“過去的180天，行業(yè)中的每個(gè)人都在問怎么‘活下去’，過去的8天，給我的啟示是我們?cè)撍伎荚趺础钇饋怼?，尋找自己的?jié)奏?！币荒暌欢鹊腟NEC光伏展前夕，晶科能源董事長(zhǎng)李仙德在撰文中寫道。

全行業(yè)虧損寒冬中，產(chǎn)能出清卻不及預(yù)期，無人能獨(dú)善其身。晶科能源副總裁錢晶近日在SNEC期間對(duì)澎湃新聞表示，產(chǎn)能去化倚賴于更有感的政策紓困和技術(shù)迭代，兩者缺一不可。更明朗的政策出臺(tái)、技術(shù)迭代加快拉開產(chǎn)品分層，下半年將是行業(yè)紓困的關(guān)鍵窗口期。

面對(duì)中國(guó)光伏行業(yè)有史以來最為嚴(yán)峻的發(fā)展陣痛期，產(chǎn)業(yè)鏈上下游采取了前所未有的自救行動(dòng)。但時(shí)至今日，光伏主產(chǎn)業(yè)鏈仍處于失血狀態(tài)。不合理的地方保護(hù)等因素，正在阻礙低效過剩產(chǎn)能整合出清。業(yè)內(nèi)呼吁在市場(chǎng)化出清的同時(shí)，強(qiáng)化政策引導(dǎo)和干預(yù)，以縮短產(chǎn)能出清周期，讓光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展盡快回歸正軌。

“如何制定出既有感、又能均衡各方利益的政策，難度很大?！卞X晶對(duì)澎湃新聞稱，有感的政策一定是有人歡喜有人痛，如何平衡各方，平衡短期和長(zhǎng)期發(fā)展需求，是對(duì)政策制定者智慧的考驗(yàn)。

在政策發(fā)力的同時(shí)，更多要靠技術(shù)迭代將主流產(chǎn)品拉開差距。錢晶認(rèn)為，未來的光伏行業(yè)將是“冰火兩重天”：以650W功率作為分水嶺，在該檔位以下的產(chǎn)品面臨市場(chǎng)均價(jià)的隨波逐流。無論何種技術(shù)路線，650W以上的產(chǎn)能都是稀缺產(chǎn)能，由于比目前主流功率高出20-30W，享有明顯的溢價(jià)空間。在此輪行業(yè)調(diào)整中，“650W以上產(chǎn)能的占比越大，對(duì)利潤(rùn)貢獻(xiàn)就越大?！?/p>

長(zhǎng)期以來，幾大龍頭間的光伏組件出貨量競(jìng)爭(zhēng)極為激烈。2024年，晶科能源第六次蟬聯(lián)全球組件出貨量冠軍。

但錢晶強(qiáng)調(diào)，在當(dāng)前行情下，公司不會(huì)過多關(guān)注排名或市占率，“更多關(guān)注自己的節(jié)奏。對(duì)晶科而言，今年的重中之重是完成現(xiàn)有產(chǎn)能的升級(jí)：將40-50GW的N型產(chǎn)能升級(jí)為640W以上的產(chǎn)品，其中20%的產(chǎn)能升級(jí)到650-670W的第三代Tiger Neo?！?/p>

據(jù)其介紹，短期內(nèi)，無論是國(guó)內(nèi)還是海外，晶科對(duì)于新增產(chǎn)能都非常謹(jǐn)慎。正在推進(jìn)的沙特工廠將于2026年下半年投產(chǎn)，這是晶科全球化布局2.0戰(zhàn)略的關(guān)鍵支點(diǎn)。

多重不確定性交織下，晶科是業(yè)內(nèi)為數(shù)不多仍公布今年出貨目標(biāo)的光伏企業(yè)，全年組件出貨預(yù)計(jì)在85~100GW。錢晶表示，一季度末的訂單可見度達(dá)六至七成，中東等地區(qū)的訂單可見度超八成?！暗蕉径饶覀儗?duì)于這個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有信心?！?/p>

晶科能源CTO金浩認(rèn)為，與BC等其他技術(shù)相比，以TOPCon為基礎(chǔ)的技術(shù)路線仍可保持兩年甚至更長(zhǎng)時(shí)間的優(yōu)勢(shì)。

今年SNEC期間晶科能源聯(lián)合鑒衡認(rèn)證中心、TüV NORD集團(tuán)等第三方機(jī)構(gòu)共同發(fā)布的《TOPCon技術(shù)及Tiger Neo 3.0商業(yè)方案白皮書》提出，TOPCon電池及其升級(jí)技術(shù)仍具有廣闊的提效空間，未來3年效率有望達(dá)到28%以上，逼近單結(jié)晶硅電池效率極限。隨著工藝的持續(xù)優(yōu)化和規(guī)模效應(yīng)的逐步釋放，TOPCon技術(shù)的經(jīng)濟(jì)性將日益顯著。預(yù)計(jì)在未來將主導(dǎo)光伏技術(shù)演進(jìn)，并為鈣鈦礦疊層等下一代技術(shù)奠定基礎(chǔ)。