當(dāng)科技圈的 “產(chǎn)品經(jīng)理” 變身 “演員”，會(huì)碰撞出怎樣的火花？

近日，小米 REDMI 官宣首部短劇《時(shí)空合伙人》定檔7月17日，這部號(hào)稱 “2025 年度最狠穿越創(chuàng)業(yè)劇” 未播先火，不僅因?yàn)槠?“穿越創(chuàng)業(yè)” 的吸睛題材，更因小米高管親自上陣參演而備受關(guān)注。隨著抖音、REDMI、萬合天宜聯(lián)手打造的這部短劇即將上線，科技品牌與短劇的深度融合再次引發(fā)行業(yè)對(duì) “內(nèi)容化營(yíng)銷” 的熱議。

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小米高管跨界出鏡，《時(shí)空合伙人》亮點(diǎn)十足

《時(shí)空合伙人》作為 REDMI 品牌的首部短劇，從籌備到官宣都自帶話題屬性。這部由抖音、REDMI、萬合天宜聯(lián)合出品的短劇，不僅有陳冠寧、舒童等專業(yè)演員領(lǐng)銜主演，更迎來了小米高管的 “跨界首秀”。小米中國(guó)區(qū)市場(chǎng)部總經(jīng)理、REDMI 品牌總經(jīng)理王騰飾演靈魂人物 “老王”，REDMI 產(chǎn)品經(jīng)理胡馨心也在主演行列中，這種 “真實(shí)高管 + 專業(yè)演員” 的陣容搭配，本身就構(gòu)成了極強(qiáng)的話題點(diǎn)。

王騰在社交平臺(tái)上的互動(dòng)更是為短劇預(yù)熱添柴加火。他坦言這是自己“第一次客串出演”，還幽默表示“如果反饋好，就和老板申請(qǐng)?jiān)俣噙M(jìn)幾回組”。當(dāng)網(wǎng)友喊話“下次帶雷總（雷軍）出演” 時(shí)，王騰一句“請(qǐng)不起” 的回復(fù)搭配笑哭表情，既拉近了與網(wǎng)友的距離，又巧妙維持了話題熱度。小米公關(guān)部總經(jīng)理王化更是提前“劇透”，稱這部劇“劇情跌宕起伏，王騰本色出演毫不浮夸”，堪稱“今夏最值得看的一部短劇”。

除了陣容，短劇的內(nèi)容與產(chǎn)品結(jié)合也頗具巧思。劇情圍繞 “雙 K 魔王開啟雙線人生” 展開，而指定產(chǎn)品正是 REDMI 剛剛發(fā)布的兩大旗艦 ——K80 至尊版手機(jī)和 K Pad 平板。這種將產(chǎn)品自然融入劇情的方式，既避免了生硬的廣告植入，又能讓觀眾在追劇過程中直觀感受產(chǎn)品特性，實(shí)現(xiàn)了品牌傳播與內(nèi)容體驗(yàn)的雙贏。

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華為入局短劇賽道，科技巨頭競(jìng)逐內(nèi)容新戰(zhàn)場(chǎng)

小米的短劇嘗試并非孤例，此前，華為早已在短劇賽道布局，呈現(xiàn)出 “平臺(tái)搭建 + 內(nèi)容定制” 的雙軌并行特點(diǎn)。一方面，華為推出 “短劇大全” APP 試水付費(fèi)模式，通過聚合海量?jī)?nèi)容搭建起短劇平臺(tái)生態(tài)，為用戶提供豐富的觀看選擇；另一方面，華為旗下產(chǎn)品積極探索定制化內(nèi)容創(chuàng)作，其中 nova 14 系列與騰訊視頻聯(lián)合出品的職場(chǎng)輕喜劇《真渡假渡》，成為品牌借勢(shì)短劇破圈的典型案例。

這部輕喜劇由 nova 系列代言人關(guān)曉彤領(lǐng)銜，攜手劉濤、喜劇搭檔張小婉 & 管樂、短劇演員孫樾組成豪華陣容，創(chuàng)新延續(xù)經(jīng)典 Sketch 作品《千年就一回》的 IP 熱度，以 “續(xù)集式” 輕喜劇玩法持續(xù)吸引關(guān)注。劇中，關(guān)曉彤顛覆形象演繹冷面總裁性轉(zhuǎn)法海，劉濤重現(xiàn) “白蛇” 情懷名場(chǎng)面，張小婉與管樂延續(xù)喜劇 CP 的默契火花，孫樾則以 “反派反差萌” 貢獻(xiàn)諸多笑點(diǎn)，多圈層藝人的精彩碰撞讓內(nèi)容自帶話題屬性。

截至收官，該劇全網(wǎng)曝光量突破 11 億，多條片段成為爆款直擊消費(fèi)者心智，收獲數(shù)萬條互動(dòng)留言，實(shí)現(xiàn)了“內(nèi)容上頭” 與 “產(chǎn)品種草” 的深度融合。其核心邏輯在于精準(zhǔn)錨定 Z 世代職場(chǎng)人群：通過輕松詼諧的喜劇形式降低溝通門檻，以職場(chǎng)場(chǎng)景激發(fā)目標(biāo)客群共鳴，再將 nova 14 系列的產(chǎn)品賣點(diǎn)自然融入劇情 —— 無論是滿足“職場(chǎng)便捷操作” 的功能設(shè)計(jì)，還是契合 “生活效率提升” 的性能優(yōu)勢(shì)，亦或是貼合 “成像質(zhì)感追求” 的影像能力，都精準(zhǔn)踩中年輕用戶的消費(fèi)痛點(diǎn)，最終形成 “內(nèi)容打動(dòng) - 需求喚醒 - 產(chǎn)品匹配” 的完整營(yíng)銷閉環(huán)。

華為的布局與小米形成有趣對(duì)比：小米以 “自制短劇 + 產(chǎn)品植入” 實(shí)現(xiàn)品牌與內(nèi)容的深度綁定，華為則通過“平臺(tái)生態(tài) + 定制 IP” 構(gòu)建起更靈活的內(nèi)容矩陣。兩種路徑雖各有側(cè)重，卻共同印證了短劇作為品牌營(yíng)銷新載體的巨大潛力 —— 既能借勢(shì) IP 熱度與藝人影響力快速破圈，又能通過場(chǎng)景化敘事讓產(chǎn)品價(jià)值深入人心，成為科技品牌觸達(dá)年輕群體、實(shí)現(xiàn) “內(nèi)容種草” 的高效路徑。

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品牌定制?。含F(xiàn)狀、趨勢(shì)與科技公司的必然選擇

當(dāng)下，品牌定制劇正迎來發(fā)展的黃金期。與傳統(tǒng)廣告相比，短劇具有 “成本低、見效快、互動(dòng)強(qiáng)” 的顯著優(yōu)勢(shì)。單部爆款短劇成本不足百萬，卻能撬動(dòng)千萬級(jí)播放量，投資回報(bào)率遠(yuǎn)超傳統(tǒng)廣告形式。更重要的是，在 Z 世代成為消費(fèi)主力的當(dāng)下，年輕用戶對(duì)傳統(tǒng)發(fā)布會(huì)式營(yíng)銷的敏感度持續(xù)降低，而短劇憑借 “爽感密集 + 碎片化” 的特點(diǎn)，成為品牌觸達(dá)年輕群體的新觸點(diǎn)，越來越多的品牌開始意識(shí)到短劇在用戶溝通中的獨(dú)特價(jià)值。

對(duì)于科技公司而言，布局短劇更是 “內(nèi)容生態(tài)建設(shè)” 與 “品牌年輕化” 的雙重需求驅(qū)動(dòng)。以小米為例，通過短劇不僅能實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的軟性植入，更能借助劇情傳播品牌理念，讓用戶在娛樂中加深對(duì)品牌的認(rèn)知。同時(shí)，科技公司在技術(shù)、硬件、用戶基礎(chǔ)等方面的優(yōu)勢(shì)，也為短劇創(chuàng)作提供了更多可能。比如 REDMI K80 至尊版的高清屏幕、K Pad 平板的便攜特性，都能在拍攝和觀看體驗(yàn)中自然展現(xiàn)，形成 “內(nèi)容用產(chǎn)品呈現(xiàn)，產(chǎn)品因內(nèi)容增值” 的良性循環(huán)。

從趨勢(shì)來看，品牌定制劇未來將呈現(xiàn)三大發(fā)展方向：一是 “高管出鏡常態(tài)化”，企業(yè)高管以真實(shí)身份參演，既能增強(qiáng)內(nèi)容可信度，又能拉近品牌與用戶的距離；二是 “產(chǎn)品劇情深度融合”，不再是簡(jiǎn)單的道具植入，而是讓產(chǎn)品功能成為推動(dòng)劇情發(fā)展的關(guān)鍵元素；三是 “多平臺(tái)聯(lián)動(dòng)傳播”，借助抖音等短視頻平臺(tái)的流量?jī)?yōu)勢(shì)，結(jié)合自身硬件設(shè)備的場(chǎng)景覆蓋，實(shí)現(xiàn)內(nèi)容的全域傳播。

當(dāng)然，品牌定制劇的發(fā)展也面臨挑戰(zhàn)，如何在商業(yè)訴求與內(nèi)容質(zhì)量之間找到平衡，如何避免 “廣告感過重” 引發(fā)用戶反感，如何持續(xù)產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)內(nèi)容維持用戶粘性，都是科技公司和品牌方需要不斷探索的課題。

隨著小米《時(shí)空合伙人》的上線，科技圈與短劇圈的碰撞將愈發(fā)激烈。在這場(chǎng)千億風(fēng)口下的 “科技公司內(nèi)容化” 競(jìng)賽中，誰能更好地把握用戶需求，將技術(shù)優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)品特性與內(nèi)容創(chuàng)作深度融合，誰就能在新一輪的品牌競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)先機(jī)。對(duì)于用戶而言，未來或許能看到更多 “科技大佬變演員” 的有趣場(chǎng)景，在輕松追劇的同時(shí)，感受科技產(chǎn)品帶來的生活改變，這未嘗不是一種雙贏的美好體驗(yàn)。

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