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破產(chǎn)法的溫度|警惕資產(chǎn)負債表衰退

陳夏紅
2019-03-19 20:59
來源:澎湃新聞
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資產(chǎn)負債表是一個會計學術語,是商業(yè)經(jīng)營的骨髓所在,也是衡量微觀經(jīng)濟體運營狀況的重要指標。在破產(chǎn)法領域,資產(chǎn)負債表可以說是不同經(jīng)濟體破產(chǎn)制度的最大公約數(shù)。無論破產(chǎn)原因制度如何設計,資產(chǎn)負債表都是衡量債務人資產(chǎn)與負債比例的核心指標,也必然會成為激發(fā)破產(chǎn)法的“機關”。

我國《企業(yè)破產(chǎn)法》概莫能外?!镀髽I(yè)破產(chǎn)法》第2條第1款規(guī)定,“企業(yè)法人不能清償?shù)狡趥鶆?,并且資產(chǎn)不足以清償全部債務或者明顯缺乏清償能力的,依照本法規(guī)定清理債務?!边@里的“資產(chǎn)不足以清償全部債務”,便是我們通常所說的資不抵債,是從資產(chǎn)負債表角度審查債務人是否具備破產(chǎn)原因的核心要素,是《企業(yè)破產(chǎn)法》所規(guī)定的激活破產(chǎn)程序的法定原因之一。也正是因為如此,關注或從事破產(chǎn)實務的人,即便無法準確理解資產(chǎn)負債表上每個指標的會計學含義,但肯定都知道資產(chǎn)負債表的重要性。

既然資產(chǎn)負債表對于企業(yè)是否具備破產(chǎn)原因如此重要,那么反過來,對于企業(yè)來說,如果要避免進入破產(chǎn)程序,就要千方百計防止陷入資不抵債的境地。也就是說,企業(yè)在任何時候需要保持健康的資產(chǎn)負債表,確保資產(chǎn)大于負債;惟其如此,在最不幸的狀況下,企業(yè)還可以通過變現(xiàn)資產(chǎn)清償債務,躲開破產(chǎn)法“射線”的輻射。

對應我國《企業(yè)破產(chǎn)法》,債務人需要使盡全力,防止自身出現(xiàn)“資產(chǎn)不足以清償全部債務”的情況。因為一旦陷入資不抵債的境地,只要現(xiàn)金流斷裂或者失去信用,將再也無法清償?shù)狡趥鶆?,至此破產(chǎn)原因完全具備;到這個時候,要么自己主動申請破產(chǎn),要么由債權人申請破產(chǎn),逃無可逃,躲無可躲,毫無選擇余地。因此,對于企業(yè)來說,時刻需要警惕資產(chǎn)負債表的動態(tài)變化;如果資產(chǎn)負債表不健康,那就千方百計修復資產(chǎn)負債表。

這些,正是美籍華裔經(jīng)濟學家辜朝明提出資產(chǎn)負債表衰退理論的根源所在。

辜朝明現(xiàn)為日本野村證券的首席經(jīng)濟學家,在進入野村證券之前,曾供職于紐約聯(lián)邦儲備銀行。辜朝明以其對20世紀美國“大蕭條”、日本“大衰退”的比較研究,尤其是《資產(chǎn)負債表衰退:日本在經(jīng)濟迷局中的掙扎及其全球影響》和《大衰退:宏觀經(jīng)濟學的圣杯》兩書,揚名于國際經(jīng)濟學界。資產(chǎn)負債表衰退論,建立在辜朝明對“大衰退”的深入研究基礎上。后一本書在中國數(shù)次再版,也讓辜朝明和他的資產(chǎn)負債表衰退論一紙風行。

1995年,時任普林斯頓大學經(jīng)濟系主任、后來擔任美聯(lián)儲主席的經(jīng)濟學家伯南克,在其專著《大蕭條》中提出,“解釋大蕭條是宏觀經(jīng)濟學的‘圣杯’。大蕭條不僅使宏觀經(jīng)濟學成為一個獨立的研究領域,而且還持續(xù)影響著宏觀經(jīng)濟學家們的信條、政策建議和研究進程(這一點常常沒有被充分認識到)。拋開實用性不說,僅僅是對20世紀30年代世界范圍的經(jīng)濟崩潰作出解釋,就一直是一個令人著迷的智力挑戰(zhàn)?!笔聦嵣希瑹o論是美國20世紀30年代的“大蕭條”,還是日本20世紀90年代的“大衰退”,都有著類似的表現(xiàn),也都有著近似的原因。如何從經(jīng)濟學角度對“大衰退”作出解釋,進而提出恰當?shù)恼呓ㄗh,頗為考驗經(jīng)濟學家們。

在辜朝明看來,傳統(tǒng)經(jīng)濟學,要么偏重于宏觀經(jīng)濟學,要么糾結(jié)于微觀經(jīng)濟學,兩者之間“雞犬之聲相聞,老死不相往來”。而辜朝明通過對美國“大蕭條”和日本“大衰退”的研究,提出資產(chǎn)負債表衰退論,并通過這個理論,將宏觀經(jīng)濟學和微觀經(jīng)濟學融會貫通。

那么,資產(chǎn)負債表衰退理論是什么呢?這需要從傳統(tǒng)經(jīng)濟學的假定講起。傳統(tǒng)經(jīng)濟學認為,無論何時、無論何地,企業(yè)經(jīng)營的核心目標,都是追求利潤最大化。這一假定,在經(jīng)濟增長周期當然沒有問題。但在經(jīng)濟衰退周期,卻與辜朝明通過對美國的“大蕭條”和日本的“大衰退”所做比較研究后發(fā)現(xiàn)的事實大相徑庭:在經(jīng)濟衰退周期,企業(yè)經(jīng)營的核心目標,不再是利潤最大化,而是負債最小化。企業(yè)需要千方百計修復其岌岌可危的資產(chǎn)負債表,進而避免陷入技術性破產(chǎn)的境地。

在《大衰退:宏觀經(jīng)濟學的圣杯》中,辜朝明把經(jīng)濟周期分為“陰”態(tài)和“陽”態(tài)。這兩種狀態(tài),可以以資產(chǎn)價格泡沫為起始,而完成循環(huán):(1)貨幣政策收緊,資產(chǎn)泡沫破滅;(2)資產(chǎn)價格暴跌導致負債大于資產(chǎn),企業(yè)經(jīng)營以負債最小化而非利潤最大化為目標,整體經(jīng)濟陷入資產(chǎn)負債表衰退;(3)企業(yè)沒有資金需求,貨幣政策失靈;(4)企業(yè)修復資產(chǎn)負債表,資產(chǎn)負債表衰退結(jié)束;(5)企業(yè)對借貸的抵觸消退,融資意愿提高;(6)企業(yè)資金需求恢復,激發(fā)積極的貨幣政策;(7)貨幣政策成為決策層調(diào)控經(jīng)濟的首選;(8)經(jīng)濟繁榮,企業(yè)經(jīng)營充滿活力;(9)企業(yè)過度擴展,引發(fā)下一輪泡沫。在辜朝明看來,上述1-4階段為“陰”態(tài),而5-9階段則屬于“陽”態(tài)。在不同發(fā)展狀態(tài)下,經(jīng)濟決策者需要在充分考慮市場需求的同時,對癥下藥,有所為的同時有所不為。

無論美國20世紀30年代的 “大蕭條”還是日本20世紀90年代的“大衰退”,辜朝明認為,相同之處都在于貨幣刺激政策的失靈,企業(yè)對唾手可得的零利率借貸無動于衷,進而導致經(jīng)濟陷于衰退周期而難以自拔。這種貨幣政策失靈的根本原因,不在于貨幣供應方(政府)的目標與力度,而在于貨幣需求方(企業(yè))的借貸意愿。辜朝明通過大量數(shù)據(jù)和事實證明,在經(jīng)濟衰退周期,市場泡沫的破裂,都會導致企業(yè)資產(chǎn)價值大幅度縮水,在經(jīng)濟增長周期過度擴張的企業(yè),此時尤其會感到雪上加霜;在資產(chǎn)負債表嚴重失衡時,企業(yè)的反應不是繼續(xù)過度擴張,也不是立即申請進入破產(chǎn)程序,而是陷入資產(chǎn)負債表焦慮,千方百計修復資產(chǎn)負債表,防止進入破產(chǎn)程序。在這種傳導效應下,即便融資成本接近為零,企業(yè)也會產(chǎn)生濃重的“惜貸”情結(jié),而不遺余力地壓縮信貸、減少負債,確保負債最小化。

對于企業(yè)來說,在經(jīng)濟衰退周期,確保負債最小化,有看得見的前景:正如辜朝明所言,“只要企業(yè)還在盈利,它就有能力償還債務。因為資產(chǎn)價格不會變?yōu)樨撝?,所以一家企業(yè)只要持續(xù)減少負債,那么它的債務遲早總會償清?!钡?,對于一個經(jīng)濟體來說,在經(jīng)濟衰退周期企業(yè)的這種選擇,只會讓衰退雪上加霜:如果每個企業(yè)都忙于修復資產(chǎn)負債表,那么大規(guī)模的“合成謬誤”,就會導致貨幣和融資都供過于求,市場總需求急速萎縮,貨幣政策完全失靈,整個經(jīng)濟也會陷入更深重的衰退泥潭。

明白資產(chǎn)負債表衰退理論的原理,自然也就打通微觀經(jīng)濟學和宏觀經(jīng)濟學的楚河漢界。在經(jīng)濟衰退周期,經(jīng)濟政策的制定者應該怎么辦?辜朝明認為,此時恰當?shù)慕?jīng)濟政策,不是通過濫發(fā)貨幣來提高企業(yè)的負債率和杠桿率,因為此時貨幣政策完全失靈。哪怕是開著直升機撒錢,企業(yè)依舊不會感興趣,而只會埋頭修復資產(chǎn)負債表,千方百計防止激活破產(chǎn)原因,進入破產(chǎn)程序。在辜朝明看來,此時唯一且必須的經(jīng)濟政策,是政府需要通過開支,把銀行里“堰塞”的貨幣花掉,同時通過投資,確保經(jīng)濟鏈的生產(chǎn)、消費能夠良性運轉(zhuǎn)下去。進而,以時間換空間,在一定的時間內(nèi),企業(yè)借助市場需求和持續(xù)盈利,可以逐漸修復資產(chǎn)負債表,成為完全健康的市場主體,加入經(jīng)濟增長的洪流。到那時候,財政政策則鳥盡弓藏,“看得見的手”藏起來,讓“看不見的手”發(fā)揮最大作用。

觀一葉而知秋。資產(chǎn)負債表下關乎企業(yè)生死存亡,上關乎經(jīng)濟興衰成敗。歸根結(jié)底,辜朝明和他資產(chǎn)負債表衰退論對我們的啟迪,便在于恰當?shù)靥幚碡泿耪吲c財政政策的關系:企業(yè)經(jīng)營需要在宏觀經(jīng)濟背景下,及時在利潤最大化和負債最小化之間切換;而經(jīng)濟政策,尤其是衰退周期的經(jīng)濟政策,也需要充分考慮企業(yè)對資產(chǎn)負債表的極度敏感,進而在恰當?shù)呢斦吆拓泿耪咧g切換。惟其如此,經(jīng)濟決策方可打通宏觀經(jīng)濟學和微觀經(jīng)濟學之間的樞紐,“先天下之憂而憂,后天下之樂而樂”,體諒企業(yè)對資產(chǎn)負債表的特別關切,在恰當?shù)臅r間拿出恰當?shù)慕?jīng)濟政策,避開資產(chǎn)負債表衰退。

(作者陳夏紅為中國政法大學破產(chǎn)法與企業(yè)重組研究中心研究員)

    責任編輯:蔡軍劍
    校對:張艷
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