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經(jīng)商必讀:如何設(shè)計(jì)長(zhǎng)期賺錢(qián)的商業(yè)模式?

2025-07-10 12:06
來(lái)源:澎湃新聞·澎湃號(hào)·湃客
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寫(xiě)在前面:商業(yè)模式的“祛魅”

曾幾何時(shí),“商業(yè)模式”是個(gè)金光閃閃的詞——仿佛只要設(shè)計(jì)巧妙,就能點(diǎn)石成金、快速崛起。

然而,當(dāng)潮水退去,裸泳者現(xiàn)形,人們才發(fā)現(xiàn):

許多所謂的“創(chuàng)新模式”,不過(guò)是資本游戲、拉人頭套路,甚至是龐氏騙局的變種。

今天,“商業(yè)模式”這個(gè)詞已被污名化,甚至讓人聯(lián)想到“割韭菜”“傳銷”。

但問(wèn)題不在“商業(yè)模式”本身,而在于人們?nèi)绾问褂盟?。商業(yè)的本質(zhì),從來(lái)不是短期暴利,而是長(zhǎng)期賺錢(qián)的能力。

在經(jīng)濟(jì)寒冬里,那些真正活下來(lái)的企業(yè),無(wú)一例外都做對(duì)了一件事:

設(shè)計(jì)出可持續(xù)的盈利模式!

那么,究竟什么樣的商業(yè)模式,才能穿越周期、穩(wěn)健增長(zhǎng)?

第一章:商業(yè)模式的“污名化”與理性回歸

過(guò)去十年,我們見(jiàn)證了太多“神話”的破滅。某些企業(yè)靠燒錢(qián)擴(kuò)張、靠講故事融資,卻始終找不到盈利路徑。它們的失敗,讓“商業(yè)模式”這個(gè)詞背負(fù)了不該有的罵名。

但真正的問(wèn)題在于:

商業(yè)模式≠投機(jī)取巧。

健康的商業(yè)模式,應(yīng)該是價(jià)值創(chuàng)造的邏輯可視化,而不是資本游戲的遮羞布。

為什么商業(yè)模式會(huì)被污名化?

1. 過(guò)度包裝

某些企業(yè)用“模式創(chuàng)新”掩蓋盈利無(wú)能,最終泡沫破裂。

2. 短期思維

追求快速擴(kuò)張,忽視現(xiàn)金流和利潤(rùn),導(dǎo)致資金鏈斷裂。

3. 劣幣驅(qū)逐良幣

少數(shù)投機(jī)者濫用概念,讓整個(gè)市場(chǎng)對(duì)“商業(yè)模式”產(chǎn)生警惕。

今天,商業(yè)世界正在回歸理性。企業(yè)不再盲目追求“顛覆式創(chuàng)新”,而是更關(guān)注如何賺錢(qián)、如何持續(xù)賺錢(qián)。

第二章 長(zhǎng)期賺錢(qián)的商業(yè)模式,核心是什么?

商業(yè)模式千變?nèi)f化,但可持續(xù)盈利的底層邏輯始終不變。無(wú)論經(jīng)濟(jì)好壞,真正能活下來(lái)的企業(yè),都具備以下幾個(gè)關(guān)鍵特征:

1. 盈利模式 > 增長(zhǎng)模式

過(guò)去是先燒錢(qián)搶市場(chǎng),再考慮賺錢(qián)。而現(xiàn)在要求現(xiàn)金流第一,增長(zhǎng)第二。沒(méi)有利潤(rùn)的增長(zhǎng),只是慢性自殺。

2. 復(fù)購(gòu)率 > 一次性交易

依賴新客的企業(yè),成本極高;而讓老客戶反復(fù)買(mǎi)單,才是穩(wěn)健之道。比如訂閱制、會(huì)員制、長(zhǎng)期服務(wù),都是提高用戶黏性的有效方式。

3. 合理利潤(rùn) > 暴利幻想

暴利行業(yè)往往伴隨高風(fēng)險(xiǎn),比如政策打擊、市場(chǎng)泡沫。要注意的是,高利潤(rùn)≠暴利。真正的優(yōu)質(zhì)企業(yè),利潤(rùn)穩(wěn)定且可持續(xù),而非短期暴賺。

4. 輕資產(chǎn) > 重資產(chǎn)

經(jīng)濟(jì)下行時(shí),固定成本高的企業(yè)更容易被拖垮。只有靈活的成本結(jié)構(gòu),能讓企業(yè)在寒冬中活得更久。

第三章 經(jīng)濟(jì)寒冬,什么樣的商業(yè)模式更抗壓?

當(dāng)市場(chǎng)繁榮時(shí),幾乎所有模式都能賺錢(qián);但當(dāng)潮水退去,只有真正健康的商業(yè)模式才能存活。

1. 抗周期行業(yè)

必需品、醫(yī)療、教育等行業(yè),需求相對(duì)穩(wěn)定,受經(jīng)濟(jì)波動(dòng)影響較小。

2. 高客戶黏性模式

讓用戶離不開(kāi)你,而不是靠補(bǔ)貼或低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)。

3. 現(xiàn)金流驅(qū)動(dòng),而非估值驅(qū)動(dòng)

不依賴融資續(xù)命,而是靠自身造血生存。

4. 不盲目擴(kuò)張,專注核心利潤(rùn)區(qū)

很多企業(yè)的失敗,不是因?yàn)椴毁嶅X(qián),而是因?yàn)閬y花錢(qián)。

金科呼喚:商業(yè)的本質(zhì),是長(zhǎng)期主義

商業(yè)模式不是魔術(shù),不是投機(jī),而是企業(yè)如何創(chuàng)造價(jià)值并持續(xù)變現(xiàn)的邏輯。

在經(jīng)濟(jì)寒冬里,那些真正活下來(lái)的企業(yè),往往不是最激進(jìn)的,而是最理性、最穩(wěn)健、最懂得賺錢(qián)邏輯的。

短期暴利易得,長(zhǎng)期賺錢(qián)難求。

唯有回歸商業(yè)本質(zhì),才能穿越周期,基業(yè)長(zhǎng)青。

(請(qǐng)讀者您在評(píng)論區(qū)積極留言,讓更多人受到啟發(fā)和鼓舞?。?/p>

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