蘋果CEO庫克：因得到中國“國補”的幫助，蘋果創(chuàng)三年半來最高增速。

“無論以何種標準衡量，這都是一個非凡的季度”，庫克說道。

當?shù)貢r間7月31日，蘋果公司公布了2025年第三財季（截至6月28日）的財報。

數(shù)據(jù)顯示，蘋果本財季總營收達到940.4億美元，同比增長10%，創(chuàng)下自2021年12月以來的最大漲幅；凈利潤達244.3億美元。

其中iPhone收入445.8億美元，同比增長13%，預估400.6億美元。

值得一提的是，蘋果該季度中國區(qū)營收153.7億美元，同比增長4.4%，預估151.9億，結束了前兩個季度的下滑，恢復增長。

可以說，上個季度，蘋果主力產(chǎn)品iPhone的收入兩位數(shù)勁增，部分得益于在全球最大智能手機市場中國的表現(xiàn)逆襲。

由此，兩年來蘋果在華營收首次同比增長“轉(zhuǎn)正”。

庫克在會議中特別提到，中國對部分設備提供的補貼（“國補”）幫助了蘋果在該地區(qū)的發(fā)展。“這項補貼確實適用于我們的部分產(chǎn)品，而且顯然有幫助?！睅炜朔Q。

這是否意味著，蘋果已經(jīng)找回了以往的增長節(jié)奏？

如何看待國補對蘋果在華銷量的拉動作用？相比其他手機廠商蘋果是否受益更為明顯？

但長期來看，中國市場的補貼政策一旦退坡，蘋果是否將面臨更大的壓力？

從產(chǎn)品戰(zhàn)略來看，蘋果近期在AI與MR兩個熱門賽道的推進是否落后？

Apple Intelligence的不斷“跳票”對其有哪些明顯的影響？

從全球市場整體來看，蘋果當前正面臨著怎樣的結構性挑戰(zhàn)？

未來，蘋果還有哪些可期待的增長引擎？

對此，中國新聞周刊記者石晗旭和書樂進行了一番交流，本猴以為：

如果斷供了中國的“國補”，蘋果的業(yè)績或?qū)⒚媾R“差評”。

庫克感謝國補，我們只想蘋果再降價！

蘋果通過跨年前后多番自我降價，沒能達成的銷售增長，依靠國補激發(fā)的消費熱情和換機狂潮，得到實現(xiàn)。

同時，蘋果也成功借助國補實現(xiàn)價格“降檔”，殺入中低端消費者視野。

這一波讓果粉換機、讓想做果粉卻猶豫再三的消費者變成果粉的機遇，被蘋果成功把握。

盡管手機沒有大的升級迭代和創(chuàng)新，卻較之此前已經(jīng)通過價格戰(zhàn)而成功降維中低端的其他手機廠商而言收益更多。

不過，補貼讓蘋果的價格降維，一旦補貼不再，勢必讓蘋果價格立刻“升維”，重新回歸中高端。

而缺少創(chuàng)新的蘋果，將再次被中低端消費者所放棄，并在中端乃至高端消費者眼中失去昔日的高端機定位。

真正要打破一補貼就熱銷、無補貼就滯銷的狀態(tài)，蘋果真正要釋放的壓力還是創(chuàng)新上，去和安卓手機形成又一次技術上的極大顛覆。

但十年來蘋果幾乎并沒有顛覆式創(chuàng)新的現(xiàn)狀，讓它除了“封閉”系統(tǒng)帶來的多一分安全感外，已經(jīng)和安卓手機品牌們不再有區(qū)別。

消費者對它的期待值，也就只剩降價而已。

此外，在AI與MR兩個熱門賽道，蘋果都沒表現(xiàn)出太多創(chuàng)新。

誠然，這兩個賽道本質(zhì)上都還在黑夜中摸索，沒有誰真正意義上領先。

但以創(chuàng)新先鋒為品牌人設的蘋果，沒能跑出一波高潮來，反而處處落后，則讓果粉對其越發(fā)失望。

同時，蘋果智能上線的太倉促，只是蘋果為了保持自己科技領先身位而不得已加載的一個不成熟功能。

深度思考不如DeepSeek，寫作不如ChatGPT，作圖不如Midjourney，且體現(xiàn)的是工具性的服務。

僅僅依靠自家的AI在蘋果的應用中自由行動，都打通了底層架構，實現(xiàn)“辦公自動化”，反而讓受眾覺得整個AI都不智能、很工具，進一步加深了失望。

事實上，蘋果在手機領域的不斷失分，還不是最大的問題。

蘋果在智能汽車、智能電視、智能眼鏡上，要么長期跳票，要么新品一出、吐槽一片。

恰恰說明想要找到第二曲線的蘋果，在創(chuàng)新能力上乏力、在研運方向上迷失，整體都在走向平庸。

如此多年，蘋果也就和科技創(chuàng)新巨頭的定位，越走越遠，其結構性失衡也越發(fā)明顯。

未來蘋果的機遇，或許還是在系統(tǒng)之上。

蘋果能否在MR上重塑一個新操作系統(tǒng)入口，串聯(lián)其整個蘋果生態(tài)（軟件、硬件）。

唯有重組一個讓消費者渾身都是蘋果的新商業(yè)可能，或許能改變其增長乏力、品牌掉粉的局面。