短劇賽道，越來越熱。

近日，支付寶APP上線「支付寶短劇」獨(dú)立入口，打開支付寶APP首頁功能區(qū)，即可看到該功能。

從功能來看，「支付寶短劇」與支付寶本身的功能一致。

進(jìn)入入口后，上方顯示短劇各種題材類型，包括萌寶、家庭、逆襲、重生、甜寵、虐戀打臉虐渣等。

就劇情類型，設(shè)置了精選劇單功能。例如都市甜寵題材“這就是愛”，相關(guān)類型劇會(huì)放置于此。

支付寶短劇上線短劇內(nèi)容，有延遲上線的短劇，也有的短劇跟抖音同時(shí)上線。

例如“熱播榜”第一的《星光不渡負(fù)心人》，在紅果平臺(tái)上線播放最早的留言時(shí)間是8月29日，而在抖音和支付寶的上線時(shí)間都是8月29日，證明支付寶短劇不純粹是老劇。

從本地生活服務(wù)到娛樂消費(fèi)產(chǎn)品，「支付寶短劇」短劇的上線進(jìn)一步豐富支付寶平臺(tái)的使用場景，拉升了用戶在平臺(tái)停留時(shí)長。

每部劇下方的留言常看到寶媽群體找兼職的討論，而男頻短劇并沒有太多的討論。

除此之外，男頻榜的榜一熱度值僅625.9萬，相對(duì)于女頻榜第一的1983.5萬，少了3倍不止，證明支付寶短劇還是側(cè)重于下沉市場已婚女性群體。

與之相對(duì)的是，視頻界面有個(gè)“紅包”，支付寶針對(duì)看短劇的獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)設(shè)置了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊?guī)則?！翱匆曨l領(lǐng)紅包”開篇就是兩個(gè)“特別提示”，專程對(duì)紅包的領(lǐng)取規(guī)則進(jìn)行對(duì)應(yīng)要求。

這種玩法跟拼多多的策略很是相似。

事實(shí)上，支付寶在短劇上的進(jìn)度條，其實(shí)拉的并不快。

去年6月12日的支付寶內(nèi)容開放日上，支付寶宣布“將投入10億現(xiàn)金、百億流量加碼扶持內(nèi)容創(chuàng)作者，還將引入價(jià)值1億的廣告資源為創(chuàng)作者提供商業(yè)變現(xiàn)機(jī)會(huì)。

之后，支付寶在底部中間位置增加了“視頻”功能入口，與“理財(cái)”功能齊平，“生活”功能的進(jìn)入端口被取消。

近年來，支付寶持續(xù)加碼泛娛樂內(nèi)容，似乎想要突破什么。

支付寶在內(nèi)容上發(fā)力的根本目的是什么？

短劇能為支付寶帶來什么？

支付寶會(huì)與其他短視頻/短劇平臺(tái)形成競爭嗎？

目前支付寶短劇以免費(fèi)老劇+廣告模式為主，且多為二輪發(fā)行內(nèi)容，缺乏首發(fā)獨(dú)家。

這種內(nèi)容策略，是否足以建立用戶心智？

長期來看，支付寶若想通過內(nèi)容端發(fā)力留住用戶，是否需要切入上游內(nèi)容制作或IP共創(chuàng)？

對(duì)此，星島日?qǐng)?bào)記者齊鑫和書樂進(jìn)行了一番交流，本猴以為：

支付寶一直都在謀求融入內(nèi)容平臺(tái)，只為逃離工具陷阱，融入“大時(shí)代”。

其理財(cái)社區(qū)上線多年，從最初的只準(zhǔn)入理財(cái)內(nèi)容到后來的泛產(chǎn)經(jīng)內(nèi)容和生活服務(wù)內(nèi)容，并從側(cè)重圖文走向傾斜短視頻，進(jìn)一步進(jìn)軍短劇并不意外。

和其他內(nèi)容平臺(tái)同而不同的信息，即同質(zhì)化的泛大眾內(nèi)容分發(fā)和差異化的理財(cái)內(nèi)容，可以形成黏性。

而短劇則可以進(jìn)一步加大差異化，用獨(dú)家短劇加大用戶活躍度和在線時(shí)長，避免成為工具性應(yīng)用。

此外，后續(xù)可以在理財(cái)、金融、反詐類專屬短劇上，以平臺(tái)專業(yè)背景進(jìn)行背書，都可能實(shí)現(xiàn)一些意外突破。

如果用此類方式，就不至于和短劇賽道其他平臺(tái)內(nèi)卷，甚至更快進(jìn)入精品短劇這個(gè)短劇還沒突破的賽道，并在泛產(chǎn)經(jīng)領(lǐng)域垂直細(xì)分，例如更專業(yè)的商戰(zhàn)短劇。

或許，《大時(shí)代》這樣的商戰(zhàn)劇風(fēng)格的短劇，就有可能在支付寶上變成短劇新勢力。

當(dāng)然，現(xiàn)階段支付寶短劇還只是“起號(hào)”，暫時(shí)不會(huì)直接差異化。

畢竟，先有內(nèi)容灌入，再進(jìn)一步沉淀專屬內(nèi)容，先從眾隨大流，再分眾培養(yǎng)用戶專屬認(rèn)知，這是一個(gè)“起號(hào)”的必然選擇。

一旦用戶黏性出現(xiàn)，支付寶完全可以依托阿里大文娛的力量，獲得專屬短劇資源，而非親自下場。

即使參與制作也更多的是充當(dāng)財(cái)經(jīng)專業(yè)指導(dǎo)，確保想深耕的、帶有支付寶特有烙印的短劇，沒有硬傷。