“目前中國(guó)市場(chǎng)的業(yè)績(jī)約占阿迪達(dá)斯全球的15%，其他市場(chǎng)沒有像中國(guó)這樣可持續(xù)的、長(zhǎng)期地增長(zhǎng)，這是由于中國(guó)非常大的人口基數(shù)所決定的。運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)的飽和率在歐洲已經(jīng)很高了，這也是為什么我們非?？粗刂袊?guó)市場(chǎng)的原因。”

左為阿迪達(dá)斯全球CEO比約恩·古爾登，右為阿迪達(dá)斯大中華區(qū)董事總經(jīng)理蕭家樂

10月13日，阿迪達(dá)斯全球首席執(zhí)行官比約恩·古爾登（Bjoern Gulden）接受包括澎湃新聞在內(nèi)的媒體采訪時(shí)表示，過去30年來其經(jīng)常到訪中國(guó)，看到了更多的積極趨勢(shì)，例如大眾更愿意跑步，更愿意去戶外。中國(guó)的年輕一代一向非常開放、非常有自信，很有好奇心，同時(shí)也很有批判精神。

古爾登觀察到，如今，無論是大型體育賽事，還是音樂會(huì)、體育節(jié)等活動(dòng)，門票幾乎都已售罄。這種橫跨音樂、娛樂與體育領(lǐng)域的消費(fèi)新趨勢(shì)，展現(xiàn)了整個(gè)行業(yè)的蓬勃發(fā)展，對(duì)體育相關(guān)公司而言也是一個(gè)積極的信號(hào)。阿迪達(dá)斯也正在全球范圍內(nèi)積極參與此類賽事與活動(dòng)，把握市場(chǎng)機(jī)遇。

“近年來也觀察到，中國(guó)體育運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)中，運(yùn)動(dòng)時(shí)尚、運(yùn)動(dòng)表現(xiàn)越來越多地結(jié)合在一起?！惫艩柕侵赋?，球衣不僅是運(yùn)動(dòng)場(chǎng)上穿的，有很多不是球迷的人也會(huì)在街頭穿球衣，或者穿和足球相關(guān)的運(yùn)動(dòng)裝備。明年大眾或許會(huì)在世界杯期間看到有很多和足球相關(guān)的系列推出，不僅是訓(xùn)練方面，也會(huì)與時(shí)尚緊密相關(guān)的潮流。阿迪達(dá)斯現(xiàn)在看到有很多零售商已經(jīng)開始與公司訂購(gòu)相關(guān)的產(chǎn)品。

自古爾登2023年上任阿迪達(dá)斯CEO以來，阿迪達(dá)斯的業(yè)績(jī)保持了較好的上漲勢(shì)頭。

今年上半年，阿迪達(dá)斯交出一份各渠道、各市場(chǎng)銷售額實(shí)現(xiàn)雙位數(shù)增長(zhǎng)的成績(jī)單。上半年，阿迪達(dá)斯品牌全球?qū)崿F(xiàn)營(yíng)收121.05億歐元，同比增長(zhǎng)7.3%，在貨幣中性下同比增長(zhǎng)14%（剔除Yeezy因素）；歸母凈利潤(rùn)為7.98億歐元，同比增長(zhǎng)121.4%。其中，作為阿迪達(dá)斯品牌最為重要的戰(zhàn)略市場(chǎng)之一，大中華區(qū)業(yè)績(jī)連續(xù)九個(gè)季度實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)。上半年大中華區(qū)貢獻(xiàn)營(yíng)收18.27億歐元，同比增長(zhǎng)13%。

“我們所有成功的鞋或者其他一些成功的單品，以前都曾經(jīng)出現(xiàn)過?，F(xiàn)在我們要做的就是積極依托或者利用以前已經(jīng)取得過的成功，將那些積極的、對(duì)的內(nèi)容延續(xù)下去?！惫艩柕侵赋?，阿迪達(dá)斯非常清醒地認(rèn)識(shí)到讓本土團(tuán)隊(duì)做決定的重要性，“全球市場(chǎng)是很多不同市場(chǎng)的消費(fèi)者集群，他們需要我們非常具體、特殊地關(guān)注，這就是為什么我一直說阿迪達(dá)斯大中華區(qū)董事總經(jīng)理蕭家樂和他的中國(guó)團(tuán)隊(duì)是為中國(guó)市場(chǎng)最好的決策者。而我的角色，就是要為本土團(tuán)隊(duì)提供來自總部的資源支持。”

古爾登進(jìn)一步指出，“蕭家樂和其所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)現(xiàn)在的正能量，在全球各市場(chǎng)當(dāng)中是最高的。我對(duì)中國(guó)市場(chǎng)真的有很大的期望和信心，覺得中國(guó)市場(chǎng)有非常大的潛力。我也看到中國(guó)有很多非常有才華的年輕人，他們想要為阿迪達(dá)斯工作，他們也希望能在阿迪達(dá)斯享受工作、享受體育氛圍?！?/p>

據(jù)悉，阿迪達(dá)斯大中華區(qū)總部明年四季度將搬至上海徐匯西岸。對(duì)此，古爾登表示，本地化非常重要的一部分，包括大中華區(qū)總部坐落的決定是由中國(guó)本地團(tuán)隊(duì)來決定。

古爾登進(jìn)一步指出，把上海這座城市納入阿迪達(dá)斯全球創(chuàng)意網(wǎng)絡(luò)之中很重要，就像阿迪在紐約、芝加哥、巴黎、洛杉磯這些城市做全球首發(fā)一樣，未來阿迪也將越來越多的全球首發(fā)落子上海，“最近我們推出了三葉草寵物系列，這也是全球風(fēng)靡的趨勢(shì)，可以看到中國(guó)消費(fèi)者市場(chǎng)在躍升。因此，我認(rèn)為我們有很多方法可以利用、去依托上海的角色，不管是運(yùn)動(dòng)表現(xiàn)，還是運(yùn)動(dòng)時(shí)尚方面，都可以利用，我也完全信任本土團(tuán)隊(duì)，可以將我們的事業(yè)做得蒸蒸日上。”

值得注意的是，古爾登連續(xù)兩年出席上海市咨會(huì)并獻(xiàn)策上海。10月12日，第37次上海市市長(zhǎng)國(guó)際企業(yè)家咨詢會(huì)議（IBLAC，以下簡(jiǎn)稱“上海市咨會(huì)”）舉行，古爾登繼去年作為特邀嘉賓參與會(huì)議后，今年是首次以正式會(huì)員的身份參加。

在上海市咨會(huì)上，阿迪達(dá)斯給出多份建議，包括上海應(yīng)當(dāng)構(gòu)建一個(gè)涵蓋運(yùn)動(dòng)空間激活、賽事審批提效以及參賽觀賽簽證便利的保障體系。在運(yùn)動(dòng)空間激活方面，建議制定《上海市城市運(yùn)動(dòng)空間激活清單》，構(gòu)建系統(tǒng)化的城市運(yùn)動(dòng)空間開發(fā)及配套政策支持體系，形成“運(yùn)動(dòng)即景觀”的全球辨識(shí)度標(biāo)簽；在賽事審批提效方面，構(gòu)建“上海城市賽事綠色通道”審批機(jī)制，打造全流程服務(wù)體系；在參賽觀賽簽證便利的保障方面，試點(diǎn)“一賽通”簽證便利政策，并構(gòu)建體育賽事與城市文化相融合的服務(wù)體系。

阿迪達(dá)斯全球首席執(zhí)行官 比約恩·古爾登 (Bjoern Gulden)在市咨會(huì)現(xiàn)場(chǎng)