于大型電動(dòng)垂直起降航空器的研發(fā)。
成立之初,峰飛就確立了 “由小到大、由物到人” 的清晰發(fā)展路徑,即先從小型貨運(yùn)及工業(yè)無人機(jī)做起,逐步迭代升級(jí)至大型貨運(yùn)及應(yīng)急并逐步實(shí)現(xiàn)大型載人航空器。早期,通過“大白鯊”“凱瑞鷗”等貨運(yùn)機(jī)型進(jìn)行技術(shù)驗(yàn)證和商業(yè)場(chǎng)景探索,在物流、應(yīng)急救援等領(lǐng)域積累大量飛行數(shù)據(jù)和運(yùn)營經(jīng)驗(yàn),驗(yàn)證技術(shù)并實(shí)現(xiàn)商業(yè)落地。這套經(jīng)驗(yàn)同時(shí)反哺到對(duì)安全性和可靠性要求極高的載人機(jī)型(盛世龍)的研發(fā)和適航進(jìn)程。
今年7月22日,峰飛航空科技向合利創(chuàng)興智能交付全球首架獲頒“適航三證”(TC、PC和AC)的噸級(jí)以上eVTOL航空器V2000CG凱瑞鷗,標(biāo)志著噸級(jí)以上eVTOL在技術(shù)與適航認(rèn)證上實(shí)現(xiàn)全球突破。當(dāng)前,峰飛航空V2000EM盛世龍5座載人eVTOL航空器的適航取證工作也正在有序推進(jìn),盛世龍可應(yīng)用于低空出行、空中觀光、交通接駁等場(chǎng)景。
峰飛等eVTOL主機(jī)廠,不僅在造航空器,也在參與定義新的交通規(guī)則和低空產(chǎn)業(yè)生態(tài)。在高端航空器領(lǐng)域,中國制造,正憑借“電動(dòng)化、智能化”的技術(shù)路線,與國際頂尖競(jìng)爭(zhēng)者同臺(tái)競(jìng)技,將科幻場(chǎng)景加速轉(zhuǎn)化為商業(yè)現(xiàn)實(shí)。
細(xì)微又磅礴
于精微處見匠心,于磅礴處見氣象。
身處不同賽道卻同樣保持進(jìn)化的企業(yè),猶如棱鏡的不同側(cè)面,共同折射出“十四五”期間中國制造業(yè)的光芒——從追趕模仿到并行引領(lǐng)、從要素驅(qū)動(dòng)到創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、從鏈條節(jié)點(diǎn)到生態(tài)主導(dǎo)的深刻變革。
“十四五”期間中國制造業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,已從過去的要素驅(qū)動(dòng),轉(zhuǎn)向由創(chuàng)新、智能、綠色和高質(zhì)量所構(gòu)成的新內(nèi)涵。
而這,并非各種要素的簡(jiǎn)單相加,而是發(fā)生了深刻的“化學(xué)反應(yīng)”。
它不是遙不可及的宏大敘事,而是蘊(yùn)藏在每一天的技術(shù)革新、每一次的綠色改造和每一處的生態(tài)優(yōu)化之中。轉(zhuǎn)型也不是另起爐灶,通過傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)中嵌入數(shù)智技術(shù),同時(shí)前瞻布局人工智能、商業(yè)航天等未來產(chǎn)業(yè),實(shí)現(xiàn)“老樹發(fā)新枝”與“新芽成大樹”的并行不悖。
這種化學(xué)反應(yīng),就根植于,敢于定義未來并系統(tǒng)性地將構(gòu)想轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的力量之中。





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