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這些“蘇超”數據告訴你,中國足球應該打好哪些基礎
“蘇超”單場觀眾人數再創(chuàng)新高,首次突破6萬人。
7月5日晚,南京隊在主場南京奧體中心體育場迎戰(zhàn)蘇州隊,60396人現場觀賽,刷新江蘇省城市足球聯賽(簡稱“蘇超”)紀錄。外加同期舉行的另外兩場“蘇超”比賽,第6輪“蘇超”的場均觀眾人數已達到3.9萬人,與全球最頂級的專業(yè)足球聯賽英超聯賽(場均觀眾4.0萬人)、德甲聯賽(場均觀眾3.9萬人)的觀眾體量相當。
而這也給近年來不斷觸底的中國足球帶來了一些啟示。

而南京隊對陣蘇州隊6萬人現場觀賽的規(guī)模,還是因為座位數量有限所致。據《新華日報》報道,6月27日,該場球賽開票前,購票平臺上已有68.8萬人點擊想看,最終得票率不足9%,而卡塔爾世界杯門票的中簽率不過5%。
“蘇超”為什么能越來越火?套用網友造的一句梗來解釋,就是“天時、地利、人不和”。

業(yè)余聯賽,球員一點不業(yè)余
所謂的“天時”,是指趕上了中國足球青訓的觸底反彈。從05后年齡段開始,國內青少年足球無論是人數規(guī)模,還是競賽成績,整體呈現上升趨勢。
在本屆“蘇超”516名參賽球員中,職業(yè)球員僅有29人(含3名大學生和1名高中生),而高中及中專學生則有69名、在讀大學生85名,另外還有來自各行各業(yè)的業(yè)余球員337名。但比賽觀賞性并不差,相反,還相當精彩:
20歲的巴特在泰州隊對陣徐州隊的比賽中,騰空而起以一記側身倒鉤,將足球直掛死角破門;蘇州隊17歲的冦程,在開場一分鐘就抓住對手的失誤,貼地破門進球;與冦程同齡的鹽城隊門將嚴子航,雖然還是高二學生,但多次上演神級撲救,表現出彩。

6月29日,在對陣徐州隊的比賽中,泰州隊11號球員巴特倒鉤進球。
這是因為487位“蘇超”球員雖然不是職業(yè)球員(指進入當年職業(yè)聯賽一線隊報名表),但并非臨時起意站上的球場,而是從江蘇200多個青訓營里一步步踢過來的。
這種“全民足球”的運轉邏輯,與“金元足球”有很大的不同,后者因過度依賴外援,結果本土球員培養(yǎng)青黃不接,國家隊戰(zhàn)績更是一輸再輸。
在經歷了“金元足球”的慘痛教訓后,中國足球界達成共識,青訓才是可持續(xù)發(fā)展的根本。這一點從 2021年的全國足球發(fā)展重點城市評選中就能看出——青少年足球相關的指標在評選標準中的權重已達到了35%,到2024年更是提高到了39%,是重中之重。

而江蘇一些城市的足球青訓更是走在前列。目前暫居“蘇超”積分榜前兩位的鹽城隊和南通隊,正是因為多年搞青訓,所以才有實力不俗的隊伍。
南通隊39名球員中有35名來自2011年成立的海門一俱樂部的青訓基地,因其創(chuàng)始人李太鎮(zhèn)是拖鞋廠老板,也被稱為“一家拖鞋廠撐起的俱樂部”。鹽城隊的近四成隊員來自東臺市三倉中學,該校與足球俱樂部深度合作,試點了“文化學習+專業(yè)訓練”的青訓體系。嚴子航就來自該校,小學二年級就接觸足球的他,早在2019年11歲時,就在江蘇省足協(xié)青訓俱樂部聯賽中被評為蘇北賽區(qū)的“最具人氣球員”。
1萬多個足球場,構筑“蘇超”聯賽基座
如果說國家隊是足球這座金字塔的塔尖,而職業(yè)聯賽和青訓就是塔中,那么社區(qū)足球和球迷就是金字塔的地基。
以德國為例,根據該國足協(xié)統(tǒng)計,整個德國擁有超過2.4萬個注冊足球俱樂部,平均每3500名居民就有一支自己的球隊。這樣高比例的球隊數量,離不開足球場地等基礎設施的支撐。在十年前,德國慕尼黑城區(qū)的足球場數量就有上千個,而生活在這里的人口才約600萬,約等于每萬人擁有1.67個足球場。同時期,中國國內條件較好的足球場地還不到2萬個。
但這種局面正在發(fā)生改觀。
根據國家體育總局最新發(fā)布的《2024年全國體育場地統(tǒng)計調查數據》顯示,截至2024年年底,全國已有16.1萬個足球場地,其中 11人制足球場地有3.78萬個。其中,江蘇一省就有11632個,平均每萬人擁有1.36個,位居全國省級行政單位第6名。

不過,除了搭建足球場,是否真正向市民開放也很關鍵。2014年時《揚子晚報》就報道過,南京近500個足球場中,對社會開放的數量不到10%。
為了讓市民在家門口就能找到足球場,2024年,南京新改建了42片燈光球場,并大多采用“免費+低收費”模式,如部分社區(qū)球場工作日上午免費開放,夜間燈光場次收取成本費。
除了體育公園,擁有大量足球場地的中小學校園,也被很多地方盤活。2024年,揚州就把“全市140所公辦中小學校向社會開放足球場、室外籃球場等學校體育設施”列為當年市政府民生實事項目。
足球場密度是否能一定程度上展現一座城市的足球實力?
澎湃新聞通過梳理各地2024年每萬人擁有足球場地的數據后發(fā)現,在已公開的信息中,全國足球場地密度最高的城市,是足球之鄉(xiāng)梅州。這座常住人口不到400萬的廣東城市,擁有1067個足球場。據統(tǒng)計,梅州擁有75家足球協(xié)會、95家業(yè)余足球俱樂部,足球人口占全市常住人口的近三成。
有趣的是,江蘇省內各市中,足球場地密度最高的3個城市——鹽城、南通、徐州,分別對應了此次“蘇超”前五輪積分榜的前三強。而人均足球場數量相較其他江蘇城市較少的鎮(zhèn)江和常州,則暫時位列積分榜倒數第二和倒數第一。

除了能為足球發(fā)展提供硬件設施,“遍地開花”的大小足球場地,也為辦賽提供了可能。
據統(tǒng)計,2024年,關于足球比賽,江蘇共舉辦國際賽事9場,職業(yè)賽事180場,全國賽事1284場,省級比賽1476場,市級以下比賽27299場。同時,這一年江蘇還舉辦了各級各類青少年校園足球比賽63964場。
“我們完全參照職業(yè)聯賽的辦賽模式,就拿裁判來說,基本都是國家級以上的,蘇超開幕戰(zhàn)的裁判就是‘中國金哨’馬寧?!苯K省足協(xié)副主席王小灣在接受《新華日報》采訪時說,“蘇超”的火爆不是偶然,而是江蘇多年來堅持體育惠民、均衡發(fā)展的必然結果。
這也促成了“蘇超”能火的另一個條件:地利。
“蘇超”中很多比賽并非一開始就準備了數萬人現場觀看的賽場。但越來越火爆的觀賽需求,讓多地“被迫”將場地轉移到可容納幾萬人的奧體中心或體育中心。例如徐州隊的主場比賽場地原本是能容納6000人的徐州市體育中心體育場,但隨著賽事熱度升級,主辦方將場地調整為徐州奧林匹克體育中心,容量提升至3.5萬人。

“蘇超”已點燃情緒經濟,能喚醒更大的足球熱情嗎?
要說此次“蘇超”最出圈的話題,莫過于再次讓所有人都感受到了江蘇13地市的“散裝”。5月28日,南京發(fā)布的一篇標題為《“比賽第一,友誼第十四”》更是吹響了江蘇各地官號的玩梗“大戰(zhàn)”。
而各具特色的文化底蘊,也讓每一場“蘇超”比賽都能金句頻出。

在中國旅游協(xié)會秘書長葛磊看來,“蘇超”爆火是情緒經濟的一種體現,足球比賽被賦予了幽默感、意義感和一種地域身份屬性的參與感。
而這也讓“蘇超”贏得了大量非球迷的關注。
據國家統(tǒng)計局江蘇調查總隊對省內3189位常住居民開展的專題調研顯示,超九成(95.2%)江蘇居民知曉“蘇超”,涵蓋職場人士、學生、農民、家庭主婦、退休人員等各類群體,其中非常了解的占近三分之一。而在關注“蘇超”的人群中,非傳統(tǒng)球迷群體占比近八成。
足球專家、北京市社科院研究員金汕對媒體分析,“蘇超”的爆紅可以提高足球的普及率和賽事在群眾中的普及度,對提升中國足球普及率是一個很好的方向。
這一點從近期一些足球場地的預訂量上,也得到了驗證。“我們揚超基地的5片球場現在日均接待球隊超20支,工作日晚間時段預訂率達80%,周末更是提前十天就被訂滿?!辈虆裁魇菗P州的一名體育產業(yè)從業(yè)者,他在接受媒體采訪時表示,“以前球迷看完比賽可能只是討論技戰(zhàn)術,現在更多人愿意換上球衣走進球場,甚至來這邊踢球的不少企業(yè)隊、社區(qū)隊都是這兩個月新成立的?!?/p>
而大量普通人對“蘇超”的關注,也讓這場由業(yè)余球員主導的城市足球聯賽贊助商,從開幕時的6家激增到了29家。京東、淘寶等知名公司先后尋求合作,甚至向來只贊助世界杯、歐冠、F1等頂級賽事的國際啤酒品牌喜力,其廣告牌也出現在了“蘇超”賽場上。

蘇超贊助商名單,左為最新版本,右為第一輪比賽時版本。圖片來源:澎湃新聞?10%公司
與贊助席位水漲船高形成鮮明對比的是,“蘇超”的官方票價依然維持在5到20元。這與生活在日本東京的軼君觀察到的日本知名業(yè)余球隊“南葛SC”盈利模式相似。據他介紹,作為知名漫畫《足球小將》作者高橋陽一創(chuàng)立的球隊,其球票的定價大致在1000日元上下(折合人民幣50元),九成的收入來自贊助費,剩下的5%來自商品和文娛活動。
軼君曾統(tǒng)計過像“南葛SC”這樣的業(yè)余球隊,在日本登記在冊的共有582支。他們之中,運營良好的球隊,有可能一步步壯大為職業(yè)球隊,但即使是不再上升,也依然有穩(wěn)定運轉的機制?!凹词箳侀_現實層面的生計問題,業(yè)余球隊還有更大潛在作用,培養(yǎng)足球文化,筑牢群眾基礎?!陛W君說。
如今“蘇超”的火爆,也再次證明了足球的發(fā)展,離不開社會力量的深度參與。目前,全國已有多個省份借鑒“蘇超”,將省內足球聯賽更名為相應的“省超”。6月初,四川省體育局就在“問政四川”平臺回復網友建議時提到:“‘巴蜀雄起杯’川超聯賽將借鑒蘇超聯賽的健康發(fā)展經驗,完善賽事體系,強化監(jiān)管,推動公平競賽,并動員社會力量參與,促進群眾足球與校園足球發(fā)展,助力全民健身?!?/p>
盡管從“蘇超”的成功,到中國足球的成功,還有很長很長的路要走,但至少,培育中國足球的土壤,正在發(fā)生變化。





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